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• Alvaro Alexander Cherre Quintanilla

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FACULTAD DE INGENIERIA –ESCUELA INGENIERIA INDUSTRIAL PRACTICA CALIFICADA N° 04 Ingeniería de Costos y Presupuestos SEMESTRE 2016-10 Nombre ________________________________ ID _______________

Fecha___________

NOTA

1.-La empresa Fine Wine SAC ubicada en el departamento de Ica, elabora vino en botellas de 1 litro para consumo local. Durante el año 2012 se `produjeron 100000 botellas de vino. Las ventas totales del mismo año fueron de 3600000 soles, siendo el valor de venta de cada botella 30 soles. Al 31 de diciembre, la empresa no mantiene inventarios finales de productos terminados. Los costos y gastos unitarios variables son: Costo unitario de material directo

S/.10.00

Costo unitario de manos obra directa Costo unitario de material indirecto Comisión de ventas por botella

S/.7.00 S/.3.00

S/1.00

Los costos y gastos fijos totales son: De las unidades producidas

S/.300000

De administración y ventas

S/.300000

Se pide para el año 2012 a) Costo unitario de las botellas de vino disponibles para la venta bajo los métodos absorbente y variable. (2ptos) b) Unidades vendidas (1pto) c) Inventario inicial y final en unidades (2ptos) d) Utilidad de operación bajo los métodos de costeo por absorción y costeo variable. Explicar de manera numérica y escrita las diferencias entre ambos métodos. (2 ptos)

2.-La empresa Deja Vu SA a manera de tributo, planea la producción y venta de discos Blu-ray con todos los videos musicales del intérprete argentino Gustavo Cerati. El lanzamiento del disco Siempre es hoy está previsto para abril de 2013 y se proyectan las siguientes ventas: Abril 50000

Mayo 65 000

Junio100000

Información proyectada: -Al 31 de marzo 2013 se espera contar con 4000 discos blu-ray -Los inventarios iniciales son de 20000 y 10000 unidades en mayo y junio respectivamente. -La producción en junio se duplicara con respecto al mes anterior para alcanzar el nivel de ventas deseado. -El valor de venta promocional de cada disco será de 100 soles, le precio se incrementará en 5% para mayo Información Real: -La empresa discográfica Deja Vu SA no realizo mantenimiento a sus maquinas grabadoras en enero 2013.Una de las maquinas quedo inservible a inicios de junio, por lo que se redujo la capacidad productiva a 70000 unidades mensuales. Los operarios no informaron del hecho hasta fines de ese mes. -el gerente de Phanto SAC sugirió a fines de abril subir el valor de venta del disco, pues el precio de venta promedio de los videos musicales en BluRay es mayor. A partir de mayo se incrementó el precio a 177 soles. -No hubo inventario final de productos terminados en junio. -Todas las demás proyecciones se mantuvieron constantes con respecto a los datos reales. Se pide para el segundo trimestre de 2013: a) Preparar el presupuesto de ventas en unidades y en soles para cada mes (2ptos) b) Preparar el presupuesto de producción para cada mes. (2ptos) c) El gerente general le pide una explicación a las diferencias en las ventas (en unidades y nuevos soples) encontradas con respecto a lo presupuestado y lo real. Sustente de forma numérica y escrita. (2ptos)

3.-La empresa El Robot SAC elabora robots de juguete, pero ha decidido incursionar en el ámbito doméstico, razón por la que planea lanzar al mercado el robot asistente del hogar. Utiliza como material directo aluminio para elaborar el cuerpo del robot y chips especiales para el cerebro a control remoto. A continuación los datos presupuestados para enero y febrero de 2013: Detalle Ventas totales en soles Unidades producidas Costo total de las planchas de aluminio compradas Costo total de los chips comprados Sueldo neto de los obrero SNP (13%) Aportes (9.75% incluye Essalud y SCTR) Provisiones (34.71%:incluyen gratificaciones, vacaciones y CTS) CIF fijos mensuales(incluye 20000 soles por depreciación) Costo de CIF variables(por unidad producida) Gastos de administración y ventas ( afectos al IGV) Información adicional

Enero S/.320 000 81 S/.19 800 S/.52 600 S/.13 050 S/.1 950 S/.1462,50 S/.5206,50 S/.100 000 S/.60 S/.4 500

Febrero S/.308 000 70 S/.17 160 S/.45 625 S/.11 310 S/.1 690 S/.1267,50 S/.4 512,30 S/.100 000 S/.60 S/.4 200

-La política de cobranzas es de 40% al contado, 30% a treinta días y el saldo a sesenta días. -La política de pagos a proveedores de MD es de 30% al contado (el mismo mes de la adquisición de MD), 20% a treinta días y el saldo a sesenta días. -Las políticas de cobranzas y pagos están vigentes desde el año 2012. Hasta el 31 de diciembre 2012 las cobranzas y pagos se hacían una parte al contado y la otra al crédito a treinta días. -Los pagos de remuneraciones a los trabajadores se hacen en el mes en que se devengan, y las obligaciones al gobierno u otras cargas sociales se pagan según las normas laborales. -Todos los gastos de administración, ventas y CIF desembolsables están afectos al IGV y son pagados en el mes en que devengan -En el estado de Situación Financiera /BG) al 31 de diciembre de 2012 se tiene: Un saldo de 20 000 soles en la cuenta efectivo y equivalentes de efectivo, cuentas por cobrar comerciales por 70 000 soles, SNP por pagar 1500 soles, aportes por pagar 1 100 soles, provisiones y beneficios adicionales pendientes de pago de 2 500 soles, IGV por pagar de 5 000 soles, Impuesto a la renta por pagar de 10 000 soles y un saldo en cuentas por pagar a proveedores de 55 300 soles. -Los pagos a cuenta del Impuesto a la Renta son el 2% de las ventas totales -Considerar el cálculo de la liquidación del IGV en el flujo de caja .-Todos los tributos (impuestos y contribuciones) se pagan al mes siguiente de incurridos. Se le solicita con los datos anteriores elaborar lo siguiente para enero y febrero de 2013: a.-Las cobranzas por ventas en soles.(1ptos) b.-El saldo de las facturas por cobrar al 31 de enero de 2013 y al 28 de febrero de 2103.(1pto) c.-Los desembolsos presupuestados por la compra de material directo y por mano de obra. (2ptos) d.-Los desembolsos presupuestados de CIF (fijos + variables)(1pto)

e.-El flujo de caja presupuestado(2ptos)