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• Aydaluz Valencia Salazar

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AUDITOR AREA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

ESTRUCTURA

AUDITORIA PLA HALLAZGO

ORIA PLAN DE ACCION 5´S MES AUDITORIA

CAUSA DEL HALLAZGO

1) No se cuenta con sitio definido, demarcado y/o soporte

FEBRERO

2) la Costumbre en los operarios a no conservar area organizada 3) Falta movimiento en la linea sobre stock en el area op´s

1) Operarios no tienen la conciencia de un area organizada

FEBRERO

2) Falta de capacitacion y exigencia por parte de los lideres y supervisores 3) No clasifican y ordenan sus puestos de trabajo

1) Falta sitio especifico y demarcado para el alojamiento del material

FEBRERO

2) Falta de capacitacion y exigencia por parte de los lideres y supervisores

FEBRERO

1) Operarios no tienen la conciencia de un area organizada

FEBRERO

2) Falta de capacitacion y exigencia por parte de los lideres y supervisores 3) Capacitacion y exigencia a los operarios y lideres

1) no tiene sitio especifico para cinta insonorizante

FEBRERO

2) Falta porta herramientas en puestos de trabajo 3) Capacitacion y exigencia a los operarios y lideres

1) no se tiene sitio definido para almacenamiento parcial de estructuras

FEBRERO

2) Sobre stock, movimiento de linea. 3) deficiencia en personal patinador para surtir linea tack time

1) Operarios no tienen la conciencia de un area organizada

FEBRERO

2) Falta de capacitacion y exigencia por parte de los lideres y supervisores 3) Capacitacion y exigencia a los operarios y lideres

ON 5´S ESPINA DE PEZCADO

INCUMPLIMIENTO EN Q 5´S

ORGANIZACIÓN

DISCIPLINA

LIMPIEZA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

DISCIPLINA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

LIMPIEZA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

DISCIPLINA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

DISCIPLINA

ORGANIZACIÓN

CLASIFICACION

WHAT (QUE?)

WHY (PORQUE?)

ACTIVIDADES A EJECUTAR

OBJETIVO

Realizar capacitacion a todo el personal area de M1 , sobre 5's , actividades a realizar , beneficios.

* Fomentar en los operarios la importancia de tener un area que cumpla con las 5S, culturizar a todos los operarios

Cronograma de orden y aseo por puesto de trabajo

* Que todo el personal este vinculado y garantice el buen sostenimiento del area.

* Garantizar un sitio adecuado y Anaquel.Solicitar la construccion de estandarizado para el Estante para el almacenamiento de almacenamiento de plantillas, con plantillas procesos de forrado el fin de evitar contaminacion de linea Pesada y Busstar estructuras y paredes, y mejorar el acceso a las plantillas

* garantizar un ambiente mas Polucion en el area , atacar la limpio para los operarios - mejorar contaminacion que se produce en sustancialmente el aspecto visual el area de la seccion - garantizar un aseo adecuado del area.

POSTURAS Y TRABAJOS EN PISO, solicitar la construcion de mesas * Mejorar las condiciones de modulares plegables para los trabajo del personal - garantizar trabajos en los puesto que lo requieran ( armado de puertas DD, orden y aseo del area y los puestos de trabajo - evitar la repercusion forrado bodega, forrado interno DD, de accidentes laborales instalacion de perfiles, Cabina pintura ).

HOW (COMO?)

SEGUIMIENTO

METODOLOGIA

* Realizar 2 capacitaciones semanales a los operarios de M1 , por grupos de trabajo realizar examen en puesto de trabajo

Diario

* Revisar personal por puesto de trabajoasignar tareas y areas especificas -designar periocidad- dotar los puestos de los elementos necesarios para llevar acabo las 5S - Divulgar y capacitar personal

Diario

* Fabricar anaquel de plantillas.

diario

* intervenir proceso de fibras, cortes y reprocesos innecesarios - realizar cambios en los cortes y proceso de pulido de madera (revision diseños)- activar proceso de limpieza con equipos.

diario

* Plantear diseños conforme a las actividades a realizar en los puestos de trabajo - solicitar la fabricacion de las mesas moduras - revisar layout y determinar punto de ubicación de las mesas en el area - capacitar al personal en la utilizacion del recursos

semanal

WHO (QUIEN?)

