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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO: CREACION DE UNA LOSA DEPORTIVA MULTIUSO EN LA LOCALIDAD SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE EN EL DISTRITO DE ASCENSION - HUANCAVELICA

ESTUDIO DE PRE INVERSIÓN A NIVEL DE PERFIL DEL PROYECTO

CREACION DE UNA LOSA DEPORTIVA MULTIUSO EN LA LOCALIDAD SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE EN EL DISTRITO DE ASCENSION HUANCAVELICA

LUGAR

: SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE

DISTRITO

: ASCENSION

PROVINCIA REGIÓN

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

: HUANCAVELICA : HUANCAVELICA

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INDICE I.

RESUMEN EJECUTIVO 1.1NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA. 1.2OBJETIVO DEL PROYECTO. 1.3BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS VIENES O SERVICIOS DEL PIP 1.4DESCRIPCIÓN TÉCNICA DEL PIP 1.5COSTOS DEL PIP 1.6BENEFICIOS DEL PIP 1.7RESULTADOS DE LA EVALUACIÓN SOCIAL 1.8SOSTENIBILIDAD DEL PIP 1.9IMPACTO AMBIENTAL 1.10 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 1.11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 1.12 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1.13 MARCO LÓGICO

II. ASPECTOS GENERALES 2.1NOMBRE DEL PROYECTO 2.2UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA 2.3PARTICIPACIÓN BENEFICIARIOS.

DE

LAS

ENTIDADES

INVOLUCRADAS

2.4MARCO DE REFERENCIA

III. IDENTIFICACION 3.1DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL 3.2DEFINICIÓN DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS 3.3OBJETIVO DEL PROYECTO 3.4PLANTEAMIENTO DE ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN IV. FORMULACION 4.1CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACION 4.2ANÁLISIS DE LA DEMANDA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

Y

LOS

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4.3ANÁLISIS DE LA OFERTA 4.4BALANCE OFERTA DEMANDA 4.5PLANTEAMIENTO TECNICO DE LA ALTERNATIVA 4.6ETAPAS Y ACTIVIDADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO 4.7COSTOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO 4.8COSTOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” 4.9COSTOS DE IMPACTO AMBIENTAL 4.10 COSTOS INCREMENTALES

V. EVALUACIÓN 5.1BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” 5.2BENEFICIOS EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” 5.3EVALUACIÓN ECONÓMICA A PRECIOS DE MERCADO Y SOCIALES 5.3.1 ANÁLISIS DE SENSIBILIDAD 5.3.2 ANALISIS DE SOTENIBILIDAD 5.3.3 ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL 5.3.4 SELECCIÓN DEL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO 5.3.5 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN 5.3.6 ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN 5.3.7 MARCO LÓGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO

CONCLUSIONES RECOMENDACIONES ANEXOS

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I.- RESUMEN EJECUTIVO

1.1

NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PUBLICA

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“Creación De Una Losa Deportiva Multiuso En La Localidad Santa Cruz

De

Callqui

Grande

En

El

Distrito

De

Ascensión

-

Huancavelica"

1.2

OBJETIVO DEL PROYECTO

Teniendo en cuenta las características socio-económicas de la población afectada y determinada el problema Central, se pretende mejorar las condiciones de vida de la población beneficiaria; mejorando la “Adecuada Condicion Para Realizar Prácticas Deportivas En El Anexo De Santa Cruz De Callqui Grande” 1.3

BALANCE OFERTA-DEMANDA

La demanda anual alcanza los 1,824 partidos al año, para lo cual se demandan una losa deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura. 1.4

DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO

El proyecto abarca una superficie de intervención 912.00 m2 en ella ejecutaran: 

construir una losa deportiva de 36 x 20mt de 0.15mt. De espesor con concreto de una resistencia de fc=175 kg/cm2 (material predominante Hormigón). Se incluirá arcos de fulbito, tablero de básquet, parantes y net de vóley con insumos para delimitar con pintura las áreas para las disciplinas deportivas por practicar.



Construcción de graderías Con Mampostería de piedra de cuatro peldaños tarrajeado la parte superior.



Muro de Contención con concreto ciclópeo.



Enmallado de 30.50 ML con perfiles redondos negro de 2”, ángulos y mallas.

1.5

COSTOS DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA Cuadro Nº 02: Presupuesto Total

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1.6

BENEFICIOS DEL PROYECTO

Los beneficios del presente proyecto son de carácter cualitativo, como son incremento en la plusvalía de las viviendas, disminución de polvos que coadyuva a la disminución de enfermedades del sistema respiratorio 1.7

RESUMEN DE LA EVALUACION SOCIAL

Para efectuar la evaluación económica del proyecto de recreación se ha utilizado el método de Beneficio-Costo. Cuadro Nº 03: Evaluación a Precios Sociales

1.8

SOSTENIBILIDAD

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El proyecto es sostenible durante su horizonte del proyecto, en torno a su inversión actual y está garantizada por el Municipio distrital de Ascensión por lo que es de competencia local, es así que la operación y mantenimiento también asumirá el mismo municipio 1.9

ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL

En la ejecución del presente estudio se presenta un impacto ambiental negativo leve con un temporalidad corta en la ejecución del proyecto de ámbito Local; El movimiento de tierras generaría una incidencia ambiental en la calidad del aire y suelo, manteniendo una mayor preocupación en el acondicionamiento de las canteras, acondicionamiento de los botaderos de material excedente, reacondicionamiento de las áreas de mantenimiento y campamento, perfilado y nivelación del terreno. Los trabajadores mantendrán una conciencia ambiental y estarán equipados con equipos de protección personal adecuada al trabajo a realizar, los desechos de residuos sólidos y líquidos serán dispuestos en un relleno sanitario y letrinas debidamente acondicionadas, realizando el cierre final una vez concluida los trabajos. El impacto ambiental se dará como se menciona en menor escala, para lo cual se ha determinado un presupuesto de mitigación ambiental de S/ 2,558.82 en costo directo, esto con referencia a la alternativa I materia de este resumen ejecutivo.

1.10

ORGANIZACIÓN Y GESTION

La municipalidad distrital de Ascensión juntamente con la municipalidad provincial de Huancavelica, como entes impulsores del proyecto, debe ser la encargada de ejecutar el proyecto, ya que cuenta con capacidad administrativa, y técnica, contando con los profesionales adecuados en cada órgano de línea. Con la puesta de marcha del proyecto se espera que las autoridades tengan una capacidad de organización por parte de la Municipalidad distrital de Ascensión de tal manera tengan una buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de este proyecto; por la que están dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de las calles, mediante trabajos comunales en los sectores que les corresponden como parte de su área de influencia del proyecto.

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1.11

PLAN DE IMPLEMENTACIÓN

El Plan de Implementación se da específicamente durante el tiempo de ejecución del proyecto, el cual de desarrolla bajo la supervisión y dirección durante su ejecución por la unidad ejecutora ( Gobierno local, el inicio de la ejecución de la obra se sugiere desarrollar en época de estiaje, siendo lo más indicado.

