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Nombres Natacha Mabel Apellidos Fernández Marte Matricula 14-0840 Asignatura Practica de Contabilidad II Profesor José Ramos

28 de Mayo del 2019 Santiago, Rep. Dom.

EC8-1 Diferentes tipos de cuentas por cobrar Considere las cuentas por cobrar y los documentos por cobrar. 1. ¿Cuál es la diferencia entre las cuentas por cobrar y los documentos por cobrar? Las cuentas por pagar representan la cantidad de dinero que una compañía le debe a su proveedor para la adquisición de bienes o servicios a crédito. Las cuentas por pagar se muestran como un pasivo corriente debido a que una empresa debe pagar su deuda en un período corto de tiempo. La mayoría de las compañías requieren que los clientes de negocios paguen sus facturas en 30 días y no requieren el pago de intereses. Hay empresas que analizan la eficacia con que pagan sus saldos de las cuentas por pagar, calculando la tasa de rotación de las cuentas por pagar. Mientas que Los documentos por pagar representan un pagaré por escrito que una empresa recibe cuando pide dinero a un prestamista. La cuenta de documentos por pagar posee un saldo acreedor.

EC8-2 Control interno sobre la cobranza de las cuentas por Cobrar. Considere el control interno sobre la cobranza de las cuentas por cobrar. Se requiere 1. ¿Qué trabajo (función) debe mantenerse apartado del departamento de crédito de una Compañía para salvaguardar su efectivo? Si el departamento de crédito se encarga de Ejecutar este trabajo, ¿qué puede hacer un empleado del departamento de crédito que perjudique a la compañía? Para lograr un buen control Interno sobre los cobros de efectivo provenientes de las cuentas X cobrar, el departamento de Crédito NO debería tener acceso al efectivo. El empleado podría embolsarse el dinero recibido de un cliente y tal vez clasificar después la cuenta del cliente como incobrable, la empresa cancelaría la cuenta por cobrar y dejaría de facturarle a ese cliente y el empleado encubriría en robo.

EC8-3 Aplicación del método de provisiones para la contabilidad de las cuentas incobrables Durante el primer año de operaciones, World Class Sport Shoes obtuvo ingresos a crédito Por $388,000. La experiencia de la industria indica que las cuentas malas ascenderán al 4% de los ingresos. Al 31 de diciembre de 2012, las cuentas por cobrar dan un total de $35,000. La compañía usa el método de provisiones para contabilizar las cuentas incobrables. Se requiere 1. Registrar en el diario las ventas y los gastos por cuentas incobrables de World Class, usando el método del porcentaje de ventas. Detalle

Debito

Gastos por cuentas incobrables Estimación C.I

15,520.00

Estimación C.I Cuentas por cobrar

35,000.00

Gastos x cuentas incobrables Estimación C.I

19,480.00

crédito

15,520.00

35,000.00

19,480.00

2. Mostrar cómo reportar las cuentas por cobrar en el balance general al 31 de diciembre de 2012. Use el formato de reporte largo que se ilustra en el capítulo.

2012 DIC 31 Estimó que el gasto por cuentas incobrables para el año fue de 4% sobre ventas a crédito por $388,000, y registró ese monto como un gasto. Use el método de porcentaje de ventas. DIC 31 Hizo el asiento de cierre para el gasto por cuentas incobrables. Estimó que el gasto por cuentas incobrables sobre ventas a crédito fue de 19,480.00.

EC8-4 Aplicación del método de provisiones para la contabilidad de las cuentas incobrables. El saldo de Cuentas incobrables de Turning Leaves Furniture Restoration, al 31 de diciembre de 2010, era de $15,000. Durante 2011, Turning Leaves realiza las siguientes Transacciones:

a) Ingresos por ventas a crédito, $422,000 (ignore el costo de los bienes vendidos b) Cobranzas a cuenta, $422,000 c) Cancelaciones de cuentas incobrables, $6,000 d) Gastos por cuentas incobrables, 3% del ingreso por ventas Se requiere 1. Registrar en el diario las transacciones de Turning para 2011.

Detalles A-

B-

Cuentas por cobrar Ingresos x servicios

Efectivo Venta a crédito

C- Cargo provisión cuentas incobrables Estimación cuentas incobrables Estimación cuentas incobrables Cuentas por cobrar

Debito 422,000.00

422,000.00

422,000.00 422,000.00

15,000.00 15,000.00 15,000.00 15,000.00

Cuentas por cobrar Efectivo

6,000.00

Efectivo Cuentas por cobrar

9,000.00

D- Gastos por cuentas incobrables (422,000* 0.03) Provisión para cuentas incobrables

Crédito

6,000.00

9,000.00 12,260.00 12,260.00

EC8-6 Aplicación del método de cancelación directa para la contabilidad de las cuentas incobrables. Sheena Stone es una abogada en Los Ángeles. Stone usa el método de cancelación directa para contabilizar las cuentas incobrables. Al 30 de noviembre de 2010, las cuentas por cobrar de Stone hacían un total de $21,000. Durante diciembre, ella obtuvo ingresos de $24,000 a crédito y cobró $23,000 a cuenta. Ella también canceló cuentas incobrables por $1,440 el 31 de diciembre de 2010.

Se requiere 1. Usar el método de cancelación directa para registrar en el diario la cancelación que hace Stone de las cuentas incobrables.

Detalle

Debito

Gastos x cuentas incobrables Estimación C.I

1,440.00

Estimación cuentas incobrables Cuentas por cobrar

21,000.00

Gastos por cuentas incobrables Estimación cuentas incobrables

Crédito

1,440.00

21,000.00

24,000-1,440 =20,560.00 20,560.00

2. ¿Cuál es el saldo de Cuentas por cobrar de Stone al 31 de diciembre de 2010? ¿Stone espera cobrar el monto total?

El monto es de 20,560.00

P8-40B Forma de usar los datos de las razones financieras Para evaluar la posición financiera de una compañía. Los estados financieros comparativos de True Beauty Cosmetic Supply para 2012, 2011 y 2010 incluyen la siguiente información:

Se requiere 1. Calcular estas razones para 2012 y para 2011: a) Razón circulante

Razón circulante = Activo circulante/ Pasivo circulante Rc2012 = 940/ 570= 1.64912281 Rc2011 = 820/ 600= 1.3666667

b) Razón de la prueba de ácido 2012 Efectivo + cuentas por cobrar + inversiones a corto plazo Pasivos circulantes

70+290+150 = 360.263158 570 c) Razón de la prueba de ácido 2011 60+260+160 = 320.280702 570