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MIX MUSICAL El conjunto de la Filarmónica del Elba incorpora vivienda, hotel y plaza pública

PRISIONES VERDES Y ABIERTAS

CONSTRUCCIÓN

INTELIGENTE

LEARNING MACHINE, BIG DATA, REALIDAD VIRTUAL Y ROBÓTICA ESTÁN CAMBIANDO LOS PARADIGMAS DE LA CONSTRUCCIÓN Y EL DESARROLLO INMOBILIARIO

HOSPITALES DE LUJO

AÑO XLV • Nº 532 ABRIL 2017 $55 EXHIBIR HASTA EL 15 DE MAYO DE 2017

UNA EVOCACIÓN DE HOTELES CON CINCO ESTRELLAS

Perfil: Guadalupe Phillips, directora de ICA | Infraestructura hídrica En 2017 se licitarán seis proyectos que requerirán 10,000 mdp | El socio de Trump Jorge Pérez se opone al muro e invertirá 1,000 mdd en México

Editorial

Economía digital, camino sin retorno

L FOTOGRAFÍA: ISTOCK POSPRODUCCIÓN: EDGAR COVARRUBIAS

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os mercados evolucionan y los paradigmas cambian. El mercado inmobiliario y el de la construcción enfrentan hoy una encrucijada no solo por el entorno global que está redefiniendo los bloques comerciales, por los ajustes de tasas de interés o la volatilidad de las divisas… En el fondo, está la redefinición de la propia economía debido al avance de la tecnología y la digitalización industrial. Por más que parezca que la industria de la construcción en México aún está lejos de la llamada ‘nueva economía digital’, lo cierto es que al cambiar los términos de la competitividad en función de la disminución de costos por el uso de máquinas conectadas, de controles de procesos y de herramientas que optimizan la ocupación y el rendimiento de recursos materiales y humanos, las empresas que logren subirse a la ola digital serán líderes; mientras que el resto, si logra sobrevivir, se quedará con el segmento de bajo valor. Los nuevos términos de la competitividad exigen respuestas más rápidas con menores costos y mayores controles de operación. Variables que la apropiación tecnológica puede ayudar a resolver, de ahí que en esta edición hemos dedicado nuestro informe de portada a explorar algunas de las tendencias tecnológicas que tarde o temprano terminarán por asentarse en el día a día de los planes de negocio de desarrolladores y constructoras. De acuerdo con estimaciones de la consultora PWC, hacia 2025 el mercado de la construcción crecerá 70% a escala global y 63% en las naciones de economías emergentes como México. Sin embargo, el dato no significa que habrá una expansión en el número de empresas, en la generación de empleos o en la multiplicación de contratos. El dato, en realidad, es válido para el volumen de negocio que podrán aprovechar las empresas que logren ser más competitivas, eficientes y rentables. Incluso, podría traer a nuestra industria beneficios paralelos como la transparencia en el ejercicio de recursos públicos, en la asignación de contratos y, por supuesto, la disminución de la corrupción. Claro, la tecnología por sí sola no resolverá los problemas, pero será una herramienta para impulsar la creación de valor para aquellas empresas que sepan entenderla y adoptarla, así como crear nuevos modelos de negocio para construcción, venta y operación de inmuebles e infraestructura. Por ahora, se trata solo de la punta del iceberg. En un par de años podrían ser los nuevos estándares. ¿Su empresa ya se está preparando para ese cambio? —Los editores

Abril 2017

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CONTENIDO PANORAMA 9

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Camino al desarrollo

Se encarece la vivienda

Contra el desabasto

Transición energética

En una primera etapa, las Zonas Económicas Especiales captarán 7,000 mdd.

Los precios de hipotecas tocan los niveles más altos de los últimos tres años.

Ferropuerto amplía capacidad de almacenamiento de hidrocarburos.

Reino Unido apuesta por la construcción de la central nuclear Hinkley Point C.

PORTADA

COLUMNAS 28

36

Roberto Hernández

Construcción inteligente

Negociar, ejecutar y salir ganadores en un contrato de construcción es un arte. Aquí algunos consejos.

Cinco tendencias tecnológicas se abren paso en el sector de la construcción para concretar proyectos eficientes y sostenibles.

30 Franco Bucio Calificar la sustentabilidad de una vivienda debe ir más allá de incluir focos y dispositivos ahorradores

32 Antonio Toca Fluidez y transparencia, aporte de los japoneses Toyo Ito, Kazuyo Sejima y Ryue Nishizawa, a la arquitectura.

34 Mariana Campos La corrupción en la construcción y contratación públicas en México reduce sus beneficios potenciales.

SOLUCIONES

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TESTIGO URBANO 97

112

Larga vida a Fibras

Plaza de la República

Los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces se consolidan como una vía para el crecimiento inmobiliario.

Su reestructuración da vida a un parque lineal con vista al mar y edificios porfirianos en Veracruz.

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CONSTRUCCIÓN

OBRA DEL MES

48

70

IP al rescate del agua

Elogio a la curva

Existen seis proyectos cuya obra podría licitarse mediante asociaciones público privadas.

Hamburgo rinde homenaje a su pasado musical con la Filarmónica del río Elba.

Aclaración El estadio de béisbol de los Diablos Rojos, del que publicamos una imagen en la edición 531, fue diseñado por dos firmas de arquitectura: JAHN y Taller ADG,

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EDITOR GENERAL Jesús Hernández [email protected]

@RevistaObras RevistaObras

EDITORA ADJUNTA Anasella Acosta [email protected] DIRECTOR EDITORIAL HARD NEWS Alberto Bello EDITOR ESTRATEGIA E INNOVACIÓN Armando Talamantes EDITOR JEFE DE REDACCIÓN José Manuel Martínez EDITOR GRÁFICO Y AUDIOVISUAL Rodrigo Olmos

ANALISTAS DE INTELIGENCIA Roxana Cruz Edmundo Sánchez José Carlos Gil Alfredo Osorio BASES DE DATOS Daniel Osorio

REDACCIÓN DE MESAS TEMÁTICAS EDITOR DE EMPRESAS Gonzalo García

REPORTEROS EN ESTA EDICIÓN Gabriela Chávez, Rosalía Lara, Jair López, Carmen Luna, Sofía Sánchez y Ana Valle

EDITORA DE GESTIÓN Purificación Lucena

RevistaObras

COLUMNISTAS Roberto Hernández Antonio Toca Franco Bucio Mariana Campos

EDITORA DE ARTE Cynthia Monterrosa COEDITORES GRÁFICOS Noemí Zaldívar Camila Ordorica Paulina Domínguez Edmundo Legorreta

APOYO EN EDICIÓN Cinthya Bibian* Gina Gaitán*

EDITORA DE ECONOMÍA Verónica García de León

PERIODISMO GRÁFICO Y AUDIOVISUAL

EDITOR DE TECNOLOGÍA Carlos Fernández de Lara

EDITOR DE FOTO Israel P. Vega

EDITORA DE POLÍTICA Y SOCIEDAD María Elba Ibarra

COORDINADOR DE FOTO Diego Alvarez CORRECCIÓN DE ESTILO Mario Brito*

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EDITOR DE VIDEO Diego Macías

COORDINADOR DISEÑO WEB Óscar Obregón DISEÑADOR WEB David Ortiz BECARIO Cristian Ramírez

*Colaboradores freelance

COLABORADORES PRODUCCIÓN

POSPRODUCCIÓN

GERENTE SR. Hilda Alejandra Arévalo Verástegui

COORDINADORES Édgar Cruz Silva Javier de Jesús Jasso Ortiz

GERENTE DE PRODUCCIÓN Jorge Juárez COORDINADORA Aideé Cisneros

REPORTEROS Elia Baltazar, Verónica Díaz, Mirna Gutiérrez, Jessica Bigio, Lucía Burbano, Martha Silvia Sánchez, Catalina Martínez, Paloma López, María Lapetra, Ernesto Perea, Renata Sánchez, Pilar Martínez, Claudia Rosas, Oso Oseguera, Bertha Castañeda, Ana Paula Flores

POSPRODUCCIÓN DIGITAL Erik Solís Widmann Javier Pérez Nambo

FOTÓGRAFOS / ILUSTRADORES Luis Miguel Cruz, Oldemar González, Edgar Covarrubias

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OBRAS, 15 de abril al 15 de mayo, año XLV, Nº 532. Revista mensual sobre arquitectura, ingeniería y construcción en México. Suscripción de un año $770.00 ($55.00 el ejemplar). © 2017 Editada por Expansión, SA de CV. Constituyentes 956, Col. Lomas Altas, 11950, Ciudad de México. Editor responsable: Jesús H. Hernández. Todos los derechos reservados. Prohibida cualquier reproducción sin autorización expresa de los editores. Tiraje: 17,100 ejemplares. Autorizada como publicación periódica por Sepomex, Permiso No. PP09-0199. Características 228451404. Certificado de Reserva de Derechos: 04-1972-000000000369-102. Certificado de licitud de título Nº 862 y de contenido Nº 507, expedido por la Comisión Calificadora de Publicaciones y Revistas Ilustradas con fecha 31 de octubre de 1980. Reserva de título Nº 369-72. Impresa por Compañía Editorial Ultra, S.A. de C.V. Centeno 162 Col. Granjas Esmeralda CDMX. Tel. 54 45 04 70. [SEP] SECCIÓN ESPECIAL PUBLICITARIA es una publicación de EXPANSIÓN, SA DE CV, suplemento mensual, Marzo de 2017. Número de reserva ante el Instituto Nacional del Derecho de Autor: 04-2001-062214521400203. Certificado de Reserva de Derechos: 04-1972-000000000369-102. Número de Certificado de Licitud de Título: 11516. Número de Certificado de Licitud de Contenido: 8089. Domicilio de la publicación: Constituyentes 956, Col. Lomas Altas, 11950, Ciudad de México.

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PUBLISHING Y MARKETING

COMERCIAL

VICEPRESIDENTE DE PRODUCTO Y PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Camillo Roberti [email protected]

DIRECTOR COMERCIAL Antonio Castañeda [email protected]

BRAND MANAGER José de Jesús Navarijo [email protected]

GERENTE DE BRANDED CONTENT Fernando Bravo [email protected]

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GERENTE DE MEDIOS, RP Y EVENTOS Alejandra Paquentin [email protected]

COORDINADOR DE BRANDCOMM José Yacotu [email protected]

EJECUTIVA DE PROYECTOS ESPECIALES María José León [email protected]

EJECUTIVA DE PROYECTOS ESPECIALES Gabriela Acosta [email protected]

LÍDER DIGITAL Sebastián Patrón [email protected]

INDUSTRY MANAGER B2B Y REAL ESTATE Octavio Gómez [email protected] INDUSTRY MANAGER AUTOMOTRIZ Diego Alejo [email protected] GERENTE DE PROYECTOS ESPECIALES Karina Manterola [email protected] INDUSTRY MANAGER VIAJES Y ENTRETENIMIENTO Paola Rodríguez [email protected] INDUSTRY MANAGER LUJO, MODA Y BELLEZA Luis Alarcón [email protected]

HEAD DE FORÁNEAS Y AGENCIAS Guillermo Rivera [email protected] MANAGING DIRECTOR INTERNATIONAL SALES Ezequiel Cufre [email protected] GERENTE COMERCIAL REGIÓN NORTE Patricia Gómez [email protected] GERENTE COMERCIAL REGIÓN JALISCO Y BAJÍO Rodrigo Pineda [email protected] REPRESENTANTE COMERCIAL CANCÚN Claudia Ledesma [email protected] LÍDER DE AGENCIAS Reneé García [email protected]

FOTO: CORTESÍA GOBIERNO DE CHIAPAS

PASO DEL SUR. Las ZEE contemplan la renovación integral de Puerto Madero, Chiapas.

Camino al desarrollo Hacienda identifica 140 proyectos de infraestructura en las Zonas Económicas Especiales que requieren 127,000 mdp. Por Cinthya Bibian y Carmen Luna

E

mpresas de los sectores manufacturero, acerero, alimentos, agroindustria y textil serán las primeras en integrarse al programa de desarrollo para detonar la competitividad de las Zonas Económicas Especiales (ZEE) y poner fin a su rezago. Según Gerardo Gutiérrez Candiani, titular de la Autoridad Federal para el Desarrollo de las ZEE, las compañías que participarán en la primera etapa de desarrollo suman 25, y los recursos que aplicarían alcanzan 7,000 millones de dólares. Detonar el potencial de estas zonas implicará también equiparlas de infraestructura básica, además de la inversión privada que está en proceso de ejercicio. www.obrasweb.mx

La Secretaría de Hacienda tiene identificados 140 proyectos de infraestructura que deberán concretarse en estas regiones para 2018, de los cuales 45 son prioritarios y requieren 13,500 millones de pesos (mdp). Según el Presupuesto de Egresos, en 2017 se realizarán cuatro obras en esas zonas para las que se destinarán poco más de 1,925 mdp: 1,200 millones serán para el mantenimiento de la línea férrea Chiapas-Mayab, 700 millones para dos proyectos carreteros en Oaxaca y Veracruz, y 25 millones para rehabilitar un acueducto en Lázaro Cárdenas, Michoacán. El sector empresarial ha alertado de la necesidad de contar con los servicios básicos,

pues para aumentar el atractivo de las zonas con alto potencial de productividad, que hoy están en rezago, es necesario dotarlas de luz, agua, drenaje y gas. De acuerdo con información de la Confederación de Cámaras Industriales (Concamin), en un ambiente económico de austeridad, la consolidación de las zonas, principalmente en el sureste del país, solo se dará mediante “fórmulas de coinversión entre autoridades y empresarios”. Luis Mauricio Torres, del Instituto Mexicano para la Competitividad (Imco), sugiere cumplir con la promesa de tener “un esquema fiscal diferenciado y mejores regulaciones para atraer más capital privado”. Abril 2017

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Panorama „ Vivienda

Alza en tasas afecta dinámica El número de créditos otorgados por la banca para la adquisición de casas creció 10% a principios de 2017, una disminución respecto del año previo. EXPECTATIVA OPTIMISTA

FOTO: ISRAEL P. VEGA

Pese a la volatilidad en indicadores como la inflación y el tipo de cambio, que llevarían a mayores tasas de referencia, para 2017 se espera un crecimiento de doble dígito para el segmento hipotecario. impulsado por la disponibilidad de financiación, y el acceso a los mercados de capitales, según expectativas de BBVA-Bancomer: » La cartera hipotecaria representa 14% del PIB » El objetivo es que alcance 20% para 2025, según los planes de los bancos » La cartera hipotecaria crece a un ritmo superior a 10% anual FUENTE: BBVA-BANCOMER

VIVIENDA MEDIA. El segmento con mayor dependencia del financiamiento de la banca.