Cuadro Nº 04: Cronograma de Ejecución

1.12

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con un área para la práctica del deporte en la Localidad de Santa Cruz de Callqui Grande y de acuerdo con lo que se indica en la información procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solución adecuada al problema que actualmente tiene Localidad de Santa Cruz de Callqui Grande del Distrito de Ascensión, señalado como: “INADECUADA CON CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS”. Después de analizar la situación actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el área destina a este fin. Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos, de cada una de las alternativas, relacionados con la evaluación MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

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económica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la más adecuada por tener un menor coeficiente efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato público. Por tanto es necesario que se proceda dar viabilidad para la inversión y posteriormente a la ejecución.

1.13

MATRIZ DE MARCO LOGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA Resumen de Objetivos FIN Mejorar la calidad de vida de la población

PROPOSITO Adecuadas condiciones para realizar prácticas deportivas

Indicadores

Medios de Verificación

Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente 30% el segundo año. Mejoramiento de ornato publico en un 50%.

Encuestas de opinión a la Población

Disminución del número de accidentes en un 40% (de 50 a 30 accidentes al año).

Entrevista con Directivos de las Organizaciones de Pobladores, e Instituciones del Lugar.

Recuperación de la zona pública que esta abandonada en un 100%.

1. Existencia de infraestructura deportiva.

Construcción de 2 Losas Deportiva Multiuso de concreto: 30 x 20 m2 construidas. La losa considera: Construcción de graderías de piedra de tres escalones Construcción de veredas de adoquín de concreto Construcción de sardineles de concreto.

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Efectiva participación ciudadana.

Registros Policiales en la Zona.

Entrevistas a pobladores que practican deporte en la losa. 

COMPONENTES

Supuestos

Estadísticas del centro de salud o puesto de salud de la zona

Reportes de Construcción de la Obra. Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas.

Mejora la participación ciudadana y aplicación exitosa de políticas preventivas del Gobierno Local y Central Mejoramiento progresivo del acceso de la juventud y población local a servicios de capacitación y a empleo.

Percepción positiva de la población sobre la práctica deportiva. Participación exitosa de la comunidad organizada en el mantenimiento de losa deportiva.

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ACCIONES Construcción de dos losas deportivas de concreto, graderías de piedra y veredas adoquinadas

Costo de Obra Total: S/. 81,300 Costo de graderías: S/. 21,292 Costo de veredas: S/.55,321 Costo de sardineles de concreto: S/. 37,890 Expediente Técnico: S/.5,000 Costo Directo: S/.200,803 Gastos Generales: S/. 6,024 Gastos imprevistos: S/.10,040 Supervisión: S/. 16,064

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Avances y

Liquidación de Obra

Facturas y boletas de los gastos realizados en las actividades de ejecución de la obra

No habrá incremento substancial de los costos de los materiales de construcción.

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II.- ASPECTOS GENERALES

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2.- NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN PÚBLICA El proyecto se denominara “Creación De Una Losa Deportiva Multiuso En La Localidad Santa Cruz De Callqui Grande En El Distrito De Ascensión - Huancavelica"

2.2.-UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA

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2.3.- PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS La

principal

entidad

es

la

Municipalidad

Distrital

de

Ascensión el cual se encarga de formular y de ejecutar. Juntamente con la Municipalidad Provincial de Huancavelica quien financiara la ejecución del proyecto. Los beneficiarios directos del proyecto son los pobladores que practican el Deporte, en especial fulbito, Basquetbol y vóley, en la localidad de Santa Cruz de Callqui Grande y que se dan cita a la zona o área libre, quienes no cuentan dicha infraestructura para practicar las disciplinas deportivas, para los campeonatos que realizan por aniversario u otro evento tienen que desplazarse a otros campos de deporte que están aprox. a una distancia de 1.5 km en el lugar de pucarumi (Tecnológico). Las autoridades del anexo de Santa Cruz de Callqui Grande, en forma reiterada han planteado la construcción de una losa deportiva de multiuso, ante la precariedad de la que existe. Por

tal motivo, en bien del deporte y de la salud

mental y física de los pobladores. Donde la población se compromete en aportar todo lo necesario para la ejecución del proyecto, sobre todo para la operación y mantenimiento del mismo (se adjunta en los anexos el documento de Compromiso firmada por los pobladores de dicha zona). En el siguiente cuadro se resume la participación de los involucrados. Cuadro Nº 1 Matriz de Involucrados GRUPO DE INVOLUCRADOS

PROBLEMAS PERCIBIDOS

INTERESES

Poblacion Beneficiaria de Santa Cruz de Callqui Grande

La gran necesidad, y de no contar condiciones para realizar practicas Deportivas

Que la poblacion toma de gran importancia y se interese por las practica de disciplinasdeportivas

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Municipalidad Distrital de Ascension y la Municiplaidad Provincial de Huancavelica.

No existencia de campo Deportivo (inexistencia de Losa Deportiva)

Creacion de una Losa Deportiva Multiuso para la poblacion y juventud, en las practicas de Disciplinas Deportivas.

2.4.- MARCO DE REFERENCIA La obra para desarrollar una ejecución nueva está enmarcada en los lineamientos del plan integral de desarrollo del Distrito de Ascensión. Objetivo Estratégico Nº 01.- Santa Cruz de Callqui Grande es un anexo interconectado por una trocha de tercer orden, con servicio de comercio ambulatorio y negocios comerciales con un medio ambiente seguro, sano ordenado con los servicios básicos a medias. Objetivo Estratégico Nº 02.- Santa Cruz de Callqui Grande es un anexo que se desarrolla dentro de la Provincia de Huancavelica. Es por esta razón que la Municipalidad Distrital de Ascensión con el fin de lograr el objetivo planteado y cumpliendo con las normas establecidas está dotando a la población de una infraestructura pública para el ejercicio de la práctica deportiva básica para la educación física de los jóvenes, al mismo tiempo que impulsa una cultura de respeto a los bienes públicos, de mantenimiento, de limpieza, conservación y mejora del medio ambiente y del ornato local. 2.5.- DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO El proyecto abarca una superficie de intervención 912.00 m2 en

ella

ejecutaran

trabajos

de

limpieza,

nivelación

y

eliminación de desmonte; para luego, construir una losa deportiva de 36 x 20mt de 0.15mt. De espesor con concreto de una resistencia de fc=175 kg/cm2 (material predominante

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Hormigón). Se incluirá arcos de fulbito, tablero de básquet, parantes y net de vóley con insumos para delimitar con pintura las áreas para las disciplinas deportivas por practicar. Además la construcción de graderías CON Mampostería de piedra de cuatro peldaños tarrajeado la parte superior, Muro de Contención con concreto ciclópeo, Enmallado de 30.50 ML con perfiles redondos negro de 2”, ángulos y mallas para la expectativa de los presentes con proyección futura de construcción de Servicios Higiénicos.

