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• Monica Espejo

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GERENCIA GENERAL INDUSTRIAL: TENPOMATIC PROPUESTA DE TRABAJO PARA MEJORAR LA EMPRESA

1. ¿Cómo deberá organizarse su equipo para lograr una gestión más efectiva y cuáles serán sus objetivos y estrategias? El equipo se organizara con la finalidad de encontrar nuevas formas de alcanzar los objetivos y trabajar juntos hacia una visión común, cada uno debe tener claro cuál es su responsabilidad y el trabajo que le fue asignado, comprometiéndose con lo que está haciendo en conjunto, ya que el liderazgo no es de uno solo, sino que es compartido. Se establecerán estrategias para disminuir los costos de producción, elegir personal idóneo y capacitado, minimizar el inventario y analizar el mercado y la competencia. El personal encargado para que los objetivos se lleven a cabo, estará conformado por: Gerente general: Quien Dirigirá, coordinará y dictará normas para el eficiente desarrollo de las actividades de la empresa en cumplimiento de las políticas establecidas. Director de producción: Optimizara y planificara los recursos productivos de la empresa para obtener un crecimiento progresivo de la productividad y a la vez que se respetan los condicionantes y especificaciones de calidad. Contador: Dará Asesorías a la gerencia en planes económicos y financieros, tales como Presupuestos. Asesores comerciales: Dará soluciones a las necesidades de los clientes. Y Operarios: Quienes se encargaran que la producción sea oportuna y la materia prima se utilice de la mejor manera.

2. ¿Cuánto deberá gastar en obtener información sobre el mercado futuro, las actividades de sus competidores y los entornos del futuro? Se debe establecer que la obtención de la información sobre el mercado futuro, no es un gasto sino una inversión, ya que el objetivo de dicha información le permitirá a la empresa tomar decisiones oportunas para un incremento de ventas, teniendo en cuanta los factores que intervienen en la economía, así

como la oferta y demanda, el precio, la promoción, la publicidad, la competencia y la evolución de la tecnología; todo esto adecuándolo a las preferencias de los consumidores. Así la empresa establecerá un porcentaje para invertir en este estudio de información.

3. ¿Cuánta promoción de ventas deberá tener y como deberá ser asignada? La promoción de ventas es una estrategia de mercadeo para aumentar las ventas. Pero no solo abarca la parte de ventas sino también la parte de las compras, ya que los proveedores a menudo apoyan estas actividades de marketing asignando condiciones especiales a la empresa. La promoción de ventas deberá ser planificada para que se puedan incluir actividades como la asignación de precios, la publicación de la promoción, y catalogar la mercancía de promoción. 4. Cuantas unidades deberá producir, cuanto material deberá pedir, cuantos empleados deberá contratar y donde almacenara sus TENPOMATIC? La empresa deberá producir las unidades necesarias para completar la capacidad máxima de producción en el trimestre 9. Deberá producir 1.000 unidades más, ya que su capacidad máxima de producción era de 18.000 unidades y se usaron 17.000. Como el inventario final del trimestre anterior pasara a ser el inventario inicial de este trimestre, se deberá pedir el material que falta para cubrir con la producción. Se deberán contratar otros 3 empleados más para que la producción se agilice. Los productos se deberán almacenar en un lugar seguro de la fábrica, donde el ambiente sea el adecuado.

5. ¿Cuán grande deberá ser su capacidad de producción, y donde deberá estar ubicada? El proceso de producción de la empresa debe estar dispuesto a suministrar las cantidades de productos finales que se demandan en el mercado, por este motivo se establecerán dos posibilidades de capacidad: una, emplear los inventarios para mantener una capacidad de producción estable, de manera que cuando la demanda cae por debajo de la capacidad se producirá para mantenerla en el almacén (inventario), y otra, cuando la demanda de productos

finales supera la capacidad, la parte no producida se tomara del almacén para así poder estar en condición de cubrir la demanda. Como ya se menciono, la producción deberá estar ubicada en un almacén con las mejores condiciones, donde se encuentre seguro.

6. ¿Cómo obtendrá y distribuirá fondos adicionales. Cómo deberá distribuir las ganancias de la empresa? La empresa podrá obtener fondos adicionales, creando un nuevo producto en donde pueda utilizar los materiales que quedaron de la producción, reduciendo así costos y obteniendo más beneficios al crear nuevas tendencias. La empresa capitalizara las utilidades, ya que así puede financiar el capital de trabajo. También tendrá como opción implementar una nueva planta, que pueda generar más ventas y así generar más utilidades. 7. ¿Cómo deberá manejar las demandas del sindicato que representa a sus empleados? Para evitar que las demandas de los sindicatos no afecten la producción de la empresa se deberá tener comunicación y establecer reglas de cooperación evitando así los conflictos. La empresa deberá establecer los costos que le producirán cubrir dichas demandas, por tal motivo, se realizara un análisis para establecer si es posible incrementar los precios de los productos para cubrir dicha deuda; e informarle al sindicato el tiempo en el que será cubierta la demanda.