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• Tania Navarrete

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1. INV/SEGUNDO BLOQUE-PROCESO ESTRATEGICO II / Grupo[002] / 2016-2 Ruta a la página 

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Examen final ­ semana 8 1.2.1

Pregunta

1

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Enunciado de la pregunta La dirección de la organización debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea económicamente sostenible, para esto debe: _____________________, Poseer más de una forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera, Tener autonomía financiera Seleccione una:

a. Tener más de una fuente de ingresos. b. Ser rentable. c. Disminuir dividendos. d. Tener un alto nivel de innovación. 1.2.2

Pregunta

2

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Enunciado de la pregunta La gestión financiera involucra tres actividades fundamentales Financiación, Expectativas financieras y En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el proceso productivo básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia y atención postventa al cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones, Logística externa, __________________ , servicio posventa, Finanzas y diseño y Marketing actividades encaminadas a conseguir la venta del producto. Seleccione una: a. Disminución de costos. b. Gestión para la creación de valor. c. Relación con los clientes. d. Gestión de la rentabilidad. 1.2.3

Pregunta

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3

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Enunciado de la pregunta Los estados financieros básicos son el medio principal para suministrar información de la empresa y se preparan a partir de los saldos de los registros contables de la empresa a una fecha determinada. La clasificación y el resumen de los datos contables debidamente estructurados constituyen los estados financieros y éstos son: Balance General, Estado de ganancias y pérdidas, Estado de cambios en el patrimonio neto y _____________________________ Seleccione una: a. Estado de resultados. b. Estado de flujos de efectivo c. Análisis de rentabilidad d. Registro de activos y pasivos 1.2.4

Pregunta

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4

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Enunciado de la pregunta Las metas deben entre otros, reunir los siguientes requisitos: ser alcanzables, exigentes y forman parte de Seleccione una: a. La estrategia b. La misión c. Los objetivos d. Tácticas 1.2.5

Pregunta

5

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Enunciado de la pregunta

Las empresas que están a la vanguardia requieren con urgencia determinar sus canales o posibles focos de innovación para generar valor y crecimiento es sus organizaciones. Para lograrlo las compañías deben alinearse desde su estructura organizacional para implementar mecanismos que les permitan traer el cambio, para ello debe involucrar a: Seleccione una: a. La misión y visión b. a. La cultura organizacional c. La planeación estratégica d. El cambio y la medición e. El cuadro de mando integral 1.2.6

Pregunta

6

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Enunciado de la pregunta El proceso estratégico ha sido tradicionalmente dividido en tres fases; formulación, implantación y control, a continuación se presentan tres elementos, cada uno propio y correspondiente a una de las fases antes mencionadas, tenga en cuenta que el primer elemento que se presenta corresponde a la formulación, el segundo a la implantación y el tercero al control, solamente hay una tríada correcta, determine cuál es. Seleccione una:

a. Creación de la visión, la construcción del DOFA y la elección de estrategias a seguir. b. Elección del negocio en el que se entrará, medición del rendimiento y toma de medidas correctivas. c. Establecimiento de objetivos anuales, motivación a los empleados y movilización de todos para alcanzar las estrategias establecidas. d. Establecimiento de objetivos a largo plazo, motivación y toma de medidas correctivas. 1.2.7

Pregunta

7

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Enunciado de la pregunta La dirección de la organización debe enfocar sus esfuerzos para lograr que la misma sea económicamente sostenible, para esto debe: Tener más de una fuente de ingresos, Poseer más de una forma de generar ingresos, Disponer de una estrategia financiera y tener __________________________ Seleccione una: a. Una adecuada estructura de capital. b. Una rentabilidad superior al promedio sectorial. c. Autonomía financiera. d. Información financiera sólida. 1.2.8

Pregunta

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8

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Enunciado de la pregunta Los objetivos empresariales fundamentales son: Seleccione una: a. Posicionamiento, utilidades, responsabilidad social. b. Innovación, productividad, desempeño. c. Supervivencia, rentabilidad, crecimiento d. Diversificación, capitalización, ventas 1.2.9

Pregunta

9

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Enunciado de la pregunta Los cambios en los gustos o preferencias de los clientes, son ejemplo de Seleccione una: a. Oportunidades b. Fortalezas c. Debilidades d. Amenazas 1.2.10

Pregunta

10

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Enunciado de la pregunta Para decidir acerca de la tecnología apropiada para la organización se debe tener en cuenta : Seleccione una: a. El costo. b. El negocio. c. El cliente. d. La competencia. 1.2.11