El crecimiento en la cartera de créditos a la vivienda de los bancos registró un crecimiento de 10% a principios de 2017, cifra menor al aumento de 11.4% observado en enero del año pasado. Esta desaceleración se atribuye en parte al alza en las tasas de interés. “A futuro vamos a ver que conforme aumenten las tasas, la desaceleración va a ser mayor, aunque estimamos que el crecimiento seguirá. En el segmento medio es donde más efectos podríamos ver”, dice Ewgene Towle, director general de la consultora inmobilaria Softec. La desaceleración en el crédito se explica por dos razones, apunta Eduardo Coello, analista de BX+. La primera es el contexto

actual de alza en las tasas de interés por parte del Banco de México (Banxico), que las aumentó 3.25 puntos porcentuales en los últimos 15 meses. Adicionalmente, está la incertidumbre del desempeño económico en México que se refleja en el estimado de crecimiento para este año, de 1.6%, que se compara desfavorablemente con el promedio de los últimos tres años, de 2.4%, ante los efectos de la nueva administración en Estados Unidos. Una encuesta del portal Inmuebles 24 revela que 15% de las personas que tenía contemplado adquirir una vivienda a principios de año decidió suspender sus planes ante la incertidumbre económica.

Otros, por el contrario, comenta Jaime Alverde, director de Grupo Gigante Inmobiliario, aceleraron la decisión de compra antes de un mayor aumento en las tasas. “En nuestro caso ha tenido un último jalón; en los últimos dos o tres meses la gente está acelerando su decisión de compra y aprovechando el temor de que suban más las tasas. La gente prefiere invertir en un inmueble que en otras cosas”, dice. Carlos Serrano, economista jefe de Bancomer, comentó que aún con una ligera alza, las tasas de interés hipotecarias “están en niveles bajos en comparación con los últimos años”. —Cinthya Bibian

CAMBIO DE TENDENCIA Las tasas dejaron atrás los mínimos de 2016, y ahora rondan niveles de 2015 y 2014. 12.53 Enero de 2012

12.13 Enero de 2013

10.84 Enero de 2014

10.75 Enero de 2015

10.15 Enero de 2016

10.78 Enero de 2017

Las tasas comenzaban un periodo de reducción más estable que en años previos ya había comenzado a impulsar una mayor demanda de vivienda financiada por las instituciones bancarias.

La fuerte competencia entre los seis grandes bancos que operan en el país abrió paso a la disminución de intereses hipotecarios, e incluso se hablaba de una especie de “guerra” en el sector.

Algunos bancos ofrecían tasas por abajo del 10%, lo que las hacía ganar clientes, aunque también se comenzó a hablar de otro tipo de costos que pudieran encarecer las hipotecas.

Las tasas hipotecarias comenzaron a registrar niveles históricamente bajos, además de un alza en la demanda de créditos ante las nuevas políticas que impulsaron el segmento medio.

La política monetaria entró en un proceso restrictivo que elevó las expectativas de un alza en tasas que no se materializaría sino hasta un año después, pese a que Banxico ya había iniciado el aumento.

Los niveles comienzan el año con una tendencia al alza que se espera se mantenga aunque no a niveles que afecten la demanda de créditos para vivienda en lo que resta del año.

FUENTE: BANXICO

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Panorama

„ Quejas

FOTO: CORTESÍA GICSA

Infonavit niega alerta

USOS MIXTOS. Los proyectos incluyen oficinas, hoteles, centros comerciales y residencias.

„ Mérida

Repunte inmobiliario La ciudad recibe grandes inversiones en desarrollos mixtos enfocados a quienes se sienten atraídos por el destino más seguro. La zona centro de Mérida, sus viejas casonas y el mismo Paseo Montejo tienen una nueva cara. La ciudad ha sido nombrada la más segura para vivir en el país y eso significa un impulso para el turismo, considera Saúl Ancona, secretario de turismo de Yucatán, pero también para el sector inmobiliario, donde se siguen recibiendo inversiones para proyectos de usos mixtos y centros comerciales. Las viejas casonas han comenzado a ser reconvertidas y renovadas por el alto flujo de retirados estadounidenses y canadienses que migran a la ciudad; lo que trae nuevas oportunidades para grandes desarrolladores inmobiliarios. Gustavo Cisneros, presidente de Coparmex de Yucatán, advierte que el crecimiento de la ciudad no solo suscita mayor demanda residencial, sino también de otros negocios que den servicios a los nuevos habitantes, como restaurantes, bares, centros de entretenimiento e incluso oficinas. Gran Santa Fe y Yucatán Country Club son dos de los grandes proyectos residenciales en Mérida; a los que se sumarán un par de edificaciones mixtas con inversiones superiores a los 10,000 millones de pesos. Uno de ellos es Cabo Norte, donde parti11

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cipan diversas empresas locales y GICSA en el desarrollo del centro comercial. El otro, Vía Montejo, es un megaproyecto de usos mixtos con torres residenciales, de oficinas y un centro comercial, con el que se espera dar mayor plusvalía a una zona estrictamente residencial. —Ana Valle

VÍA MONTEJO

» Área para construcción: más de 600,000 m2

» Usos: residencial, oficinas y un centro comercial

» Amenidades: parque y lago » Inversión: 8,500 millones de pesos » Desarrolladores: Inmobilia, Thor Urbana

CABO NORTE

» Área de construcción: 125 hectáreas » Usos: residencial, comercial, hotel » Inversión: 1,600 millones de pesos (solo en centro comercial)

» Desarrolladores: GICSA y otros

Luego de que la Procuraduría de la Defensa del Contribuyente (Prodecon) informara, a través de un comunicado emitido el 3 de abril, que el Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores (Infonavit) ocupa el segundo lugar en quejas por parte de contribuyentes patrones, detrás del IMSS, el instituto respondió ese mismo día que el reporte no es preciso y “no refiere una sola cifra”. El escrito de la Prodecon detalla que las principales quejas son por el cobro de aportaciones que fueron anuladas en tribunales o en las que caducaron las facultades del Infonavit para su cobranza; además de inexactitudes de fechas, periodos e incluso nombres de los trabajaquejas registró dores afiliados, el Infonavit en el lo que ocasiona molestias y primer trimestre de 2017, asegura. afectaciones a los patrones. Otras inconformidades son la inmovilización de cuentas bancarias y actos de cobro; así como devoluciones que el instituto tarda mucho en resolver, sobre todo por la falta de actualización o fallas en sus sistemas. Por ello, la Prodecon hizo una Recomendación Pública al gerente de Recaudación Fiscal de la Delegación Regional Metropolitana del Valle de México del Infonavit para que cumpla con una sentencia y cancele los créditos que ya fueron declarados nulos, pero siguen apareciendo vigentes en su base de datos. Por su parte, el Infonavit argumenta que “en el primer trimestre de 2017 se registran 391 [quejas], cifra 62% menor a la del mismo periodo de 2016, en la que se contabilizaron 634”, mientras que en 2015 sumaron 951 reclamos. “Ello implica que las quejas de las empresas aportantes representan el 0.01% de los casos”. El organismo de vivienda precisa que tiene registrado 932,310 patrones. —Redacción

391

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Panorama

„ ICA

GUADALUPE PHILLIPS El nombre de la directora general de lCA se relaciona invariablemente con dos entornos: finanzas y riesgo. Es la primera mujer en llegar a la cima en el sector de la construcción que, por cierto, registra la menor participación femenina (5.6%). Abogada, de 45 años, ha transitado por las finanzas de ligas mayores desde sus inicios en Evercore Casa de Bolsa. Fue directora de Finanzas de Cablevisión y vicepresidenta en Grupo Televisa. Ahora, tiene en sus manos el manejo de la crisis más severa de la que fue la constructora más importante del país. A finales de marzo dio un nuevo respiro a la firma. Por Elia Baltazar

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QUÉ DICE

LAS OPINIONES

LO POLÉMICO

EL RETO

“Nunca me he sentido en desventaja por trabajar en un contexto donde la mayoría son hombres. Creo que las mujeres aportamos al mundo de los negocios una capacidad de empatía que la mayoría de hombres no tiene”, dijo tras su reciente ingreso a ICA.

Aunque la abultada deuda de ICA no desaparecerá, ella ha ganado tiempo y mejorado su posición para negociar quitas y plazos con acreedores internacionales. Si Phillips renegocia la deuda, con las obras dará viabilidad a ICA, dice Alejandra Marcos, analista de Intercam.

Discreta en el mundo de los negocios, Phillips Margain forma parte de un entramado de relaciones de alto nivel en el mundo financiero y empresarial. Formó parte del equipo del exsecretario de Hacienda Pedro Aspe en Evercore, y de Miguel Alemán Velasco y Asociados.

Los rumores de caer en concurso mercantil rodean a la empresa. Los directivos lo niegan. Phillips sigue el proceso de reestructura de la constructora, en la que su abuela, Dolores Olmedo, invirtió en los 40, y que en 2017 suspendió pagos por 1,350 millones de dólares.

HÉROE

VILLANO

Por su perfil financiero, los analistas le conceden un papel relevante en la reestructura operativa y financiera de ICA. Desde enero de 2016, la empresa concretó un préstamo de 215 millones de dólares (mdd) de Fintech Advisory, una firma que en el pasado salvó de la quiebra a empresas como Vitro y Cydsa.

El silencio de la ejecutiva sobre el proceso de reestructura financiera y su alianza con Cicsa para construir parte del aeropuerto, despierta suspicacias, afirman analistas. Según dicen, la combinación de actores abre la posibilidad de una reestructura “en lo oscurito”.

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„ Zodes

La historia del fracaso El anuncio de 2013 de generar inversión según la vocación de cada lugar quedó en papel. El nacimiento de las Zonas de Desarrollo Económico y Social (Zodes) apostaba por un nuevo ordenamiento de la Ciudad de México en áreas que aprovecharían la ubicación y el uso de suelo de cada espacio para generar inversión en infraestructura y recuperar, urbanizar y redensificar, de manera sustentable, el territorio. Eso no ocurrió. Para el urbanista de la UNAM Samuel Hernández Prudencio, las Zodes, que serían un trabajo interinstitucional e incluirían a la iniciativa privada, la ciudadanía y la academia, acertaban en una necesidad concreta de la capital: distribuir equitativamente los

centros de trabajo y habitación para evitar los congestionamientos y problemas de movilidad, pero erraban en la técnica que cimentaba la transformación de la urbe en el aspecto económico. Operarían gracias a un activo del gobierno materializado en una concesión o un terreno delimitado que explotaría un inversionista. Las ganancias generarían rentas que se reinvertirían con la asesoría de la academia y considerando las necesidades de los ciudadanos, dando lugar a un desarrollo zonal, a partir de un epicentro económico. “El problema principal tuvo que ver con no entender cómo funciona la ciudad; tratar de crear proyectos de inversión sin tener en cuenta las condiciones urbanas de cada lugar y la relación con otras zonas”, abunda Leonardo Martínez Flores, profesor de la maestría en Desarrollo Urbano de la Universidad Iberoamericana. Las Zodes fueron impulsadas desde la Agencia de Promoción, Inversión y Desarrollo para la Ciudad de México (ProCDMX) y, en el análisis de Martínez Flores, “se toparon

LO QUE NO FUE

» Ciudad de la Salud: la ubicarían en Tlalpan en un polígono de 208 hectáreas.

» Ciudad Administrativa: en la colonia Doctores; harían viviendas y oficinas.

» Corredor Cultural Chapultepec: se trata-

ba de un parque lineal de Chapultepec a Insurgentes. » Ciudad Agroindustrial: se ubicaría en Azcapotzalco, en 17 hectáreas. » Ciudad del Futuro: estaría en Coyoacán e involucraría a los Pedregales. FUENTE: PROCDMX

con un entramado jurídico administrativo muy complejo, que es el que rige actualmente a la ciudad, y que impone muchas restricciones para este tipo de proyectos”. Hernández Prudencio explica que para una reorganización de la urbe es necesario desarrollar los proyectos de la mano de la ciudadanía, ese es el cimiento. —Verónica Díaz

Panorama

Crossrail Ubicado en Londres, Inglaterra, es la infraestructura civil más grande de Europa. Será nombrado Elizabeth en honor a la reina Isabel II, y tendrá un costo de 19,000 millones de dólares. Los túneles recorrerán 42 kilómetros bajo la antigua ciudad inglesa.

15,000 trabajadores son capacitados en habilidades específicas sobre construcción subterránea.

