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• Ricardo Morales Hernandez

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INGENIERIA INDUSTRIAL MORALES HERNÁNDEZ RICARDO ADMINISTRACION DE PROYECTOS

CONSTRUCCIÓN DE BODEGA.

TAREA 1. EXÁMEN 1.

21 DE SEPTIEMBRE DE 2015.

ALCANZE Se realizara la construcción de una bodega situada sobre un terreno baldío para recibir y almacenar los bienes, materiales y suministros de compras para el proceso de un producto. Las medidas de la bodega son las siguientes: Largo: 15m Alto: 20m Ancho: 5m Total: 1500 m2 Planificación del alcance Se realizara la construcción de la bodega para facilitar la gestión de los recursos, suministros y materias primas, además de prevenir el daño de los mismos por inclemencias del tiempo, para la posterior utilización en un proceso productivo. Definición del alcance El proyecto tiene como fin la entrada y almacenamiento de recursos, suministros y materiales para la administración óptima además de reducir el daño a estos por condiciones climatológicas. Verificación del alcance Se estará en constante observación el desarrollo del proyecto para formalizar y verificar que los entregables sean de acuerdo a las fechas acordadas.

Procedimientos, tiempo y el costo de construir una bodega, incluidos la obtención de todas las licencias y los permisos necesarios, la realización de todas las notificaciones e inspecciones pertinentes y las conexiones a los servicios públicos

No. Procedimientos 1

2

3 4

5

Tiempo Costo (días) Obtención de constancia de alineamiento y 3 días MXN $563.30 número oficial en la Dirección General de Desarrollo Urbano Obtención de constancia de factibilidad (uso 5 días MXN $167.65 de suelo) en la Dirección General de Desarrollo Urbano Obtención de permiso de uso de suelo en la 5 días MXN $2193 Dirección General de Desarrollo Urbano Solicitud y expedición de permiso de 5 días construcción de obra nueva, regularización, ampliación y remodelación. en la Dirección General de Desarrollo Urbano Recibir inspección previa a la expedición de la 1 día sin costo licencia de construcción en la Dirección General de Desarrollo Urbano

VII. Por permiso de cercado de lotes baldíos con altura total superior a 3 metros para predios de cualquier uso. a). Por metro lineal $15.96

PLAZOS Ordenación de actividades y secuencia A) Trámites legales. a-1. Alineamiento y número oficial a-2. Toma de agua instalada. a-3. Licencia de obra nueva. a-4. Trámite para conexión de albañal a-5. Licencia de salubridad a-6. Aviso de término y ocupación de la obra.

B) Servicios provisionales para inicio de los trabajos. b-1. Control de herramientas y materiales. b-2. Bardas o elementos de protección (Colindancia, obra y a transeúntes). b-3. Demoliciones (en caso requerido).

C) Obras preliminares. c-1. Levantamiento topográfico. c-2. Nivelación del terreno. c-3. Limpieza del terreno. c-4. Trazo para el inicio de la obra. c-5. Bancos de nivel. c-6. Protección a colindantes. c-7. Derribo y/o protección de árboles.

D) Preparación para la cimentación (obra negra). d-1. Excavación d-2. Acarreos d-3. Consolidaciones. d-4. Plantillas. d-5. Rellenos.

E) Cimentación. e-1. Cimientos de mampostería. e-2. Dalas de repartición y enrace. e-3. Cimientos de concreto armado.

e-4. Losas de cimentación de concreto armado. e-5. Sistemas combinados de cimentación. e-6. Muros de contención de mampostería. e-7. Muros de contención de concreto. e-8. Relleno sobre cimentación. e-9. Muretes de enrace al nivel especificado. e-10. Impermeabilización de cimientos y muros colindantes.

F) Estructura. f-1. Muros de carga (Tabique, piedra, concreto) f-2. Refuerzos en muros. f-3. Dalas de desplante, intermedia y de enrace. f-4. Castillos f-5. Columnas de concreto armado. f-6. Columnas de acero. f-6. Trabes. f-7. Entrepisos y cubiertas de concreto. f-8. Elementos complementarios de concreto: pretiles, barandales, soportes para tinacos, brocales para tragaluces, etc. f-9. Escaleras (forjadas de concreto, prefabricadas, metálicas, etc.)

