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Plan De Salud Pública 2014-2016

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Contenido

Introducción……………………………………………………………………… 3 Proyecto sobre Salud Publica……………………………………………….4 La Problemática………………………………………………………………….5 Título del Proyecto………………………………………………………………6 Planificación del Proyecto…………………………………………………….7 Objetivos Generales…………………………………………………………….11 Objetivos Específicos…………………………………………………………..12 Limitaciones………………………………………………………………………14 Identificación de los principales Obstáculos…………………………………………………………………………16 Desarrollo del Plan de Acción……………………………………………. .17 Bibliografía………………………………………………………………………..18 Conclusión…………………………………………………………………………19 Anexos……………………………………………………………………………...20

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Introducción El Sector Salud hondureño actualmente sufre de grandes carencias a nivel Organizativo, presupuestario y de gestión de recursos en general. Se hace necesario Definir la estructura del Sistema que contiene al Sector Salud como un todo, de manera que se pueda establecer un panorama más amplio de la situación real de las Instituciones rectoras y prestadoras de servicios de salud en Honduras. Así mismo se hace cada vez más necesario, tal y como ha sucedido en la mayoría de Países en América Latina, diseñar e implementar un Programa de Reforma del Sector Salud, enfocándose en criterios universales, tales como: la equidad, la calidad, el Acceso, el mejoramiento de la red de servicios y la participación de la comunidad, en Temas relacionados con la salud, esto es imprescindible para lograr un desarrollo Sostenible en las instituciones que componen el sector salud. Finalmente, estas reformas traerán consiguen grandes avances en materia de beneficio social, a través de programas que fomenten la productividad de los servicios de salud, aplicando conceptos funcionales y técnicos que han sido implementados con mucho éxito en países con características demográficas, epidemiológicas y sociales, en honduras

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Proyectó sobre la Salud Publica 

Situación Actual y Problemática: En Honduras casi la mitad de las familias carecen de seguridad social en salud, lo cual conduce a que se posponga la atención y a que se incurra en gastos catastróficos, además de generar una profunda injusticia en el acceso universal a los servicios de salud. El Artículo 1° constitucional reconoce el derecho de todas las personas a la protección de la salud. Sin embargo, la fragmentación del sistema de salud no ha permitido el ejercicio universal e igualitario de este derecho. No obstante del éxito de ciertos programas de salud pública, aún persisten brechas en las condiciones de salud de la población. Honduras cuenta con 28 unidades de salud pública, sin contar a los consultorios del sector privado. El sistema de salud de Honduras está compuesto por un sector público y un sector privado. El sector público incluye a la Secretaría de Salud (SS) y al Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS), además de otras instituciones públicas que administran regímenes especiales de aseguramiento (Fuerzas Armadas) o atienden a poblaciones específicas. La SS ofrece atención a toda la población en sus propias instalaciones y con sus propios médicos y enfermeras, pero se estima que sólo 60% de los hondureños hacen uso regular de estos servicios. El IHSS cubre a 40% de la población económicamente activa empleada en el sector formal y sus dependientes, Es decir, 18% de la población total. Este Instituto presta sus servicios en instalaciones privadas (primer nivel) y en instalaciones propias y de la Secretaría de Trabajo y Seguridad Social. El sector privado atiende alrededor de 5% de la población, en particular, a la población con capacidad de pago. Este sector incluye a las aseguradoras privadas y a los consultorios, clínicas y hospitales privados con y sin fines de lucro. Se calcula que 17% de los hondureños no cuenta con acceso regular a servicios de salud

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El Problema La salud, la población hondureña continúa resintiendo los problemas de falta de medicamentos en los hospitales del país, la pésima atención del personal médico y las deficiencias que enfrentan los centros salud a nivel nacional. El problema social de la salud en Honduras es el más agudo de todos los que padece nuestro país y, paradójicamente, el más relegado en el presupuesto de la nación pues en los hospitales y centros de salud periféricos se carece de lo más elemental para tratar a los pacientes. Tal

como lo hemos constatado, y como lo reportan diariamente en los principales hospitales de la capital y del norte, NO HAY MEDICAMENTOS ni insumos para realizar operaciones quirúrgicas y los familiares de los pacientes tienen que comprarlos, lo que afecta la economía familiar.

