• Author / Uploaded
• Daniel Sandoval

Citation preview

INSTITUCION UNIVERSITARIA POLITECNICO GRANCOLOMBIANO FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTION Y SOSTENIBILIDAD CONTADURIA PÚBLICA

COSTOS ESTANDAR Y ABC.

BAUTISTA FORERO JHOAN CAMILO CANTE RUEDA PAULA NATALIA GALVIS SANDOVAL DANIEL ESTEBAN LOZADA ESPINOZA FABIAN EDUARDO MORENO GOMEZ LAURA KATERIN

COSTOS ESTANDAR Y ABC SEMESTRE 1 2020.

TUTOR: RIVEROS AVILA ANDRES RICARDO.

BOGOTÁ D.C 13 DE ABRIL DE 2020

1

PROYECTO MUJERES EMPRENDEDORAS

El presente proyecto hace parte de la línea de investigación y constituye un elemento propio de la institución que contribuye al desarrollo de las capacidades lectivas, analíticas y de inspección que va permitir no solo asesorar a la mujer emprendedora en materia de asignar un modelo de costos acorde a la línea o sector en que opera la compañía sino también mejorar los conocimientos a través de poner en práctica lo aprendido en el aula de clase, adicionalmente es preciso resaltar que la información rescatada del proyecto de la emprendedora no ha sido suficiente para entablar un debido estudio cualitativo y poder comprender de mejor manera las instancias definitivas por las cuales vamos a enfocar nuestro conocimiento. Sin embargo, se muestra de manera general una descripción de la naturaleza del proyecto y los métodos por los cuales se va a llevar las etapas siguientes del presente proyecto y asesoría. Objetivo General: Analizar la situación actual de la compañía, escenarios sobre los cuales se va a poner en practica y analizar las cifras y resultados de los últimos periodos de empresas del sector con el fin de construir un panorama que incluya todas las variables inclusive estadísticas para ampliar el margen de rentabilidad de la emprendedora reduciendo los costos. Objetivos Específicos:   

Estudiar los costos históricos y analizar el comportamiento de los mismos de acuerdo a las operabilidad de las empresas del sector. Determinar el modelo de costo mas adecuado al ampliar las líneas de negocio. Construir flujos de caja proyectados que nos ayuden a determinar la viabilidad

El grupo de trabajo, el cual esta comprendido por 5 alumnos ha desarrollado una entrevista para llevar a cabo la investigación y ha enfocado su total empeño para asesorar de la manera mas acertada y efectiva a Paola Pacheco quien está llevando a cabo una idea de emprendimiento que consiste en fabricar purificadoras y envasadoras de agua. El equipo de la universidad ha diseñado un plan estratégico que permitirá acercarse al negocio e indagar desde lo mas plano y superficial hasta llegar a una serie de recomendaciones con base en los hallazgos o vacios y para ello no solo nos concentraremos en realizar un estudio del proyecto para identificar el modelo de costos adecuado sino también el entorno tales como las estrategias de mercado, los flujos de caja, estadísticas de venta, apertura de nuevas líneas de negocio y conforme cada una de las situaciones de la compañía podremos saber con claridad el modelo de costos que mejor se ajusta siendo la parte fundamental para el éxito de la compañía. 2