FOTO: STEFAN WERMUTH / REUTERS

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Panorama

„ Ferropuerto

Darán solución a desabasto Con la construcción del primer centro logístico de hidrocarburos, la zona central del país dejará de ser vulnerable a la falta de combustibles que enfrentó a finales de 2016. La región comprendida entre AguascaLa construcción iniciará en 2 o 3 meses lientes, Zacatecas, los Altos de Jalisco y el en el municipio de Cosío, Aguascalientes y Bajío presenta el mayor desabasto de hi- tardará aproximadamente 2 años. drocarburos en el país. Entre noviembre y Tendrá un costo de entre 700 y 900 millodiciembre de 2016 se evidenció su rezago nes de pesos que aporta la iniciativa privaen cuanto a capacidad de almacenamien- da, explica Gutiérrez. Entre los interesados to. El tiempo que están: Statoil y Gas Noel, entre otras. los combustibles El recinto apropermanecen guarvechará la conexión dados antes de ser vendidos pasó de 3 es el monto máximo que ferroviaria de Ferrodías a 9 horas, y de mex y Kansas City se espera sume la inversión 3 horas hasta regisSouthern de Méxiprivada para el proyecto. trar 3 desabastos en co para el transporte de carros tanque a la menos de un mes. A esa situación responde la necesidad de terminal, para luego distribuirlos en pipas construir un recinto que reciba, almacene a los estados de la región. El 10 de marzo el ferropuerto inició su y despache combustible en grandes cantidades, cuyos beneficios serán tanto para temporada abierta, es decir el proceso de el uso doméstico como para el industrial, subasta ( hasta el 30 de abril de 2017), donde explica José Miguel Gutiérrez, director del cualquier participante contiende por cierta proyecto Ferropuerto Mid-stream para Hi- capacidad de almacenamiento. drocarburos K’eri. —Verónica Díaz

900 mdp

CONSTRUCCIÓN Y CAPACIDAD La primera tarea es la etapa de subasta; después se iniciará la construcción de un carrusel para recibir carrotanques. En una segunda etapa tendrán varios tanques para contener 43,000 o 23,000 barriles, que crecerían según las necesidades que los clientes definan después del proceso de temporada abierta en el que digan cuánto requieren almacenar en la terminal. A mediano plazo se espera concretar un proyecto con interconexión al ducto de Salamanca, Guanajuato. » Podrán recibir 2 trenes unitarios de 110 y hasta 160 carrotanques diarios » La capacidad diaria será de hasta 220,000 barriles » El patio será para 14,000 contenedores con combustible FUENTE: FERROPUERTO MIDSTREAM

COMBUSTIBLE EN MOVIMIENTO En el recinto se podrá recibir y despachar para el mercado interno y para el comercio exterior.

Capacidad de almacenaje: 220,000 barriles de combustible

ILUSTRACIÓN: OLDEMAR GONZÁLEZ

Contará con dos básculas ferroviarias de 230 toneladas

Posteriormente habrá un ducto de 6 km para rebombeo a las terminales

3.6 km

Kansas City

de carrusel en su interior

TX

14,000 contenedores de capacidad

Las vías férreas conectarán a Kansas City con su terminal en Texas

ALTO IMPACTO. El espacio se diseñó para generar conexiones vía férrea y por carretera. 16

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Panorama

MATERIALES DISPARAN SUS PRECIOS POR CINTHYA BIBIAN / ILUSTRACIONES: LUIS MIGUEL CRUZ

INCIDENCIA EN LA EDIFICACIÓN

Estructura y cimentación

32.83%

El aumento en el precio de los materiales de construcción impacta en las empresas que, en algunos casos, trasladan los mayores costos al consumidor, como ocurre en el sector de la vivienda, comenta Marco Medina, analista de BX+. Otras constructoras absorben parte del incremento, sin embargo, se prevé que también lo reflejarán en sus precios. Algunos costos están atados a las especificaciones establecidas en los contratos, por lo que será complejo determinar alzas, advierte Alberto Laris, director comercial de la constructora Gaya. Empresas como Cemex y Lamosa advirtieron ante analistas que preparan nuevos incrementos en los precios de sus productos para este año.

MATERIALES UTILIZADOS

AUMENTO EN PRECIOS

Grava

15.4

Mortero

23.1

Cemento

20.4

Malla de acero

43.7

Castillos armados

32.7

Alambre y alambrón

31.3

Varilla

21.8

Bloques / tabiques / concreto

17.2

Concreto

7.5

Alquiler de equipos

8.2

Cable, alambre y conductores eléctricos

29.1

Luminarias y tubos de iluminación

4.6

Puertas, ventanas y clósets

10.6

INFLACIÓN

15.1

11.6 13

8.2

3.1

Mano de obra

Alquiler de máquina y equipo

13.66%

Materiales para la construcción

Instalaciones eléctricas, voz, datos y luminarias

Construcción

7.14%

Precios al productor

Equipos

Fachadas y ventanas

6.58% Equipos de transporte

LAS MÁS CARAS PARA CONSTRUIR Gasolina

26.0

Tubos de plástico

9.8

Tubos y ductos metálicos

19.0

Sanitarios

10.8

Yeso

9.1

Loseta cerámica y esmaltada

10.1

6.58% Instalación hidráulica y sanitaria

5.5% Muros de tablarroca y cerámicos

4.89%

CIUDAD

Alza (%)

Tepatitlán, Jalisco

24.0

Cd. Jiménez, Chihuahua

19.7

Tampico, Tamaulipas

19.2

Tijuana, Baja California

17.5

Huatabampo, Sonora

17.2

FUENTE: INEGI Y GAYA

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Panorama

„ Reino Unido

Transición energética La aprobación de una central nuclear abre el camino para la participación de la iniciativa privada en infraestructura nacional de relevancia. Reino Unido dijo adiós a la Unión Europea, Una vez puesta en operación en 2025, la pero eso no cerró las puertas a la inver- central cubrirá 7% de las necesidades enersión extranjera. A fines de 2016 el gobierno géticas del país, y generará 900 empleos británico aprobó la construcción de la pri- anuales durante su ciclo de vida de 60 años. Desde el principio, estuvo bajo la lupa mera central nuclear en el país en más de 20 años, tras una década de negociaciones. del parlamento británico y la Comisión EuEl proyecto para construir la central ropea, al ser el primer proyecto en el que nuclear Hinkley Point C (HPC) en la ciu- una empresa privada invierte y construye dad de Somerset representa una inversión infraestructura nacional vital. estimada de 21,000 “El gobierno se millones de euros dio cuenta de que si (23,000 millones de un país piensa readólares). anuales se generarán durante un ciclo lizar una transición de vida de 60 años en que cubrirá 7% Los trabajos estaa un sistema enerde la necesidad energética. rán a cargo de EDF gético con bajo nivel de emisiones de Energy, con 66.5% de participación, en asociación con China carbono, debe asegurar que las políticas se General Nuclear Power Corporation (CGN), basen en hechos y no en prejuicios”, añade con 33.5%. El contrato de explotación tiene Greatrex. una duración de 35 años. “Hinkley es la primera de una genera- Un nuevo marco legal ción de nuevas centrales nucleares, con Tras la aprobación de la central, las autoricontratos de producción a largo plazo. dades anunciaron que impondrían un nueEsto lo convierte en un importante sector vo marco legal para las futuras inversiones para invertir y la oportunidad es ahora”, extranjeras en infraestructura crítica, inafirma Tom Greatex, jefe ejecutivo de la cluyendo el sector nuclear. Asociación de la Industria Nuclear del Rei“El gobierno adquirirá una participano Unido (NIA, por sus siglas en inglés). ción en la propiedad de todos los nuevos

900 empleos

proyectos de construcción de centrales nucleares, asegurándose así de que no podrán vender participaciones accionarias significativas sin su consentimiento”, dijo Antonio González Jiménez, director de Estudios y Apoyo Técnico del Foro de la Industria Nuclear Española. —Mirna Gutiérrez

PRODUCCIÓN DE ENERGÍA EN EL REINO UNIDO En un año las fuentes cambiaron de manera importante ante nuevas inversiones: 2015

2016

Nuclear

21%

23%

Renovables

25%

17%

Gas

31%

50%

Carbón

23%

10%

FUENTE: NIA Y WORLD NUCLEAR ASSOCIATION.

HPC EN NÚMEROS

» Dos reactores tipo EPR (reactores europeos de agua a presión)

» 3.2 GW de potencia eléctrica instalada » Reducción de las emisiones de carbono

a una tasa anual de nueve millones de toneladas métricas » Generación de 25,000 empleos durante su construcción » Proveerá energía a una población de 6 millones de personas FUENTE: EDF ENERGY

LA CENTRAL INCLUIRÁ:

» Instalaciones para el manejo de comFOTO: CORTESÍA EDF ENERGY

bustible y desechos, incluyendo almacenamiento » Infraestructura para la transmisión eléctrica » Edificios de servicio y auxiliares » Infraestructura para el enfriamiento del agua » Centro de información al público

FUENTE: EDF ENERGY

MENOS EMISIONES CO². Uno de los objetivos del proyecto es reducir la contaminación. 20

Abril 2017

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„ Fotonota

FOTO: AFP / EUGENE ODINOKOV

Supera falta de financiamiento El proyecto ruso de gas licuado, Yamal LNG, que creará la segunda planta más grande del país -después de la de Sajalín, de Gazprom- superó las sanciones que Occidente impuso frente al papel de Moscú en la crisis ucraniana, y seguirá su curso. El operador, Novatek, consiguió crédito de bancos rusos y chinos por 27,000 millones de dólares; 18,500 ya fueron ejercidos. Ubicada en el distrito de Yamalia-Nenetsia, la planta tiene capacidad de producción de 16.5 millones de toneladas al año.

Panorama

Destino: Nuevo Aeropuerto

de la Ciudad de México

A contrarreloj La conclusión de los trabajos del nuevo aeropuerto está prevista para 2018. Cumplir con esa fecha es el gran reto. El Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México ya licitó los trabajos más grandes para la obra pública: las dos primeras pistas, el edificio terminal y la torre de control. Las licitaciones demoraron más de lo esperado, y las fechas de conclusión de las obras lucen apretadas para la puesta en operación del aeródromo, la cual está fijada para octubre de 2020. ¿Lo lograrán?

115,000 mdp se comprometieron en 2016, cerca de 65% del valor total del proyecto.

35,000

50%

mdp es el valor de 20 obras adjudicadas por licitación a diversas empresas.

del total del valor se destinará a la construcción del edificio terminal.

80% del valor del proyecto estará licitado para 2018.

TIPO DE LICITACIÓN

PREENTACIÓN DE BASES

PARTICIPACIÓN. El año pasado se llevaron a cabo 10 licitaciones en donde

Construcción de edificio terminal del NAICM

Carso, ICA, GIA+A, Prodemex, La Peninsular, Acciona, FCC

Pública

2-may-16

Pista 2

Coconal, Vise

Pública

21-abr-16

Losa de cimentación de edificio terminal

ICA, IDISA, Construcciones y Trituraciones, El Cajón, Controladora de Operaciones de Infraestructura

Pública

12-may-16

Pista 3

Carso, GIA+A, Prodemex, La Peninsular

Pública

21-abr-16

OBRA

22

EMPRESA/CONSORCIO

Limpieza y nivelación del terreno del NAICM

Coconal

Pública

29-sep-15

Losa cimentación de Centro Multimodal de Transporte

Sacyr, Epccor

Pública

20-sep-16

Torre de control de tráfico aéreo

Aldesa, Jaguar Ingenieros

Pública

29-jul-16

Pilotes

GAMI Ingeniería

Pública

20-abr-16

Drenaje Pluvial Temporal

Calzada Construcciones, Construcciones y Dragados del Sureste

Pública

24-jun-15

Entronque Peñón-Texcoco hacia NAICM

Coconal

Pública

13-ene-17

Campamento para construcción

Grupo de Oro

Pública

23-jun-15

Abril 2017

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FOTO: CORTESÍA GRUPO AEROPORTUARIO DE LA CIUDAD DE MÉXICO

LAS LICITACIONES DE 2017 El gobierno licitará este año 20 obras por un valor estimado en 35,000 mdp, con lo que quedarán contratadas 85% de las obras del NAICM. Aquí algunas: » Centro de Transporte Terrestre (CTT) » Vialidades de salida y llegada al edificio terminal, y estación del Metro » Equipos especiales de control de navegación » Red de distribución eléctrica de MV » Plataformas-Terminal » Corredor de servicios y caminos (Campus Medio) » Red de distribución de servicios / Alcantarillado / Drenaje sanitario » Sistemas de ayudas a la navegación y ayudas visuales » Pista 6 y calles de rodaje » Edificios de mantenimiento / Caseta de seguridad » Plantas centrales de servicios » Estaciones contra incendio » Plantas centrales de servicio (este y oeste) y Planta de tratamiento » Centro de control aéreo » Integrador de sistemas y Sistema general de seguridad » Otras menores FUENTE: GACM

FECHA REAL DE FALLO

INICIO CONTRATO

FIN DE CONTRATO

15-dic-16

6-ene-17

84,828

13/2/17

20/10/20

Construcción de 743,000 m2 distribuidos en cuatro niveles.

28-jun-16

2-sep-16

7,926

10/10/16

14/10/18

Tendrá 5 km de largo y 60 metros de ancho.

21-oct-16

21-oct-16

7,556

20/12/16

11/6/18

Losa de concreto colado en sitio de 50 hectáreas.

28-jun-16

2-sep-16

7,359

7/11/16

11/11/18

Tendrá 5 km de largo y 60 metros de ancho.

MONTO (MDP SIN IVA)

FECHA PREVISTA DE FALLO

participaron más de 100 empresas procedentes de México y otros 10 países.