En la falta de salud se concentran las lacras del desempleo y la desnutrición, pues si no hay trabajo no hay ingreso económico y sin este las familias no pueden adquirir una alimentación balanceada, por lo que mueren prematuramente, ante la indiferencia del gobierno que, como administrador del Estado, debería darle prioridad a la salud del pueblo hondureño.

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Título de Proyecto Fortaleciendo la salud para el mañana

Descripción En este trabajo se describe el sistema de salud de Honduras, incluyendo los retos que enfrenta, sus beneficios, Objetivos, Limitaciones y Obstáculo de los recursos con los que cuenta y las actividades de rectoría que en él se desarrollan. Este sistema cuenta con un sector público constituido por la Secretaría de Salud (SS) y el Instituto Hondureño de Seguridad Social (IHSS), y un sector privado en el que predomina el uso de servicios con pago de bolsillo. El Plan Nacional de Salud 20142016, sistema de salud integrado y plural, en el que la SS funcionaría como una institución rectora y reguladora, y que contaría con un seguro público nacional de salud para la población pobre y un IHSS que funcionaría exclusivamente como aseguradora al contratar servicios para sus afiliados con proveedores públicos y privados, que operarían bajo un modelo de salud familiar y comunitaria.

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Planificación del Proyecto

Propuestas y Beneficios Incrementado el acceso a servicios de salud con calidad:  Brindar servicios de salud de forma permanente a un millón de personas que representa aproximadamente un 50% de la población hoy día marginada.  Alcanzar y mantener un mínimo de 90% de satisfacción de los usuarios de los servicios de salud en la calidad percibida y un 100 % de cumplimiento de las normas de la atención materna infantil en lo relativo a la calidad técnica. Implementado un nuevo modelo plural e integrado del sistema de salud que incluya:  Separar y fortalecer las funciones de rectoría, aseguramiento y provisión/gestión de los servicios de salud.  Aprovechamiento articulado de la capacidad social instalada de múltiples proveedores de servicios de salud. Funcionando un sistema público de aseguramiento que permita:  Incorporar a toda la población sin capacidad de cotizar a un régimen de aseguramiento público subsidiado por el Estado.  Acceso a servicios de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación a la salud en condiciones de equidad, eficiencia, oportunidad y calidad, especialmente para los grupos excluidos.  Ejecutar procedimientos e instrumentos de contratación efectivos y adecuados como mecanismo para el aseguramiento. 

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Secretaría de Salud funcionando con una nueva estructura y fortalecida en su rol rector:  Funcionando con un nivel central especializado de acuerdo a las funciones rectoras, eliminando duplicidades e ineficiencias.  Conduciendo, regulando y controlando la atención a la salud y modulando su financiamiento en el país. Desarrollando una red de servicios primarios, hospitalarios e intermunicipales con autonomía de gestión de servicios de salud y una gestión descentralizada. Red de servicios mejorada en su capacidad resolutiva con:  Una redefinición de perfiles por nivel de complejidad de respuesta. §Red fortalecida de clínicas de atención materna infantiles que han contribuido a incrementar la cobertura de atención segura del parto y de cuidados intensivos neonatales en hospitales regionales.  Mejorada la red de hospitales públicos en su infraestructura y equipamiento con un nuevo sistema descentralizado de medicamentos e insumos críticos. 

 Quienes son los Beneficiados 8

Los beneficiarios son, en primer lugar, los menores de edad, las personas con poco Ingresos Económicos, los trabajadores del sector formal

 Personas Implicadas como responsables La SS vigila y controla la prestación de servicios de salud, en los sectores públicos y privado. También se encarga de vigilar la producción y comercialización de productos relacionados con la salud de la población, particularmente los medicamentos, así como los establecimientos que los expenden.

 Lugares y espacios donde se realizaran las actividades  En las diferentes escuelas públicas ciudades de honduras , comenzaremos una campaña de vacunación en la ciudad de San Pedro Sula en las siguientes escuelas:  Instituto José Trinidad Reyes  Escuela Dr. Presentación Centeno  Escuela República de Cuba  Escuela Roberto Valenzuela  Zonas Rurales  Aldeas de los diferentes municipios del país  Coloradito - Atlántida.  Corralitos - Fco.Morazan.  Corozal - Atlántida.  Los Llanitos - Choluteca.  Mojaras - Choluteca.  Pavana - Choluteca.  El Oro - Comayagua.  El Palmital - Comayagua.  El Porvenir - Comayagua.