G) Albañilería en general. g-1. Impermeabilización en muros y cubiertas. g-2. Rellenos entortados y acabados. g-3. Firme de concreto (simple o armado). g-4. Firmes y acabados de pisos interiores y exteriores. g-5. Finos de cemento integral y posterior a los firmes. g-6. Aplanados en general. g-7. Pintura de protección solamente.

g-8. Revestimientos. g-10. Bases y acabados de plafones.

H) Instalaciones (Hidráulica y sanitaria, eléctrica, etc.)

COMUNICACIÓN DEL PROYECTO Planificación de la comunicación La comunicación con la dirección será continua, esto se realizara con la entrega de un informe de cada actividad planificada cada vez que una de estas termine.

CALIDAD Planificación Sistemas de Gestión de la Calidad:  NMX-CC-9001-IMNC-2008 / ISO-9001:2008 Normas Mexicanas de Servicios de Supervisión y Verificación de la Construcción:  NMX-C-442-ONNCCE  NMX-C-404-ONNCCE: bloques, tabiques o ladrillos y tabicones

EFICIENCIA ENERGÉTICA Y SISTEMAS ELECTRICOS EN EDIFICACIONES NOM-001-SEDE-2005. Instalaciones Eléctricas (utilización) NOM-007-ENER-2004. Eficiencia energética en sistemas de alumbrado en edificios no residenciales. EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL

NOM-113-STPS-2009. Seguridad-equipo de protección personal-calzado de protección-clasificación, especificaciones y métodos de prueba.(contiene una aclaración a la modificación de la NOM). NOM-115-STPS-2009. Seguridad-equipo de protección personal-cascos de protección-clasificación, especificaciones y métodos de prueba. SEGURIDAD NOM-001-STPS-2008 2008-11-24. Edificios, locales, instalaciones y áreas en los centros de trabajo-condiciones de seguridad. NOM-002-STPS-2000 2000-09-08. Condiciones de seguridad, prevención, protección y combate de incendios en los centros de trabajo. NOM-004-STPS-1999 1999-05-31. Sistemas de protección y dispositivos de seguridad en la maquinaria y equipo que se utilice en los centros de trabajo. (con la entrada en vigor de la presente norma se cancelan las siguientes Normas Oficiales Mexicanas: NOM-006-STPS-2000 2001-03-09. Manejo y almacenamiento de materialesCondiciones y procedimientos de seguridad.(cancela a la NOM-006-STPS1993). NOM-009-STPS-2011 2011-05-06. Condiciones de seguridad para realizar trabajos en altura. NOM-011-STPS-2001 2002-04-17. Condiciones de seguridad e higiene en los centros de trabajo donde se genere ruido. NOM-017-STPS-2008 2008-12-09. Equipo de protección personal – selección, uso y manejo en los centros de trabajo. NOM-019-STPS-2011 2011-04-13. Constitución, integración, organización y funcionamiento de las comisiones de seguridad e higiene. NOM-021-STPS-1994 1994-05-24. Relativa a los requerimientos y características de los informes de los riesgos de trabajo que ocurran, para integrar las estadísticas. NOM-025-STPS-2008 2008-12-30. Condiciones de iluminación en los centros de trabajo. NOM-026-STPS-2008 2008-11-25. Colores y señales de seguridad e higiene e identificación de riesgos por fluidos conducidos en tuberías.

NOM-027-STPS-2008 2008-11-07. condiciones de seguridad e higiene.

Actividades

de

soldadura

NOM-029-STPS-2005 2005-05-31. Mantenimiento de las eléctricas en los centros de trabajo-Condiciones de seguridad.

y

corte

instalaciones

NOM-030-STPS-2009 2009-12-22. Servicios preventivos de seguridad y salud en el trabajo – funciones y actividades. NOM-031-STPS-2011 2011-05-04. Construcción – condiciones de seguridad y salud en el trabajo.

Aseguramiento Control -Se llevaran a cabo pruebas de resistencia de concreto con una probeta de los cimientos de la bodega, se hará de igual forma de pruebas para a la soldadura. - Se realizara una inspección para la comprobación de las entregas en los periodos acordados así como que se lleve a cabo la normatividad establecida.

RECURSOS HUMANOS Selección Se llevara a cabo por medio de la empresa que desarrollara el proyecto. Capacitación Debe dárseles por parte de la empresa encargada por si se presenta algún problema para evitar el retraso de la obra y posibles riesgos laborales.