III.- IDENTIFICACION

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3.1.- DIAGNOSTICO DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL PROYECTO. a) Motivos que Generaron la Propuesta del Proyecto Los motivos que generaron la iniciativa del proyecto, es la solicitud explicita de la población afectada asentada en el anexo Santa Cruz de Callqui Grande, y la municipalidad distrital de Ascensión; en intervención, quienes identificaron la existencia de la situación negativa por observación directa. Las autoridades del anexo de Santa Cruz de Callqui Grande, perteneciente al distrito de Ascensión, se encuentran a 3,680 msnm. Actualmente cuenta con 90 familias según padrón de la comunidad (ver documento de sostenibilidad – padrón general), cuenta con un terreno recién explanado ( malla condiciones) destinado para la construcción de la losa deportiva; desde su inicio las autoridades han planificado tener su losa multideportiva con áreas para la práctica deportiva, la recreación y el sano esparcimiento. b) Características de la Situación negativas que se Intenta Modificar Actualmente el anexo de Santa Cruz De Callqui Grande carece de una infraestructura de tal envergadura, las autoridades encontrándose en tal situación por necesidad de practicar algún tipo de deporte (fulbito, vóley y básquet) acudieron a la municipalidad distrital de Ascensión para la elaboración del estudio de pre inversión (perfil) con la finalidad de dar solución al problema que aqueja constantemente (inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva), que repercute directamente en el bienestar de la población.

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FOTO 01 AREA DONDE SE CONSTRUIRA LA LOSA

AREA DE NFLUENCIA DEL ESTUDIO

La Asociación de Santa Cruz De Callqui Grande cuenta con un terreno disponible de 6000.00 m2 destinadas a desarrollar las actividades deportivas y/o recreativas donde los niños, los jóvenes y la población en general realiza sus actividades deportivas en condiciones riesgosas e inadecuadas con un campo recién explanado de tierra pedregosa, donde parte de la población va practicando el deporte en condiciones poco saludables e inadecuados, que a la vez también genera problemas de salud como las enfermedades de tipo respiratorias por la inhalación de partículas de polvo en las épocas de sequía y en las épocas de lluvia el campo deportivo se vuelve barro con encharcamientos de aguas que también tren consecuencias de salud, en consecuencia se ha convertido en un foco de infección y peligro para la población en general. Dentro del distrito de Ascensión, son pocos los lugares que cuentan con adecuadas losa deportivas para la práctica de deportes y actividades físicas que conlleven al desarrollo sociocultural de la población, causando que los jóvenes se dediques al abandono de las actividades

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deportivas, disminuyendo los niveles de oportunidades para las competencias deportivas. En la foto se muestra para la construcción de la infraestructura deportiva FOTO 02 ACCESOS AL TERRENOTERRENO

AREA DEL PROYECTO

Terreno donado para la construcción, incluso se nota los accesos.

FOTO 03 TERRENO DONADO

Campo deportivo sin lineamiento en condiciones riesgosas e inadecuadas, donde la población practica el deporte en general.

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Actualmente las autoridades conjuntamente con la población vinieron gestionando e hicieron llegar sus necesidades a la Municipalidad distrital de Ascensión, para así dar solución en el corto plazo, según fuente de información del centro de salud de Ascensión en la actualidad demostrando casos de lesiones en niños y jóvenes que practican el deporte (en su gran mayoría el futbol), como bien se sabe que dicha actividad mencionada contribuye a un mayor desenvolvimiento de las actividades deportivas, recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad, estimular e incentivar a los niños, jóvenes, adultos y ancianos a la práctica de las actividades deportivas y de esta manera contribuir con su formación integral. c) Razones por la que es de Interés por la Comunidad Resolver la Situación Negativa. La población afectada tiene mucho interés en resolver esta situación negativa porque son conscientes que construyendo la losa deportiva de multiuso mejoraría la participación de los jóvenes en el desarrollo cultural y deportivo en el anexo de Santa Cruz de Callqui Grande. Al contar con una losa deportiva disminuirá los casos de lesiones de los niños y los jóvenes que practiquen en dicho terreno (precarias condiciones), como bien se sabe que dicha actividad mencionada contribuye a un mayor desenvolvimiento de las actividades deportivas recreacionales, culturales y de esparcimiento de la comunidad, estimular e incentivar a los niños, jóvenes, adultos y ancianos a la práctica de las actividades deportivas y de esta manera contribuir con su formación integral. Las consecuencias inmediatas del proyecto será mayor articulación de eventos culturales en beneficio de la comunidad con la alta capacidad intelectual, mayor fortalecimiento de la cultura local un mayor interés de las instituciones públicas y privadas e interconectadas con otros pueblos. d) Competencia del estado Para Resolver la Situación Negativa Es competencia y política prioritaria del gobierno Nacional y Regional ejecutar obras de infraestructura con fines sociales, para facilitar la integración entre todos los MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

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pueblos del país y mejorar por ende las condiciones de vida de estos. Es por eso que el Estado a través de los Gobiernos Regionales y Locales, garantizaran que se cumpla dicha política, porque las infraestructuras deportivas crearan mayor interés por las actividades deportivas (futbol, Básquet y vóley), desarrollan las capacidades sociales y económicas, a la vez estas infraestructuras forman parte del patrimonio estatal. Los Gobiernos Locales, en esta caso la Municipalidad Distrital de Ascensión en coordinación con la población beneficiaria del proyecto, participaran en este compromiso. Condiciones Internas Desde su creación a tratado de solucionar las necesidades básicas, tales como el agua potable, energía eléctrica y está en proyecto el desagüe integral. Si bien conocemos que el anexo de Santa Cruz de Callqui Grande, cuenta en casi toda su jurisdicción con la instalación eléctrica y cuenta con el sistema de agua potable y no cuenta con desagüe, ni con estructura integral de pistas, veredas, ni con centro de recreación parques y complejos deportivos y áreas verdes. Por lo general, sus calles son de tierra sin ningún tipo de tratamiento.  Del servicio brindado.- El área con que cuentan los pobladores esta recién explanado con apoyo de una entidad minera, como se muestra en la foto es de tierra pedregoso y con vegetación. Donde practican los pobladores el fulbito de manera poco saludable. En consecuencia, el área en cuestión campo libre, no brinda ningún tipo de servicio a favor de la comunidad.

3.1.- Población y zona afectada La población directamente afectada es el anexo de Santa Cruz de Callqui Grande que se encuentra en el distrito de Ascensión, provincia de Huancavelica – Huancavelica. Cuyos datos se muestran a continuación. MAPA Nº 01 MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

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PROVINCIA DE HAUNCAVELICA: UBICADO GEOGRAFICAMENTE EN EL CONTEXTO NACIONAL Y DEPARTAMENTAL

CO CO 1.2.

