• Author / Uploaded
• Leo Vasquez Blas

Citation preview

GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DEL PROYECTO 1. ASPECTOS GENERALES a. Resumen ejecutivo del Proyecto a realizar: Generación de la idea; nuevo producto, servicio o planta industrial. Antecedentes y delineamiento del estudio. Alcance del Proyecto (Perfil del producto, sus grados, aplicaciones y usos. Alternativas de transporte del producto). Financiamiento del Proyecto a desarrollar. En conclusión el resumen Ejecutivo del proyecto debe tener:  CONCEPTO DEL NEGOCIO.  POTENCIAL DEL MERCADO EN CIFRAS.  VENTAJAS COMPETITIVAS Y PROPUESTA DE VALOR.  RESUMEN DE LAS INVERSIONES REQUERIDAS.  PROYECCIONES DE VENTAS Y RENTABILIDAD.  CONCLUSIONES FINIANCIERAS Y EVALUACIÓN DE VIABILIDAD.  EQUIPO DE TRABAJO 68 2. OBJETIVOS a. Objetivo General b. Objetivo Específicos 3. ESTUDIO DE MERCADO: (Análisis del Sector, Mercado y de la Competencia) Definición del Producto, tipo, características físicas, productos sustitutos, complementarios, tipo de Mercado. Volúmenes actuales y potenciales, precios y geografía. Precio promedio ponderado actual. - Índice de consumo relativo producto – comprador. - Segmentación por aplicaciones y usos, precios y volúmenes. Distribución, sistemas y costos actuales. - Posición competitiva planificada – Proyecciones de Ventas y Políticas de Cartera. En resumen: Lo indicado en el párrafo anterior es: Estrategias de distribución. Estrategias de precio. Estrategias de promoción. Estrategias de comunicación. y Estrategias de servicio; que se deben considerar para su análisis. 4. PRODUCCIÓN Ingeniería del proceso. - Sus costos y formas de pago. - Detalle de los procesos, Materiales, equipos, tecnología, recurso humano necesario, Cronograma, Diagramas, Camino Critico. De obras etc. - Eficiencia del proceso. Plan de Producción. Costos de Producción 5. LOCALIZACIÓN Y DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

Evaluación de la ubicación de la planta. Provisión de insumos. - Provisión de energía.- Otros servicios indispensables. - Accesos terrestre, marítimo. Insumos, materias primas, energía, agua y servicios. - Disponibilidad de supervisión y mano de obra especializada. Costo total de personal (salario y beneficios). - Posibilidades de incremento de la capacidad instalada. - Inversión estimada y proyección de costos de operación. - Costo de producción del producto principal. Mantenimiento de Planta 6. PROYECCIONES ECONÓMICAS - CONTABLES - Costos de producción: fijos y variables, totales, incrementales. - Punto de equilibrio. - Análisis de sensibilidad. - Gastos generales. - Gastos preoperativos, de instalación y arranque. - Amortización: libros y vida útil real. - Estados financieros: pérdidas y ganancias, balance, flujo de caja, cuadros de origen y utilización de fondos. - Proyecciones

contables. - Recuperación

o

de

la

inversión.- Cronograma

de

Inversiones.

7. EVALUACIÓN DEL PROYECTO - Niveles de presentación. - Contenido. - Ciclo de Vida del Proyecto. - Fuentes de financiación. -Capital propio, contribución de socios, u otras fuentes de financiamiento. Criterios de Evaluación. Beneficios Financieros y No financieros. Valor Presente Neto. Tasa Interna de Retorno. Análisis de Periodo de Recuperación de la Inversión. Relación Costo-Beneficio. Análisis de Riesgo y de otras alternativas para la Utilización del Capital. Evaluación Financiera de Acuerdo a proyecciones de inversión, contables, y de operación. Modelo de Toma de Decisiones. Decisión (Factibilidad) Sustentación de la decisión.

8. ESTRUCTURA LEGAL DE LA EMPRESA - Misión y visión. - Expansión, filial, subsidiaria. - Tipo de Empresa. - Definición de la naturaleza del negocio, productos y grados. - Definición de área geográfica. Capital social y su integración. - Estatuto de la empresa.

9. RESPONSABILIDAD SOCIAL 10. CONCLUSIONES 11. BIBLIOGRAFIA 12. ANEXOS