Seguimiento Supervisión por parte del líder o gerente del proyecto para llevar a cabo el cronograma planificado.

RIESGOS DEL PROYECTO Identificación de riesgos -Robo. En sus comienzos se incluía en la póliza, aseguradoras la excluyen casi de forma absoluta.

pero en la actualidad las

-Inundaciones y daños por agua. Las variaciones atmosféricas hacen previsible la ocurrencia de fenómenos hidrológicos. -Defectos de mano de obra, impericia, negligencia y actos mal intencionados (dolo). - Errores de cálculo o diseño y empleo de materiales defectuosos o inadecuados. -Riesgos de disponibilidad de recursos: falta de material (humano o técnico) requerido para la obra. -Riesgos laborales: hablan de las condiciones laborales de quienes intervienen en el proyecto y del impacto que pueden tener situaciones como huelgas o paros.

Cuantificación de riesgos *Los accidentes en relación obreros no son responsabilidad de la empresa que está realizando el proyecto, ya que se realizó una licitación del mismo. *Las condiciones climáticas no favorables pueden retrasar las obras por lo que habrá retrasos en la entrega. *Cabe la posibilidad de que haya extravíos por robo, retrasando alguna actividad. Control de respuestas a riesgos En cuanto a las condiciones climáticas adversas se puede realizar poco para evitarlas, pero si se pueden realizar acciones para corregir sus daños como son: trabajar tiempo extra, utilización de lona plástica para el resguardo de estructuras y bombas hidráulicas para retirar el agua que se pudiera acumular. Para el caso de robos se hará vigilancia constante APROVISIONAMIENTO DEL PROYECTO Planificación del aprovisionamiento El aprovisionamiento se llevara a cabo al finalizar cada etapa programada del proyecto, haciendo peticiones del material y personal requerido con anticipación.

Selección de proveedores Se fijara una empresa al evaluar aspectos los siguientes aspectos: Precio: Se procurara proveedores con precios razonables, que sean acordes a la calidad del servicio que ofrecen. Asimismo, al momento de evaluar el factor precio, debemos considerar los posibles descuentos que el proveedor nos pueda otorgar, tales como descuentos por volumen de compra, descuentos por pronto pago, etc. Calidad. La calidad es otro de los principales criterios a tomar en cuenta al momento de evaluar un proveedor. Al evaluar la calidad del producto, debemos tomar en cuenta los materiales o componentes del producto, sus características, sus atributos, su durabilidad, etc. Pago. En el criterio del pago evaluamos las formas de pago que ofrece el proveedor, por ejemplo, si ofrece la posibilidad de hacer pagos vía transferencia bancaria, o vía Internet. Y también evaluamos las condiciones o el plazo del pago, por ejemplo, si nos piden pagar al contado, o nos dan la posibilidad de pagar a 30 días, pagar un 50% a 60 días, etc. Entrega. Otro criterio importante a tener en cuenta al momento de seleccionar un proveedor es la entrega, en donde lo primero que debemos evaluar es que si el proveedor requiere de un pedido mínimo para poder trabajar con nosotros. En el criterio de entrega también evaluamos la oportunidad de entrega, si son capaces de asegurarnos que cumplirán siempre con nuestros pedidos, que nos los entregarán oportunamente cada vez que lo requiramos, que siempre contarán con el mismo producto, que nos podrán abastecer durante todo el año, etc.

Otros factores. Experiencia: a mayor experiencia de la empresa proveedora, probablemente mayor eficiencia y seguridad en su abastecimiento. Reputación: debemos considerar, por ejemplo, si los testimonios de sus clientes son favorables. Organización: si, por ejemplo, su personal es calificado, si tiene un buen sistema de distribución.

Cierre de contrato Cuando la obra sea finalizada y el contratista o cliente vea que los objetivos y entregables son entregados en su totalidad por parte de la empresa que dirigió el proyecto.

Referencias: http://espanol.doingbusiness.org/data/exploreeconomies/mexico/sub/cela ya/topic/dealing-with-construction-permits http://celaya.gob.mx/es/tramites-y-servicios/69-direccion-general-dedesarrollo-urbano.html http://celaya.gob.mx/images/consejomejoraregulatoria/RMTS2015.pdf http://www.onncce.org.mx/index.php/certificacion/generalidades