• Author / Uploaded
• Isabel Arguello

Citation preview

Isabel Cristina Arguello Escobar Francisco Daniel Joven Munar Cristian Felipe Manrique Perdomo Cristian Camilo Mosquera Mosquera PARADIGMAS DE LA ADMINISTRACIÓN

1. Discutan sobre las organizaciones o empresas de la región que conozcan y escojan una para el análisis.

Las grandes empresas se caracterizan por la multicomplentariedad, por el desarrollo de movimientos culturales, entendiendo que la culturalización e ideologización son pilares de inteligencia, permitiendo formar estructuras desligadas a lo político, ideológico, social, etc., y entendiendo la magnitud del capital social. Así, ejemplos como Japón el cual después de la segunda guerra mundial, estancados en el desarrollo, previeron la magnitud de su capital social, formando una transformación de su imagen, y fundando un imperio industrial que los lleva a ser uno de los países más modernos y ricos del mundo.

Asimismo, como Japón, en Colombia, específicamente en el departamento del Huila, se han forjado empresas y organizaciones, que destacan a nivel nacional. Tres grandes ejemplos de esto son las empresas y organizaciones, Roa FlorHuila, Mecánicos Asociados y Medilaser, que, en el año anterior, renqueaban entre las mil mejores empresas del país.

Las cuales a lo largo de la historia han impulso la creación de sus empresas rompiendo diversos paradigmas administrativos, por ejemplo, Roa FlorHuila, la empresa más importante del departamento, cuya historia inicia cuando un grupo de personas que migran desde el valle del cauca buscando suelos aptos para el cultivo del arroz, encontraron en el Huila una tierra prodigiosa donde se establecieron.

Construyendo el primer molino del departamento y posteriormente iniciando un proceso de continua modernización, a través de la importación de maquinaria alemana, con la que se posesiono como el molino más moderno del departamento del Huila siendo el único con la posibilidad de empacar el arroz en caja, prestación para nosotros hoy tradicional, pero que

para la época fue toda una novedad en Colombia, contribuyendo de manera significativa al posicionamiento de la marca. Y rompiendo paradigmas de aceptación, miedo o apego, mirando el futuro y los cambios que podrían venir.

2. Identificar las diferentes definiciones de la palabra paradigma ¿Con cuál se identifica más la organización que seleccionaron?

El autor del texto denota que a lo largo de sus escritos que hace uso de la palabra paradigma de muchas formas, más sin embargo puede resumirlo en dos definiciones distintas, para él una de estas en sentido sociológico: (…) “significa toda la constelación de creencias, valores, técnicas, etc., que comparten los miembros de una comunidad dada”, y por otro lado, la idea de paradigmas como ejemplares logros del pasado: “(…) denotan una especie de elemento de tal constelación, las concretas soluciones de problemas que, empleadas como modelos o ejemplos, pueden reemplazar reglas explícitas como base de la solución de los restantes problemas de la ciencia normal.”

En esta última definición se puede encasillar a la empresa Roa FlorHuila, ya que ellos previeron un paradigma en la sociedad colombiana, en años anteriores, y emprendieron un proceso de desarrollo y de solución de problemas, convirtiéndose en un modelo o ejemplo, que remplazo reglas en el comercio en el que ellos disputan.

Así pues, cuando Aníbal y Hernando Roa Villamil compran Molinos FlorHuila, notan que deben dar un impulso definitivo a la industria. Transcendiendo las fronteras de la planta, llegando directamente hacia los agricultores quienes desde 1991 cuenta con la división, insumo FlorHuila donde recibe la mejor orientación para su cultivo, pueden obtener todos los productos agroquímicos semillas y fertilizantes requeridos en sus parcelas a precios cómodos. Y de esta forma optan por la característica de cultura corporativa, invirtiendo más en la sociedad, en las nuevas tecnologías para sus plantas, en nueves alianzas y en procesos de mayor desarrollo.

Actualmente, Molinos FlorHuila es ejemplo agroindustrial en el mundo por la compra, procesamiento y venta de arroz. Produce desde sus plantas de Campoalegre y Espinal, el equivalente a 31.500 kilogramos / hora de arroz blanco excelso, que es empaquetado en sus diversas presentaciones (1,2.3,5,10 kilos, Arroba por 25 libras y Arroba a granel). Es ejemplo de trabajo y preocupación constante por la calidad de sus productos, por sus colaboradores y por la sociedad; son estas sólo algunas de las razones por las cuales Molino FlorHuila S.A., es la empresa de mayor empuje dentro del gremio. Ya que han logrado encontrar nuevos paradigmas y posicionarse en impulsos para mantener su industria en vanguardia.

3. Definir e identificar las diferencias entre: Paradigma y Metáfora. Hacer un cuadro comparativo.

4. Hacer análisis comparativo critico de los cuatro grandes paradigmas planteados por Morgan. Identifique con un ejemplo real la presencia de uno o más de estos cuatro paradigmas en la organización escogida.

Para comenzar, Morgan nos plantea cuatro paradigmas que son: funcionalista, interpretativo, humanista radical y estructuralista radical. Por una parte, el paradigma Funcionalista se enfoca en entender el rol de los seres humanos en la sociedad, en el comportamiento contextualmente limitado del mundo real en las relaciones concretas y tangibles. Por otra parte, el paradigma interpretativo enfatiza que el mundo social no existe en un sentido concreto, es el producto de experiencias subjetivas e inter-subjetivas de los individuos. Algo semejante sucede con el paradigma Humanista Radical el cual plantea que la creación de la realidad puede estar influenciada por procesos psíquicos y sociales, los cuales obligan y controlan las mentes humanas, como consecuencia, dicha realidad creada y sostenida socialmente funciona como prisión en el cual los seres humanos quedan como prisioneros enmarcados por los límites que genera dicha sociedad. Acerca del paradigma Estructuralista Radical subraya que la sociedad es una fuerza potencialmente dominadora, es una concepción materialista del mundo social que está enmarcada por estructuras reales duras, concretas y ontológicas. En definitiva, el rol que cumplen los paradigmas en nuestras vidas es de visiones alternativas de la realidad social, son como escuelas de pensamientos que se relacionan y se diferencian de enfoque. Un ejemplo de la presencia del paradigma funcionalista en la empresa ‘roa flor Huila’ es el enfoque sistemático que se aplica a la prestación de servicios en la comercialización de un producto alimenticio, de manera organizada e higiénica y esto se debe a que al pasar de los años se han interesado en el mejoramiento de la calidad del producto que en estos momentos se han visto en la necesidad de implementar ayudas a los cultivadores y están ayudas han sido desde la venta de la semilla, prestamos, control permanente del

desarrollo fisiológico de la planta, el procesamiento y demás funciones indispensables para que presten un buen servicio. Es importante resaltar que el funcionamiento de la empresa se ocasiona gracias al trabajo de un conjunto de procesos que van como engranajes uno con otros, también es muy importante el talento humano y la buena relación que se debe generar entre los trabajadores y los respectivos gerentes que la empresa.

5. Realizar un mapa conceptual identificando las metáforas dentro de cada paradigma planteado por Morgan.