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Universidad Fermín Toro Vice-Rectorado Académico Decanato de Postgrado Maestría en Comunicación Corporativa

PENSAMIENTO SISTÉMICO http://slidesha.re/1uaZdfC

Eduardo Zacarías, C.I. 15.036.330 Gerencia en Venezuela Grupo 4

Puerto La Cruz, noviembre, 2014

INTRODUCCIÓN Los seres humanos estamos formados para pensar de forma lineal: en términos de acción y reacción. Por el contrario, el medio ambiente en el que nos desenvolvemos naturalmente no es lineal: la causa genera un efecto, el cual modula esa causa original, en una espiral de retroalimentación y de infinita transformación. El mundo no es cíclico, ya que nunca regresamos al punto inicial. La dinámica sistémica se asemeja más a una espiral en donde la relación causa efecto se desdibuja. El efecto se convierte en causa y la causa en efecto también. El Pensamiento Sistémico es una disciplina que confiere capacidades a quienes toman decisiones para que puedan interpretar la situación no sólo considerando la relación de causas y efectos, sino también adoptada en el contexto de un sistema, un conjunto de relaciones que no necesariamente responde a la lógica diaria. Por otra parte, la gerencia moderna no puede descuidar sus sistemas de información, el establecer un banco de datos de todo aquello que la involucre en pro de tomar las decisiones que le favorezcan. Es importante que las empresas estén claras que los sistemas de información gerencial son una necesidad hoy en día, debido a que manejan grandes cantidades de datos los cuales pueden ser analizados para tomar diferentes cursos de acción.

SISTEMA Un sistema es un conjunto de partes o elementos organizados y relacionados que interactúan entre sí para lograr un objetivo. Los sistemas reciben datos, energía o materia del ambiente [entrada] y proveen información, energía o materia [salida]. PENSAMIENTO SISTÉMICO El Pensamiento Sistémico se ha desarrollado a partir de mediados del siglo XX. Sus fundadores son los creadores del Mental Research Institute de Palo Alto (California, EE.UU.), y desde allí se expandió a todo el mundo como disciplina adecuada a la resolución de problemas personales, familiares, de organizaciones pequeñas y grandes, y hasta de relaciones internacionales. Definición El pensamiento sistémico es la actitud del ser humano, que se basa en la percepción del mundo real en términos de totalidades para su análisis, comprensión y accionar, a diferencia del planteamiento del método científico, que sólo percibe partes de éste y de manera inconexa. El pensamiento sistémico se caracteriza en decir que el todo puede ser más, menos o igual que la suma de las partes, es una filosofía basada en los sistemas modernos buscando llegar a objetivos tácticos y no puntuales. La actual "sociedad del conocimiento" pasa del concepto de "mano de obra", al de "capital intelectual", el éxito de las organizaciones ya no depende de la acción, sino de la interacción y la comunicación. Cuando falla la interacción, todos los esfuerzos adicionales de las empresas se dañan.

Características 

Enfatiza la observación del todo y no de sus partes.

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Es un lenguaje circular en vez de lineal.

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Tiene un conjunto de reglas precisas que reducen las ambigüedades y problemas de comunicación que generan problemas al discutir situaciones complejas.

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Contiene herramientas visuales para observar el comportamiento del modelo.

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Abre una ventana en nuestro pensamiento, que convierte las percepciones individuales en imágenes explicitas que dan sentido a los puntos de vista de cada persona involucrada.

Beneficios El Pensamiento Sistémico permite la comprensión, simulación y manejo de sistemas complejos, como los que existen en cualquier empresa, negocio o área de trabajo. Al utilizar esta herramienta se simplifica el entendimiento de los procesos internos y su efecto en el ambiente exterior, así como la interacción entre de las partes que integran el sistema global. La metodología del Pensamiento Sistémico ayudará a la optimización de los procesos, la obtención de metas y a la obtención de una planeación estructurada para anticiparse al entorno donde se encuentra.

ROL DE LOS SIG En sus orígenes, las empresas utilizaban los ordenadores para la práctica empresarial de informatizar las nóminas y hacer el seguimiento de las cuentas por pagar y por cobrar. Como las aplicaciones que históricamente se venían desarrollando siempre eran para gestionar la información sobre ventas, inventarios y otros datos que ayuden en la gestión de la empresa, el término SIG surgió para describir este tipo de aplicaciones. Hoy, el término se utiliza ampliamente en una serie de contextos e incluye (sin limitarse a ello): sistemas de apoyo de decisiones, los recursos y aplicaciones de gestión de personal, gestión de proyectos y aplicaciones de recuperación de bases de datos. Los SIG ayudan a los directivos y empleados con problemas estructurados que ocurren generalmente a nivel táctico y le proporcionan datos de fuentes internas y

externas.

Ayudan

a

hacer pronósticos de

tendencias

e

identifican

oportunidades, al mismo tiempo que ayudan a detectar problemas en la ejecución de

los

procesos

establecidos.

Facilitan

el

seguimiento

del desempeño

organizacional e incrementan el control de los diferentes niveles de dirección para apoyar que la toma de decisiones

REFERENCIAS 

http://disi.unal.edu.co/~lctorress/PSist/PenSis71.pdf



http://www.eluniversal.com/opinion/140418/pensamiento-sistemico



http://www.iasvirtual.net/queessis.htm



http://www.ig.cl/taller8.html



http://www.gestiopolis.com/recursos/experto/catsexp/pagans/rh/27/sistemas.ht m



http://betzali.blogspot.com/2010/02/el-rol-de-los-sig-en-la-actividad.html