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Ing. Mecánica en Mantenimiento Industrial

Omamet, Un Caso Chileno de Emprendimiento

NOMBRE: José Manuel H. Martinez G. ASIGNATURA: Emprendimiento. PROFESOR: Juan Aroldo Burgos P.

I.

Introducción

Omamet es una empresa chilena con más de 30 años de existencia en el rubro fundición de bronces, aceros, cobre y aluminio, estamos presentes en la minería, agroindustria y la industria en general. A través de los años, hemos ido adoptando nuevas tecnologías y constantes desarrollos, gracias a esto poseemos altos estándares de producción, control de calidad y producción limpia, incorporando la norma internacional ISO 9001, en todos nuestros procesos y próximamente las normas integradas de gestión de calidad (ISO 9001:2008; OHSAS 18001; ISO 14001).( extracto sacado de la presentación de la pagina web de la misma empresa www.omamet.cl) En el siguiente trabajo se analizará los posibles inconvenientes que se le pudieron presentar a don Juan Gutiérrez cuando comenzó con omamet, como asi los factores que lo llevaron al éxito que tiene actual mente

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II.

Desarrollo Preguntas para Definir una idea de Negocios

¿Cuál es el producto que se pensó en ofrecer? Don Luis Gutiérrez se enfocó en el área de fundición y mecanizado de piezas de distintos tipos de metales y aleaciones y piezas a pedido tales como bombas(centrifugas), rodetes, piñones y ejes, asi como esculturas de arte etc., además de ofrecer modelado en 3D para una mejor representación de las piezas que se harán si tener que hacer piezas representativas de estas lo que permite un ahorro significativo de material además de reducir su huella de carbono a la vez lo que es amigable con el medio ambiente. ¿Para quién es? Omamet, va enfocada a todo el sector industrial, tales como mineras, agroindustrias y ganaderas y pesqueras, etc. dado que es una maestranza y función de puede hacer prácticamente cualquier pieza que alguna maquina necesite por eso puede ir dirigida a todo tipo de industria. Además, que cuentas con maquinarias automatizadas (cnc) pueden hacer gran cantidad de piezas iguales en poco tiempo lo que acorta los tiempos de espera lo que importante en un país tan industrializado como lo en Chile

¿Para qué? En términos de necesidad y utilidad Las maquinarias son parte fundamental de los procesos industriales, y cuando fallan lo más importantes es que comiencen a funcionar nuevamente en el menor tiempo posible, por eso es importante la necesidad de esta empresa dado que la utilidad de presta es de vital importancia dado las maquinaras que posee se puede fabricar un repuesto en específico en mucho menor tiempo que en alguna otra maestranza del rubro. ¿Cómo se produce? Se produce en el material en bruto en las funciones de la empresa que luego pasan por rigurosas pruebas para luego ser mecanizado a través de las distintas maquinas que se ocupan tales como fresadoras, tornos, cepillos, y cortadoras, e incluso procesos de soldadura tig, mig o arco manual.

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¿Por qué los clientes lo preferirán? Por la experiencia del dueño, ya que la experiencia siempre es valorada en muchas partes además siempre busca en buscar nuevas tecnologías, lo que puede mejorar los tiempos de entrega de los productos que ellos hacen y las industrias el tiempo es oro como dicen, además su empresa se encuentra certificada con normativa IS0, y cumple con todas las normativas legales y medio ambientales lo que genera una confianza en sus clientes y la comunidad.

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2. ¿Crees que OMAMET se expuso a algún factor de fracaso? ¿Cuál(es) y por qué? •

Toda empresa se ve afectada en algún principio a un factor de fracaso y no creo que OMAMET sea la excepción, yo creo que el mayor problema en un principio fue empezar la falta capital suficiente dado que las maquinas ya sea como tornos o fresadoras tienen alto valor monetario incluso siendo de segunda mano debió necesitar un capital bastante alto para poder empezar, entonces debió pedir grandes prestamos a los bancos o a conocidos, y seguro le tomo tiempo el poder ver utilidades a su empresa.

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Quizás la falta de capital también llevo a que en algún principio contratara personas poco capaces dado que no podía pagar mano de obra calificada dado el costo que podía significar en su empresa cuando comenzó.

Cabe destacar que don Luis Gutiérrez no se vio afectado por algunos factores de riesgos como lo fue el no tener un mercado por que claramente había un mercado el cual se podría explotar y sacar provecho de el sumado a la experiencia con la que el contaba, pudo ubicar siempre al cliente en primer lugar lo que llevo a ganarse un gran espacio en el mercado

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3 si OMAMET quisiera aplicar políticas de sustentabilidad que permitan el cuidado y respeto por el medio ambiente y sus trabajadores, ¿qué medida le propondrías? Nombra dos y fundamenta tu respuesta. 1. Que se reciclen las virutas que quedan de los procesos de mecanizados que realizan además que cuenten con un centro de reciclado en la comuna en un principio con posibilidad de extenderse a otras que le permita obtener materia prima y asi lo incluyan en sus procesos. 2. Podría usar energía solar para poder generar electricidad y poder iluminar toda la empresa, al igual que en los tiempos de inviernos aprovechar el calor de los hornos para poder calefaccionar todo el lugar ya sea talleres oficinas etc. 3. Un control de gases en emisión durante su proceso, debido a los gases expulsados durante la función de los procesos 4. Hacer actividades en favor de su comunidad para asi mejorar las condiciones de vida de las personas que viven en sus alrededores como también trabajadores

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4 el emprendedor es innegablemente un líder y una condición necesaria para el éxito del emprendedor es creer en sus propias capacidades, conocimientos y habilidades, valorarlas y actuar de manera congruente con ellas permanentemente. ¿Crees que Luis Gutiérrez, el emprendedor que creó OMAMET, tiene estas características?

Claramente si dado que hoy en día es una empresa con reconocimiento en todo el país ya entre sus clientes tiene a grandes empresas nacionales tales como SQM, CODELCO, ASMAR y de no haber creído en sus habilidades y conocimiento no hubiese llegado a posicionarse en la gran empresa que hoy en día es.

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Conclusión

Don Luis Gutiérrez fue fundador de OMAMAT, que, gracias a su visión de trabajo y visión sobre las necesidades presentes en este mercado, se a posicionado en el mercado el lugar que esta, además sigue mejorando sus procesos y maquinarias según estas van evolucionando, y capacitar a sus trabajadores para que ellos tengas la mejor experiencia frente a estas nuevas tecnologías También mejora sus procesos admirativos certificándose con normativas ISO, tales como la ISO 9001, ISO 14001, lo que garantiza la calidad de estos procesos además de la normativa OHSAS18001, que hace que genere aun mas confianza en el cliente dado que da certeza que el producto tendrá una excelente calidad. Bibliografía. • Video Fundición OMAMET (plataforma INACAP) • http://www.omamet.cl

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