DESCRIPCIÓN

3-nov-15

11-dic-15

1,763

1/1/16

1/11/16

Nivelación del terreno con 50 cm de tezontle en una superficie de 1,147 ha.

13-dic-16

13-dic-16

1,400

12/1/17

10/7/18

Centro Multimodal albergará estación de autobús, metro y metrobús.

20-dic-16

7-feb-17

1,242

27/2/17

18/12/18

Torre de 90 m de altura en una superficie de 4,600 m2.

1-ago-16

1-sep-16

664

16/9/16

2/12/17

Para terminal, torre de control y CTT que incluye más de 5,500 pilotes hincados.

21-jul-15

25-sep-15

193

9/10/15

7/3/16

13-feb-17

8-mar-17

132

3/4/17

28/11/17

20-jul-15

28-ago-15

112

10/9/15

6/4/16

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Drenaje pluvial temporal, incluye 11.3 km de bordos, 9.3 km de canales, 3 plantas de bombeo. Conexión elevada con vuelta a la izquierda sobre la Peñón-Texcoco, hacia la carretera libre Ecatepec-Texcoco. Capacidad para albergar a 250 trabajadores de las obras del NAICM en una construcción de 7,500 m2. Abril 2017

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JOHNSON CONTROLS

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D ]

Tecnología de alto rendimiento GENERAR UN AMBIENTE DE TRABAJO PRODUCTIVO A TRAVÉS DE LA OPTIMIZACIÓN DE UN DISEÑO EN INFRAESTRUCTURA DE ALGUNA INSTALACIÓN, MAXIMIZA LA FUNCIONALIDAD EN FAVOR DE QUIENES LO UTILIZAN.

O

ptimizar al máximo las facilidades y servicios que puede proporcionar una construcción hoy en día es uno de los requerimientos más importantes para aumentar su eficiencia energética, protección, usabilidad y accesibilidad. Actualmente se crean tecnologías capaces de proporcionar las mismas funciones y nivel de comodidad, pero con un costo de consumo e impacto ambiental menor gracias al desarrollo y mejora en unidades de climatización, iluminación, corriente eléctrica, estabilidad, servicios y administración, que proporcionan una gestión y control integrada y automatizada. Para lograr este ahorro, ingenieros, constructores e instaladores de procedimientos en edificación deben optimizar las necesidades del modelo arquitectónico a través de la incorporación de estos. Actualmente no basta que un edificio ofrezca solo un gran nivel de confort, Johnson Controls Building Technologies & Solutions ofrece un incomparable portafolio de productos y soluciones para aire acondicionado, ventilación, refrigeración, seguridad y prevención de incendios para crear edificios más seguros, inteligentes y eficientes. Con operaciones en más de 150 países a través de una amplia red de canales de distribución, la división Buildings ofrece soluciones inteligentes para la integración de sistemas de edificios y soluciones de financiación de energía con el fin de ayudar a sus propietarios, operadores, ingenieros y contratistas a que puedan impactar positivamente el ciclo de vida del inmueble, proporcionando entornos más seguros, conectados y sostenibles. Su liderazgo en el mercado se establece a través de una completa gama de marcas de confianza, que incluyen a Simplex y Grinnell, soluciones para aire acondicionado YORK®, equipos de refrigeración Sabroe® y sistemas de automatización para edificios Metasys®.

Los edificios inteligentes ayudan a reducir costos e incrementar el confort y la seguridad del inmueble. CARACTERÍSTICAS Y BENEFICIOS: • Cobertura optimizada y soporte de múltiples aplicaciones. • Sistemas de comunicación integrados e información en tiempo real. • Equipos y controles HVAC. • Gestión de edificios. • Sistemas de distribución de aire y refrigeración.

www.johnsoncontrols.com.mx

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[ B E S P O K E -

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D ]

Protección permanente para tu obra LA NUEVA TECNOLOGÍA IMPERMEABILIZANTE BRINDA RESULTADOS DESDE LOS PRIMEROS DÍAS DE SU APLICACIÓN, DANDO UNA LARGA VIDA ÚTIL A LOS ELEMENTOS DE CONCRETO.

FESTER, reconocido por la calidad e innovación de sus productos, ha formulado y producido orgullosamente en México una Nueva Generación de Impermeabilizantes Cementosos que ofrece un sistema único para la impermeabilización, protección y reparación del concreto. ¿CÓMO FUNCIONA FESTER CR-NANOTECH®? La doble tecnología de FESTER CR-NANOTECH® brinda protección permanente y de rápida acción. Sus NANOACTIVOS penetran los poros y capilares del concreto, formando redes insolubles que impermeabilizan y forman parte del concreto permanentemente, además pueden autosanar fisuras de hasta 0.4 mm de espesor. Al mismo tiempo, sus activos hidrofugantes ofrecen una rápida impermeabilización que da resultado desde los primeros días de aplicado.

FOTOGRAFÍAS: CORTESÍA HENKEL ADHESIVE TECHNOLOGIES.

E

n los últimos años el mundo del concreto ha avanzado a pasos agigantados. Los retos actuales de la construcción han llevado a los investigadores y desarrolladores de tecnología a fabricar nuevos productos capaces de lograr lo inimaginable: desde la creación misma del concreto hasta el integrar algunos aditivos, fibras, agregados minerales, metales, plásticos e incluso la incorporación de algunos gases para hacerlos altamente resistentes o bien, con altas capacidades de trabajo, estrés al movimiento o exposición constante al agua. Pensemos en un proyecto constructivo donde el concreto está o estará expuesto a altas presiones hidrostáticas continuas, debido a que el elemento de concreto fue diseñado para contener desde un talud de tierra con posibilidad de un manto freático intermitente o constante hasta contener agua, como por ejemplo una presa, represa, cisterna o tanque. Lo más evidente es que el concreto en ese estado es vulnerable durante toda su vida y será la presión del agua la que busque una salida por medio de los capilares de este elemento. La nanotecnología ha llegado a tomar lugar en aplicaciones que jamás hubiéramos imaginado, y el concreto es una de ellas. En la actualidad ya existen productos cementosos que pueden generar que los concretos expuestos a estas presiones hidrostáticas trabajen con el agua a su favor y desarrollen alta permeabilidad logrando tener concretos altamente sanos y libres de humedad en su interior.

FESTER

IMPERMEABILIZANTES CEMENTOSOS FESTER CR-NANOTECH®:

Sus beneficios son varios, ya que la fórmula está reforzada con activos hidrorepelentes y soporta altas presiones hisdrostáticas, logrando una solución permanente y dando larga vida útil a los elementos de concreto. Por otro lado, impide que el agua u otras sustancias penetren al interior del concreto, por lo que es ideal para utilizarse donde la estructura de concreto estará expuesta a ambientes severos con presencia de cloruros, CO2 y en casos en los que se tenga contacto con aguas residuales y sulfatos. Además incrementa la resistencia química de los elementos de concreto. Permite solucionar y prevenir problemas como carbonatación, corrosión del acero, grietas y fisuras, problemas estructurales, oquedades y despostillamientos, provocados por filtraciones de agua salada y otros agentes químicos (ácidos ligeros, álcalis, salitre, etc.) presentes en la atmósfera, los cuales dañan el concreto y el acero de refuerzo. La nueva generación de impermeabilizantes cementosos de FESTER CR-NANOTECH® es una tecnología que

• FESTER CR-NANOTECH® ADMIX: Puede utilizarse de manera preventiva como aditivo integral de concreto con el producto. • FESTER CR-NANOTECH® 99+: Una solución de recubrimiento impermeable para concretos endurecidos, nuevos o con problemas severos de filtración. • Fester CX-01: Cuando se trata de salidas francas de agua en elementos de concreto, la solución inmediata es el uso de un mortero de fraguado instantáneo.

forma parte del concreto de manera permanente, y está disponible en México para las aplicaciones más exigentes del mercado.

www.fester.com.mx

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Opinión

Roberto Hernández García Socio director de COMAD, SC (Derecho de la construcción) [email protected]

Balance económico de los contratos de construcción

S

eguramente habrá escuchado de los contratos ‘leoninos’, es decir de aquellos acuerdos de voluntades que son favorables para una parte y desfavorables para la otra. Uno de los principios más importantes de los contratos es que las partes contratantes se vean satisfechas en forma recíproca, pues los contratos mercantiles se celebran para el efecto de que las partes se beneficien de alguna forma. Sin embargo, en muchos casos, la parte que tiene la posibilidad de redactar el contrato, o bien tiene mucho más ‘peso comercial’, impone las condiciones más Negociar, ejecutar y salir ganadores onerosas posibles bajo el rubro de que ‘si no lo en un contrato es un arte y una obligación que, como empresarios, se debe quieren así, pues no los contratamos. atender de forma puntual”. Esto lo vemos en el caso de las grandes empresas que establecen modelos de contrato (machotes) que orientan toda la carga a su favor y hacen notar que no es una simple situación de mala fe, sino que pretenden establecer, en muchos casos, parámetros de calidad, cumplimiento y rigor estricto ante los compromisos que asumen en los proyectos, razón por la que se ven en la necesidad de ser mas exigentes que las demás. ¿El efecto? En primer lugar, las empresas más pequeñas efectivamente no tienen capacidad de analizar el contrato como lo hace una firma grande; simplemente firman sin darse cuenta de que eso los puede llevar a más problemas que no firmarlo, e incluso a la ruina bajo la expectativa de “seguir teniendo contratos” con una empresa más poderosa. 28

Abril 2017

El conflicto no es menor cuando estos intereses chocan: las empresas grandes exigen a las pequeñas demasiado, y las firmas medianas o pequeñas se comprometen también en demasía. ¿El gran perdedor? El proyecto que se ve entre dos espadas: la exigencia desmedida, y la incapacidad evidente de cumplir con lo acordado. Por esa razón, los contratos tienen que prever un balance contractual que permita a ambas partes satisfacer sus intereses con sentido común y buena fe. Pero ¿qué puede hacer una empresa cuando tiene enfrente un contrato leonino? La primera sugerencia es no firmarlo a la primera. Cualquier persona sensata y que esté en el negocio sabe, aunque no sea abogado, cuando en una operación se pretende abusar de ella. La segunda sugerencia es leer el contrato con detalle. Cuando hay temas burdos de falta de balance contractual, también hay letras pequeñas que deben de desentrañarse con claridad. La tercera forma de proceder es pedirle a alguien más que revise el documento, de preferencia un abogado que sepa de la materia, y saber que hay más allá de las palabras evidentes de abuso. La cuarta, es saber qué posición de negociación se tiene que seguir con los mejores términos posibles. Lo importante en un contrato no es firmarlo, sino ejecutarlo y sobre todo ganar con él. Lo demás es o un capricho o una estupidez. Pocos se preocupan por los convenios en la construcción, pero negociar, ejecutar y salir ganadores en un contrato es un arte, y una obligación que, como empresarios, se debe de atender en forma puntual. www.obrasweb.mx

Opinión

Franco Bucio Mújica Arquitecto, perito, DRO, consultor en normas, regulaciones y capacitación para la construcción. Director de CORPICO. [email protected]

Vivienda popular ¿sustentable?

L

a sustentabilidad es un concepto muy trillado que califica a diversas edificaciones como verdes, amigables con el ambiente, que disminuyen emisiones contaminantes y que representan ahorros económicos. Pero esas afirmaciones no siempre se apegan a la verdad, muchas veces carecen de evidencias objetivas y buscan sorprender a consumidores, constructores, proyectistas y financieros, entre otros. Las viviendas destinadas a derechohabientes del Infonavit o a beneficiarios de subsidios federales deben contar con cierto grado de sustentabilidad. Sus promotores se dedican a informar Focos, muebles y demás dispositivos que son verdes porque hidráulicos y sanitarios de bajo consumo ya son obligatorios, y ya no deben cuentan con alguna característica que les ser rango para calificar la sustentabilidad”. permite supuestamente disminuir el consumo de gas, agua o energía eléctrica. Y quizá sea cierto, pero esas características fueron acuñadas cuando nació (¡en 2008!) la Hipoteca Verde del Infonavit. Desde entonces muchos productos se han certificado para demostrar su colaboración al ahorro de energía o de agua, incluso la Conuue emitió en 2011 una NOM para determinar la eficiencia energética de las envolventes de las viviendas para asegurar bajos consumos de energía. Esto viene a colación por un artículo que refiere que dos diseños de vivienda bajo el programa EcoCasa de la SHF recibirán apoyos financieros a fondo perdido para eliminar emisiones contaminantes casi por completo, a través de arquitectura pasiva. Pero esas soluciones, como la siembra de árboles o simplemente pintar fachadas y techos 30

Abril 2017

de colores claros no han demostrado permanencia, porque los usuarios modifican esas condiciones al personalizar sus viviendas y el uso de materiales como bloques de tierra o adobe para muros no se prestan para la durabilidad o la verticalidad. Para eliminar las emisiones por completo, me imagino que además de focos, regaderas e inodoros ahorradores, que de por sí son obligatorios, o calentadores solares de agua; incluirán componentes constructivos que a través de terceros acreditados evidencien estar fabricados con energía y/o agua por debajo de los estándares actuales y que no afectan sus ecosistemas inmediatos. Y se asegurarán de que esos mismos componentes y recubrimientos utilizados en muros y techos (la envolvente), ostentan valores certificados respecto a su conductividad térmica para garantizar sistemas constructivos con las resistencias térmicas pertinentes, según el clima. Insisto: focos, muebles y demás dispositivos hidráulicos y sanitarios de bajo consumo ya son obligatorios, por lo que ya no deben considerarse para calificar la sustentabilidad. En México, ya tenemos un amplio acervo de productos y sistemas que colaboran a tener edificaciones ‘verdes’, debemos exigir que se apliquen en los diseños citados líneas arriba y en todo tipo de inmuebles en beneficio del ambiente y de las futuras generaciones. Exhorto a las autoridades municipales a modernizar sus reglamentos de construcción con enfoque de sustentabilidad, complementados por las correspondientes NOM y NMX, lo que también orientará a los estudiosos de la sustentabilidad. www.obrasweb.mx

