• Categories
• Tecnología
• Informática y tecnología de la información
• Ingeniería
• Ciencia
• Ciencia (General)

Citation preview

Practica # 1 “Ensamble de Llave ½” Alumna: Ruth Marlen Mares Gálvez Carrera: Ingeniería Industrial

Maestro: Ing. Carlos Herrera Mireles Materia: Estudio del Trabajo I Periodo: Agosto/Diciembre 2016

Fecha: 26/Septiembre/ 2016

Introducción

Un diagrama del proceso de la operación es una representación gráfica de los puntos en los que se introducen materiales en el proceso y del orden de las inspecciones y de todas las operaciones, excepto las incluidas en la manipulación de los materiales; puede además comprender cualquier otra información que se considere necesaria para el análisis, por ejemplo, el tiempo requerido, la situación de cada paso o si sirven los ciclos de fabricación. Los objetivos del diagrama de las operaciones del proceso son dar una imagen clara de toda la secuencia de los acontecimientos del proceso. Estudiar las fases del proceso en forma sistemática. Mejorar la disposición de los locales y el manejo de los materiales. Esto con el fin de disminuir las demoras, comparar dos métodos, estudiar las operaciones, para eliminar el tiempo improductivo. Finalmente, estudiar las operaciones y las inspecciones en relación unas con otras dentro de un mismo proceso. Para que quede más claro lo que es un diagrama de proceso de operación, se mostrara a continuación los diagramas de proceso que realizamos al llevar acabo la práctica del ensamble de una llave de nariz de ½’’ donde analizamos las operaciones que se llevan a cabo para su ensamble por medio de un diagrama de operaciones y pudimos realizar un nuevo diagrama para optimizar estas operaciones y el tiempo empleado para su ensamble. Como podemos observar en la Imagen 1.1 del lado derecho, esta es la llave que nosotros examinamos y utilizamos en nuestra practica para realizar su ensamble mediante los Diagramas de Operaciones de Procesos que se mostraran en seguida.

Imagen 1.1 Llave de nariz de ½’’

Mejoras y Comparativo

Diagrama de operaciones de procesos Ensamble llave de ½’’ - Actual

Evento Operaciones Inspecciones

RESUMEN ACTUAL Cantidad 34 2

Tiempo 41 seg. Jornada

Diagrama de operaciones de procesos Ensamble llave de ½’’ - Propuesto

Evento Operaciones Inspecciones

RESUMEN Propuesto Cantidad 32 2

Tiempo 32 seg. Jornada

Como podemos observar los resultados del diagrama propuesto son mejores que los del diagrama actual ya que se redujeron dos operaciones y también se redujeron tiempos en cuatro operaciones; ya que en el ensamble de lo que es el pistón, la tuerca y el maneral al cuerpo nos podíamos ahorrar varios segundos al realizar este ensamble realizándolo con más velocidad para reducir el tiempo en estas cuatro operaciones. También se llegó a la conclusión de deshacernos de dos operaciones ya que en una de ellas podíamos realizarla en una sola, esta fue colocar el empaque plano y los otros empaques de hule y plástico al mismo tiempo reduciendo el tiempo creando una sola operación más óptima. La otra operación que convertimos en una sola fue ya al final cuando la llave esta ensamblada, decidimos introducir la llave a una bolsa de plástico esta también se pone directamente en su caja individual. Con esta comparación de resúmenes de los diagramas, podemos ver que con el diagrama de operaciones de procesos propuesto nos ahorraríamos bastante tiempo lo que haría nuestro proceso más óptimo ya que estamos reduciendo el tiempo de este proceso.

Conclusión

Con esta práctica me quedo más claro lo que es un diagrama de operaciones de procesos y más que nada como es la forma en que se debe ir realizando uno, este tipo de diagramas nos es muy útil ya que nos sirve de herramienta para ir viendo el orden cronológico que las operaciones de un proceso puede ser desde que llega la materia prima para realizar algún producto hasta su empaque o entrega de este ya terminado. Con este diagrama también podemos examinar el tiempo con que se está realizando acabo algún procedimiento, nosotros como ingenieros industriales podemos ver si se puede disminuir el tiempo con que se realiza alguna operación o incluso eliminar alguna operación que nos sea innecesaria en el proceso que se esté llevando acabo, para que los resultados de este sean más óptimos y se puedan sacar más beneficios para la producción de la empresa ya que esto beneficia a todos.