MAPA Nº 02

UBICACIÓN DEL PROYECTO EN EL AMBITO DISTRITAL

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ANEXO SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE

ZONA DEL PROYECTO

Cuadro Nº 2 Poblacion y Zona Afectada

3.2.-

DEFINICION DEL PROBLEMA Y CAUSAS. A. PROBLEMA CENTRAL El problema identificado es “Inadecuada condiciones para realizar prácticas deportivas en el anexo de Santa Cruz de callqui Grande”, ello debido al abandono de las áreas para uso público. Específicamente de la zona libre. El abandono se da por la carencia de iniciativa y desinterés de la población, quienes tienen la obligación de buscar el bien común de sus habitantes. El abandono de las áreas públicas esta ocasionando que la población no esté usando adecuadamente estas áreas y así, se origina se origina la entrada de personas inescrupulosas que se dedican al acceso de agregado (utilizando como cantera). Por otro lado, las personas con necesidad de llevar a cabo la práctica de deportiva hacen uso de estas áreas de manera inadecuada, estableciendo campos deportivos

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sobre tierra y pedregales, lo cual va en perjuicio de la salud y la correcta practica de las disciplinas deportivas. Otras personas buscan otros mecanismos de distracción u otros espacios para este fin, no teniendo en cuenta que en su zona existen áreas que pueden ser recuperadas. De acuerdo con lo anterior, se ha detectado las siguientes causas y efectos concernientes a este problema: Causas: 1. Deficiente espacio para la práctica deportiva. 2. Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva. 3. Desinterés de la población por las prácticas deportivas. 4. Escasa promoción y difusión de las actividades deportivas. Estas causas han sido clasificadas como causas directas e indirectas, tal como se muestra a continuación. Causas indirectas:  Inexistencia de una adecuada infraestructura deportiva  Escasa promoción y difusión de las actividades deportivas. Causas Directas:  Deficiente espacio para la práctica deportiva.  Deficiente gestión de autoridades comunales educacionales

y

Efectos: 1. Abandono de las actividades deportivas. 2. Incremento de accidentes (lesiones y fracturas) 3. Desinterés de la población por las prácticas deportivas. 4. Incremento de Stress y deficiente estilo de vida. 5. Práctica Deportiva en espacios inadecuados. Luego se han clasificado los efectos indirectos en el orden el siguiente:

como directos e

Efectos Directos:  Abandono de las actividades deportivas.  Incremento de los gastos económicos. Efectos Indirectos:  Desinterés de la población por las prácticas deportivas.  Incremento de stress y deficiente estilo de vida.  Incremento de accidentes. MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

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 Todos estos factores contribuyen a un efecto final expresado como: “Bajo nivel de desarrollo deportivo y cultural en el anexo de Santa Cruz de Callqui Grande”. Se han ordenado las causas y efectos antes identificados en el siguiente árbol.

Gráfico Nº 01

ARBOL CAUSA Y EFECTO BAJO NIVEL DE DESARROLLO DEPORTIVO Y CULTURAL EN EL ANEXO DE SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE

ABANDONO DE LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

DESINTERES DE LA POBLACION POR LA PRACTICA DEPORTIVA

INCREMENTO DE STRESS Y DEFICIENTE ESTILO DE VIDA

INCRENETO DE LAS GASTOS ECONOMICOS

INCREMENTO DE LAS LESIONES O ACCIDENTES MINIMOS

INADECUADA CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL ENEXO DE SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE

DEFICIENTE ESPACIO PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA

INEXISTENCIA DE UNA INFRAESTRUCTURA MUNICIPALIDAD DISTRITALDEPORTIVA DE ASCENSION

DEFICIENTE GESTION DE AUTORIDADES COMUNALES Y EDUCACIONALES

ESCASA PROMOCION Y DIFUCION DE ACTIVIDADES DEPORTIVA

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3.3.- OBJETIVOS DEL PROBLEMA En concordancia con la metodología establecida por la Ley y Directiva General del Sistema Nacional de Inversión pública, el análisis de los objetivos General y Específicos del proyecto de recreación, se han realizado a partir de la definición del árbol de Medios y Fines y de la identificación de los cambios que se espera lograr alcanzar con el proyecto. “INADECUADAS CONDICIONES PARA REALIZAR PRACTICAS DEPORTIVAS EN EL ANEXO DE SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE”.

PROBLEMA CENTRAL

OBJETIVO CENT

INADECUADA CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS ADECUADA DEPORTIVAS CONDICIONES EN EL ANEXO PARA DE REALIZAR “SANTA CRUZ PRÁCTICAS DE CALLQUI DEPORTIVAS GRANDE

A.- OBJETIVO GENERAL Vista la problemática, el objetivo que siguientes medios y fines del proyecto.

plantean

los

Medios Fundamentales: Los medios necesarios para alcanzar el objetivo son: 1. Existencia de infraestructura deportiva 2. Suficiente promoción deportivas.

y

difusión

de

actividades

Medios de Primer Nivel: 3. Eficiente espacio para la práctica deportiva. 4. Eficiente gestión educacionales.

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

de

autoridades

comunales

y

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Fines directos: 5. Mayor interés de la población por la práctica deportiva. 6. Disminución de stress y deficiente estilo de vida. 7. Disminución de accidentes. Fines Indirectos: 8. Interés en las actividades deportivas. 9. Disminución de gastos económicos. Todos estos fines conllevan a un Fin último expresado como: “Mayor nivel de desarrollo deportivo y cultural en el anexo de Santa Cruz de Callqui Grande.

Gráfico Nº 02

ARBOL DE MEDIOS Y FINES MAYOR NIVEL DE DESARROLLO DEPORTIVO Y CULTURAL EL ANEXO DE SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE

INTERES EN LAS ACTIVIDADES DEPORTIVAS

MAYOR INTERES DE LA POBLACION POR LA PRÁCTICA DEPORTIVA

DISMINUCION DE STRESS Y DEFICIENTE ESTILO DE VIDA

DISMINUCION DE LOS GASTOS ECONOMICOS

DISMINUCION DE LAS LESIONES O ACCIDENTES

ADECUADA CONDICIONES PARA REALIZAR PRÁCTICAS DEPORTIVAS EN EL ENEXO DE SANTA CRUZ DE CALLQUI GRANDE

EFICIENTE ESPACIO PARA LA PRÁCTICA DEPORTIVA

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

EFICIENTE GESTION DE AUTORIDADES COMUNALES Y EDUCACIONALES

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EXISTENCIA DE UNA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

SUFICIENTE PROMOCION Y DIFUCION DE ACTIVIDADES DEPORTIVA

3.3.1.- ANÁLISIS A MEDIOS FUNDAMENTALES De los dos medios fundamentales se determinan que el medio Fundamental 1 es imprescindible y el medio fundamental 2 es prescindible. El medio imprescindible es el eje de la solución del problema identificado mientras que el prescindible no es necesario para alcanzar el objetivo central. Como consecuencia de este análisis una serie de acciones relacionadas al medio imprescindible. En el siguiente análisis se plantea y clasifican las acciones relacionadas al medio fundamental imprescindible.

Imprescindible

Prescindible

Medio Fundamental 01

Medio Fundamental 02

Existencia de una Adecuada Infraestructura Deportiva ACCION 01

Suficiente Promoción y Difusión de Actividades Deportivas ACCION 02

Acción 1A

6. CC Creación de una losa multiuso de 36x20mt de 0.15mt. de espesor con concreto de una resistencia Fc= 175kg/cm2. 5. predominante (material hormigón), Graderías, Muro Creación de una losa multiuso Acción 1B de 36x20mt de 0.15mt. de espesor con concreto de una resistencia Fc= 175kg/cm2. (material predominante piedra MUNICIPALIDADchancada DISTRITAL DEyASCENSION arena gruesa), Graderías, Muro y Malla Olímpica.

