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• Carlos Peguero

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1 - ¿Cuál Es El Valor De La Cultura y El Nuevo Entorno Empresarial? El valor de la cultura es de prioridad y fundamental para una empresa ù organizaciòn, ya què influye directamente en la manera de còmo los miembros de la organizaciòn toman decisiones, establecen prioridades y le dan importancia a las diferentes tareas empresariales, puede convertirse en una de las mayores fortalezas de la organizaciòn si van acorde con las estrategias, o en su defecto ser una de sus principales debilidades. De ahì la importancia de tomar encuenta la cultura en la organizaciòn en el estabecimiento de las estrategìas gerenciales. La formación de la cultura de una organización, es el resultado de un proceso en el cual los miembros de la organización interactúan en la toma de decisiones para la solución de problemas, inspirados en los principios, valores, creencias, reglas y procedimientos que comparten y que poco a poco se han incorporado a la organización. Por esta razón, el desarrollo constante de una cultura que permita la adaptación al presente y la asunción de los cambios acaecidos en la organización, se convierte en un instrumento de actuación imprescindible en la empresa, a fin de promover los cambios e introducir nuevas ideas o métodos a la gestión empresarial. Es necesario preparar las mentalidades individuales y estructurar las organizaciones con el fin de que dispongan de la capacidad suficiente para captar a alta velocidad los nuevos valores que han de conformar la cultura empresarial y el rechazo de aquellos que ya no son válidos para dotar de movilidad a la organización. El universo empresarial ha ido evolucionando en las últimas décadas hacia un entorno muy distinto del tradicional, marcado por la progresiva incorporación de herramientas informáticas, valores ambientales entre otros factores que intervienen con una nueva cultura que impulsa a la innovaciòn constante para estar a la vanguardia de los tiempos. Hay que reconocer que la mayoría de las personas y organizaciones empresariales, han sustituido la máquina de escribir por el ordenador, utiliza el correo electrónico e incluso tiene una página web. Además la mayoría de los empresarios son conscientes de que el Medio Ambiente preocupa a la sociedad, por tanto se deben cumplir con las normas medio ambientales establecidas para la protecciòn del medio ambiente.

2 ¿Qué Piensa Usted Sobre Apuntar Al Líder De La Empresa En Caso De Falta De Ética Organizacional? MATERIAL DE APOYO. https://epicurea.org/escandalos-empresariales-no-disparen-al-trabajador-apunten-al-lider/ Pienso què como parte fundamental o cabeza de una organizaciòn, es el encargado de velar por el cumplimiento de los valores que promueve la empresa ù organizaciòn. Es el resposable motivar y potencial a los colaboradores de la empresa para lograr alcanzar las metas y objetivos de una sociedad,

de una organizaciòn. El líder visionario, capaz, creador de valores, soñador e innovador, proyecta y crea confianza entre su personal para ayudarlos y orientarlos para mantener una coducta ejemplar y de superaciòn personal. Los líderes son los que hacen que las cosas sucedan. “Las organizaciones brillan o se apagan dependiendo de la forma en que las personas se tratan unas a otras, de cómo trabajan en conjunto y de cómo sus actividades se relacionan entre sí”. De ahí que los líderes tienen que llevar acciones catalizadoras, mecanismos catalizadores que permitan operativizar la necesaria instrumentalización para que las relaciones sean participativas y se refieran en el día a día. Liderazgo es pues, acción, reflexión, energía, visión, propósito y sobre todo, un profundo soñar para cambiar, para ser flexibles, para entender que la historia es historia, cuando juntos podemos aunar esfuerzos para hacer cosas diferentes día a día. Por tanto, el lìder es la persona de mayor importanca para mantener el buen funcionamiento operacional asì como laboral de los colaboradores de una empresa.

3- ¿Qué Piensa Usted Sobre Laborar En Un Entorno Diverso y Multicultural? El multiculturalismo en el trabajo proporciona muchas ventajas que pueden ayudar a prosperar a una empresa. En el lugar de trabajo puede crear un sentido de conciencia cultural entre los trabajadores. Los empleados que están expuestos a las ideas y puntos de vista de los demás aprenderán a pensar de otra manera cuando se enfrentan a un problema. Una vez que el trabajador ha estado expuesto a las creencias de otras personas cuyas ideas le resultan extrañas, puede empezar a reflexionar sobre la estrechez de su visión del mundo y cómo esto afecta negativamente a su capacidad para pensar y resolver problemas. Esto permite a los trabajadores a contribuir en función de sus propios contextos culturales, experiencia y otras calificaciones. Cuando hay una variedad de puntos de vista para solucionar un problema, se puede llegar a soluciones nuevas e innovadoras. Las empresas que tienen una mano de obra multicultural pueden beneficiarse de esta diversidad, ya que crean una fuerza de trabajo con una red social más grande que la de un único grupo étnico. Esto puede generar un interés por los productos y servicios disponibles en muchas comunidades étnicas dentro de la comunidad en general. Las empresas que ofrecen productos y servicios que atraen a varios grupos étnicos tienen más probabilidades de beneficiarse de una mano de obra multicultural cuyos miembros pueden comunicarse con la gente en esos grupos. Los empleados expuestos a diferentes puntos de vista y culturas, serán más propensos a practicar la tolerancia. Los empleados que son tolerantes con los diferentes puntos de vista tienen más posibilidades de cooperar los unos con los otros y llegar a un acuerdo cuando existen diferencias. Esto puede tener un efecto profundo en las relaciones de los empleados, haciendo posible que los empleados de las diferentes culturas no sólo coexistan, sino también prosperen. El conocimiento de otra cultura estimulará la tolerancia en el lugar de trabajo y también alentará a los trabajadores a usar ese conocimiento cuando hagan su trabajo.