WHERE (DONDE?)

WHEN (CUANDO?)

RESPONSABLES

Área/Departamento Línea/Maquina/Otros

CRONOGRAMA

Supervisor, lideres, Gestion Humana, representante de 5S

Todo el personal area M1

2/26/2018

4/30/2018

Supervisor- lideresoperarios linea

Todo el personal area M1

2/26/2018

3/20/2018

Operario lider, supervisor, Herramentales

Puesto de trabajo 5

2/15/2018

Supervisor, operarios lideres, Procesos y Ingenieria.

M1 forrado pesada, DD y preparacion

2/15/2018

5/30/2018

Supervisor, lideres, Herramentales

M1-Estructura, linea pesada y Busstar

2/26/2018

31/04/2018

HOLE (IMPACTO?) BENEFICIO

ESTADO

Generar conciencia a todos los operarios sobre el impacto que genera tener un area en condiciones optimas de 5S

EN PROCESO

* vinculacion de personal - mejora orden y aseo.

mejorar y controlar el almacenamiento de plantillas, minizar el impacto visual que genera el indebido almacenamiento de plantillas en el area

mejorar en orden y aseo del area ,mejorar procesos en el area, ahorro en consumibles ( masilla, resina) , ahorro en el tiempo de operación, aumento de productividad entregas al area de pintura,

* Aumento de productividad-mejorar orden aseo y estandarizacion- mejora condiciones laborales del operario.

OK

EVIDENCIA

REGISTRO DE CAPACITACIONES

SE SOLICITA AMPLIAR PROCESO PARA EL ALMACENAMIENTO DE PLANTILLAS TIPO KAMBAN, SOLO TENER LAS PLANTILLAS NECESARIAS EN EL PROCESO.

CAPACITACION PERSONAL CINCO 5S

REGISTRO DE CAPACITACION

REGISTRO DE CAPACITACION

AUDITORIA MES DE FEBRERO ACCIONES

DE CAPACITACION

FECHA ACTUAL

PLAN 5'S PLAN 5'S N⁰ 1 1.1 1.2 1.3 1.4 1.5 1.6 1.7 1.8 1.9 1.10 1.11 1.12 1.13 1.14 1.15 1.16 1.17

FECHA ACTUAL

PLAN 5'S PLAN 5'S TAREAS URBANUSS PLUSS ARTICULADO K-360 Solicitar varilla para las tapas piso madera Cargar consumos liquidos chasis (refrigerante y ad blue)-nueva estructura combustibles Crear IP forrado interno lateral y techo Crear IP forrado interno sanfona Crear IP captacion de aire motor Crear IP forrado externo Crear IP aplicación adhesivo m1 (cambiar descripcion aplicación adhesivo) Crear IP aplicación adhesivo de acabados m2 Crear IP forrado tapas laterales PP-09-048 (anexar adhesivo según tipologia de carroceria) Modificar IP aplicación anticorrosivo PP-09-325 (anexar pintura blanca en cenefa publicitaria) Seguimiento al prototitpo (cambios - novedades) Hablar con alber para que herramentales realice el IP montaje chasis sobre dispositivos Informe plantillas para forrado externo - reunion con herramentales informe solicitud de plantillas y galgas para linea de produccion informe procesos a tener encuenta en linea de produccion (pendiente definir forrado interno ptas pantografica) Pruebas de ensamble ductos internos (perfil y abs)-tener encuenta separacion riel con perfil soprote ducto

Revisar con paula y german toro el ensamble de las electrovalvulas(cambiar sentido por tema forrado interno techo