Sensibilidad en educación y cultura de los pobladores a través de:  Charlas,  Seminarios,  Etc.

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Alternativa 1

B.

Alternativa 2

3.3.2.- ALTERNATIVAS DE SOLUCION Del análisis de los medios fundamentales se propone acciones mutuamente excluyentes y complementarias del cual se plantea las siguientes alternativas: Alternativa 1: Creación de una Losa Multiuso de 36x20mt, de 0,15mt de espesor con concreto de una resistencia Fc= 175 kg/cm2. Abarca la intervención de una superficie de influencia de 912.00m2, en ella se ejecutaran los trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desechos de desmonte; y luego se construirá una losa deportiva de 36x20mt cada una de concreto, material predominante (hormigón) equipadas con arcos para fulbito, tableros para básquet y soporte de net para vóley, Luego la construcción de graderías para espectadores además, se determinaran con pintura las áreas para practicar las disciplinas de deportivas.

Alternativa 2: Creación de una Losa Multiuso de 36x20mt, de 0,15mt de espesor con concreto de una resistencia Fc= 175 kg/cm2. Contempla la intervención de una superficie de influencia de 912.00m2, en ella se ejecutaran los MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

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trabajos de limpieza, nivelación y eliminación de desechos de desmonte; y luego se construirá una losa deportiva de 36x20mt cada una de concreto, material predominante (piedra chancada y arena gruesa) equipadas con arcos para fulbito, tableros para básquet y soporte de net para vóley, Luego la construcción de graderías para espectadores además, se determinaran con pintura las áreas para practicar las disciplinas de deportivas.

IV.- FORMULACION MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

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4.1.-

CICLO DEL PROYECTO Y HORIZONTE DE EVALUACION Para este proyecto debido a sus características técnicas de construcción se ha definido que el proyecto sea aprobado en la etapa de perfil técnico. Hemos supuesto que el horizonte de evaluación es de 10 años. 3.1.1.- FASE DE PREINVERSION Y DIRACION El estudio de pre inversión en la fase de perfil; se tiene un horizonte de proyecto de 10 años, periodo en la cual se podrá efectuar un seguimiento y evaluación

expost, para

verificar el cumplimiento de los objetivos y fines que persigue el proyecto. Por otro lado, teniendo en cuenta la tasa de crecimiento poblacional de 1.3% de la provincia de Huancavelica; ésta servirá para proyectar la estimación de la población. 4.1.1.-

ASES

ALTERNATIVO

MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

Y

ETAPAS

DE

CADA

PROYECTO

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A

Continuación

se

determinaron

las

siguientes

etapas y/o fases de construcción de cada alternativa seleccionada. Cuadro Nº 03

Cronograma de Actividades del Proyecto de las Alternativa I y II

4.2 ANÁLISIS DE DEMANDA 4.2.1 Población de referencia La población de referencia está conformada por la población del anexo d Santa Cruz de callqui grande del distrito de Ascensión, ubicada en la provincia de Huancavelica, que está conformada por 88 familias y que en promedio tiene de 4 a 5 integrantes por familia. Para la proyección de la población de los próximos diez (10) años se tomara en cuenta la tasa de crecimiento poblacional del distrito de Huancavelica de 1.3 % asumiendo que esta se mantiene constante en el periodo de evaluación. Cuadro 4

Población proyectada para los 10 años de vida del proyecto

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Elaboración equipo técnico

4.2.2. Población demandante efectiva La población demandante efectiva del proyecto está conformada por el 50% de la población de referencia, la cual alcanza un total de 220 personas en el primer año. De acuerdo con las encuestas realizadas en la zona de estudio, este grupo de personas muestra mayor interés en el deporte y tiene entre 10 y 38 años de edad. Es necesario remarcar que los niños realizan las prácticas deportivas los días lunes a viernes por las tardes y los adultos entre los días sábado y domingos. 4.2.3. Proyección de la población demandante A continuación se muestra la proyección de la población demandante efectiva, cuyo promedio para los 10 años es de 247 personas: Cuadro 5

Proyección De La Población Demandante

FUENTE: Trab.campo/USE. /Elaboración propia 1 De acuerdo al INEI en las estimaciones de la población del distrito.

Cuadro 6

Población Demandante efectiva por edad y sexo

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Fuente: Encuesta a la población Elaboración propia

4.2.4.Demanda Para estimar la demanda se utiliza como unidad de medida el número de partidos de fulbito, voley y basketball que la población demandante tiene preferencia de realizar cada semana. Con este fin, se realizó una encuesta en la cual se observan los siguientes resultados:  En promedio cada beneficiario está interesado en participar al año en 41 partidos.  Entre las tres disciplinas propuestas, los partidos de fulbito representan el 50% de preferencias, y los partidos de basketball y voley el 25%, cada uno. Con esta información se ha estimado la demanda, medida como el número de partidos realizados en una losa deportiva (se asume que cada partido dura 1 hora), la cual se muestra en el siguiente cuadro: Cuadro 7

Demanda de los partidos al año en una losa

Para medir el total de personas que participarán en estos partidos se ha supuesto que en los partidos de fulbito y basketball juegan 12 personas, mientras que en voley, 10 personas. Así, el total de personas que participarán en los partidos al año alcanza la suma de 21,408 tal como se detalla en el siguiente cuadro:

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Cuadro 8

Beneficiarios de partidos al año en una losa DIAS

Sábado Domingo Lunes a Viernes Total Partido Semanal Total Partido Mensual Total Partido Anual

Jugadores Fulbito

Jugadores Voley

Jugadores Basquet

Total General

48 72 96

30 24 48

20 36 72

98 132 216

216

102

128

446

864

408

512

1784

10368

4896

6144

21408

Como se puede notar, para que cubrir los 41 partidos en promedio al año que cada individuo prefiere, se requerirán de 1 losas deportivas: 21,408 participantes en los partidos al año = 41 partidos por persona 528 demandantes en promedio 4.3.- ANÁLISIS DE OFERTA Actualmente, en el ámbito de infraestructura sobre la cual la actividades deportivas deseadas.

influencia, no existe población realice las

Se adjunta en los anexos un CROQUIS de ubicación de la losa, donde se puede apreciar que no existen actualmente otras losas adyacentes a la zona de estudio. 4.4.- BALANCE OFERTA-DEMANDA La demanda anual alcanza los 1,824 partidos al año, para lo cual se demandan una losa deportiva, mientras que la oferta es igual a cero. Se puede ver claramente el desequilibrio existente respecto a este tipo de infraestructura. 4.5.- PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS Topografía:

El presente trabajo se realizó bajo el levantamiento topográfico georeferenciado, como primer desarrollo, luego se realizaron el levantamiento topográfico a nivel taquimétrico, el resultado de este trabajo georeferenciado y por ende la topografía son los planos de movimiento de tierra. Es necesario mencionar que durante la clasificación de MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