De acuerdo con las empresas que operan en el sector que se dedican a la fabricación de purificadoras y envasadoras de agua se identifica que uno de los grandes problemas es la falta de apertura al publico en materia de marketing y ventas. La población a quien se dirige el producto es amplia pero sin lugar a dudas es un producto del que pocos conocen y del que aun muchos mas desconocen su funcionalidad. Del mismo modo resulta paradojico que en la mayoría de lugares se ha de practicar medidas relacionadas con la salud ocupacional y en este sentido logramos encontrar así sea un envase que purifique o transforme el agua. Así pues los Hospitales, las clinicas de odontología, los call centers’s, las farmacias, las firmas de auditoria, las cafeterías, los bancos, las universidades y demás empresas publicas o privadas y sobre todo aquellas donde el flujo de personas es alto existen un par de envases de este tipo en el olvido donde cada una de las personas lo detecta pero le presta el mínimo de atención tal así que no sabe quien es aquella empresa o compañía que dedica su tiempo en diseñar estos productos para satisfacer el bienestar humano. Paola Pacheco empieza con la idea de diseñar estos productos a mediados del año 2018, básicamente no invierte demasiado y los insumos o materiales necesarios para su fabricación pueden conseguirse en el territorio nacional, lo que le resulta un alivio en materia presupuestal pues con las fluctuaciones de la tasa de cambio en Colombia y mas en estos tiempos en que la economía nacional ha frenado y cerrado sus fronteras le impediría seguir fabricando o por lo menos no en las mismas medidas, Paola comenta tener una finca en el departamento de Santander donde trasladaría toda su operación pues allí dice contar con acceso rápido y oportuno a un embalse que le facilitaría la materia prima principal. El gran problema, comenta Paola es el tramite legal para salir al mercado a participar como las demás empresas del sector en la misma medida pues a medida que crece el proyecto ha visto que las exigencias se han incrementado pues las certificaciones de sanidad no solo es una y el proceso para su adquisicion es bastante largo. Actualmente, según se le ha cuestionado, indica que la competencia no es un gran problema y que no ha realizado los estudios o benchmarking para analizar la situación actual y las condiciones a las que se enfrenta por lo que el grupo de trabajo a sugerido participar en algún curso o asesorarse en mayor medida para contribuir al desarrollo de su proyecto. Si bien es cierto, la compañía crece a medida que se da a conocer al mercado no esta abierta por lo menos en el mediano plazo a abrir nuevas líneas de negocio que permitan satisfacer en mayor medida los clientes actuales pues su margen de rentabilidad aun no es constante y en ello hemos visto que el problema radica en la falta de asignación de un modelo de costos que permita asegurar recursos y se pueda presupuestar un ahorro que de manera progresiva pueda ser destinado a ampliar el negocio.. Los insumos y materiales son de fácil adquisicion pero he ahí que se debe estudiar una mejor manera de administrarlo pues muchas veces no se pide en el tiempo indicado terminando 3

almacenados esperando a ser utilizados o en otras ocasiones terminan faltando debido a la alta demanda de productos solicitados, es por esto que el grupo debe esforzarse en satisfacer esta necesidad de conocer la cantidad de materiales que se deben pedir y la periodicidad en que deben ser pedidos y para ello formulamos un modelo matemático que nos va a permitir conocer dicha cuantía. .En el diagnostico del proyecto identificamos un par de situaciones a las cuales debemos enfocarnos y hacerle seguiuiento como el costo en que se incurrre por la venta de garrafones, las tapas o sellos en millares siendo estos los costos variables de la compañía. A raíz de ellos podemos mejorar el margen de rentabilidad y los flujos de caja de la compañía. Dicho lo anterior, la emprendedora va a beneficiarse cada vez que el margen de rentabilidad se pueda ampliar y a medida que se distribuyan mejor los costos se puede llegar a mejorar mucho mas los flujos de caja y estos a su vez van a servir para que la compañía siga creciendo ampliando sus líneas de negocio. Un estudiante de contaduría de últimos semestres no solo ya cuenta con los suficientes argumentos técnicos para guiar un proyecto sino que su deseo de participar activamente y contribuir en el desarrollo de la emprendeora opaca y borra totalmente el termino remuneración por dicha asesoría que se hace mas por explotar una capacidad y habilidad que por el mismo interés o lucro. A partir de un estudio de los costos fijos, costos variables, ventas y gastos históricos podemos construir un presupuesto teniendo en cuenta las variables del sector y la economía nacional para determinar no solo un mejor margen de rentabilidad sino también un plan de acción para la mitigación de riesgos de liquidez que afecten seriamente con la capacidad productiva.

Bibliografía:

4