Opinión

Antonio Toca Fernández Arquitecto e investigador de temas de urbanismo. [email protected]

Arquitectura, fluidez y transparencia

E

n Japón un grupo de arquitectos ha conformado una revolución paulatina y silenciosa que inició con el siglo. Un grupo que, como se definió en una reciente exhibición sobre su obra, en el Museo de Arte Moderno de Nueva York, es una constelación: Toyo Ito, Sanaa y más allá. La exposición originalmente fue planeada solo para la obra de Toyo Ito, pero él insistió en que se invitara a otros arquitectos que trabajaron en su oficina y tenían su influencia, porque también él había sido influenciado por ellos. Un gesto de generosidad no común entre arquitectos famosos y que constituye una alternativa contra el indiEl trabajo de estos arquitectos vidualismo del sistema japoneses constituye un verdadero de ‘estrellas’ de la arquilegado que se continúa en sus obras tectura contemporánea. recientes y en las de sus discípulos”. El edificio que inició esa revolución es la Mediateca de Sendai de Toyo Ito (2001). Ese edificio ha tenido un impacto mundial: es una caja de siete pisos de diversas alturas, forrada de cristal, y sostenida por 13 columnas huecas —asimétricas y de diferentes diámetros— conformadas por columnillas de acero. Todas las divisiones interiores son de paredes ligeras o movibles, y los espacios son fluidos y transparentes. La solución estructural es igualmente novedosa. La exposición presentó 44 obras de tres generaciones de arquitectos: Toyo Ito, el maestro con quien trabajaron Kazuyo Sejima y Ryue Nishizawa —que conforman Sanaa— y el joven discípulo Sou Fujimoto. Sanaa obtuvo el Premio Pritzker en 2010, Toyo Ito en 2013. 32

Abril 2017

Las primeras obras de Sejima y Nishizawa fueron el Museo de Arte Contemporáneo en Kanazawa (2004) y el Pabellón de Cristal en Toledo, Ohio (2006). Diseñados en un solo piso, contienen en un círculo y en un rectángulo, recubiertos de cristal, espacios de diferentes alturas, envueltos también en cristal; un extraordinario juego de transparencia y opacidad resuelto sobre una red ortogonal de pequeñas columnas. En una siguiente etapa realizaron el Centro Rolex (2010) de un piso, donde la fluidez de los espacios se sumó a la ondulación del piso y la cubierta. La fluidez de sus soluciones, en el pabellón Serpentine en Londres (2009) y en Grace Farms, en New Canaan (2015) ha alcanzado su máxima expresión. En Grace Farms, los espacios, el piso y la cubierta se integran a la topografía de una colina. Se trata de un edificio elegante y sobrio, con paredes curvas de cristal y pequeñas columnas que soportan el techo de madera recubierto con láminas de aluminio. Este año recibió un premio del American Institute of Architects. El trabajo de estos arquitectos japoneses constituye un verdadero legado que se continúa en sus obras recientes y en las de sus discípulos. La buena noticia es su cercanía con nuestro país. Toyo Ito ha estado varias veces en México, alguna para presentar la maqueta de la Casa-estudio de Diego Rivera; la casa más importante del siglo XX, según declaró. Y cuando inauguró su extraordinario Museo Internacional del Barroco en Puebla. El grupo Sanaa presentó hace algunos años en México —en el Museo de la Ciudad— una exposición con dibujos, planos y maquetas; pero no tuvo buena difusión y poca gente la visitó. www.obrasweb.mx

BACALAR

www.grandcostamaya.com

Opinión

Mariana Campos Coordinadora del Programa de Presupuesto Público y Rendición de Cuentas de @mexevalua. Coautora del estudio La Métrica de Transparencia en Obra Pública

¿Fortaleza o debilidad?

[email protected]

L

as obras públicas típicamente representan una fuente de crecimiento económico y bienestar para los países. Sin embargo, la corrupción en la construcción y contratación pública en México reducen esos beneficios potenciales. Los recursos públicos se invierten en obras con sobrecostos y retrasos que muchas veces son redundantes, innecesarias o tienen baja rentabilidad social o económica. Según el Inegi, tenemos una inversión que cada vez contribuye menos al crecimiento económico. Y no marcará una diferencia si no se resuelven al menos tres puntos urgentes: 1. Planeación deficiente. Los proyectos de infraestructura deben separarse de los intereses políticos o de grupo. Un Hemos creado políticas fragmentadas programa de infraestructura debe basarse que derivan en una transparencia y en diagnósticos objetirendición de cuentas que es caldo de cultivo vos, hechos o revisados perfecto para la corrupción”. por un cuerpo técnico de especialistas independientes que identifiquen necesidades en el corto, mediano y largo plazos. Nuestra ley de planeación, que data de los ochenta, impide planear más allá del actual sexenio, y la falta de una ley de infraestructura propicia que los proyectos se suban a la agenda en las campañas políticas bajo los lineamientos de la SHCP y de la Ley de Obras que permiten contratar proyectos sin los documentos indispensables. La Auditoría Superior de la Federación (ASF) señala que es común encontrar obras que no tienen proyecto ejecutivo para su construcción o bien que tienen uno deficiente. Eso ocasiona ajustes de costos al alza y ampliación de plazos de entrega. 2. Asignación dirigida de contratos. No existen mecanismos suficientes para garantizar que se realicen procedimientos de contratación 34

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competitivos y se obtengan a cambio las mejores condiciones de contratación. La ley contiene una lista de causales de excepción a la licitación pública abierta que permite hacer adjudicaciones directas fácilmente. Además, la invitación a cuando menos tres concursantes puede disfrazar una adjudicación directa; se presentan dos proposiciones deficientes para asegurar que gane una tercera. La Comisión Federal de Competencia Económica está facultada para revisar las contrataciones públicas, pero la Ley de Obras vigente no obliga su participación en los procesos. 3. Desperdicio de recursos. Pese a las reformas, seguimos con un marco normativo fragmentado en obligaciones de transparencia. Los contratos asignados por licitación pública tienen que dar a conocerse y no así los que son adjudicados de manera directa, cobijando la discrecionalidad. Tampoco se obliga la publicación de un informe sobre la ejecución de los contratos. Por lo que no podemos conocer cómo van, cuáles se han atrasado, cómo se han modificado o pagado. En 2015, la ASF encontró que las anomalías en los contratos de inversión física se relacionan con el desfase entre resultados esperados y obtenidos (70%), y con afectaciones al erario (27%). En las auditorías al Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México se reportaron problemas en los pagos de contratos o convenios en detrimento del erario: pago por servicios no ejecutados o sin comprobación del servicio recibido, entre otros. El proceso de la obra pública debe cuidarse desde su planeación hasta la evaluación de la obra ya desarrollada. Ahora hemos creado políticas fragmentadas que han derivado en una transparencia y rendición de cuentas que generan el caldo de cultivo perfecto para la corrupción. www.obrasweb.mx

[ B E S P O K E -

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ZURICH

Construye inversiones seguras CUANDO SE EJECUTA UN PROYEC TO ES IMPORTANTE CONOCER LOS RIESGOS A LOS QUE PODRÍA ENFRENTARSE PARA PREVENIR POSIBLES PÉRDIDAS DURANTE SU DESARROLLO.

E

n su etapa de construcción cualquier tipo de obra está expuesta a diversos peligros, siendo esta una situación más común de lo que se podría pensar. De ahí el valor de conocerlos para estar preparado y protegerse, ya que en algunos casos pueden involucrar una indemnización, así como el soporte económico de un seguro para mantenerla rentable. Todo plan cuenta con una cierta flexibilidad económica, de tal manera que se pueden ir subsanando pequeñas pérdidas –a lo largo del mismo–, sin embargo aquellas que se ubican dentro de un monto mediano o grande no se pueden absorber. Zurich lo entiende muy bien, por ello la calidad de su trabajo para suscribir los riesgos, el servicio y la protección que brinda a sus asegurados son sus principales diferenciadores. No derrumbes tu inversión, ¡asegura su éxito! Al respecto en entrevista con los directivos de Zurich México, Rúbén García Pastrana, Head de Ramos Técnicos y Jerzain Castellanos, Suscriptor Senior de Ramos Técnicos en Seguros de Construcción y Montaje, proponen estas situaciones como las más recurrentes:

El mejor momento para contratar un seguro es previo a iniciar los trabajos de construcción.

1. INUNDACIÓN EN SITIO Es la más común cuando se trata de infraestructura en zonas de túneles o puentes, pues sugiere una posible avenida de agua que impacte de manera dramática su progreso y con ello demore por meses el avance de una obra.

2. INUNDACIÓN DEL SÓTANO En el desarrollo de edificios, el fenómeno se presenta cuando estos se encuentran por debajo del nivel de la avenida (circulación), dependiendo de la profundidad de la construcción. 3. DERRUMBES DE TALUDES Representa uno de los peligros más importantes que se tienen en las carreteras, sobre todo en las que incluyen fosas de cimentación profundas, ya que pueden involucrar a la propia obra y exponer a terceras personas a responsabilidades por daños a causa de un derrumbe. 4. COLAPSO EN ANDAMIOS Es un riesgo común en las administraciones de proyectos –todo lo que se refiere a la obra temporal– y uno de los puntos críticos en la industria. 5. DERRUMBE DE ESTRUCTURA EN UN DOMO Hoy en centros comerciales o negocios de Real Estate, la manera en que se edifica es cada vez más compleja –columnas más grandes, claros mucho más amplios, entre otros–, por lo que este tipo de derrumbes pueden llegar a ser catastróficos.

ESTE CONTENIDO FUE TRAIDO A TI POR NUESTRO PATROCINADOR EN COLABORACIÓN CON NUESTRO ESTUDIO CREATIVO DE GRUPO EXPANSIÓN, BRANDSTUDIO956. FOTOGRAFÍA: CORTESÍA ZURICH.

PORTADA

FOTO: ISTOCK / POSPRODUCCIÓN: EDGAR COVARRUBIAS

La era digital

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www.obrasweb.mx

CONSTRUCCIÓN INTELIGENTE LAS TENDENCIAS TECNOLÓGICAS ALLANAN EL CAMINO AL SECTOR DE LA CONSTRUCCIÓN EN EFICIENCIA, COSTOS, TIEMPOS Y TRANSPARENCIA. POR GABRIELA CHÁVEZ, RENATA SÁNCHEZ, JAIR LÓPEZ Y SOFÍA SÁNCHEZ

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PORTADA La era digital

NADA AL AZAR. TODO EN CONTROL

A principios de abril el presidente Enrique Peña inauguraba el Paso Express de Cuernavaca, en Morelos, que reduce de cinco a tres horas la cercanía con Acapulco. Un par de meses antes la Auditoría Superior de la Federación (ASF) señalaba sobre esa obra “diferencias entre los volúmenes pagados y los ejecutados, incorrecta integración de precios unitarios, incumplimiento en los términos de referencia”, entre otros. La historia de las irregularidades en la construcción es tan recurrente que parece formar parte de la obra misma sin opacarla. Un vistazo por cualquiera de los resultados de la ASF constata la recurrencia en no concluir las obras en el tiempo acordado, no integrar la documentación correspondiente para validar fallos de licitación, realizar pagos indebidos lo mismo que cálculos incorrectos de precios y, por ende, de pagos. Ante tal escenario, las nuevas tecnologías ofrecen reducir la incidencia de errores, eficientar procesos, costos y tiempos, además de garantizar la sostenibilidad de una obra. Burcu A kinci, codirectora de la Incubadora de Infraestructura Inteligente de la UniversiSE ELEVARÁ EL dad Carnegie Mellon, VOLUMEN DE LA lanza una inquietud CONSTRUCCIÓN EN lógica : “Si [la industria] comenzara a 2025, A 15,000 MDD, preguntarse por qué SEGÚN PWC. no funciona de una

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forma inteligente sino que toma decisiones al azar, sin información fehaciente, entonces empezaría a utilizar tecnologías que le permitieran tener datos que dieran respuestas y la operación sería más efectiva”, comenta. Los sobrecostos y la entrega fuera de tiempo son dos temas ‘espinosos’. Una Encuesta Global de Construcción, de la consultora KPMG, revela que de las obras de 109 compañías, solo 25% cumplió con su fecha de entrega y 69% llegó con 10% de su presupuesto a sus últimos tres años de operación. Esa es una de las razones por las que Mario Berges, director del Laboratorio de Investigación de Infraestructura Inteligente de la Universidad Carnegie Mellon expone: “la infraestructura del futuro tiene que tomar ventaja de las tecnologías de la información y la comunicación”. Explica: “El ciclo de vida de un proyecto (planeación, diseño, construcción y operación) debe estar sumergido en el ciclo de la tecnología para extraer datos que permitan tomar decisiones basadas en información”. Y KPMG alerta: la lenta adopción de tecnología es una razón de que la construcción siga siendo tan ineficiente. Mientras el análisis de datos, robótica o monitoreo automatizado transforman otras industrias, la mayoría de las empresas de construcción operan como hace 20 años: confían en procesos manuales, separados y muchas veces redundantes, menciona el informe Digging into Data: A Blueprint for Mega Project Success, de KPMG. La falta de adopción de tecnología debe atenderse con urgencia, pues “aprovecharla

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impacta la forma como se comporta la infraestructura. Puedes medir, tomar información con sensores, crear modelos más reales y en general mejorar la eficiencia operativa”, comenta Berge. Los datos y el análisis de estos permiten una acción rápida para resolver problemas. Las herramientas de modelado o visualización facilitan la toma de decisiones sobre materiales y la cadena de suministro. La supervisión remota ayuda a rastrear fallas. A pesar de esas ventajas, el sector no adopta el potencial de la tecnología, concluye la Encuesta Global 2016 de KPMG, que integra la opinión de más de 200 directivos a escala global, 19 de México. Ni las firmas de ingeniería y construcción ni los propietarios de los proyectos aprovechan por completo los volúmenes de datos a su alcance. La mayoría de los encuestados por KPMG (72% global, 82% México) no usa el procesamiento analítico de datos avanzados para la estimación y supervisión del desempeño de una obra. Y solo una cuarta parte tiene capacidad de obtener toda la información en una plataforma. Construir una autopista, un aeropuerto o un centro comercial se puede lograr con mayor certidumbre si se aprovechan las soluciones tecnológicas en su diseño. La técnica de modelado de información de construcción (BIM, por sus siglas en inglés) es una herramienta, pero también lo son las plataformas de gestión de proyecto que permiten ejecutar la planificación del presupuesto, la gestión de permisos de obra, tareas de cuadrillas, compra de materiales, pago de facturas, monitoreo de obra desde el celular, así como la generación de reportes, explica Arístides Palma, director

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general de Zafiro Software. “Llevas un control estricto de la obra, de las compras, almacenes, pagos de clientes. No se te puede escapar nada porque todo está ligado.

