Protocolo Individual UNIDAD 1

Asignatura TEORÍAS ADMINISTRATIVAS Datos del estudiante Fecha Apellidos: OROZCO CARABALLO 14/04/2020 Nombre: NORVEIS

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Asignatura TEORÍAS ADMINISTRATIVAS

Datos del estudiante

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Apellidos: OROZCO CARABALLO 14/04/2020 Nombre: NORVEIS OROZCO

Actividad Protocolo individual de la unidad n°: 1

Análisis y síntesis:  Síntesis e interpretación personal de los temas vistos en la unidad

Hola buenas tardes, hablaré un poco sobre el enfoque clásico de la administración, en los cuales es un enfoque, cuyos postulados dominaron el panorama administrativo de las organizaciones durante las cuatro primeras décadas del siglo XX, la base del enfoque clásico la constituyen las teorías de Henri Fayol y Frederick Taylor. Ellos no se comunicaron entre sí, pero fueron contemporáneos. mientras Fayol en Francia alimentaba la teoría clásica y Taylor en Norteamérica instalaba los pilares de la teoría de administración científica, ambos buscaban incrementar la eficiencia de las empresas. El enfoque clásico tuvo su origen por motivos, en el crecimiento acelerado y desorganizado de las empresas lo cual produjo una creciente complejidad en su administración y exigió un enfoque científico orientado en sustituir el empirismo y la improvisación. Otro motivo fue la necesidad de aumentar la eficiencia y la competencia de las organizaciones para obtener el mejor rendimiento posible de sus recursos y enfrentar la competencia cada vez mayor entre las empresas. Teniendo en cuenta que en esos momentos lo que realizaban las organizaciones era de acuerdo a sus conocimientos empíricos. El enfoque clásico se divide en dos, administración científica que es la que pone énfasis en las tareas y la teoría clásica pone énfasis en la estructura. Cuando se habla de énfasis en las tareas nos referimos a la parte operativa, y en énfasis en la estructura plante los niveles jerárquicos y la división del trabajo y especialización. Administración científica es la aplicación de los métodos utilizaría y experimentación a la administración, orientados hacia el incremento de la productividad aumentando la eficiencia del nivel operacional El principal gestor de esta teoría fue Frederick Taylor el cual inició su experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero. Su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el todo. estudio del problema de la producción para hallar la forma de satisfacer a patronos y empleados. Taylor tuvo dos periodos el primer período corresponde a la época de la publicación de su primer libro shop management, (administración de talleres), en 1903, sobre técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de tiempos y movimientos, el cual en su libro expreso: 1 que el objetivo de la administración es pagar salarios altos y tener bajos costos de producción es decir que al hombre se le pagaba salarios de acuerdo a la cantidad de producción que tenía. 2 la administración debe aplicar métodos científicos de investigación y experimentación para formular principios y establecer procesos estandarizados que permitan controlar la producción. 3 los empleados debían ser seleccionado científicamente y ubicadas en puestos de trabajo con condiciones laborales adecuadas. 4 los empleados deberían ser entrenadas en la ejecución de la tarea para perfeccionar su actitud y cumplir con la producción normal.

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5 la administración debe establecer una atmosfera íntima y cordial cooperación con los trabajadores para garantizar la producción normal. Ya en el segundo periodo de Taylor corresponde a la época de la publicación de su libro principios de la administración científica en 1911, donde concluyó que la racionalización del trabajo operativo debería ser soportada por una estructura general de la empresa, y este periodo Taylor identifica tres problemas fundamentales que afectaban a la empresa lo cuáles eran: 1 la holgazanería de los operarios 2 el desconocimiento de la gerencia en relación a las rutinas de trabajo y el tiempo necesario para realizarlo. 3 y el último la falta de uniformidad de las técnicas o métodos de trabajo. Qué para aliviar estos males Taylor ideó la administración científica como una forma de evolución más que una teoría donde el 75% es análisis y el 25% es sentido común. Para el implementó acción de la administración científica debía ser gradual y requiere de un período de 45 años para evitar descontentos o perjuicios en la empresa en lo cual podemos decir que la administración científica es una ciencia en lugar de empirismo, armonía en vez de discordia, cooperación en vez de individualismo, rendimiento máximo en lugar de producción reducida. Para pedirlos la organización y la administración deberían ser método de estudio como ciencia no empíricamente, la improvisación debía dar lugar a la planeación y el empirismo a la ciencia es decir la ciencia de la administración. Los elementos de aplicación de la administración científica son: Estandarización de maquinaria y herramientas, métodos y rutinas para la ejecución de tareas y premios de producción para incentivar la productividad. se define como la teoría clásica de la administración se define como la teoría que busca aumentar la eficiencia de la empresa mediante la forma y disposición de los órganos competentes de la organización es decir la estructura y de sus interrelaciones estructurales de funcionamiento, el cual principal gestor y aportante fue Henry Fayol nombre de origen francés quien vivió la consecuencia la revolución industrial y la primera guerra mundial, ingeniero de minas cuál desarrolló su carrera en una empresa metalúrgica y carbonífera, señaló que la teoría administrativa se puede aplicar en toda la organización humana es decir una universalidad de la administración, se le considera el padre del proceso administrativo y creador e impulsor de la división de las áreas funcionales para la empresa. Según Fayol define el acto administrar cómo planear, organizar, dirigir y controlar, el cual hoy en día lo conocemos como el proceso administrativo además plantea las funciones administrativas que abarcan los elementos de la administración es decir funciones del administrador los cuales son planear, organizar dirigir, coordinar y controlar. el proceso administrativo se halla en cualquier actividad del administrador y en cualquier nivel o área de la empresa. Hay que tener en cuenta que estas funciones se aplican en cualquiera tipo de organizaciones sean grandes, pequeñas sean públicas o privadas. Las características de la teoría clásica deben tener énfasis en las decir tienen nivel jerárquico, división de áreas división de trabajo es de arriba hacia abajo, militar eclesiástica porque son las que nos sirven de ejemplo en cómo es una estructura jerárquica y coordinación.

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Discusión:  Dudas, desacuerdos, discusiones