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• Edvin Caamal Pacab

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PLAN DE CAPACITACION PRESENTACIÓN El Plan de Capacitación y Desarrollo de Recursos Humanos, para los trabajadores y administrativos de la empresa SAY TUP S.A de C.V. Proceso educacional estratégico aplicado de manera organizada, mediante el cual el personal adquiere habilidades específicas relativas al trabajo, y modifica sus actitudes frente a aspectos de la organización, el puesto o el ambiente laboral, la capacitación tiene condiciones y etapas orientadas a lograr la integración del colaborador en su puesto en la organización. La capacitación constituye un factor importante para que el colaborador brinde el mejor aporte en el puesto asignado, ya que es un proceso constante que busca la eficiencia y la mayor productividad en el desarrollo de sus actividades, así como también contribuye a elevar el rendimiento y el ingenio creativo del colaborador. El Plan de Capacitación de la empresa SAY TUP S.A de C.V. Está diseñado para impártase de acuerdo a las áreas de actividad y con temas puntuales, donde algunos de los temas son sugerencia de los propios colaboradores. PLAN DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO DE RECURSOS HUMANOS I. ACTIVIDAD DE LA EMPRESA La empresa SAY TUP S.A. de C.V., es una empresa dedicada a la elaboración de productos con beneficios a nivel organismo donde previene y desintegra los cálculos renales mejor conocido en la región como piedra en los riñones. II. JUSTIFICACIÓN En cualquier organización capacitar al personal de trabajo es fundamental ya que garantizan sus procesos sin fallas y sin retrasos para alcanzar sus metas. En tal sentido se plantea el presente Plan de Capacitación Anual en el área del desarrollo del recurso humano y mejora en la calidad del servicio al cliente. III. ALCANCE El presente plan de capacitación es de aplicación para todo el personal que trabaja en la empresa SAY TUP S.A. de C.V.

IV. OBJETIVO DEL PLAN DE CAPACITACION 4.1 Objetivo General 

Brindarle al trabajador la oportunidad de desarrollar nuevas habilidades que le sirva para la ejecución eficiente de sus responsabilidades que asuman en sus puestos de trabajo así como también modificar las actitudes para contribuir a crear un clima de trabajo satisfactorio e incrementar la motivación.

4.2 Objetivos Específicos  Proporcionar orientación e información relativa a los objetivos de la Empresa, su organización, funcionamiento, normas y políticas.  Proveer conocimientos y desarrollar habilidades que cubran la totalidad de requerimientos para el desempleo de puestos específicos.  Actualizar y ampliar los conocimientos requeridos en áreas especializadas de actividad.  Apoyar la continuidad y desarrollo institucional. VI. METAS Capacitar a jefes de departamento y personal operativo de la empresa SAY TUP S.A. de C.V. VII. ESTRATEGIAS - Desarrollar trabajos prácticos simulando los procesos de producción. - Presentar casos de problemáticas en los puestos de trabajo. - Realizar talleres. - Metodología de diálogo. IX. ACCIONES A DESARROLLAR Las acciones para el desarrollo del plan de capacitación están respaldadas por los temas que permitirán mejorar la calidad de los recursos humanos, para ello se está considerando lo siguiente:

TEMAS DE CAPACITACIÓN Maquinaria industrial  Electricidad básica.  Proceso de producción. CONTROL DE CALIDAD.   

Taller de liderazgo. Taller de metrología. Mejoramiento Del Clima Laboral

CONTABILIDAD:  Auditoria  Control de recursos humanos. X. RECURSOS 10.1 HUMANOS: Lo conforman participantes, facilitadores y expositores especializados en la materia como: Ing. industrial, Ing. Eléctrico, contadores, Psicólogos, etc. 10.2 MATERIALES: INFRAESTRUCTURA.- Las actividades de capacitación se desarrollarán en ambientes adecuados proporcionados por la gerencia de la empresa. MOBILIARIO, EQUIPO Y OTROS.- Está conformado por carpetas y mesas de trabajo, pizarra, plumones, total folio, equipo multimedia, TV-VHS, y ventilación adecuada. XI. FINANCIAMIENTO El monto de inversión de este plan de capacitación, será financiada con ingresos asignados por la empresa SAY TUP S.A. de C.V.

XIII. PRESUPUESTO Descripción Viáticos Plumones de colores. Folder. Hojas en blanco. lápiz lapicero otros Honorarios del experto

Cantidad. 6 día/persona 6 20 100 10 10 3

Costo unitario. $ 120 $ 25.55 $ 2.50 $ .25 $ 2.50 $ 3.50 $ 500 $ 600

Costo total. $ 720 semanal/persona. $ 153.5 $ 25 $ 25 $ 25 $ 35 $ 500 $ 1200/ experto.

XIII. CRONOGRAMA

Actividades a realizar Lunes INDUCCIÓN DE MAQUINARIA INDUSTRIAL

 

Electricidad básica. Proceso de producción.

INDUCCIÓN DE CONTROL DE CALIDAD.  Taller de liderazgo.  Taller de metrología.  Mejoramiento Del Clima Laboral. CONTABILIDAD  Auditoria  Control de recursos humanos.

Martes

Días Miércoles Jueves

Viernes

Sábado