Organigrama de La Empresa

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA En el área de mantenimiento mecánico existe un encargado que se dedicará a controlar y superv

Views 318 Downloads 3 File size 340KB

Report DMCA / Copyright

DOWNLOAD FILE

Recommend stories

Citation preview

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

En el área de mantenimiento mecánico existe un encargado que se dedicará a controlar y supervisar las labores y actividades a realizar en dicha área. El cargo a ocupar este ingeniero es de superintendente de mantenimiento.

Además, ahora que se sabe que el encargado máximo es el superintendente de mantenimiento este a su vez estará a cargo a los asistentes de planeamiento, mantenimiento mecánico y mantenimiento eléctrico.

El asistente de planeamiento - mantenimiento mecánico se encargará de generar un plan de cambio y modificación de la gestión de mantenimiento mediante el análisis de las herramientas estadísticas ya mencionadas anteriormente en el informe.

El asistente de mantenimiento mecánico, que se encargará de la parte operativa y técnica del área lo cual quiere decir que el personal trabajará en la identificación y el requerido seguimiento a los equipos (ya sea fallas generadas en los componentes) para que puedan así no tener complicaciones con la disponibilidad mecánica de ellos y no generar imprevistos cuando el área de operaciones mina requiera de equipos para que realice la extracción de mineral. Así mismo, el asistente de mantenimiento eléctrico se encargará de la supervisión constante del sistema eléctrico, tanto de potencia en alta, media, baja tensión y supervisión de las líneas de distribución. Por lo tanto, el organigrama del área de mantenimiento será el siguiente:

Superintendencia de Mantenimiento

Asistente de Planeamiento

Asistente Mantenimiento Mecánico

Asistente Mantenimiento Eléctrico

Superintendente de Mantenimiento

Es responsable de la organización, distribución, supervisión y control de los trabajos de mantenimiento mecánico y eléctrico, con el objeto de garantizar la operatividad de la Planta Hidrometalúrgica. Funciones del área  Programar, coordinar y dirigir los trabajos diarios de mantenimiento mecánicoeléctrico preventivo, predictivo y correctivo de los equipos de la Planta.  Organizar, coordinar y distribuir las órdenes de trabajo de mantenimiento mecánico-eléctrico al personal a su cargo.  Coordinar y controlar la entrega de materiales y repuestos para los trabajos de mantenimiento, su utilización y reingreso.  Verificar el cumplimiento y la calidad de las tareas de mantenimiento mecánicoeléctrico.  Revisar manuales, planos, diagramas y procedimientos para la ejecución de los trabajos mecánicos-eléctricos.  Emitir solicitudes de órdenes de trabajo externa y solicitudes de almacén.  Autorizar retiro de materiales de almacenes.  Asistir y participaren las reuniones técnicas para análisis de funcionamiento de equipos, modificación y actualización de planes de mantenimiento mecánicoeléctrico.  Elaborar periódicamente informes, reportes mensuales y anuales.  Establecer las necesidades de aprovisionamiento de materiales, herramientas, repuestos y equipos requeridos para el mantenimiento mecánico-eléctrico y verificar la idoneidad de los mismos previo ingreso a almacenes.  Participar en la actualización de programas de mantenimiento y procedimientos de trabajo de acuerdo a especificaciones de los fabricantes.

Asistente de Planeamiento en el área de mantenimiento

Planificar el Mantenimiento Preventivo y Correctivo de todo elemento Automotriz (Equipo Liviano y Equipo Pesado).

Funciones del área  Llevar el control registro de todas las personas a su cargo y las tareas que realizan.  Supervisar la utilización de equipos pesados y livianos, así mismo vigilar su mantenimiento y conservación.  Verificar rendimiento y cumplimiento de las tareas asignadas.

 Mantener al día la información sobre las tareas realizadas.  Planificación de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos pesados y livianos. - Diseño y uso de las tarjetas de mantenimiento de los equipos.  Elaborar órdenes de trabajo, requerimiento de repuestos y servicios para efectuar reparaciones de los vehículos maquinarias y equipos.  Control diario del uso de combustible en base al rendimiento de los equipos.  Coordinación de trabajos con las diferentes secciones de la Empresa.  Conocer y hacer cumplir el reglamento interno tipo de la Empresa.  Cumplir las Normas, reglamentos de HSI. y el uso de EPPs.  Consultar al inmediato superior en la adopción de decisiones.