11/2/2020 FECHA INICIAL

FECHA FINAL

TIEMPO TOTAL DE EJECUCCION

AVANCE PARCIAL DE LA INFORMACION

3/1/2018

5/30/2018

90

3/1/2018

6/15/2018

106

CRONOGRAMA

TIEMPO DE EJECUCION

TIEMPO RESTANTE

FECHA DE ENTREGA

DIAS DE RETRASO

10/25/2016

-492

-1469

10/24/2016

1

10/25/2016

-492

-1469

10/25/2016

0

10/25/2016

-492

-1469

10/28/2016

-3

10/25/2016

-492

-1469

10/28/2016

-3

10/25/2016

-492

-1469

10/28/2016

-3

10/25/2016

-492

-1469

11/17/2016

-23

10/25/2016

-492

-1469

10/13/2016

12

10/30/2016

-487

-1464

11/4/2016

-5

11/30/2016

-456

-1433

10/25/2016

-492

-1469

10/25/2016

0

10/25/2016

-492

-1469

11/1/2016

-7

10/25/2016

-492

-1469

10/25/2016

0

10/25/2016

-492

-1469

10/25/2016

0

10/15/2016

-502

-1479

10/16/2016

-1

11/30/2016

-456

-1433

11/30/2016

0

12/30/2016

-426

-1403

10/25/2016

-492

-1469

92%

42704

42734 10/24/2016

1

RESPONSABLE

% CUMPLIMIENTO

MAURICIO TREJOS

100%

MAURICIO TREJOS

100%

MAURICIO TREJOS

100%

MAURICIO TREJOS

100%

MAURICIO TREJOS

100%

MAURICIO TREJOS

100%

RUBEN CALLE

100%

RUBEN CALLE

100%

RUBEN CALLE

60%

MAURICIO TREJOS

100%

MAURICIO TREJOS

100%

RUBEN CALLE

100%

MAURICIO TREJOS

100%

JULIO LOPEZ

100%

JULIO LOPEZ-EDISON

100%

JULIO LOPEZ - MAURICIO TREJOS

0%

MAURICIO TREJOS

100%

PROC PROYECTO

OBSERVACIONES N/A OK OK OK OK OK OK OK OK PENDIENTE - EN PROCESO DE TERMINACION OK OK SEGUIMIENTO DE LA CREACION DEL IP MONTAJE CHASIS SOBRE DISPÓSITIVO ENTREGA 06/12/2016 SEGUIMIENTO PARA MANDAR A FABRICAR SEGUIMIENTO PARA MANDAR A FABRICAR PENDIENTE DEFINICION PENDIENTE LA EJECUCION SE IMPLEMENTA PUESTO DE APOYO ELECTROMECANICO EN EL FORMATO FCC-123 ACTIVIDADES

PROCESOS PROTOTIPOS PROYECTOS (UP ART - UP BI-ART)

ADJUNTO - EVIDENCIAS N/A N/A

Y:\LISTADOS DE PROCESOS POR FAMILIAS\ESTANDARIZACION DE CONSUMOS (Minimasster-Fussion-Up Pad

4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROCESO F

4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PR

4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROC

4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROCES

4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROCESO AP

4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\INSTRUCTIVO DE PROCESO AP

4-ARTICULADO K360 SCANIA\3-INSTRUCTIVOS Y PATRONES DEL PROYECTO\PP-09-325 AP N/A N/A

4-ARTICULADO K360 SCANIA\2-INFORMES DEL PROYECTO\PLANTILLA

4-ARTICULADO K360 SCANIA\2-INFORMES DEL PROYECTO\SOLICITUD DE PL N/A

4-ARTICULADO K360 SCANIA\2-INFORMES DEL PROYECTO\PROCESOS A TENER ENCUENT

Denominación En Español En Japonés

Concepto

Objetivo particular

Clasificación

整理, Seiri Separar innecesarios

Eliminar del espacio de trabajo lo que sea inútil

Orden

整 頓, Seiton

Organizar el espacio de trabajo de forma eficaz

Limpieza

清掃, Seiso Suprimir suciedad

Mejorar el nivel de limpieza de los lugares

Estandarización

清 潔, Seikets Señalizar anomalías u

Prevenir la aparición de la suciedad y el desorden (Señalizar y repetir) Establecer normas y procedimientos.

Mantener la disciplina

躾, Shitsuk Seguir mejorando e

Fomentar los esfuerzos en este sentido

Situar necesarios