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terreno se han identificado en la presente de terreno suelto y roca suelta, los cuales están generando incremento de costos en el movimiento de tierra, 4.6.ETAPAS Y ACTIVADADES DE CADA PROYECTO ALTERNATIVO 4.6.1.- Actividades de Cada Proyecto y su Tiempo de Ejecución Para un buen desarrollo que se tendrá se tiene las actividades que se presentan de acuerdo a la secuencia de construcción

y su etapa de duración donde el

primer año será de construcción y mejoramiento, debiéndose tener en cuenta que algunas actividades que se realizan serán en forma paralela; dejando para la etapa de post inversión la evaluación respectiva. Cuadro 9

ACTIVIDADES DEL PROYECTO

4.7.-

4.8.-

COSTOS EN LA SITUACIÓN “SIN PROYECTO” En la situación sin proyecto actualmente no se cuenta con infraestructura por lo tanto no existen costos en lo referente al mantenimiento de los equipamientos. COSTO EN LA SITUACIÓN “CON PROYECTO” • Alternativa 1

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Los costos de la alternativa I para la ejecución de la obra son los que se muestran a continuación:

CUADRO 10

COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1

CUADRO 10.1

COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO ANUAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 1

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   Alternativa 2 Los costos de la alternativa II para la ejecución de la obra son los que se muestran a continuación: CUADRO 11

COSTOS DE LA INVERSIÓN TOTAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2 DESCRIPCIÓN

1. -

Infraestructura Construcción de 01 losas deportivas de Usos múltiples de 36.00x20.00 con solado y colocado de Grass Sintético, Equipado con arcos para fulbito, tablero p/básquet ball, net para Voley,

UNIDA D DE MEDID A

METRAD O

COSTOS UNITARIO

Und

1

76,059. 15

2. Muro de Contención, concreto ciclopeo -

Und

3. Graderías, con concreto armado de cuatro - peldaños, tarrajeo exterior

Und

4. - Enmallado de Losa Deportiva

Und

22.00

2510.35

COSTOS

76,059.1 5

2,510.35 17,406.4 1

20.00

17406.41

30.50

5610.78

1

3,000.00

3,000.00

1

2,558.82

2,558.82

5,610.78

5. Protección de aguas pluviales Canalización de aguas pluviales

Glb

Mitigación Ambiental Mitigación por alteración Ambiental

5. - COSTO DIRECTO DE OBRA 6. - Gastos generales (10%) 7. - Utilidad (8%) SUB TOTAL (5+6+7) MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

Und

107,145.51 10,714.55 8,571.64 126,431.70

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IGV (18%)

22,757.71

8. - Expediente técnico 9. - Gastos de Supervisión

5,000.00

TOTAL COSTO A PRECIO DE MERCADO (SUB TOTAL+8+9)

4,500.00 158,689.41

TOTAL DE COSTO A PRECIO SOCIAL

130,125.31

CUADRO 11.1

COSTOS DE OPER. Y MANT. ANUAL A PRECIOS DE MERCADO ALTERNATIVA 2

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4.10.- COSTOS DE INPACTO AMBIENTAL CUADRO 12

4.11.- COSTOS INCREMENTALES Los costos incrementales se muestran en los cuadros siguientes y para el flujo descontado se ha trabajado con una tasa de descuento del 14%. Se incluye también el flujo de costos a precios sociales para lo cual se han utilizado los factores de corrección señalados en el Anexo SNIP – 09 del Sistema Nacional de Inversión Pública.

ALTERNATIVA 1 y 2: CUADRO 13

FLUJO DE COSTOS A PRECIO DE MERCADO ALTERNATIVA

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CUADRO 14

FLUJO DE COSTOS A PRECIO SOCIAL ALTERNATIVA

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V.- EVALUACION

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5.1 BENEFICIOS EN LA SITUACION “SIN PROYECTO” En la situación sin proyecto no existen beneficios de ningún tipo dado que no existe infraestructura para este fin. 5.2 BENEFICIOS EN LA SITUACION “CONN PROYECTO” Los beneficios “cuantificables” de la losa deportiva construida, se han identificado de la siguiente manera: 1. 1,824 actividades deportivas al año, correspondiendo a 21,408 personas que efectúan deporte en condiciones adecuadas. Lo que significaría que al primer año, el 100% de la brecha estará siendo atendida. 2. Disminución del número de accidentes (resbalones, fracturas por la precariedad del lugar donde se practica deporte), por uso de la “pampa” en nuestro caso, según las conversaciones sostenidas con los pobladores, ellos manifiestan que en promedio se disminuiría en un 40% (de 50 a 30 accidentes al año). 3. Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente 30% el segundo año. 4. Mejoramiento de ornato público en un 50%. 5. Recuperación en un 100% de la zona pública que está abandonada. 5.3.- EVALUACION ECONOMICA Para realizar la evaluación económica se utilizará la metodología costo efectividad (CE). Este criterio se asume en virtud de que no es posible expresar los beneficios del proyecto en términos monetarios, ya que su medición implica cierto grado de dificultad y costos, que no ameritan realizarse para el tamaño y características del proyecto que se plantea. Metodología costo - efectividad (CE) Para calcular el ratio costo efectividad se usa la formula siguiente: CE = VACT / número de personas beneficiadas promedio

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Donde: VACT es el Valor actual de los costos totales a precios sociales

Alternativa 1: CUADRO 15

Elaboración: Equipo de Proyectos Fuente: Cuadro 11

En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 365.80 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. El costo efectividad nos podría indicar una línea de corte para evaluar las alternativas. Alternativa 2: CUADRO 16

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Elaboración: Equipo de Proyectos Fuente: Cuadro 11

En esta alternativa se observa que se estaría invirtiendo S/. 449.62 nuevos soles por cada uno de los beneficiarios. Si se comparan las alternativas presentadas se puede ver de acuerdo con los cuadros 13 y 14 que el costo efectividad de la alternativa 1 es menor al costo efectividad de la alternativa 2. Por lo que, se deduce que la primera alternativa es mejor que la segunda y deberá ser elegida. CUADRO 17

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Elaboración: Equipo de Proyectos Fuente: Cuadro 12

CUADRO 18

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Elaboración: Equipo de Proyectos Fuente: Cuadro 12

5.3.1 ANALISIS DE SENSIBILIDAD El análisis de sensibilidad se ha realizado sobre la base de las variables inciertas del proyecto. Se ha elegido como la variable más incierta al número de usuarios de las losas, y se ha determinado que este número varía entre +-10, 20 y 30%. Los resultados se detallan en el siguiente cuadro: CUADRO 19 CUADRO 20

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Elaboración: Equipo de Proyectos

Del cuadro anterior se deduce que, ante cambios en la variable incierta, el costo efectividad de la alternativa 1 siempre es menor que la segunda alternativa y por lo tanto es menos sensible. También se puede apreciar que ante reducciones superiores al 15% la alternativa 1 es mayor en costo efectividad que la alternativa 2, siempre que ésta última se mantenga constante.