APREMIANTE Por si los sobrecostos y la entrega a destiempo fuera poca razón para adoptar las nuevas tecnologías, hay que sumar la tendencia mundial de urbanización que apremia a construir de forma más rápida y eficiente. “SI LA INDUSTRIA Según un reporte de la firma de consulCOMENZARA A toría PwC, para 2025 PREGUNTARSE POR QUÉ el volumen en el secNO ESTÁ FUNCIONANDO tor de la construcción se elevará 70%, a más DE UNA FORMA de 15,000 millones de INTELIGENTE, SINO dólares a escala gloQUE ESTÁ TOMANDO bal. Para países como DECISIONES AL AZAR, México, el reto será mayor aún: PwC proSIN INFORMACIÓN nostica que cerca de FEHACIENTE, ENTONCES 63% de los desarrollos EMPEZARÍA A UTILIZAR urbanos y de infraesTECNOLOGÍAS...”. tructura en 2025 se realizará en países y - B. AKINCI, INCUBADORA zonas emergentes. DE INFRAESTRUCTURA Las tecnologías tieINTELIGENTE, UNIVERSIDAD nen gran parte de la CARNEGIE MELLON clave para responder a esos miles de millones de ciudadanos que están por desplazarse a las ciudades. Obras se acerca ahora a cinco tendencias que ya están inmersas en el sector, y poseen un alto potencial para la construcción de proyectos dignos, eficientes y sostenibles.

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• Proyección del tamaño de mercado de machine learning en 2022: 16,000 millones de dólares • Industrias que demandarán machine learning a corto plazo: servicios financieros, manufactura, salud, retail • Industrias que lo demandarán en el futuro: construcción, seguros, educación, transporte, servicio al cliente La fundación española CTIC utiliza algoritmos de machine learning para eficientar el consumo de energía en edificios corporativos. Pablo Coca, director de negocios y operaciones, comenta que recolectaron y analizaron los datos usando machine learning durante dos años y medio, para finalmente lograr mejoras energéticas de 15 por ciento. En una segunda fase del proyecto, Coca adelanta que usarán nuevamente esa tecnología para analizar el impacto del ambiente, temperatura y otros factores en el confort de los trabajadores. Este tipo de procesos lo trasladarán a residenciales y hoteles en España a lo largo de 2017. FUENTE: MARKETS & MARKETS & BOFA MERRILL LYNCH TRENDS

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análisis Teradata, destaca el hecho de poder predecir los patrones de pensamiento y decisiones de los usuarios antes de comprar, ya sea un helado o una propiedad: “ No solo si les gusta el producto sino predecir demanda por temporada o poder ofrecerle a la gente lo que necesita cuando lo va a requerir y por geolocalización”, dice Brobst. El también exasesor de tecnología del expresidente Barack Obama recomienda invertir más en talento especializado: “Sí se necesita cierto tipo de talento especializado como científicos de datos, aunque no al nivel de que tengan que inventar un nuevo algoritmo, únicamente que tengan capacidad de desarrollar procesos para que las máquinas sigan aprendiendo”. Urs Hölzle, vicepresidente de infraestructura técnica de Google, dice que “machine learning puede observar comportamientos de 6 a 12 meses de operación de un edificio y ver todos los pequeños factores variables en temperatura y consumo, y darse cuenta de que si cambias cualquier detalle en un edificio lo harás más eficiente, lo mismo si tienes 10 edificios”. Además, abre una puerta a la automatización de ciertas decisiones que pueden mejorar el resultado final del negocio, pues logran procesar cuál es el mejor momento para invertir o expandir la oferta de un producto, por ejemplo, considera Alonso Díaz Etienne, presidente de la Asociación Mexicana de Capital Privado (Amexcap).

MACHINE LEARNING

ILUSTRACIONES: OLDEMAR GONZÁLEZ

Antes eran los ingenieros y los arquitectos quienes debían analizar información para diseñar o tomar decisiones en un proyecto, ahora los algoritmos basados en machine learning pueden realizar ese trabajo con un mayor volumen de datos y de forma más acertada, útil y veloz. Machine learning consiste en recolectar datos por medio de sensores y diferentes tipos de analítica sobre algún procedimiento o acción, incluso patrones de comportamiento. Luego esa información se condensa e ingresa a una plataforma cuyos algoritmos la procesan y la entienden como lo haría el cerebro humano. Esos datos deben nutrir al sistema repetidas ocasiones para que la máquina aprenda de ellos y determine tendencias o patrones que le permitirán tomar decisiones o realizar acciones. Arístides Palma, de Zafiro Software, recomienda ordenar procesos de negocios antes de ingresar datos para tener certeza del resultado. Algunas de sus aplicaciones en construcción se dan al relacionarlas con el entorno, como la predicción de la demanda por desarrollos inmobiliarios debido a factores económicos y sociales, según ABI Research. La consultora destaca también la medición de productividad de los equipos de construcción, habilidad y precisión, además de analizar el impacto de proveedores. Stephen Brobst, director de tecnología (CTO) de la desarrolladora de soluciones de software y

ALGORITMOS ALBAÑILES

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AHORROS GRACIAS AL

BIG DATA • Tamaño del mercado big data en 2016: 130,100 mdd • Proyección del mercado a 2020: más de 203,000 mdd • Industrias que más la demandan actualmente: banca, manufactura, gobierno y servicios profesionales • Industrias que la demandarán: telecomunicaciones, construcción, seguros y transporte La Universidad Brown, en Rhode Island, usó el análisis de big data para decidir en qué lugar construir las nuevas instalaciones de ingeniería para beneficio del estudiante y de la institución. La universidad revisó datos históricos para recoger comportamientos y probabilidades de desplazamiento de los estudiantes, así como de los riesgos en las zonas de construcción para hacer de la obra un proyecto exitoso en todo sentido.

Una de las tendencias más fuertes es big data o análisis de grandes cantidades de datos. Su aplicación, calculan expertos, en el sector de la construcción implicaría ahorros de hasta 15 por ciento. Francisco Corona, director de servicios en la ‘nube’ e internet de las cosas, en Microsoft México, explica que la integración de sensores en construcciones para medir los recursos que se usan, entre ellos la energía, se traduce en menos consumo y en ahorros. “En tiempo real podemos darle a una empresa medición de cuánto consumen por segundo, por minuto, por hora”. Los datos que recopilan los sensores son enviados a una plataforma alojada en la ‘nube’ que se encarga de analizar el consumo y presentar visualizaciones para definir cuáles son esos picos y por qué se generan. “Si yo te doy esa información en tiempo real puedes comenzar a decidir sobre tu actuar para reducir esos picos. Un proyecto que gasta un millón de pesos mensuales, que tenga un ahorro de entre 10 y 15% en promedio, se traduce en un gran ahorro. El retorno de la inversión se da en tres meses o menos”, detalla. Ese mismo tipo de tecnología puede medir gasto de agua o gas. Las pruebas de concepto para la integración de esta tecnología se llevan a cabo en una semana. Big data también se emplea para recopilar información sobre clima, densidad de población e incluso discusiones en medios sociales.

Un ejemplo es el modus operandi del despacho Arquitectura 911sc, de la Ciudad de México, que desde hace tres años, por medio de big data, realiza de la mano de la empresa Audi un análisis de la movilidad de la zona de Santa Fe. “Empezamos por filtrar la información de cómo llegaba la gente, y cómo impactaba en términos de congestión e inversión para las empresas”, relata el arquitecto José Castillo Oléa socio fundador del despacho. Realizaron más de 2,500 encuestas a los empleados con el fin de saber cómo llegaban a sus trabajos y con qué dificultades en el camino. “Este es un proyecto en proceso, busca que las autoridades particulares y urbanistas desarrollemos estrategias de movilidad mejor informadas, es decir, políticas basadas en evidencia”, apunta Castillo. Considera que esta tendencia apenas emerge en México y se debe a dos factores: el primero, de corte tecnológico, es el rezago en el uso de tecnologías más avanzadas para el procesamiento de datos, y el segundo, “que en México tenemos instituciones y gobiernos que no nada más no tienen los datos organizados, sino tampoco tienen un compromiso para hacerlos públicos. “La siguiente revolución de big data debe ser cómo logramos liberar o hacer más eficiente y efectivo el acceso a ellos”, opina el socio del despacho Arq911sc.

FUENTE: IDC

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• Mercado de robots industriales para 2022: 79,580 mdd • Proyección de crecimiento promedio por año de robots para la construcción de 2016-2020: 5.41% • Habilidades para la construcción: excavación, demolición, inspección, construcción, cubrimiento, acabado, entre otras El robot de la firma Apris Cor tiene la capacidad de desarrollar una casa en 24 horas bajo un modelo parecido al de impresión 3D. El brazo, en lugar de unir filamentos de plástico, inyecta cemento en una figura determinada para formar poco a poco las paredes de la construcción. De acuerdo con la firma, el costo de armar una casa de este tipo, que incluye cuatro cuartos, es de poco más de 10,000 dólares, algo así como 200,000 pesos, tomando un tipo de cambio de 20 unidades por divisa verde.

FUENTES: MARKETS AND MARKETS / WISE GUY REPORTS

ROBOTS Y EL TRABAJO 24/7

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Los brazos robóticos están migrando de una forma acelerada hacia cualquier tipo de industria, entre ellas la de construcción. Realizan diversos procesos que van desde la perforación en paredes, fabricación de mallas para levantar muros, colocación de pisos, hasta la fabricación completa de casas bajo un modelo similar al de las impresoras 3D. “En contraste con los robots tradicionales de industria que tienen que permanecer en áreas restringidas, los robots colaborativos pueden trabajar de forma flexible y directa con la interacción de los humanos”, dice Manuel Sordo, director de operaciones para la región de Universal Robots, firma danesa que fabrica brazos robóticos. Dentro de sus casos de éxito está justo el uso de sus desarrollos en el campo de la construcción. El brazo robótico de esa firma, el UR-5, se ha puesto a prueba en diferentes tareas, como la perforación de paredes para instalación de infraestructura eléctrica, y logró hacer 10 hoyos en el mismo tiempo que un humano hace uno. También fabrica mallas de polímero para la construcción de muros, lo que acelera considerablemente la instalación de paredes en un edificio, por ejemplo. Pero uno de los casos de éxito más destacados es la posibilidad que tiene para aplicar cemento y añadir los bloques de piso.

