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INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / 2016-6 Ruta a la página      

Página Principal / ► Master_2016-2_Virtual / ► Secciones_2016-6_virtual / ► INV/PRIMER BLOQUE-GERENCIA ESTRATEGICA / Grupo[001] / 2016-6 / ► General / ► Examen final - semana 8 Comenzado el Estado Finalizado en Tiempo empleado Puntos

lunes, 24 de octubre de 2016, 20:47 Finalizado lunes, 24 de octubre de 2016, 22:14 1 hora 27 minutos 16,0/20,0

Calificación 80,0 de 100,0 Pregunta 1 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta PHILIPS: La compañía Holandesa comenzó a obtener beneficios en Japón tras reducir el tamaño de sus cafeteras y adaptarlas al pequeño tamaño que tienen las cocinas japonesas. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Diversificación concéntrica b. Diversificación por conglomerado

c. Multidomestica d. Desarrollo de producto Retroalimentación La respuesta correcta es: Multidomestica Pregunta 2 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Los requisitos que deben cumplir los indicadores son: ser objetivos e imparciales, normalizados, fiables, discretos y Seleccione una: a. Cuantificables b. Oportunos c. Puntuales d. Especiales Retroalimentación La respuesta correcta es: Cuantificables Pregunta 3 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Aspectos fundamentales de la APO son las retribuciones y ascensos basados en el desempeño, logros laborales y Seleccione una: a. capacidad de comunicación b. evaluación del desempeño

c. actitud cultural d. trabajo en equipo Retroalimentación La respuesta correcta es: trabajo en equipo Pregunta 4 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Los tres tipos de estrategias genéricas que propone Porter y que ayudan a las organizaciones en cualquier instante, son: Seleccione una: a. Diversificación, enfoque y diferenciación b. Liderazgo de marca, diferenciación en servicio y enfoque c. Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque d. Integración, Liderazgo de mercado y enfoque Retroalimentación La respuesta correcta es: Liderazgo en costos, Diferenciación y enfoque Pregunta 5 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Cuando Limited Brands compara algodón en Egipto y maquila pantalones en Indonesia, según diseños Italianos para ser vendidos en estados Unidos; esta forma de negocios Internacionales se conoce como Seleccione una: a. Licencias. b. Importación.

c. Empresa de riesgo compartido. d. Sourcing Global. Retroalimentación La respuesta correcta es: Sourcing Global. Pregunta 6 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Cuando Postobon y Cocacola gastan millones en comerciales tratando de convencer al cliente de que sus productos son únicos, están siguiendo una estrategia de Seleccione una: a. Enfoque. b. Desarrollo de producto. c. Diversificación. d. Diferenciación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Diferenciación. Pregunta 7 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Los componentes que conforman los objetivos empresariales son: Atributo, Meta y Seleccione una: a. nivel de desempeño, escala salarial b. escala de medida, horizonte temporal

Un objetivo debe ser definido teniendo en cuenta estos cuatro componentes, se debe determinar cómo se mide (piezas producidas, %ventas (Escala) y definir el lapso de tiempo para alcanzar el objetivo. c. logros, estándar de desempeño d. evaluación del desempeño, áreas claves de éxito Retroalimentación La respuesta correcta es: escala de medida, horizonte temporal Pregunta 8 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Entre las estrategias globales de negocios que podrían seguirse, la estrategia__________________ es la que se concentra en las necesidades locales, la administración local y los productos locales. Seleccione una: a. Construcción de marca. b. Transnacional. c. Multidoméstica. d. Global. Retroalimentación La respuesta correcta es: Multidoméstica. Pregunta 9 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Cuando Cementos ARGOS decidió incrementar sus operaciones internacionales comprando el 70% de la propiedad de una compañía cementera Norteamericana, ¿cuál forma de negocio internacional está desarrollando?