 Medios e instrumentos con los que contamos 9

o Se utilizaran los recursos existentes optimizando su uso y distribución de acuerdo a las necesidades reales de la comunidad, contando para ello con el relevamiento social correspondiente que legitime las decisiones. o Se utilizará lo que ya existe (salas de primeros auxilios, sociedades de fomentos, y en los casos en donde no existen y según sus necesidades, se crearán espacios con participación de los vecinos en forma directa: Barrios Aldeas y Colonias). o Es de suma importancia, mientras esta crisis social, que todas las áreas de salud, se encuentren en el mismo lugar físico para ahorrar espacio y esfuerzos. Es decir, los controles y verificaciones junto a la educación y capacitación de los aspectos de cómo deben de Fomentar la salud en las diferentes áreas del país o Se dispondrá de un móvil equipado adecuadamente para fortalecer y apoyar dichas acciones que recorrerá los Barrios Colonias y Aldeas para la realización de las tareas a puertas abiertas con los vecinos, con su participación activa y corresponsabilidad del proyecto de salud integral en todas sus áreas.

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Objetivos Generales    

Identificar los problemas de salud de las comunidades y los factores de riesgo que en ella intervienen. Establece medidas de prevención, control y promoción de la educación para la salud que mejore la calidad de vida de su población, para que pueda realizar como tarea de la vida real. Atender las comunidades con un brote de una enfermedad sujeta a vigilancia. identificar los factores de riesgo, establezca las medidas de prevención y control que limite el daño, promoviendo programas de educación para la salud que mejore la calidad de vida de la población en la comunidad.

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Objetivos específicos Objetivos vinculados a los problemas de salud Las prioridades estarán constituidas por los grupos de mayor riesgo y vulnerabilidad; Pobres, población rural, madre, niño, niña, etnias, discapacitados, entre otros.

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Reducción de la mortalidad materna   

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Lograr la satisfacción del 100% de necesidades de planificación familiar de mujeres en edad fértil. Aumentar el parto institucional de 65 a 85%. Cubrir al 100% de mujeres en edad fértil con micronutrientes básicos (Sulfato ferroso, ácido fólico y vitamina A).

Reducción de la mortalidad infantil   

Alcanzar y mantener un mínimo de 95% de cobertura de vacunación en SRP. Contribuir en la reducción de la desnutrición a menos de 20% en la población menor de cinco años. Fortalecimiento de la estrategia RAMNI.

Reducción de la prevalencia de VIH/Sida en población general de 0.68 a 0.5% y en poblaciones de alto riesgo de 12 a 8%, a través de:  

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Garantizar el tratamiento antirretroviral a la población que lo amerita. Aumentar de 35% a por lo menos el 80% de cobertura a mujeres embarazadas con VIH/Sida con tratamiento profiláctico para prevenir la trasmisión del VIH de madre a hijo/a y contribuir importantemente a la erradicación del VIH pediátrico en Honduras. Aumentar al 100% la vigilancia de grupos de riesgo para co-infección tuberculosis y VIH y asegurar el tratamiento en estos grupos. Fortalecer el programa de prevención en VIH/Sida con énfasis en grupos de alto riesgo, incluyendo a jóvenes y adolescentes, mediante el trabajo conjunto entre las secretarías de Salud y Educación y organizaciones que están trabajando en el tema.

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Control efectivo de enfermedades transmitidas por vectores y otras importantes, especialmente:    

De la epidemia por dengue. De la malaria, leishmaniosis y chagas especialmente en los departamentos de mayor incidencia. De la rabia canina y humana. De tuberculosis reducir la tasa de incidencia.

Fortalecer el manejo y control de problemas específicos e importantes relacionados a grupos de riesgo prioritarios como:    

Diagnóstico y manejo temprano de las enfermedades crónicas del adulto joven y mayor (diabetes, hipertensión arterial, cáncer etc.) Atención a discapacitados, etnias, género, tercera edad, jóvenes, preescolares. Violencia intrafamiliar y de género.

