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• Kevin Kmikze

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Al objetivo de desarrollo también se le denomina FIN Seleccione los enunciados verdaderos sobre fin u objetivo de desarrollo: Es lo que el proyecto contribuye al desarrollo de una organización El propósito contribuye al logro del fin Seleccione el enunciado verdadero que corresponda exclusivamente al propósito de un proyecto El propósito u objetivo general siempre contribuye al logro del fin Es único Tiene uno o más indicadores Seleccione los elementos que correspondan exclusivamente a las filas de la matriz del marco lógico Indicadores Medios de verificación Resumen narrativo de objetivos Supuestos Las condiciones externas, necesarias para ejecutar un proyecto se denominan: Supuestos Seleccione los elementos que correspondan exclusivamente a las actividades de un proyecto: En la matriz, en lugar de los indicadores, frente a las actividades va el presupuesto Algunas veces es necesario considerar los supuestos para las actividades Toda actividad requiere algún recurso Un conjunto de actividades permite lograr un resultado Medios de verificación Al resultado de un proyecto también se le denomina: Componente Frente a cada actividad de un resultado, es necesario registrar el: Presupuesto El diagnostico permite analizar los problemas y dificultades, sus causas y efectos, para formular posibles soluciones: Si En un proyecto, el logro de las actividades, resultados y propósito es responsabilidad del: Director del proyecto Escoger los enunciados que sean verdaderos sobre los medios de verificación: Señala la forma y lugar para verificar el indicador Seleccione los elementos que correspondan únicamente a la columna de objetivos y actividades Propósito Actividades Resultados Fin Los resultados o componentes para llevarse a la práctica requieren de un número determinado de actividades: Si El diagnóstico es la parte inicial de la metodología del marco lógico: No El propósito de la matriz del marco lógico se pasa de: Árbol de objetivos Al propósito de un proyecto, también se le denomina: Objetivo general En el árbol de problemas, un problema está bien formulado cuando: Un problema es un estado negativo existente El enfoque del marco lógico EML Es una herramienta analítica para la planificación y evaluación de proyectos Es una herramienta analítica para la planificación y gestión de proyectos

19. Si en el análisis de alternativas existen varias opciones:  Se debe valorar cada alternativa bajo criterios prestablecidos para determinar cuál es la alternativa que es más conveniente. 20. Cuál de las siguientes definiciones explica el concepto de viabilidad  Enfoque genérico que busca definir desde distintos puntos de vista si es posible o no la realización del proyecto 21. Los indicadores de efecto del proyecto:  Miden los cambios que se van a producir en el proceso de ejecución del proyecto 22. La diferencia fundamental entre proyectos de iniciativa privada y los de iniciativa pública radica en :  El objetivo y las fuentes de financiamiento 23. En el análisis de participación:  Se identifican, clasifican y caracterizan los distintos grupos de interés 24. La innovación es el resultado de un proceso minucioso de 5 pasos. Uno de ellos se llama Definir, en esta etapa se busca:  Focalizarse en las necesidades identificadas 25. A la sucesión de tres etapas por las que pasa un posible proyecto se le denomina  Pre inversión 26. Seleccione que literal describe la información que deberá proporcionar el estudio técnico para la evaluación financiera del proyecto  Información técnica expresada en términos monetarios. 27. La estrategia comercial que se defina para el proyecto deberá considerar las estrategias de:  Producto, precio, promoción y distribución. 28. Al conjunto de antecedentes justificatorios mediante los cuales se establecen las ventajas y desventajas que tiene la asignación de recursos para una idea o un objeto determinado lo denominamos:  Evaluación de proyectos 29. El objetivo de desarrollo del proyecto:  Es un referente macrosocial de largo plazo en el que actúan distintas entidades a más de la ejecución del proyecto 30. La idea que mejor describe el análisis de involucrados es:  Se identifican, clasifican y caracterizan a los distintos grupos de interés. 31. Cuál es el objetivo de un proyecto de desarrollo  Crear una unidad productiva de forma planificada 32. El objetivo del árbol de objetivos:  Detallar las futuras soluciones de los problemas para identificar alternativas para el proyecto 33. La matriz de planificación de proyectos:  Presenta en forma resumida los aspectos más importantes del proyecto  Es una representación esquemática del diseño del proyecto  Presenta en forma esquemática la planificación y evaluación del proyecto. 34. La definición que mejor describe al concepto de supuestos del proyecto es:  El riesgo que se representa como una hipótesis debe cumplirse 35. Los proyectos sociales no son diferentes a los proyectos de iniciativa privada por las siguientes razones:  Población, objetivo, sector de la economía y la estructura 36. Analice que literal explica la importancia de las variables ambientales en un proyecto de inversión.  Permiten tener un criterio de rentabilidad más integral 37. Si no se llega a un acuerdo sobre la mejor alternativa para la estrategia del proyecto:  A partir de las alternativas identificadas se hace una nueva caracterización de ellas hasta establecer los costos y beneficios de cada una de ellas para así poder compararlas.  Se debe introducir nuevos criterios para evaluar la factibilidad de las distintas alternativas o modificar el árbol de objetivos. 38. El análisis que cuantifica el monto de las inversiones y de los costos de operación con el objetivo de proveer información para medir los efectos económicos financieros en el proyecto se le denomina:  Estudio técnico

39. Las siguientes actividades: estudios, compra de maquinaria y equipos, adecuaciones locativas, montajes y ajustes. Corresponden a la fase:  Pre operativa 40. EL propósito del análisis de alternativas en el EML:  Proponer acciones probables que puedan en términos operativos conseguir el medio. 41. En los objetivos del proyecto:  El objetivo específico es el efecto que se espera lograr si el proyecto se completa con éxito y a tiempo  El objetivo general es el que será conseguido con la ejecución del proyecto de intervención. 42. De las siguientes definiciones. Cual explica mejor el concepto de perfil.  Estudio preliminar que permite determinar si existen antecedente que justifiquen abandonar el proyecto 43. En el árbol de problemas:  Se visualizan las relaciones causa – efecto entre los problemas 44. En el análisis de alternativas en el EML  Se identifican las posibles opciones, se valora la posibilidad de ser realizadas y se adopta una estrategia para el proyecto 45. En el árbol de objetivos:  Cada relación de causa – efecto del árbol de problemas se convierte automáticamente en una relación medio – fin 46. Señala cuales aspectos pueden ser factores externos en la matriz de planificación del proyecto:  Las condiciones climáticas se mantienen normales sin presentar cambios bruscos 47. Que aspecto no es propio de los indicadores del proyecto:  Pueden requerir un esfuerzo suplementario factible según los recursos disponibles para el proyecto