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FGPR010- Versión 1.0

CONTROL DE VERSIONES Versión

Hecha por

0.1

AE

Revisada por

Aprobada por

Fecha

Motivo

08/JUN/18

PROJECT CHARTER NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

SPARTAN GYM

S

DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO: ¿QUÉ, QUIÉN, CÓMO, CUÁNDO Y DÓNDE? El proyecto ¨SPARTAN GYM¨, consiste en ayudar a las personas que quieren lograr sus objetivos tanto de salud como físicos, por medio de un asesoramiento cercano al cliente, con dietas, rutinas en un enfoque Crossfit. Los entrenamientos consistirán en rutinas con ejercicios compuestos tales como: Extensiones, sentadillas, peso muerto, banco plano, remo, en todas sus variedades. Sesiones de Cardio HIIT que potenciaran los resultados. Además de una orientación alimenticia dependiendo del tipo somático del cliente. La evolución del proyecto estará a cargo de: Ing. Emiliano Mantilla -> Selección de Atletismo UIS (5 años), Entrenador UIS (1 año) Ing. Andrés Escobar -> Selección de Futbol UIS (3 años), Entrenador UIS (1 año). El proyecto será realizado desde el 15 de Agosto. La ubicación del gimnasio debe ser cerca de la Universidad Industrial de Santander.

DEFINICIÓN DEL PRODUCTO DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DEL PRODUCTO, SERVICIO O CAPACIDAD A GENERAR. ENTRENAMIENTO: Se desarrollaran las siguientes rutinas: Pierna NUTRICION: Se elegirá el correcto biotipo para sugerir las siguientes dietas: Paleolítica Para lograr el alcance de los objetivos se sugerirá mínimo 3 días de entrenamiento semanal. No consumo de bebidas alcohólicas, ni cigarrillo. Además de una correcta sesión de sueño de 8 horas diarias. Con una ingesta de 1 Galón (3.78 L) de Agua diaria. Bajo consumo de azúcar y sal. EQUIPO DE ENTRENAMIENTO: Para el desarrollo de las rutinas se proveerá al cliente los siguientes equipos: Leg day Rack, mancuernas, barra, discos. UBICACIÓN: Cerca de la Universidad Industrial de Santander, entre las carreras 25-30y las calles 919.

Contacto: [email protected] Celular: 3148683492

FGPR010- Versión 1.0

DEFINICIÓN DE REQUISITOS DEL PROYECTO: DESCRIPCIÓN DE REQUERIMIENTOS FUNCIONALES, NO FUNCIONALES, DE CALIDAD, ETC., DEL PROYECTO/PRODUCTO.

Los Entrenadores tenemos los siguientes requisitos: Cumplir con los acuerdos presentados en la propuesta, y respetar los requerimientos de los clientes. El Cliente tiene los siguientes requisitos: Desarrollar los entrenamientos en menos de 1 hora. Proveer la información específica para evaluar su evolución. Cumplir con la cuota monetaria pedida para realizar el entrenamiento/dieta. Cuidar los equipos de trabajo presentes en el gimnasio SPARTAN.

OBJETIVOS DEL PROYECTO: METAS HACIA LAS CUALES SE DEBE DIRIGIR EL TRABAJO DEL PROYECTO EN TÉRMINOS DE LA TRIPLE RESTRICCIÓN.

CONCEPTO

ÉXITO Fidelidad del cliente y posteriormente publicidad. 2. TIEMPO Mantener las 20 personas para cubrir el arriendo en los primeros 2 meses. 3. COSTO Cumplir con la ganancia de $1M para No gastar dinero personal en el tercer mes de trabajo. el mantenimiento del arriendo. FINALIDAD DEL PROYECTO: FIN ÚLTIMO, PROPÓSITO GENERAL, U OBJETIVO DE NIVEL SUPERIOR POR EL CUAL SE EJECUTA 1. ALCANCE

EL PROYECTO.

OBJETIVOS Cumplir con las metas propuestas por cada uno de los clientes. Concluir las metas en el plazo solicitado por el cliente.

CRITERIO DE

ENLACE CON PROGRAMAS, PORTAFOLIOS, O ESTRATEGIAS DE LA ORGANIZACIÓN.

Generar ingresos para diversificar.

JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO: MOTIVOS, RAZONES, O ARGUMENTOS QUE JUSTIFICAN LA EJECUCIÓN DEL PROYECTO. JUSTIFICACIÓN CUALITATIVA Generar ingresos para diversificar. Ampliación de clientes del gimnasio. Obtener feedback de los entrenamientos, para identificar mejoras a realizar.

JUSTIFICACIÓN CUANTITATIVA Flujo de Ingresos Flujo de Egresos VAN TIR RBC

DESIGNACIÓN DEL PROJECT MANAGER DEL PROYECTO. NOMBRE

AE/EM

NIVELES DE AUTORIDAD

REPORTA A SUPERVISA A

AE/EM AE/EM

Exigir el cumplimiento de flujo de caja.

CRONOGRAMA DE HITOS DEL PROYECTO. HITO O EVENTO SIGNIFICATIVO Inicio del Gimnasio 1. Planificación 2. Ejecución 3. Seguimiento y control Cierre del proyecto

FECHA PROGRAMADA Viernes 8 de Junio del 2018 Del 8 de Junio al 8 de Agosto Del 8 de Agosto al 8 de Septiembre Del 8 de Septiembre al 8 de Febrero Viernes 8 de Febrero del 2019

ORGANIZACIONES O GRUPOS ORGANIZACIONALES QUE INTERVIENEN EN EL PROYECTO. ORGANIZACIÓN O GRUPO ORGANIZACIONAL Angie Ardila Anderson Serrano

ROL QUE DESEMPEÑA Advertising Network Marketing

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.

FGPR010- Versión 1.0

Postobon Dueño del local

Bebidas Arrendador

PRINCIPALES AMENAZAS DEL PROYECTO (RIESGOS NEGATIVOS). No cumplir con la capacidad mínima del gimnasio, la cual cubrirá la renta del local. Falta de entrega de bebidas para la nevera. Ausencia de uno de los Entrenadores del Gimnasio. No llevar un registro de los clientes, en sus objetivos y en sus pagos. Los costos del gimnasio excedan el presupuesto que deberán ser asumidos por los entrenadores. Retraso en los pagos de la mensualidad por parte del cliente. El servicio prestado por los entrenadores no cumpla los objetivos específicos esperados.

PRINCIPALES OPORTUNIDADES DEL PROYECTO (RIESGOS POSITIVOS). Sobre capacitar el gimnasio, lo que nos llevaría a buscar un local más grande y llevar a negociar los términos de arrendamiento. Cobertura local con otra sede.

LISTA DE INTERESADOS Estudiantes de la Universidad Industrial de Santander Estudiantes del Colegio Tecnológico Mujeres entre los 40-50 años. Personas no conformes con el servicio de gimnasios cercanos. Personas interesadas en la temática Crossfit.

PRESUPUESTO PRELIMINAR DEL PROYECTO. 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7.

CONCEPTO Personal: Entrenadores Equipo: Maquinas Mantenimiento: Servicios: Luz/Agua Arrendamiento: Bebidas: Internet:

SPONSOR QUE AUTORIZA EL

MONTO $10k*hora= 8M 30k/mes 200k/mes 1M/mes 50k/mes 60k/mes

PROYECTO.

NOMBRE Emiliano Mantilla

EMPRESA SPARTAN GYM

CARGO Entrenador

FECHA 09/Jun/2018

Andres Escobar

SPARTAN GYM

Entrenador

09/Jun/2018

El logotipo PMI Registered Education Provider es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.