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SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL. PABLO MENDOZA VALENZUELA

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION EN CALIDAD, AMBIENTE Y SEGURIDAD

Instituto IACC

21 DICIEMBRE 2020

DESARROLLO 1. Señale por medo de un mapa conceptual la relación de este tipo de empresa con los instrumentos de gestión ambiental obligatorios y no obligatorios.

INSTRUMENTOS DEL SISTEMA DE GESTION AMBIENTAL OBLIGATORIOS LEY 19.300

VOLUNTARIOS IMAGEN Y MERCADO

Educación e investigación Acuerdo de producción limpia Evaluación ambiental y estratégica Sistema de evaluación de impacto ambiental

ISO 14001/2015

Participación de la comunidad

Acceso a la información ambiental

Normas de calidad ambiental y preservación

Huella de carbono

Sistema de comunitario de gestión y auditoria

Normas de emisión

Planes de manejos preventivos

Eco diseños

2. Explica el contexto y componentes de los sistemas de gestión basados en la ISO 14000 para este tipo de empresa. El contexto de la organización aborda los objetivos del sistema de gestión ambiental basándose principalmente en los riesgos y oportunidades tanto de los componentes internos y externos. Los componentes de cada clausula se mencionarán a continuación: Liderazgo: La alta dirección además de ser los encargados de la realización de la política ambiental, estos deben cumplir con el rol del compromiso, participación y recursos necesarios para que se implemente en la empresa el sistema de gestión ambiental basado en norma ISO14001/2015. Planificación: Es la realización de procedimientos de todos los procesos en las organizaciones para así llevar un orden en todas las actividades que se realicen, con la finalidad de estandarizar los procesos. Apoyo: La gerencia además de proporcionar los recursos, debe buscar la mejora continua del sistema de gestión ambiental. Conjuntamente debe encargarse que exista una comunicación entre todas las partes interesadas. Operación: Al momento de contar una planificación, se deben realizar las actividades o trabajos, para así cumplir con los objetivos y metas de la organización, no obstante, se debe estar evaluando permanentemente. Evaluación de desempeño: Todos los trabajos deben ser evaluados, mediante recopilación de información del desempeño y eficacia, así mismo se podrá verificar si algo se está incumpliendo y estar fuera de estándar no dando cumplimiento a la normativa legal vigente. Mejora: Cada vez que se encuentre alguna no conformidad se debe actuar de forma rápida y eficaz, con la finalidad de poder minimizar y/o eliminarlas desviaciones encontradas.

3. Entregue ejemplos concretos de acciones que den cuenta de las fases de implementación de un SGA ISO 14000. De acuerdo a los contenidos de la semana 2 y de acuerdo a la implementación de un sistema de gestión de ambiental basado en la norma ISO 14001/2015, existen varios mecanismos de implementación del sistema de gestión, el cual este dependerá de la complejidad de la organización. No obstante, una de las más usadas son las 4 etapas basadas en el ciclo de Deming o ciclo PHVA, el cual se enfoca en las siguientes actividades: a. Planificar. b. Hacer. c. Verificar. d. Actuar. A continuación, se darán ejemplos concretos de acciones que den cuenta de las etapas de implementación de un sistema de gestión ambiental basado en norma ISO 14001/2015: A. PLANIFICAR: Se tiene la claridad que en la actualidad tenemos una empresa de combustible desarrollando sus actividades en la gran minería sin contar con un sistema de gestión ambiental, por lo tanto, de manera oportuna se debe implementar de manera correcta, este se debe desarrollar organización

sensibilizando a todos los trabajadores de la

con los temas fundamentales de la implementación de esta norma,

entregando la información necesaria asociada a los aspectos ambientales que provoca esta actividad y que está involucra directamente a los residuos peligrosos que estos generan. Conjuntamente se debe realizar la estandarización de los procesos y todas las actividades que se deben desarrollar.

