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TEMA: USOS ESTRATÉGICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CICLO: VIII ESTUDIANTE: YONY BRONDY MAMANI FUENTES CURSO: INGENIERIA DE LA INFORMACION

PREGUNTAS DE REPASO 1. ¿EN QUE ASPECTO UNA ESTRATEGIA EMPRESARIAL SE PARECE A UNA ESTRATEGIA MILTAR? De tener un plan para obtener una ventaja sobre sus competidores. Los empresarios deben diseñar cursos de acción decisivos para ganar, igual que los generales. 2. ¿QUÉ DEBE CONSEGUIR UN SISTEMA DE INFORMACION PARA UNA ORGANIZACIÓN CON EL FIN DE SER CONSIDERADO UN SISTEMA DE INFORMACION ESTRATEGICA? Identificar oportunidades con la finalidad de crearla y aprovecharla. Un SIS pueden ser desarrollados desde cero o pueden evolucionar a partir de los SI existentes. 3. ¿QUÉ META ESTRATEGICA PUEDE OBTENER UN IS QUE NO IMPLIQUE LUCHAR POR UNA PARTICIPACION EN EL MERCADO? Aumentar las ganancias al reducir los costos y elevar los ingresos. 4. ¿CUÁLES CONDICIONES DEBEN EXISTIR EN UNA ORGANIZACIÓN QUE PLANIFICA UN SIS? Debe contar con una planeación estratégica La unidad de IS de la organización debe trabajar con los administradores de otras unidades funcionales 5. EN OCASIONES ES DIFÍCIL CONVENCER A LA ADMINISTRACIÓN PRINCIPAL DE COMPROMETER FONDOS PARA DESARROLLAR E IMPLEMENTAR UN SIS. ¿PORQUE? Existe el peligro de que un SIS nuevo sea considerado propiedad exclusiva de la unidad de IS. Porque es muy difícil calcular los beneficios de los sistemas de información. 6. UN SIS SUELE OFRECER A UNA CORPORACIÓN VENTAJAS DE CORTA DURACIÓN. ¿CÓMO ES ESO? Si bien se implementa un sistemas de información para el mejoramiento de los procesos de los negocio, estos deben están en constante actualización, para poder tratar la información de manera correcta y rápida.

TEMA: USOS ESTRATÉGICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CICLO: VIII ESTUDIANTE: YONY BRONDY MAMANI FUENTES CURSO: INGENIERIA DE LA INFORMACION 7. ¿QUÉ ES REINGENIERÍA? ¿QUE TIENE QUE VER CON LA IT? Es la decisión de eliminar un conjunto de operaciones y desarrollar otras desde lo básico. La IT desempeña una función importante en este proceso ya que implica adoptar nuevas maquinarias y eliminar niveles de administración. 8. LOS DESARROLLADORES SE SOFTWARE SE HAN ESFORZADO MUCHO POR “CREAR UN ESTÁNDAR”. ¿QUÉ SIGNIFICA GENERAR UN ESTÁNDAR EN LA INDUSTRIA DEL SOFTWARE Y PORQUE LO HACEN LAS EMPRESAS? Crean un estándar para que haya compatibilidad, por ejemplo con los Cd, fue un standar como dispositivo de almacenamiento, si cada fabricante hubiera sacado su producto y los usuarios tendrían que tener un dispositivo diferente para poder utilizarlos, pasa los mismo con el software, ya que es más fácil que se utilicen cierto número de programas a que cada quien utilice el que quiere y al cambiar de trabajo o pais tenga que adquirir nuevos para poder trabajar porque los archivos que tenía ya no son compatibles

9. ¿QUÉ DEBE HACER UNA ORGANIZACIÓN PARA MANTENER LOS BENEFICIOS ESTRATÉGICOS DE UN IS? Para tener éxito, el proyecto debe ser un esfuerzo corporativo en el que participen los administradores que utilicen el sistema 10. ADOBE ALIENTA A LOS USUARIOS DE UNA PC A DESCARGAR GRATIS SU PROGRAMA READER. MACROMEDIA RECOMIENDA A LAS PERSONAS REPRODUCTOR FLASH SIN COSTO. ¿CÓMO TERMINA ESTO POR AYUDARLOS DE MANERA ESTRATÉGICA? SI REGALAN SU APLICACIÓN, ¿CÓMO ES QUE SU GENEROSIDAD LES AYUDA A GANAR DINERO? Si bien ofrecían sus aplicaciones en la web a muchos usuarios tuvo la necesidad de descargarlo, esto hizo que se convierta en un estándar el PDF. Igual paso con Macromedia flash donde obligaron a muchas empresas integrar este modulo en sus páginas web. 11. EN RELACIÓN CON LA LISTA DE MOVIMIENTO ESTRATÉGICOS (CONSULTE LA FIGURA 2.2), CLASIFIQUE LAS INICIATIVAS DE JETBLUE.

12. ¿POR QUÉ MOTIVOS FRACASO FORDDIRECT.COM? Puede deberse a la falta de atención a los detalles o solo porque el innovador no predijo la respuesta de los clientes o los socios empresariales.

TEMA: USOS ESTRATÉGICOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN CICLO: VIII ESTUDIANTE: YONY BRONDY MAMANI FUENTES CURSO: INGENIERIA DE LA INFORMACION Porque no se considero las leyes estatales y sus relaciones con los distribuidores. 13. LOS EJECUTIVOS DE LAS AEROLÍNEAS ESTABLECIDAS NO SON MENOS INTELIGENTES QUE LOS DE JETBLUE Y, NO OBSTANTE, SUS MAYORES AEROLÍNEAS NO HAN CONSEGUIDO LO QUE JETBLUE.¿PORQUE? Mucho tuvo que ver con el atentado de 11 de noviembre donde muchas aerolíneas perdieron muchos millones de dólares. Pero JetBlue mantuvo sus ganancias hasta el 2004 .con eso pudieron implementar varias opciones para automatizar sus procesos y sobre todo comprender las prioridades de sus clientes. 14. ¿QUÉ SIGNIFICA EL TÉRMINO “PARTICIPANTE INICIAL”? Son aquellos que quieren incursionar en una industria nueva y rentable. Con la tecnología y los métodos de administración adecuados, pueden tener una ventaja estratégica en donde otros se lamentan. 15. ¿PUEDE UN PARTICIPANTE TARDÍO TENER UNA VENTAJA ESTRATÉGICA CON LA IT?¿QUE RIESGO CORRE UN PARTICIPANTE TARDÍO? De hecho que si, así como el ejemplo de jetblue , donde implementaron tecnologías mas recientes para dar una mejor atención a sus clientes. 16. ¿QUÉ SIGNIFICA EL TÉRMINO “VENTAJA SANGRANTE”? Se le puede denominar cuando ocurre un fracaso debido a que una organización trata de conseguir una ventaja por anticipación. La organización piensa invertir dinero en IT que aumenta los costos, en vez de ganancias.