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Limitaciones A 100 Días 1. La concertación del plan inmediato de acción dentro del sector. 2. La oficialización y puesta en marcha del plan de implementación del modelo de salud. 3. La legalización de la nueva estructura de la Secretaría de Salud. a. Nivel Central b. Nivel Departamental 4. La instrumentación de la gestión por resultados (descentralización). a. La oficialización del reglamento para la normativa de la delegación y reasignación de la gestión de la provisión de servicios. b. La programación de la autonomía de la gestión para cuatro hospitales. c. La programación de la autonomía de la gestión para cinco redes intermunicipales. 5. Discutido el esquema del plan de reforma y expansión del IHSS. 6. En proceso de formulación el proyecto de la Ley General de Salud y/o leyes específicas. Dado que el entorno en que deviene la Secretaría de Salud se torna turbulento por la presencia de problemas de alta importancia política que requieren soluciones inmediatas, y que los esfuerzos para enfrentarlos puede interrumpir el proceso de cambio

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Financiamiento y gasto Los fondos para financiar el sector salud son de carácter público y de carácter privado. En la actualidad se carece de información del monto del financiamiento del sector privado, el cual proviene básicamente de seguros privados de salud y de pagos directos del bolsillo de los usuarios. En lo referente al sector público el monto total del presupuesto para el año 2012 fue de6, 702.7 millones de lempiras, que representa aproximadamente el 5% del Producto Interno Bruto, de los cuales 5,072.7 millones de lempiras (76%) corresponden a la Secretaría de Salud y 1,630.0 millones de lempiras (24%) al IHSS, para el régimen de maternidad-enfermedad. La Secretaría de Salud obtiene fondos del Tesoro Nacional (76%), de créditos externos (11%), de donaciones (9%) y recientemente de alivio de la deuda (4%). El IHSS es una institución descentralizada y administrada por una Junta Directiva, cuyo financiamiento proviene de cotizaciones de tres sectores contribuyentes: a) los empleadores (7.2%), b) los trabajadores (3.5%), y c) el Estado (1%), para totalizar una aportación equivalente al 11.7% del salario del trabajador, que de acuerdo con la reforma de la Ley del Seguro Social

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Identificación de los principales Obstáculos 1. Dengue a. Conformación del comando estratégico. b. Redefinición de la estrategia. c. Acciones críticas masivas. 2. Influenza A H1N1 a. Fortalecimiento de la capacidad requerida. b. Descentralización operativa del abordaje. c. Acciones críticas masivas. 3. SIDA a. Replanteamiento estratégico. b. Garantía del suministro de antirretrovirales. 4. Medicamentos a. Adopción de medidas para garantizar el suministro de los insumos críticos. b. Implementación del sistema de gestión descentralizada de medicamentos. 5. Seguridad alimentaria nutricional a. Conformación del comando estratégico. b. Redefinición de la estrategia. c. Acciones críticas focalizadas. 6. Hospital Escuela a. Plan para modernización de la gestión. b. Plan de reinversión crítica en la infraestructura. 7. Hospital Mario Catarino Rivas a. Plan de modernización de la gestión. b. Plan de reinversión crítica en la infraestructura.

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Desarrollo del plan de acción

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Bibliografía  http://www.bvs.hn/Honduras/pdf/Politicas_Nacionales_SaludHonduras_Plan_Nacional_2021.pdf  http://www.slideshare.net/MichelleChez/salud-ocupacional-y-leyesen-honduras  http://www.tiempo.hn/editorial/noticias/%C2%BFcual-es-lapropuesta-en-materia-de-salud-publica  http://www.almediam.org/Amigos%20de%20Honduras/pagina %20000/pagina149.htm  http://saludpublica101.files.wordpress.com/2012/09/el-sistema-desalud-nacional-e-internacional1.pdf

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Conclusión

En conclusión, podemos decir que con este proyecto de fortaleciendo la salud para el mañana. Enfocadas a la salud y la medicina, el país entero va a poder gozar de unos beneficios enormes, por lo que la cantidad de mortalidad en el país se verá día a día reflejada con claridad, así como el hecho de que los seres humanos en cuestiones de salud, podrán vivir más tiempo de lo que se piensa generalmente y la cultura de las personas va hacer que se eviten errores y enfermedades que ahora son muy comunes. Estas herramientas realmente han ido cambiando la forma de ver las cosas ya que nos van dando esperanzas futuras, y mucho más a las personas que tienen algún tipo de enfermedad delicada, y por supuesto, los sectores que también son sumamente beneficiados son las zonas en las que no habían muchos doctores o aparatos especializados y van a ir recibiendo los beneficios conforme vayan haciendo uso de esta nuevo proyecto , por lo que todos tenemos que trabajar para lograr el desarrollo general de nuestro país y así mejorar en todos estos aspectos.

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Anexos

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