B. VERIFICAR: en esta etapa se verifica si la etapa anterior funciona, se revisan los registros, se recopila todo tipo de información y si estos cumplen un desempeño favorable en el aspecto ambiental para la organización, al ser un trabajo con uso de combustible se necesita un proceso complejo, ya que debe existir un lugar de almacenaje, de descarga y carga de combustible y claramente, esto debe conllevar a que estos trabajos no afectan al ambiente y no vaya en contra de la normativa vigente. Se deberán realizar charlas, inducciones y capacitaciones para difundir los temas más relevantes, se deberá informar los requisitos legales y la normativa vigente que aplica. C. HACER: La gerencia de la organización deberá realizar la política ambiental, luego realizar las actividades que se realizaran con los plazos, recursos y responsables de las actividades, por ejemplo, donde irían los desechos de residuos peligrosos, identificar un lugar especifico y quien será el encargo de realizar este trabajo. D. ACTUAR: Es hora de actuar y verificar el desempeño de la organización en aspectos ambientales, con esto se observará si se está cumpliendo con todos los requisitos necesarios y si podemos llegar al objetivo final de la certificación en normas ISO 14001. Con esto al momento de ser auditados se estará dando cumplimiento a todos los requisitos legales y con la protección del medio ambiente, con esto se dará una mejora continua en nuestros procesos. En esta etapa ya está definido el equipo a cargo del sistema de gestión en la organización, estos serán los encargados de mantener la sensibilización del tema y con los resultados de la auditaría deberán implementar todas las mejoras para poder mejorar las no conformidades detectadas.

4. Determine por medio de ejemplos claros y concretos los beneficios y debilidades de la implementación de la norma ISO 14001:2015 para este tipo de empresa. BENEFICIOS Control de requisitos legales locales y

EJEMPLO Al dar cumplimiento a la normativa vigente, la empresa

otros requisitos firmado con la empresa

minimizaría y/o eliminaría multas por parte de las entidades fiscalizadoras. Se deben verificar que los procesos no generen un impacto ambiental, un ejemplo claro como mencione anteriormente en

Control de los procesos de la

la pregunta 3 punto B, asociado a la carga y descarga de

estandarización

combustible, este proceso debe estar controlado y si existiera alguna desviación, se debe buscar la mejora y proporcionar recursos necesarios, incluso estableciendo nuevas tecnologías. Al establecerse como empresa contratista en minería, existen

Mejoramiento de la posición con las

comunidades y pobladores aledaños, estos están relacionados

competencias

directamente con todo lo que influye al medio ambiente, es por ello que al involucrar las partes interesadas aumentaría las

Abrir nuevos mercados internacionales

ventas de sus productos y vienes de la organización. Los sistemas de gestión son herramientas que pueden beneficiar a la organización para la exportación. Al demostrar que uno de nuestros enfoques es el cuidado del medio ambiente, se mantendrán buenas relaciones con la

Mejora la imagen corporativa

comunidad, los clientes quedan satisfechos y al cumplir con todo lo establecido no existirán problemas con los organismos públicos. Al dar cumplimiento con todo lo establecido y esto no genere algún impacto ambiental, como lo es generar el espacio de

Ahorro de costos ambientales

residuos peligrosos, un lugar en específico para la carga y descarga, esto conllevara a disminuir y minimizar el riesgo de impacto y reducción de los costos ya que se estará trabajando de manera eficiente.

DEBILIDADES

EJEMPLOS

Al momento de que la política ambiental no es elaborada de acuerdo con la realidad de la empresa, esto conlleva a que no se logre obtener el Política ambiental

alcance necesario. Es importante que esta política se realice de forma interna y no externa. Un ejemplo claro es hacer la política ambiental solo ´por cumplir. Los impactos ambientales solo se enfocan en los procesos de las

Planificación

organización, no en la evaluación del ciclo de vida, tampoco se evalúa a terceros, esto quiere decir que solo se verifica lo que vemos a diario no lo que nos puede afectar por otro sector. Cuando no se identifican los roles y funciones que se deben determinar en

Implementación y operación

el sistema de gestión ambiental, comenzaran los errores y/o desviaciones en la implementación y esto conllevara a realizar un reproceso en las actividades. Aquí acontece que las auditorias internas son realizadas por el mismo

Verificación

personal, entonces no existe una imparcialidad, es por ello que al momento de identificar no conformidades, en algunas ocasiones estas no se corrigen o no se mejoran de manera oportuna.

BIBLIOGRAFÍA Contenido semana 3 y recursos adicionales de sistema integrado de gestión en calidad, ambiente y seguridad. Recuperado de:

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