Asistente de Mantenimiento mecánico

Planificación de estrategias para formular formas eficientes de uso de materiales evaluando diferentes opciones de diseño.

Funciones del área

 Planificación de mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos y maquinarias de la Planta.  Diseño y uso de las tarjetas de mantenimiento de los equipos.  Organización coordinación de reuniones permanentes sobre resultados obtenidos de los trabajos realizados y por realizar con superintendente Planta.  Buscar la mejor opción de operación de máquinas, estrategias para la utilización de materiales.  Conocer y hacer cumplir el reglamento interno tipo de la Empresa.  Cumplir las Normas, reglamentos de HSI. y el uso de EPPs.  Consultar al inmediato superior en la adopción de decisiones

Asistente de mantenimiento eléctrico

Supervisión constante del sistema eléctrico, tanto de potencia en alta, media, baja tensión y supervisión de las líneas de distribución.

Funciones del área

 Realizar una planificación y organizar trabajos de mantenimiento tanto preventivo y correctivo, supervisar las instalaciones.  Tener conocimiento en Centrales eléctricas, sub estaciones eléctricas, líneas de distribución.

 Control de la energía eléctrica en motores y equipos, tableros de mando y luminarias. Realizar perfiles de proyectos para una ampliación de la energía eléctrica.  Controlar la protección de toda la Planta y Naves que sea adecuada a la actualización vigente en normas y leyes.  Tener una amplia coordinación con las autoridades superiores del rubro (EMPRELPAZ), coordinar con la Gerencia y Superintendente de Planta en cuanto a las novedades del fluido eléctrico.  Conocimiento y aplicación del contrato con la proveedora de energía eléctrica EMPRELPAZ.  Revisar y llevar el control del consumo de energía eléctrica mensual de la Empresa.  Supervisar e inspeccionar todo el cableado de la empresa Minera Corocoro.  Conocer y hacer cumplir el reglamento interno tipo de la Empresa.  Cumplir las Normas, reglamentos de HSI. y el uso de EPPs.  Consultar al inmediato superior en la adopción de decisiones.

Estimación de personal general en el area de mantenimiento Un control eficaz de la gestión de mantenimiento empieza con la disposición a toda hora de personal en el taller, por ende, debe existir suficientes trabajadores por cada turno laboral para así lograr mantenimientos y reparaciones exitosas. Con el fin de determinar el número de personal requerido en el área de operaciones de mantenimiento se necesitan los siguientes parámetros: Se coloca que se trabajará 212 horas hombre por mes de acuerdo a ley y se estima las horas hombre trabajadas por año: 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 = 212ℎ ∗ 12 𝑚𝑒𝑠𝑒𝑠

𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 = 1452

ℎ 𝑎ñ𝑜

Además, el ratio de horas hombre necesarias para el mantenimiento en función a las horas trabajadas de los equipos obtenida de KPIs internacionales de CAT es 0.3 por lo que:

Número de horas trabajadas de los equipos (2017)

98097

Guardia por día

3

Horas guardia

10

por

Horas hombre de trabajo por mes (ley)

212

𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 ℎ𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑎𝑛𝑢𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 ∗ 𝑛ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 = 0.3 𝐻𝑜𝑟𝑎𝑠 𝑡𝑜𝑡𝑎𝑙𝑒𝑠 𝑡𝑟𝑎𝑏𝑎𝑗𝑎𝑑𝑎𝑠 𝑑𝑒 𝑙𝑜𝑠 𝑒𝑞𝑢𝑖𝑝𝑜𝑠

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 =

0.3 ∗ 98097 1452

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑛𝑒𝑐𝑒𝑠𝑎𝑟𝑖𝑜 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 = 21

Como se especificó líneas atrás, se cuenta con tres guardias por día para el personal que labore en el taller de mantenimiento. -

Turno dia Turno noche Personal de descanso

Diariamente se ha contratado a 21 personas las cuales serán distribuidas en las 3 guardias mencionadas por lo que el número de personal por guardia será:

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑟 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑖𝑎 =

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎 𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑖𝑎𝑠 𝑝𝑜𝑟 𝑑í𝑎

𝑁ú𝑚𝑒𝑟𝑜 𝑑𝑒 𝑝𝑒𝑟𝑠𝑜𝑛𝑎𝑙 𝑝𝑜𝑟 𝑔𝑢𝑎𝑟𝑑𝑖𝑎 = 7