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• Jaider Vacca

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PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 3 Lea el siguiente caso: “Según el último informe de la Asociación de Examinadores de Fraude Certificados (ACFE) realizado en el año 2016, se analizaron alrededor de 1.003 casos de corrupción y fraude en todo el mundo. De ellos, el 45% tienen lugar en Latinoamérica; dejando pérdidas estimadas de US$ 400 mil por suceso. El estudio también señala que las compañías tardaron 18 meses para descubrir los siniestros, esto debido, probablemente, a que el 90% de los colaboradores relacionados con el incidente no presentaban sospechas de haber realizado estas conductas. Colombia fue el tercer país que más registró casos de corrupción dentro de las compañías con 14 incidentes registrados; esto después de México con 36 y Brasil con 18 sucesos. Ante los casos de fraude y corrupción en las empresas, los canales de denuncias son algunos de los medios más efectivos para detectarlos. Es que según ACFE, en el 58% de los casos las denuncias se hicieron desde plataformas digitales: llamadas telefónicas 40%, correos electrónicos 34% y formularios web 24%. Javier Arévalo, gerente de Auditoría Forense y Ciberseguridad en BDO Colombia, señala que “dichas cifras no solo demuestran la utilización de estos canales de denuncias, sino un creciente uso de plataformas virtuales como elementos que conforman las líneas éticas en la actualidad, esto gracias a la seguridad y difusión que proporcionan estas herramientas”. Arévalo señala que son los clientes, en un 17%, quienes hacen este tipo de denuncias frente a una situación de corrupción o fraude. Por su parte los denunciantes que pertenecen a la compañía suelen hacerlo frente a su supervisor directo con un 20.6% o a los ejecutivos de la compañía con un 20%. Por lo anterior, BDO recomienda a las empresas implementar sistemas de denuncia a sus clientes, proveedores y en general todos los actores involucrados en la compañía; esto con el fin de detectar y mitigar hechos irregulares”. (portafolio, 2018) Adapatado de: http://www.portafolio.co/economia/colombia-el-tercer-pais-de-latinoamerica-con-masfraude-empresarial-515657

Pregunta 1: Teniendo en cuenta el caso anterior, se podría argumentar que la cultura colombiana, ¿propende por comportamientos corruptos al interior de las empresas?; ¿Por qué la cultura es considerada un factor de importancia para la generación de comportamientos éticos al interior de las empresas? (recuerde argumentar citando autores o lecturas, no se permite copiar o pegar sin ninguna elaboración personal, no se permite basarse de fuentes como blogs, wikis, etc)

Comienzo, citando los resultados del estudio de transparencia internacional, realizado el pasado 21 de febrero de 2018, en donde Colombia saco un puntaje de 37/100, indicando que de 180 países analizados; nuestro país se ubicó en el puesto 96. Esta información se adapta del fragmento denominado “El libre pensador”, impulsado por la universidad externado de Colombia. Por tanto, contestando la primera pregunta: La corrupción es un mal que ha afectado todos los sectores, gremios y niveles sociales, y, las empresas no iban a ser la excepción, pues se facilita el desarrollo de este fenómeno porque confiere el poder a los integrantes de las compañías siendo común ver conductas arraigadas es donde intereses particulares por beneficios económicos; derivan en acciones indebidas que son enmarcadas como corruptas. Por su parte, la cultura si se considera como un factor de importancia para la generación de comportamientos éticos en las empresas por el siempre hecho que la cultura resalta la esencia de cada persona y esta esencia se expresa en comportamientos éticos que determinan su reacción frente a situaciones que pueden incitar a los individuos a empoderarse de algo indebidamente o manipular decisiones a su favor. Se debe tener en cuenta que la cultura viene marcada por el entorno al que se exponen las personas, sencillamente se crean conductas comunes bajo intereses particulares y esto influye directamente en como se comporte la persona dentro de una empresa, por eso es indispensable la educación efectiva y oportuna, asociando la posibilidad de crear conciencia a cerca de la importancia de ser acertados a la hora de tomar decisiones sin perjudicar el bienestar de las personas que hacen parte de una comunidad empresarial o social. Pregunta 2: Teniendo en cuenta la lectura anterior, si la cultura influye en las personas o en los colaboradores al interior de una empresa, ¿se puede concluir que dichas personas no son responsables de los niveles de corrupción al interior de estas? (recuerde argumentar citando autores o lecturas, no se permite copiar o pegar sin ninguna elaboración personal, no se permite basarse de fuentes como blogs, wikis, etc) Claro que son responsables, pues sencillamente cada persona desempeña un rol en una compañía como en la vida y básicamente argumento que las personas son las que se encargan de crear las distintas culturas sin importar los códigos de ética o buena conducta. Por lo anterior, es importante entender que todas las personas son de vital importancia en la firme labor de garantizar un entorno de trabajo libre de conductas corruptas, asociando directamente a la importancia en las rutas que tomen las decisiones, siempre en orientación hacia el bienestar común y no particular. A lo anterior, si de verdad queremos erradicar la corrupción de nuestro país, debemos quitarnos la idea absurda de responsabilizar solo a los políticos, por tanto, en el momento que entendamos que ser corrupto comienza cuando se soborna un agente de tránsito, o cuando se miente en un censo para obtener beneficios del estado aun sabiendo que hay personas mas necesitadas; cuando eso ocurra comenzaremos a tomar las decisiones acertadas, que derivara satisfactoriamente en la creación de la cultura adecuada, sustentando el trabajo en equipo para obtener los resultados planteados a fin de garantizar el bienestar general y no de unos pocos.