Análisis de Sensibilidad 0.12 0.10 0.08 0.06 0.04 0.02 0.00 30 25 20 15 10 Alternativa 01

5

0

-5 -10 -15 -20 -25 -30

Alternativa 02

Línea de Corte

5.3.2 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD La sostenibilidad del proyecto está en función de las coordinaciones que se lleven a cabo para obtener resultados favorables respecto a la capacidad de organización para el cuidado de la infraestructura: a) De la inversión del proyecto. El responsable directo de la inversión del proyecto es la Municipalidad con el 80% del costo total del proyecto; en este caso gestionará y realizará las acciones necesarias para la ejecución del proyecto en la fecha pactada a través del Presupuesto Participativo. b) De la participación de los beneficiarios La población beneficiada ha mostrado toda su colaboración y participación en la ejecución de la obra, y se ha comprometido en aportar el 20% de total de proyecto. Aquí se contempla que la población Y la Municipalidad distrital se hará cargo del mantenimiento y el cuidado de la obra durante la vida del proyecto, haciéndose cargo del cuidado de la infraestructura y MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE ASCENSION

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mantenimiento de esta área para así cumplir con los objetivos planteados en el plan integral de desarrollo del distrito. Todos estos compromisos se encuentran especificados en una Resolución de compromiso emitido por la municipalidad y firmado por el señor alcalde y la plana de regidores, que se adjunta en los anexos. 5.3.3

ANALISIS DE IMPACTO AMBIENTAL En la ejecución del presente estudio se presenta un impacto ambiental negativo leve con un temporalidad corta en la ejecución del proyecto de ámbito Local; El movimiento de tierras generaría una incidencia ambiental en la calidad del aire y suelo, manteniendo una mayor preocupación en el acondicionamiento de las canteras, acondicionamiento de los botaderos de material excedente, reacondicionamiento de las áreas de mantenimiento y campamento, perfilado y nivelación del terreno. Los trabajadores mantendrán una conciencia ambiental y estarán equipados con equipos de protección personal adecuada al trabajo a realizar, los desechos de residuos sólidos y líquidos serán dispuestos en un relleno sanitario y letrinas debidamente acondicionadas, realizando el cierre final una vez concluida los trabajos. El impacto ambiental se dará como se menciona en menor escala, para lo cual se ha determinado un presupuesto de mitigación ambiental de S/ 23,488.64 en costo directo, esto con referencia a la alternativa I materia de este resumen ejecutivo. Medidas de Mitigación

Se aplicarán medidas preventivas y correctoras con la finalidad de mitigar el efecto ambiental, las cuales se presentan en la siguiente matriz. 5.3.4 ALTERNATIVA SELECCIONADA Luego de analizar ambas alternativas se puede concluir que la alternativa uno (1) es la más recomendable por los siguientes aspectos:

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

Presenta un costo efectividad menor en comparación con la alternativa dos.  Presenta un costo del proyecto menor comparándolo con la alternativa dos.  Genera bienestar en la población al contar con una infraestructura adecuada para disfrutar de espacios de recreación pública en los momentos de libres.  Reduce de la contaminación del medio ambiente de la zona.  Es menos sensible ante cambios en la población beneficiaria elegida como la variable más incierta para el proyecto.

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MEDIDAS DE PREVENCION Y MITIGACION DE LOS IMPACTOS AMBIENTALES POTENCIALES

IMPACTOS AMBIENTALES

ACTIVIDAD CAUSANTE

MEDIDAS DE PREVENCION Y/O MITIGACION

LUGAR DE APLICACION

Alteración de la Calidad del aire por la emisión de material particulado y gases

Transporte de herramientas, - Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la emisión de partículas. En todos los frentes de trabajo, movimiento de maquinaria, transporte - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. durante la fase de obras preliminares de material excedente, limpieza. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. y movimiento de tierras. - La pintura a utilizarse se hará haciendo uso de brochas y no sopletes y e usará pintura sin plomo.

Aumento de los niveles de ruido

Transporte de herramientas, - Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores. movimiento de maquinaria, transporte - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. de material excedente, limpieza. - Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche.

Perturbación y desplazamiento de las escasas especies (Avifauna)

Construcciones provisionales para - Evitar ruidos molestos sobretodo en las noches para no disturbar a la escasa avifauna que En todas las áreas a ser disturbadas, maquinarias. Corte a nivel de la pernocta en el lugar. contempladas en el proyecto, durante subrasante en terreno rocoso y todas las fases. semirocoso, conformación de la subrasante.

Alteración del paisaje

Obras preliminares, movimiento de tierras, implementación de los Arcos, parantes, mallas y cerco y Pintado de trafico lineal y central

COMPONENTE AMBIENTAL

AIRE

BIOLOGICO

PAISAJE

Riesgos a la salud de las personas

SOCIOECONOMICO

Riesgos en la seguridad de las personas

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En todos los frentes de trabajo, durante la fase de obras preliminares y movimiento de tierras.

- Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción. - El material excedente deberá ser dispuesto temporalmente en las áreas asignadas para este fin, para luego ser dispuesto en el lugar autorizado por la Municipalidad de Lima Metropolitana. - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños. Construcciones provisionales, - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. instalación de la loza, movimiento de - Restricción del paso de los transeúntes. tierras, pintado de tráfico lineal - Control de generación de partículas (Ver lo referente a aire) - Control de los niveles de ruidos (Ver lo referente a aire).

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

Obras preliminares, movimiento de - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra tierras, pintado de tráfico lineal - Señalización de las zonas peligrosas. - Restricción del paso a los transeúntes. - Instrucciones al personal para evitar accidentes.

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

En todas las áreas a ser disturbadas, contempladas en el proyecto, durante todas las fases.

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RECOMENDACIONES Para llevar a cabo las medidas de mitigación se recomienda realizar las siguientes actividades: a. Calidad de Aire y Ruidos - Humedecer la superficie del suelo de estas áreas, para disminuir la liberación de partículas. - Cubrir el material transportado en volquetes con un manto de lona. - Mantenimiento preventivo de equipos y maquinarias. - Para la actividad de pintado del tráfico lineal y central se utilizará pintura sin plomo. Esta actividad se realizará con brocha para evitar la liberación de compuestos volátiles orgánicos que puedan afectar la salud de las personas. - Utilizar maquinaria en buen estado mecánico, los motores deberán contar con silenciadores. - Las actividades se realizarán en horario diurno y vespertino, para evitar la generación de ruidos molestos durante noche. b. Paisaje - El material excedente deberá ser dispuesto lugares de almacenamiento temporal, para finalmente ser llevadas al botadero de escombros autorizado por la Municipalidad de Lima Metropolitana. - Cercar el lugar de trabajo, en la medida de lo posible, mientras duren los trabajos de construcción. - Evitar realizar cortes excesivos durante la ejecución de estas actividades y limitarse a lo especificado en los diseños. c. Socio-económico - Uso de mascarillas y guantes por el personal que labora directamente en esta obra. - Restricción del paso de los transeúntes. - Señalar las rutas alternas necesarias para facilitar el paso de los transeúntes mientras duren las obras trabajos civiles. - Control de generación de partículas. - Control de los niveles de ruidos. - Uso de equipos de seguridad por el personal que trabaja directamente en la obra. - Señalización de las zonas peligrosas. - Restricción del paso a los transeúntes. - Instrucciones al personal para evitar accidentes.

