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• Xiomy Medina

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PROGRAMA ADMINISTRACION DE EMPRESAS

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE MERCADEO PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 3

CLEIDY XIOMARA MEDINA BOLÍVAR NOMBRE DEL ESTUDIANTE

ISABEL CRISTINA RINCÓN RODRIGUEZ PhD. PROFESORA INVESTIGADORA SENIOR

Fecha, febrero 21 de 2020

ASIGNATURA FUNDAMENTOS DE MERCADEO PREGUNTAS DINAMIZADORAS

PREGUNTA 1: De la siguiente lista de empresas:  BAVARIA  COCA-COLA  SERVIENTREGA  POSTOBON  SUPERMERCADO LOCAL Seleccione y realice un análisis del microentorno que contenga todos los elementos que se encuentra en la siguiente gráfica.

Objetivos Analizar los elementos del macroentorno en una empresa Conocer cómo influyen los elementos del micro entorno

SOLUCIÓN

El microentorno Engloba el conjunto de factores externos y no controlables por la empresa que están más próximos a su relación de intercambio y que, por lo tanto, influyen de modo más directivo sobre su actividad. Así, el microentorno está formado básicamente por el mercado en el que opera la empresa, por los proveedores, por los intermediarios o distribuidores y por la competencia. El macroentorno está formado por todos los aspectos demográficos, económicos, socioculturales, medioambientales, tecnológicos, políticos y legales que de una manera u otra condicionan a la actuación de la empresa.

El ANÁLISIS DEL MICROENTORNO Y MACROENTORNO

BAVARIA: Cervecería Bavaria es una empresa colombiana de bebidas con sede en Bogotá, Colombia. Fue fundada a finales del siglo XIX por inmigrantes alemanes. Sus productos son elaborados en seis plantas cerveceras ubicadas en diferentes ciudades de Colombia. Pertenece a la multinacional AB Inbev. Demografía: En 1930, Bavaria compró las empresas Handel y la Cervecería Continental de Medellín y creó el Consorcio de Cervecerías Bavaria, que incorporó más adelante a la Colombiana de Cervezas de Manizales y su marca Póker, así como a otras plantas cerveceras en Santa Marta, Cali, Pereira y Honda5. Tras la construcción de la Planta de Duitama (1943) y la compra de la Cervecería de Cúcuta (1944), se inició la edificación de nuevas fábricas en Bucaramanga, Girardot, Buga, Villavicencio, Neiva, Ibagué y Armenia, que entraron en operación entre 1948 y principios de los años 19506. En 1953 y en 1954 lanzó Pony Malta7 y Costeñita, la segunda en un envase de 175 cm3. En 1958, con la adquisición de la Cervecería Clausen de Floridablanca y con la inauguración de la Cervecería de Nariño (en 1962)8 culminó el programa de expansión iniciado en los años 1940.

Se reduce que el 85% de la población tiene un alto consumo de cerveza ya que esta se considera la reina de las bebidas alcohólicas y se comercializa para mayores de 18 años. Condiciones Económicas: De acuerdo con información de la compañía, los ingresos que en el país tuvo Bavaria, la compañía filial de la multinacional ABInBev, tuvieron un crecimiento del 8,4%, mientras que en términos de volumen el incremento total fue de 3,2%.

El vicepresidente de asuntos legales de Bavaria ABInBev, Fernando Jaramillo, aseguró que la categoría de cervezas “continúa expandiéndose, ya que ganamos un estimado de 150 puntos básicos de participación en el mercado total de bebidas alcohólicas en el año”. Esto permitió que la categoría de cerveza tuviera un crecimiento del 3,6% dentro del total del mercado de bebidas alcohólicas que consumen en Colombia y otros países. A nivel mundial, los resultados de ABInBev, la compañía matriz de Bavaria, reportaron un crecimiento en sus ingresos del 4,8% y una utilidad subyacente de US$8.600 millones “a pesar de factores adversos en términos de divisas y commodities”. Se destaca además que la campaña de ‘premiumización’ que adelanta la empresa en todo el mundo reportó importantes resultados que permitieron un aumento en las ventas y utilidades. De hecho, en Estados Unidos lograron el mejor desempeño en la tendencia de participación anual desde 2012. Competencia: Cervecerías de marca Andina (industria colombiana), Corona, Budweiser, Heineken entre otras, (industria internacional) Tecnología: Bavaria es una de las más grandes empresas con mejor maquinaria para la producción de sus cervezas, se califica por su facilidad de convertir materia prima en los productos que las personas requieren mostrando gran innovación en lo que el mercado solicita. Fuerzas Políticas y Jurídicas: Como toda empresa debe estar inscripta en el registro mercantil para poder ofrecer sus productos en el mercado, la cual forma un papel importante en el país ya que goza de una gran reputación política y jurídica por el aporte económico que realiza a través del impuesto establecido por el gobierno, por lo tanto, esta sociedad goza de fundaciones y beneficia a gran parte de la población con diferentes ayudas humanitarias. Fuerzas Sociales y Culturales: De acuerdo a este producto se forma un gran vinculo de personas de diferentes clases sociales, ya que está especialmente hecha para fiestas, integraciones, reuniones entre otras, esta empresa ah brindando una

alta natalidad de empleo ya que posee miles de sedes en cualquier parte del país y por lo cual busca cualquier tipo de persona capaz de mostrar sus habilidades y generando de acuerdo a tanto nivel de crecimiento en el mercado enriquecer a Colombia de una manera u otra. Bibliografía https://www.dinero.com/empresas/articulo/habitos-de-consumo-de-los-colombianos-encerveza/269066 https://es.wikipedia.org/wiki/Cehttps://www.centrovirtual.com/recursos/biblioteca/pdf/fundamentos_mercadeo/unidad1_pdf2.pdfrvecer%C3%ADa_ Bavaria