Según datos recopilados en las primeras pruebas, en todo el proceso de la colocación, que va desde la mezcla del cemento, su aplicación, la de los bloques de piso, y su limpieza, entre otros, el brazo robótico tardó 18.2 minutos, respecto a los 26.5 minutos que tarda en promedio un humano. En esta prueba, la productividad del robot (3.31) fue de poco más de un punto respecto al nivel de productividad de una persona (2.26). Otro caso interesante, destaca Ernesto Rodríguez Leal, cofundador de WeaRobot, una firma que desarrolla exoesqueletos, es el uso de trajes robóticos para el sector industria. “Estos trajes son capaces de permitir al humano desempeñar tareas que por sí solo no podría llevar a cabo, como cargar cosas pesadas, en el caso de la construcción”. Empresas como Honda y Panasonic han lanzado al mercado este tipo de ‘armaduras’ para realizar tareas en construcción. Uno de estos equipos es Fortis de la empresa Lockheed Martin, que permite al usuario cargar objetos y herramientas de más de 20 kilos sin mayor problema. “Las industrias que implementan tecnologías robóticas obtienen enormes beneficios financieros debido a la reducción de los gastos generales, el aumento de la productividad, la flexibilidad y la reducción de residuos”, señala la firma de análisis Grand View Research. www.obrasweb.mx

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Los vehículos aéreos no tripulados o drones se convierten poco a poco en una parte fundamental del desarrollo inmobiliario. Utilizados para mantenimiento y chequeo de infraestructura, mapeo de puntos tridimensionales, análisis volumétricos, inspección de obra y generación de mapas; representan un ahorro cada vez mayor a medida que los costos bajan. Para el Servicio Geológico Mexicano (SGM), dependencia encargada del mapeo de la República Mexicana, la tecnología se ha convertido en un arma de gran ayuda en el proceso de exploración de zonas rocosas y de difícil acceso para equipos humanos. Actualmente cuentan con un dron que toma imágenes de alta calidad a una distancia de hasta cinco kilómetros. “Es una tecnología costosa en sí misma, pero que nos permite obtener de forma fácil y segura la información que necesitamos sobre el terreno en poco tiempo“, explica Javier Lara, subgerente de geofísica aérea. El dron de 1.5 millones de pesos usado por el SGM sirve tanto a oficinas de gobierno como a empresas, pero hay drones comerciales de menor costo para procesos de inspección de infraestructura o documentación de proyectos. Edwyn Gómez, especialista en drones de FabLab y cofundador de The Drone Project en México, dice que está creciendo el interés tan-

to en la industria constructora como entre las startups que ofrecen servicios especializados. “En el último año cada vez más personas relacionadas con la industria de la construcción se han acercado a preguntarnos cómo implementar y usar los drones —dice Gómez—. Además, empresas que se dedican a proveer servicios y productos para construcción han abierto áreas de venta de drones con soluciones como teodolitos, escáner 3D, láser, GPS GIS, GPS GNSS RTK, entre otros”. En México existe una circular obligatoria (CO AV-23/10 R3) emitida por la Dirección General de Aeronáutica Civil y la Secretaría de Comunicaciones y Transportes, que establece reglas para equipos de uso comercial, por ejemplo: los equipos no deben elevarse a más de 120 metros de altura a partir del punto de despegue. Sin embargo, todavía no se ve camino para una ley que regule los dispositivos. Se calcula que este año serán distribuidos 2.8 millones de drones de uso personal y 174,000 millones de uso comercial, aunque cada vez hay una mayor superposición entre ambos. Una de las industrias más exitosas para el uso de drones es la de la inspección en infraestructura, energía y transporte. Se calcula que para el 2020 estas inspecciones representen 30% del mercado comercial de drones.

DRONES CUIDADO DESDE EL AIRE

• Tamaño del mercado de drones en 2016: 6,000 mdd • Proyección del mercado en 2020: más de 11,000 mdd • Industrias que más demandan drones actualmente: agricultura, manufactura, transporte • Industrias que los demandarán: delivery, construcción Identified Technologies es una startup que ha realizado operaciones de mapeo de sitios de hasta 100 acres en tan solo 9 minutos y con un solo empleado (una operación normal de este tipo toma hasta un mes y al menos cinco personas). Así consiguió la reducción de sus costos de operación hasta en 90%; ahora sus servicios son accesibles para empresas de cualquier tamaño.

FUENTE: GARTNER

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REALIDAD VIRTUAL • Tamaño del mercado para esta tecnología en 2016: 5,000 mdd • Proyección del mercado en 2020: más de 150,000 mdd • Industrias que más la demandan actualmente: entretenimiento y construcción • Industrias que la demandarán en el futuro: marketing McCarthy Building Companies remodeló el hospital Martin Luther King Jr. MultiService Ambulatory Care Center en Los Ángeles. Para lograrlo pidieron a los doctores y enfermeras que ahí trabajan que utilizaran lentes de realidad virtual para ofrecer detalles técnicos. El ejercicio buscó que el personal del nosocomio experimentara y diera su opinión acerca del proyecto, lo que permitió que se volviera más útil para los empleados y pacientes.

Más allá de los videojuegos, las realidades virtual y aumentada son dos de las tecnologías que más cambiarán a la industria de la construcción, tanto en el plano ingenieril, de proyeccción arquitectónica y/o desarrollo inmobiliario, como en el marketing y cliente final. Empresas como la mexicana Furasmart se dedican a crear plataformas con estas tecnologías para que las constructoras tengan sus propias aplicaciones y puedan presentar en forma de recorrido virtual sus desarrollos inmobiliarios, desde la obra negra hasta el producto final y su geolocalización. La tendencia ofrece ventajas como la disminución en tiempos de venta de entre 30 y 40%, reducción de gastos por viáticos en visitas a obra negra, y reducción en el tiempo de toma de decisión de un cliente, que alcanza a ver hasta 10 propiedades en menos de 30 minutos, de acuerdo con Sebastián Saldarriaga, director general de la compañía. Además, ofrece facilidades para los vendedores, con información en tiempo real sobre los avances de las obras, y presentación de proyectos. En Estados Unidos y Europa la tendencia ha tomado fuerza, tanto con compañías especializadas en realidad virtual y realidad aumentada, como Context VR y House Lab, así como empre-

sas constructoras que crean sus propias tecnologías para operar en sus desarrollos inmobiliarios. De acuerdo con una encuesta realizada por NBS, empresa de construcción en Reino Unido, 65.3% de los empresarios en la industria constructora europea consideran la realidad virtual como la próxima tendencia tecnológica en revolucionar su industria. Cerca de 98% aseguró que estarían subidos en la tendencia para 2017. “Esta tecnología va a romper con todo lo que conocemos, y ya muchas empresas están buscando subirse”, dice Ernesto Riestra, CIO de Metagraphos, empresa dedicada al uso de realidad virtual en manufactura. “Es cuestión de elegir qué hacer con las muchas ventajas que ofrece”. Sin embargo, a muchos jugadores de la industria de la construcción en México aún les cuesta trabajo entender cómo estas tecnologías pueden ayudar a hacer más eficiente su trabajo. “Al ser empresas de mucha trayectoria, sus usos y costumbres vuelven un tanto complicado el que entiendan el potencial de esta tecnología. Nos han llegado a decir que parece magia —señala Sergio González, director de desarrollos de EON Reality, que llegó a México con una inversión de 20 millones de dólares—. Es importante mostrarles las aplicaciones y que las vivan por sí mismos”.

FUENTE: DIGI-CAPITAL

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FOTO: CUARTOSCURO

Infraestructura hídrica

TÚNEL EMISOR ORIENTE. Obra de 62.4 km de largo, que permitirá desaguar 150 m³/s para evitar inundaciones en el Valle de México.

IP, al rescate de obras hídricas A falta de recursos fiscales, Conagua busca alternativas para la realización de obras hídricas. POR ROSALÍA LARA

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n 2017, el presupuesto asignado a la Comisión Nacional del Agua (Conagua) por la federación se redujo 36% frente al monto otorgado en 2016. Se trata del segundo año consecutivo que la dependencia tiene un recorte de fondos. Las obras de infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento que realiza la comisión tendrán un presupuesto de 5,610 millones de pesos (mdp), 14% menos que en 2016. El recorte presupuestal no solo afecta a las obras. Roberto Ramírez, director general de Conagua, señala que ante esa situación podría haber ajustes en los subsidios que la dependencia otorga a las entidades federativas para algunos proyectos. Además, la Ley de Disciplina Financiera de las Entidades Federativas y los Municipios supone un tope a las inversiones, pues obliga a los estados y municipios a llevar a cabo una planeación más eficiente de los recursos que reciben del gobierno federal. “Eso implica que los estados y los municipios cada vez serán menos una fuente de pago de los proyectos y de las necesidades que enfrentan los organismos operadores en la prestación de los servicios”, comenwww.obrasweb.mx

Privados al agua Las obras de infraestructura hídrica proveen todo lo necesario para el abastecimiento de agua potable, por lo que una asociación con las empresas privadas aseguraría la realización de algunos proyectos que son de vital importancia para la población y que por falta de recursos de la federación pueden verse frenados. “En el fondo nacional de infraestructura estamos trabajando conjuntamente con Conagua en grandes proyectos de abastecimiento de agua para que se garantice la sustentabilidad operativa y financiera de los organismos operadores”, afirma Carlos Puente. El Presupuesto de Egresos de la Federación (PEF) 2016 contempló 102 proyectos de inversión; en el de 2017, el número de obras suma 59, es decir 42% menos. Entre las obras que ya no se incluyen está la construcción del acueducto de 384 km Monterrey VI, que abastecería de agua potable a Monterrey y municipios conurbados en 2027. Este proyecto contemplaba una inversión total de 19,500 mdp y era de las obras de infraestructura hídrica más esperadas del sexenio. El consorcio formado por ICA e Higa fue el ganador de la licitación bajo el esquema APP. www.obrasweb.mx

“Los estados y municipios cada vez serán menos una fuente de pago de los proyectos y de las necesidades que enfrentan los operadores en la prestación de los servicios [de agua potable]”. — Roberto Ramírez, director general de Conagua

FOTO: AFP

ta Carlos Puente, director de Agua, Energía y Medio Ambiente del Fondo Nacional de Infraestructura (Fonadin) del Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos (Banobras). Ante ese panorama, una de las opciones por las que apuesta Conagua para llevar a cabo los proyectos es licitar las obras mediante Asociaciones Público Privadas (APP). En puerta hay seis por licitarse: dos desaladoras, una para Guaymas, Sonora, y otra para Los Cabos, Baja California Sur; una planta de tratamiento y lagunas de irrigación (para evitar las inundaciones) en la zona oriente del Valle de México. También se licitará un canal para el puerto de Lázaro Cárdenas, en Michoacán, y la modernización del Sistema Meteorológico Nacional. La inversión para los seis proyectos rondará 10,000 mdp, y será lanzada a principios de 2017, detalla el director general de Conagua.

PRESA EL ZAPOTILLO. Dotará de agua potable a León, Guanajuato, en los próximos 25 años.

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CONSTRUCCIÓN

FOTO: CORTESÍA CONAGUA

Infraestructura hídrica

ATOTONILCO. Planta de tratamiento de aguas residuales que permite el riego agrícola de 90,000 héctareas del Valle de Tula.

La cancelación de Monterrey VI nada tuvo que ver con el recorte presupuestal. El gobernador de Nuevo León, Jaime Rodríguez Calderón, enterró el proyecto por falta de claridad en el procedimiento de adjudicación. En el PEF 2017 tampoco se contempla el programa de equipamiento, obras y modernización de la infraestructura hídrica en la Ciudad de México, compromiso número 199 del presidente Enrique Peña para incrementar el abastecimiento de agua potable en la capital del país. Ni el programa de estudios de recarga artificial de acuíferos en San Luis Potosí y Baja California Sur. Entre las obras que siguen en pie están la infraestructura hídrica para el Nuevo Aeropuerto de la Ciudad de México, el Túnel Emisor Oriente, el Gran Canal en Chalco, la construcción de la presa El Zapotillo, en Guanajuato y Jalisco, el Canal Centenario, en Nayarit, y la Presa Santa María, en Sinaloa.

ciamiento para llevar a cabo las obras. Y que cada vez más empresas tengan la oportunidad de participar en las licitaciones. “No tenemos idea de la magnitud del problema que puede darse si nos quedáramos estáticos, si nos quedáramos pensando que de inversión pública vamos a vivir”, asegura Gustavo Arballo, presidente de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC).

En busca del tesoro Por ello, el líder de los constructores insta a que las empresas busquen herramientas adicionales de financiamiento, como la Bolsa Mexicana de Valores. Arballo señala que una de las opciones, sobre todo para empresas medianas, es la emisión de deuda en la bolsa. Y como meta se plantea que de las 600 empresas medianas que están afiliadas a la CMIC, 10% acuda a este tipo de financiamiento en una primera etapa. Se abren oportunidades “Lo estamos llevando por pasos, porque esto pueFuncionarios y empresarios se anide ir aparejado con proyectos de inman ante la probabilidad de que los fraestructura que el gobierno no va actores que llevan a cabo las obras a poder hacer por falta de recursos hídricas sean más eficientes ante la es el presupuesto de la Conagua fiscales”, destaca el líder gremial. escasez de recursos. Por ello, los entrevistados consipara obras de infraestructura “La federación no debería darle deran que la asociación de empresas de agua potable, alcantarillado con el gobierno y la búsqueda de nuedinero a las entidades para poder y saneamiento en 2017. construir una planta de tratamienvas fuentes de financiamiento para to o rehabilitarla, eso les corresponde a ellos y es su las constructoras son clave para asegurar el abastecimiento y tratamiento de agua en el país. obligación poderlo hacer y me parece que esta es una De acuerdo con la ONU, la demanda de agua creceoportunidad para que se conviertan en áreas mucho más eficientes”, refiere el funcionario de Conagua. En rá al doble en 2030. Y por ahora, 700 millones de perel caso del sector privado, el reto es obtener el fi nansonas en el mundo no tienen acceso a agua potable.