Pregunta

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11

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Enunciado de la pregunta Para desarrollar una gestión apropiada del capital humano que permita apoyar la implantación estratégica, la organización, entre otras debe desarrollar las siguientes actividades: Desarrollar auditorías, Definición de los objetivos y la evaluación del desempeño de los individuos, La planificación e implantación de los esquemas de recompensas, el método de reclutamiento adoptado por la organización y_______________________ Seleccione una: a. La difusión del conocimiento b. Definición de la estructura c. Ambiente de trabajo d. Recursos financieros 1.2.12

Pregunta

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12

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Enunciado de la pregunta El efecto experiencia tiene su origen en el efecto aprendizaje. El efecto aprendizaje consiste en que el tiempo de realización de una actividad disminuye conforme se va produciendo mayor número de unidades de un producto. Es decir, el tiempo que se tarde en hacer una unidad de producto es menor si previamente se han realizado muchas otras unidades como consecuencia del aprendizaje conseguido. Esta disminución de tiempo supone una disminución en Seleccione una: a. Costos unitarios de la mano de obra directa y del producto. b. Costos variables de la mano de obra y del producto. c. Costos de calidad de la mano de obra y del producto. d. Costos relacionados con la tecnología. 1.2.13

Pregunta

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13

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Enunciado de la pregunta Existen múltiples fuentes para lograr recursos para financiar las actividades de la empresa, la fuente más difícil de manejar es Seleccione una: a. Emisión de acciones b. Emisión de bonos c. Fondos propios d. Créditos bancarios 1.2.14

Pregunta

14

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Enunciado de la pregunta El Cuadro Integral de Mando es una herramienta para la toma de decisiones de la Gerencia que permite direccionar las actividades de la empresa mediante la integración de los diferentes indicadores en cuatro perspectivas: Financiera, __________________, Procesos y __________________ Seleccione una: a. Recursos humanos, productos. b. Mercados, equipos. c. Clientes, aprendizaje. d. Presupuestos, planes. 1.2.15

Pregunta

15

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Enunciado de la pregunta La estructura de una organización define la forma en que ésta ha decidido dividir el trabajo que realiza. Al respecto se conocen varios tipos de estructuras, pero si se quisiera separar en dos clases todas las estructuras existentes, el criterio válido para hacerlo sería: Seleccione una: a. Las estructuras se pueden separar en matriciales y geográficas, las primeras atienden necesidades internas, mientras que las segundas atienden necesidades del mercado. b. Si la empresa se estructura atendiendo a sus necesidades internas asumirá una forma funcional, pero si lo hace atendiendo a necesidades externas asumirá una forma divisional.

c. Las empresas fijan su estructura con base en el DOFA resultante de la planeación estratégica debido a que ésta es la primera de las tres fases necesarias para construir una estrategia exitosa. d. Las estructuras matriciales, geográficas y por productos se concentran en atender al cliente externo, mientras que las estructuras funcionales y por procesos atienden al cliente interno. 1.2.16

Pregunta

16

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Enunciado de la pregunta La política de dividendos de la organización está fundamentada en: evaluación de las necesidades de fondos, _____________, capacidad de endeudamiento Seleccione una: a. Liquidez b. Rentabilidad c. Riesgo d. Costo de capital 1.2.17

Pregunta

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17

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Enunciado de la pregunta El concepto de cultura organizacional cumple varias funciones: Diferencia a la organización de otras, permite a sus miembros identificarse, facilita establecer compromisos y__________________________ Seleccione una: a. Permite dirigir eficientemente la organización. b. Facilita la toma de decisiones. c. Sirve de aglutinador social. d. Permite la integración del personal. 1.2.18

Pregunta

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Enunciado de la pregunta El aumento de la demanda, los beneficios fiscales; entre otros son aspectos que en el análisis de condiciones externas determinan para la organización Seleccione una: a. Oportunidades b. Amenazas c. Debilidades d. Fortalezas 1.2.19

Pregunta

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Enunciado de la pregunta 1. De acuerdo a los criterios de Rumelt para la evaluación de estrategias, la ventaja competitiva es: Seleccione una: a. Una respuesta adaptativa al medio externo y a los cambios críticos que ocurran en él. b. Son normalmente el resultado de superioridad en recursos, destrezas y/o posición. Es una distinción de la competencia c. Una limitación que imponen las capacidades individuales y organizativas. d. d. Cuando los recursos financieros de una empresa son fácilmente cuantificables y normalmente la primera limitación con respecto a la cual se evalúa una estrategia 1.2.20

Pregunta

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20

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Enunciado de la pregunta La esencia de la estrategia consiste en ejecutar actividades__________, o realizar actividades similares de una manera ___________ a la de los rivales Seleccione una: a. Mejores, mejor b. Diferentes, diferente c. Básicas, elemental. d. Inmediatas, posterior.

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1.3

NAVEGACIÓN POR EL CUESTIONARIO

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