Seleccione una: a. Importación/exportación. b. Licencia. c. Riesgo compartido. d. Subsidiaria extranjera. Retroalimentación La respuesta correcta es: Subsidiaria extranjera. Pregunta 10 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El proceso de análisis de las condiciones internas de la empresa, comprende los siguientes aspectos: Funcionamiento de la estrategia actual, ______________________, costos y competitividad, poder competitivo y aspectos estratégicos a revisar. Seleccione una: a. Áreas funcionales. b. Cadena de valor. c. Rentabilidad. d. Participación en el mercado. Retroalimentación La respuesta correcta es: Cadena de valor. Pregunta 11 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta

ISA: La compañía Colombiana, actor en el sector energético adquirió el 50.1 % de las acciones de la Compañía de transmisión de energía eléctrica de Sao Paulo. Es el mayor transportador de energía de América Latina. Corresponde a una estrategia de Seleccione una: a. Inversión directa. b. Diferenciación c. Integración hacia atrás d. Joint-venture Retroalimentación La respuesta correcta es: Inversión directa. Pregunta 12 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta COCA COLA – NESTLE: Unieron sus fuerzas para desarrollar un mercado internacional de té y café “instantáneos” que actualmente venden grandes cantidades en Japón. Corresponde a una estrategia de: Seleccione una: a. Alianza estratégica para disminución de precios b. Joint venture c. Alianza estratégica para I +D d. Alianza estratégica para respaldo comercial Retroalimentación La respuesta correcta es: Alianza estratégica para I +D Pregunta 13 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Los aspectos fundamentales de la planeación para el proceso administrativo, son: Seleccione una: a. Establecer metas correctas y después elegir los medios correctos b. Establecer propósitos y después diseñar los procesos correctos c. Establecer políticas y después elegir el personal adecuado d. Diseñar procesos y luego establecer indicadores Retroalimentación La respuesta correcta es: Establecer metas correctas y después elegir los medios correctos Pregunta 14 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta La matriz del grupo consultivo de Boston permite monitorear el curso del ciclo de vida de cada uno de los productos, de acuerdo a esto los productos interrogante, corresponden a la etapa de Seleccione una: a. Introducción. b. Crecimiento. c. Madurez. d. Declive. Retroalimentación La respuesta correcta es: Introducción. Pregunta 15 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta La base fundamental para el desarrollo de la innovación, es el ____________________ de los integrantes de la organización Seleccione una: a. Esfuerzo. b. Nivel productivo. c. Conocimiento. El conocimiento individual conforma el conocimiento de la organización y genera la posibilidad de desarrollar nuevas ideas de negocio y productos con caractéristicas innovadoras. d. Apoyo. Retroalimentación La respuesta correcta es: Conocimiento. Pregunta 16 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Los componentes que conforman un objetivo empresarial son: Atributo, Meta, Seleccione una: a. Nivel de desempeño, escala salarial. b. Escala de medida, horizonte temporal. Un objetivo debe ser definido teniendo en cuenta estos cuatro componentes, se debe determinar cómo se mide (piezas producidas, %ventas ( Escala) y definir el lapso de tiempo para alcanzar el objetivo. c. Logros, estándar de desempeño. d. Evaluación del desempeño, áreas claves de éxito. Retroalimentación La respuesta correcta es: Escala de medida, horizonte temporal. Pregunta 17 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Para el establecimiento de objetivos, es fundamental identificar las tareas claves del funcionario las cuáles se determinan a partir de la Seleccione una: a. Definición de la misión. b. Definición de la visión. c. Descripción del puesto. La descripción del puesto contiene entre otros aspectos: las diferentes tareas, responsabilidades, habilidades y conocimientos del funcionario que desempeña el cargo. d. Actitud del administrador Retroalimentación La respuesta correcta es: Descripción del puesto. Pregunta 18 Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Las estrategias resultantes de la DOFA que identifican las mejores posibilidades que ofrece el entorno y las ventajas propias se conocen como: Seleccione una: a. Estrategias FO b. Estrategias FA c. Estrategias DO d. Estrategias DA Retroalimentación La respuesta correcta es: Estrategias FO Pregunta 19

Correcta Puntúa 1,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta Las disposiciones sobre impuestos (IVA, renta) etc, corresponde en el análisis del macroentorno a las fuerzas Seleccione una: a. tecnológicas b. sociales c. político – legales Dentro de las fuerzas políticos-legales, las disposiciones relacionadas con impuestos y demás normas que incidan sobre la empresa se ubican en este componente del macroentorno. d. ambientales Retroalimentación La respuesta correcta es: político – legales Pregunta 20 Incorrecta Puntúa 0,0 sobre 1,0

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Enunciado de la pregunta El camino más costoso y arriesgado para una empresa entrar a competir en un mercado internacional es Seleccione una: a. Establecer una alianza estratégica. b. Hacer una inversión directa. c. Constitución de una subsidiaria de propiedad total. d. Exportación. Retroalimentación La respuesta correcta es: Constitución de una subsidiaria de propiedad total.