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Planes de Mercadeo

Miguel Angel Tinjacá Muñoz Abril de 2018.

Fundación Universitaria del Área Andina. Facultad de Ciencias Administrativas, Económicas y Financieras. Planes de Mercadeo.

1. Investigue diferentes conceptos y ejemplos de la estrategia. 

El concepto de estrategia es antiguo, originario del campo militar, y ya desde los tiempos de la antigua Grecia este concepto tenía altos componentes de planeación como de toma de decisiones o acciones.

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En la primera perspectiva, la estrategia es “el programa general para definir y alcanzar los objetivos de la organización y poner en práctica su misión”. En esta definición, el vocablo programa implica un papel activo, racional y bien definido que desempeñan los administradores al formular la estrategia de la organización.

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En la segunda perspectiva la estrategia es “el patrón de las respuestas de la organización a su ambiente a través del tiempo”. Toda organización cuenta con una estrategia (no necesariamente eficaz), esta visión de estrategia es aplicable a las organizaciones cuyos administradores son reactivos, aquellos que responden pasivamente y se ajustan al entorno solo cuando surge la necesidad.

2. Seleccione las variables y casos más importantes para su trabajo. 

Mi empresa es la ARMADA NACIONAL, me desempeño como jefe de personal en este caso puntual podría hablar de los procesos y procedimientos que se podrían solucionar a nivel estratégico para obtener resultados a largo plazo. Un procedimiento el cual se podría dar mayor relevancia en su objetivo misional, seria en la incorporación de jóvenes entre 18 y 25 años ya que este es un objetivo institucional el cual debe ser muy flexible y tener muchos cambios ya que cuenta con competencia a nivel empresarial como lo es. el Ejercito la Policía y la Fuerza Aérea, quienes necesitan la misma afluencia de personal. En este orden de ideas se plantea lo que es la formulación de la estrategia la cual consiste tener una misión clara, que en este caso sería la incorporación de personal para el año 2019 en etapas de instrucción. Se realiza un análisis de los entornos a nivel nacional y la promoción y difusión de la empresa, se formula la manera en como se va abarcar la mayor parte publicidad ya sea en colegios universidades etc., tratando de abarcar todo el territorio nacional teniendo como apoyo unidades de la empresa a nivel nacional quienes ayudaran así al objetivo propuesto.

3. Elabore una tabla, mapa o algún otro recurso que le permita explicar claramente lo que es una estrategia y sus principales características.

Estrategia

1. Un modelo de decisión coherente , unificadora e integradora 2. Medio de establecer un proposito en una organización 3.Manera de definir la gestion con perspectivas corporativas de Se entiende como : negocios funcionales 4. Respuesta a las oprtunidades y amenzas externas para alcanzar una ventaja competitiva Concepto :La estrategia empresarial es la 1. Sistema de la solucion de problemas manera en que una organización define estrategicos en la empresa cómo creará valor. Se trata del qué hacer 2.respuesta a las expectativas del empresario y cómo hacerlo. Define los objetivos de la dentro de la mision a largo plazo empresa y las acciones y recursos a 3.Modelo de decisión que establece politicas, emplear para cumplir con dichos acciones y adecuaciones para cumplir los medios objetivos. 1. campo de actividad Elementos: según H.I.ansoff autor y 2.vector de crecimiento precursos del pensamiento estrategico 3.ventaja competitiva 4.Efecto Sinergico 1. Corporativa: analiza y decide en que negocios Niveles: son las 3 prespectivas de la quiere estar estrategia 2.De negocios: decide la forma de competir 3.Funcional: realiza las politicas de la empresa 1.Identificacion de la mision, vision, objetivo y estrategia de la organización 2.Analisis de entorno Formulacion de la estrategiaEmpresarial : 3.Analisis interno Es una aportacion de la planificacion 4.Revision de la mision estrategica se planean 7 pasos a seguir 5.Formulacion de la estrategia 6.Implantacion de la estartegia 7.Control o evaluacion de resultados

4. Explique al menos dos ejemplos de estrategias en el contexto empresarial. 

Una estrategia que utilizamos en la Armada Nacional es la realización de patrocinios y eventos culturales con el fin de que las personas y jóvenes en su mayoría asocien a la Armada Nacional junto con sus valores, ya que esa es la imagen corporativa externa que se quiere mostrar a la población civil y que sean afectos a la institución.

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Otra estrategia es la estrategia operativa: que proveedores tenemos cuantos empleados tenemos cuanto le pagamos que estén cómodos en sus lugares de trabajo, ya que esto es el reflejo de la imagen corporativa y de como hablen

sus empleados, de la institución hacia las demás personas. La imagen corporativa no es solo externa, si no también interna, ya que esto crea mas afluencia y sentido de pertenencia con todos los trabajadores. 5. Diseñe sus conclusiones frente al tema. 

La importancia de la estrategia a nivel empresarial es la manera de modelar el futuro de la empresa, pero lo mas importante es conocer el negocio y ser flexible en los cambios que pueda tener la misma, ya sea por cambio externo, y así poder enfrentar los posibles competidores, mirar su entorno y factores que la pueden afectar, como llegar al cliente de una forma acertada, mirar y analizar las mejores oportunidades de negocio, la estrategia debe estar distribuida de una manera democrática sin olvidar que siempre hay alguien a cargo o dueño de la compañía que es quien dará o tomara la mejor decisión.

La estrategia empresarial viene a ser el conjunto de acciones que conducen a la consecución de una ventaja competitiva sostenible en el tiempo y factible de ser defendida ante la competencia, por medio de la armonización entre los recursos y capacidades existentes en la empresa y su entorno con el fin de satisfacer los objetivos de los diversos grupos participante en la organización empresarial

Lujo de la marca Algunas empresas optan por colocar sus productos y servicios en el extremo superior de la escala de precios competitivos. Las marcas como Rolex y Lexus son ejemplos de esto. Las marcas de lujo atraen a un grupo específico de consumidores con un ingreso suficiente disponible y el deseo de comprar productos exclusivos. Las empresas que opten por esta estrategia son capaces de aumentar

su ROI ("return on investment") o en español: retorno de la inversión) a través de los costos de producción en función del volumen. Sus clientes pueden ser menos, pero van a comprar más caro.

Nicho Un nicho enfocado en la estrategia de negocio se dirige a un grupo reducido de consumidores con un producto o servicio diseñado específicamente para satisfacer sus necesidades. Los productos de cuidado de la salud dirigidos a los consumidores con problemas de salud específicos, como los diabéticos, por ejemplo, son un ejemplo de este tipo de estrategia. En el entorno de consumo general, los productos relacionados con nichos pueden orientar a los consumidores con intereses específicos en los deportes, comidas o actividades de ocio.

https://pyme.lavoztx.com/ejemplos-de-estrategias-de-negocios-corporativos-4734.html

estrategia corporativa: Transporte aéreo de pasajeros

BMW: 

Estrategia corporativa: Vehículos a motor de alta gama