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Plan de contingencia frente a desastres naturales (Huaycos) Los Huaycos o Llocllas, se presentan como un golpe de agua lodosa que se desliza a gran velocidad por quebradas secas o de poco caudal arrastrando piedras y troncos, los cuales se originan debido a la acumulación de precipitaciones pluviales. Se ha determinado que en la zona se han presentado Huaycos, debido a lo cual se ha elaborado el un Plan de Contingencias frente a los Huaycos, el cual comprende acciones antes, durante y después de ocurrido el desastre, las que se especifican a continuación: a. ANTES  Determinar zonas seguras para la evacuación. 

En época de lluvias en la sierra (diciembre a marzo), se deberá organizar un sistema de vigilancia sobre las quebradas que se encuentren cerca a la comunidad.



Determinar, entre vecinos, el tipo de alarma por utilizar (silbatos, campanas, etc.) que permita alertar a tiempo a la comunidad para la evacuación.



En el local comunal o comedor popular se deberá almacenar agua y alimentos envasados, principalmente no perecibles.



Elaborar un directorio de emergencia (Defensa Civil, Cruz Roja, Bomberos, Hospitales, Comisaría, etc.).



En cada hogar se deberá tener a la mano un equipo de emergencia que contenga: linterna, frazadas, radio a pilas, velas, fósforos, palas, picos y un botiquín de primeros auxilios.

b. DURANTE  Utilizar el sistema de alarma establecido, conservar en todo momento la calma. 

Dirigirse rápidamente hacia los lugares seguros, previamente establecidos, llevando consigo el equipo de emergencia.



Infundir serenidad y ayuda a los demás.

c. DESPUES  No caminar por la zona donde ocurrió el huayco. 

Colaborar en las operaciones de rescate realizadas por personal especializado.



Atender a los heridos y trasladarlos a los puestos asistenciales.



Guiar a los damnificados a los albergues temporales de Defensa Civil. 

Organizar las faenas para el restablecimiento de los servicios esenciales como el abastecimiento de agua y la reparación de las calles.

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5.3.5 MATRIZ DE MARCO ALTERNATIVA SELECCIONADA Resumen de Objetivos FIN Mejorar la calidad de vida de la población

PROPOSITO Adecuadas condiciones para realizar prácticas deportivas

Indicadores

Se disminuirá la acción delincuencial existente en la zona en aproximadamente 30% el segundo año. Mejoramiento de ornato publico en un 50%.

Encuestas de opinión a la Población

1. Existencia de infraestructura deportiva.

Entrevista con Directivos de las Organizaciones de Pobladores, e Instituciones del Lugar.

Recuperación de la zona pública que esta abandonada en un 100%.

La losa considera: Construcción de graderías de piedra de tres escalones Construcción de veredas de adoquín de concreto Construcción de sardineles de concreto.

LA

Supuestos

Efectiva participación ciudadana.

Registros Policiales en la Zona.

Disminución del número de accidentes en un 40% (de 50 a 30 accidentes al año).

Construcción de 2 Losas Deportiva Multiuso de concreto: 30 x 20 m2 construidas.

PARA

Medios de Verificación

Entrevistas a pobladores que practican deporte en la losa. 

COMPONENTES

LOGICO

Estadísticas del centro de salud o puesto de salud de la zona

Reportes de Construcción de la Obra. Reportes de Seguimiento y Monitoreo de actividades realizadas.

Mejora la participación ciudadana y aplicación exitosa de políticas preventivas del Gobierno Local y Central Mejoramiento progresivo del acceso de la juventud y población local a servicios de capacitación y a empleo.

Percepción positiva de la población sobre la práctica deportiva. Participación exitosa de la comunidad organizada en el mantenimiento de losa deportiva.

ACCIONES Construcción de dos losas deportivas de concreto, graderías de piedra y veredas adoquinadas

Costo de Obra Total: S/. 81,300 Costo de graderías: S/. 21,292 Costo de veredas: S/.55,321 Costo de sardineles de concreto: S/. 37,890 Expediente Técnico: S/.5,000 Costo Directo: S/.200,803 Gastos Generales: S/. 6,024 Gastos imprevistos: S/.10,040 Supervisión: S/. 16,064

Avances y

Liquidación de Obra

Facturas y boletas de los gastos realizados en las actividades de ejecución de la obra

No habrá incremento substancial de los costos de los materiales de construcción.

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5.3.5 ORGANIZACIÓN Y GESTION La municipalidad distrital de Ascensión juntamente con la municipalidad provincial de Huancavelica, como entes impulsores del proyecto, debe ser la encargada de ejecutar el proyecto, ya que cuenta con capacidad administrativa, y técnica, contando con los profesionales adecuados en cada órgano de línea. Con la puesta de marcha del proyecto se espera que las autoridades tengan una capacidad de organización por parte de la Municipalidad distrital de Ascensión de tal manera tengan una buena supervisión en la ejecución y en el mantenimiento de este proyecto; por la que están dispuestas a participar en la etapa de ejecución y operación de las calles, mediante trabajos comunales en los sectores que les corresponden como parte de su área de influencia del proyecto.

5.3.6 ORGANIZACIÓN Y GESTION El Plan de Implementación se da específicamente durante el tiempo de ejecución del proyecto, el cual de desarrolla bajo la supervisión y dirección durante su ejecución por la unidad ejecutora ( Gobierno local, el inicio de la ejecución de la obra se sugiere desarrollar en época de estiaje, siendo lo más indicado.

Cuadro Nº 21: Cronograma de Ejecución

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CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES El análisis realizado a lo largo del presente perfil de proyecto demuestra que es necesario contar con un área para la práctica del deporte en la Localidad de Santa Cruz de Callqui Grande y de acuerdo con lo que se indica en la información procesada y trabajada, se ha tratado de dar una solución adecuada al problema que actualmente tiene Localidad de Santa Cruz de Callqui

Grande

“INADECUADA

del

Distrito

CON

de

Ascensión,

CONDICIONES

señalado

PARA

como:

REALIZAR

PRACTICAS DEPORTIVAS”. Después de analizar la situación actual de la zona se ha visto por conveniente dotar de infraestructura adecuada para que de esta manera se recupere el área destina a este fin. Asimismo, luego de haber analizado los diferentes puntos,

de

cada una de las alternativas, relacionados con la evaluación económica del proyecto se puede concluir que la alternativa 1 es la más adecuada por tener un menor coeficiente efectividad, al mismo tiempo que se mejora el ornato público. Por tanto es necesario que se proceda

dar viabilidad para la inversión y

posteriormente a la ejecución.

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MEDICION Y LEVANTAMIENTO DE DATOS

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AUTORIDADES DEL MUNICIPIO Y CALLQUI GRANDE

TERRENO DONDE SE CONSTRUIRÁ LA LOSA DEPORTIVA

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MURO DE CONTENSION PROYECTADO

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