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Agua

Urge a municipios tratar aguas La Constitución responsabiliza a las alcaldías del saneamiento de aguas pero el dinero no alcanzan para la infraestructura requerida. POR ROSALÍA LARA

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n medio de recortes al presupuesto público y ante el pronóstico de una mayor debilidad económica, los municipios deberán afrontar la responsabilidad de hacerse cargo de las obras de infraestructura hidráulica con lo que tengan a la mano. Entre los proyectos que urge desarrollar para garantizar el agua a la población destacan los enfocados en disminuir su contaminación y a tratar las aguas residuales. ARegional estima que 30% de los mantos acuíferos están contaminados por pesticidas y empresas mineras, entre otras, y que se trata menos de 60% del agua residual por falta de infraestructura. Según datos del Inegi, de 2,457 municipios y delegaciones mexicanas, solo 34% (827) cuenta con serivicio de tratamiento de aguas residuales municipales. El artículo 115 de la Constitución Mexicana establece desde hace 36 años que el saneamiento, agua potable y alcantarillado son responsabilidad de los municipios. “El problema es que solo se les entregó la responsabilidad y no los recursos para hacerse cargo”, asegura Roberto Olivares, director general de la Asociación Nacional de Empresas de Agua y Saneamiento (Aneas), y afirma: “Los municipios no tienen la capacidad para hacerse cargo de su infraestructura hídrica”. La Comisión Nacional del Agua (Conagua) otorga un subsidio a las localidades para que se realicen los proyectos, pero según Roberto Ramírez, director general de esa dependencia, eso no debería suceder. Para el presente ejercicio fiscal se contemplan recursos para el programa hidráulico por 5,200 millones de pesos. De acuerdo con Érika Peralta, coordinadora de Competitividad y Desarrollo Regional de la consultora ARegional. Ese monto se destinará en parte al subsidio del agua potable para uso urbano y agrícola, y en parte para la administración de agua y el saneamiento. Pero “esos montos no son suficientes, sobre todo porque se está subsidiando el agua. Uno de los grandes problemas que tienen los municipios es que no cobran el

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servicio de agua, y no se cobra porque no existe la infraestructura”, destaca Peralta. Los especialistas consultados coinciden: las bajas tarifas, debido a los subsidios, no son suficientes para sostener la urgencia de las obras de infraestructura hídrica. Según datos de Olivares, el costo de venta al público de un tinaco de agua (uno promedio almacena 1,100 litros de agua) debe estar entre 25 y 30 pesos para que sea rentable. Actualmente el municipio lo cobra en 8 pesos. Los retos que los municipios tendrán que afrontar para 2017 son dejar de subsidiar el agua, invertir en infraestructura para la medición del líquido vital y comenzar a cobrarlo de manera eficiente, además de hacer mayor utilización de la tecnología para el mejor aprovechamiento del recurso. Una de las vías por las que “Los municipios pueden desarrollar y dar man- no tienen la tenimiento a sus proyectos es la capacidad para intermunicipalidad, considera Olivares. Esto consiste en que hacerse cargo de varios municipios colindantes su infraestructura reúnan sus recursos y trabajen en conjunto para llevar a cabo hídrica”. los trabajos. Otra opción es — Roberto Olivares, que los estados ayuden con redirector general cursos propios a los gobiernos de Aneas municipales. Sin duda, la iniciativa privada es una estrategia clave, opina el directivo de la Aneas. Concesionar las obras o alguna parte del servicio y trabajar bajo el esquema de Asociación Público Privada (APP), en el que invierten la iniciativa privada y la localidad, puede permitir a los municipios desarrollar sus obras hídricas, considera Olivares. Aunque por el momento solo hay cinco APP en puerta —dos desaladoras en Baja California, una planta de tratamiento y una laguna de irrigación en el Valle de México, y un canal en el puerto de Lázaro Cárdenas— se prevé que se abran más oportunidades. Una participación más activa de la iniciativa privada, en la administración por ejemplo, ahora no es posible dado que la Ley de Aguas no lo contempla.

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Cárceles

Prisiones del siglo XXI

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De Francia a México, la incorporación de diseño, sustentabilidad y tecnología, ocupan la construcción de los nuevos centros penitenciarios. POR ANA VALLE / PALOMA LÓPEZ / MARÍA LAPETRA

FOTO: CORTESÍA CASA FLEX

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raguignan, una ciudad al sureste de Francia, fue azotada hace seis años por una inundación que además de causar 25 muertes dañó de forma irreversible la prisión regional. Las autoridades tuvieron que trasladar a 436 reclusos a otras cárceles. Ese centro penitenciario, con 30 años de antigüedad, era sede del principal juzgado de la región, así que se optó por construir una de las prisiones más innovadoras en el mundo para reemplazarlo. La ambición fue apostar por su diseño y por incluir sofisticadas condiciones de seguridad. El Ministerio de Justicia de Francia, encargado del sistema de prisiones, lanzó las licitaciones para su diseño arquitectónico y construcción. La firma archi5prod architectes y la compañía de ingeniería Artelia —que trabaja de la mano con Vinci Construction France, la mexicana Cemex y otros subcontratistas—, se adjudicaron la obra que cuenta con un presupuesto de 53.8 millones de euros (60.4 millones de dólares). Ahora en construcción, se prevé que esta prisión sea una de las más modernas del mundo, un ejemplo que podría observar México, donde algunas cárceles ya empiezan a cumplir las certificaciones internacionales que promueven la reducción de hacinamiento, la sustentabilidad y la readaptación, pero donde predominan, sin duda, las malas condiciones de estos espacios. Con jardines y sin torres La nueva prisión de Draguignan ocupa 31,500 m² sobre un terreno de cuatro hectáreas, tendrá jardines y áreas recreativas; ahí no se verán altas torres de vigilancia. Si bien el diseño de archi5prod privilegia una fachada simple de color gris y

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CONSTRUCCIÓN

grandes espacios abiertos, se distingue por su sistema de vigilancia. “No existirán torres de observación ni cuerdas antihelicópteros. Estas dos características liberan al proyecto de problemas de seguridad”, explica Bernard Guillien, responsable de esta nueva obra de arquitectura carcelaria. Sin embargo, no reveló las características que suplirán a los sistemas de vigilancia tradicionales; son secreto de defensa para el Estado. Las celdas tienen una superficie de 24.5 m², además de contar con cama y sanitario, regadera propia, área de aseo personal y televisor. El centro penitenciario francés propicia la creación de espacios que permitan la reinserción de los reos a la sociedad, como instalaciones socioeducativas que buscan hacer sentir al reo como si no estuviera encerrado. “Los edificios exteriores y espacios de estacionamiento forman una franja ajardinada. A espaldas vamos a encontrar el recinto y sus edificios. Todo es legible”, detalla el arquitecto. Todos los módulos están conectados para que exista toda la organización funcional y rigurosa que se resume en ‘alta seguridad’. La cárcel también contará con unidades donde los presos podrán recibir a sus familias durante periodos que van de 6 a 72 horas.

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Cárceles

PREFABRICADO. En Nayarit se instalaron las celdas prefabricadas en una estructura circular.

La cresta bulbosa La innovación en materiales y en diseño hicieron una excelente sinergia para que este complejo penitenciario tomara forma, afirma Benard Guillien, arquitecto responsable del proyecto. Detalla que la nueva prisión cuenta con más innovaciones que el promedio, muchas de las cuales están relacionadas con la construcción y diseño. Se trata de una obra “novedosa edosa, delicada, compleja e inhabitual”, en palabras de Christophe Barba- SEGURIDAD. Se hicieron bloques de celdas para cada nivel. to, director del negocio de concreto premezclado de Cemex en la región de los Alpes Marítimos en Var, al sureste de Francia. La empresa contribuyó con el suministro del concreto premezclado que se usará en la edificación. “Confrontada a las nociones ligadas a la ubicación, seguridad, confidencialidad y estética, diseñamos soluciones específicas con la finalidad de responder a las exigencias de la empresa arquitectónica”, cuenta Barbato. La empresa debió apegarse al lineamiento de conservar HUMANIZADAS. Diseñada con jardines, instalaciones socioeducativas, celdas materiales brutos y paramencon regadera propia y televisor. tos tratados. El terreno donde se lleva a cabo la construcción fue elegido 56

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DISEÑO PANÓPTICO. La torre de vigilancia se instaló en el centro del penal, como una innovación en seguridad.

ÁREAS LIBRES. Los patios y espacio recreativos de la prisión nayarita son más grandes que los habituales.

por su altitud, para reducir el riesgo de una nueva inundación. Esa decisión trajo nuevos retos. “Buscamos un sistema de organización que hiciera que los edificios pudieran funcionar entre ellos, conectarse entre sí, sin que hubiera muchos contratiempos a causa de un terreno inclinado. Trabajamos por pisos, a modo de nivelar la altura. La finalidad era que la construcción quedara al nivel más plano posible”, detalla. El terreno inclinado implicó desafíos para la construcción de la barda de seguridad. La inclinación de la pared perimetral es diferente en toda su longitud; los equipos de Cemex ajustaron la plasticidad del concreto premezclado en cada uno de los sitios de vertido. La barda perimetral fue una de las obras más desafiantes respecto a la seguridad exigida. Esta es de 6 metros de altura y 50 cm de grosor. Con la idea de lograr mayor seguridad, el concreto con que se hizo la barda incluyó tecnología y materiales que impiden fugas y, al mismo tiempo, se apegan a temas de sustentabilidad. La pared tiene una superficie muy lisa, con una cresta redondeada antiadherente, en la que se usaron 1,300 m³ de concreto premezclado. “En el muro hay una especie de pequeña burbuja que se llama cresta bulbosa, que al ser redonda, no permite la adhesión de nada; no permite que los prisioneros se cuelguen del muro y, por tanto, no es posible que haya una fuga, ni tampoco la entrada de ajenos”, asegura Barbato. Agrega que el concreto también incluye una tecnología llamada GBE, un aislante entre los muros hechos de concreto premezclado. “Este material es un gran avance, pues los edificios se mantienen a una temperatura agradable, lo que resulta un ahorro de energía si hablamos de calefacción y climatización”. El diseño de los espacios “es agradable para los visitantes, los prisioneros y empleados, aportando un sentimiento de confort y seguridad, con luz natural, colores agradables, vistas abiertas y zonas ajardinadas. La prisión tendrá toda la organización funcional y rigurosa que cumple con los objetivos de la obra”, presume el arquitecto. La versión de México La situación de los penales en México es muy diferente, y dista mucho de la obra francesa, pero se busca mejorar poco a poco. El problema radica en que la infraestructura permita una adecuada rehabilitación de los internos para volver a la sociedad, aclara el arquitecto Carlos Garciavelez, director del despacho que lleva su nombre y encargado del diseño de cinco

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CONSTRUCCIÓN Cárceles

NUEVO CONCEPTO EN MÉXICO La edificación de penales ahora es posible mediante la prefabricación de módulos y celdas que se trasladan y montan en sitio. Esto reduce los costos y tiempos de construcción de la obra.

MÓDULO DE MÍNIMA SEGURIDAD FEMENIL 1. El penal El Rincón de Nayarit tiene celdas con un espacio de 15.2 m² cada una. 2. Se fabricaron 450 módulos. 3. Cuenta con una superficie de 45,358 m². 4. Puede agruparse con pabellones hasta para 72 internas. 5. Tiene áreas verdes y patios por cada bloque. 6. Celdas prefabricadas en concreto y acero.

MÓDULO DE SEGURIDAD MEDIA VARONIL 1. También parte de ese penal, tiene capacidad para 900 internos. 2. Superficie de 21,265 m² con 386 módulos. 3. Las celdas tiene capacidad hasta para tres internos. IMÁGENES: CORTESÍA CASA FLEX

4. En las celdas fueron integradas las regaderas. 5. Los pabellones fueron construidos para albergar hasta 56 internos.

MÓDULO DE MÁXIMA SEGURIDAD 1. Los módulos son circulares y con capacidad para 16 a 28 internos. 2. Se hicieron celdas personales con regaderas y asoleadero. 3. Espacios recreativos en cada celda. 4. El Cefereso de Coahuila tiene capacidad para 356 internos y 128 módulos. 5. El penal de Coahuila tiene una superficie de 1,874 m².

MÓDULO DE COC (CENTRO DE OBSERVACIÓN Y CLASIFICACIÓN)

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MÓDULO PARA SEGREGADOS

MÓDULO DE VISITA CONYUGAL

CENTRO MÉDICO

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CONSTRUCCIÓN Cárceles

centros de reclusión en el país. “El tema es que, independientemente de que la arquitectura sea mejor, sea limpia, con espacios abiertos, y autosustentable, los reos deben tener educación y trabajo, y que ello se conjunte con sistemas seguros”, dice el arquitecto. En México hay poca libertad para desarrollar diseños innovadores en los penales, y el gobierno interviene en ellos. El arquitecto destaca, por ejemplo, que en algunas prisiones se carece de áreas de trabajo, como podrían ser cultivos. Pero no todo es malo. El experto refiere el Centro Federal de Rehabilitación Social 4, El Rincón, en Nayarit, donde hicieron una ampliación con una estructura que busca recuperar el diseño penitenciario panóptico. El diseño no es de una estructura circular completa y sin divisiones, está separada por ‘gajos’, de modo que los reos de cada bloque no se vean entre sí, pero con una torre de vigilancia al centro, que cuida los distintos módulos. Los edificios son diferentes para cada nivel de seguridad. Los módulos más acotados son los de máxima seguridad, que son áreas individuales, a fi n de que los reos no convivan entre sí, pero los vigilantes los miran desde la torre que está en el centro. El color del penal también varía: el de máxima seguridad es color arena y no gris. El diseño no se ha replicado en ningún otro penal hasta el momento, explica Garciavelez. El resto de los centros de readaptación que han ejecutado son bajo diseños solicitados por el gobierno.

considera que con la certificación “se elimina la discrecionalidad que pudiera existir y el mal manejo en todas las áreas”. Aun así, académicos y organizaciones civiles dudan del alcance de la acreditación debido a su falta de transparencia, alcance, seguimiento y el método, que no interactúa ni recoge los testimonios de los internos, de acuerdo con un estudio publicado por Documenta y México Evalúa.

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Densificar las cárceles En México hay 423 centros penitenciarios, de los que 21 son federales y el resto estatales y municipales. Uno de los casos más destacados de nueva construcción son los Cevasep I y II en la Ciudad de México, que se edificaron en el complejo del Reclusorio Preventivo Varonil Norte y tienen capacidad para 1,536 internos, a razón de 768 por torre. La inversión está diseñada bajo un esquema PPS (Proyecto de Prestación de CERTIFICACIÓN. A la fecha, hay 19 centros Servicios), donde la entidad Calidad de penitenciarios con la certificación ACA Vida, hoy ProCDMX, se asoció con priy nueve más se encuentran en proceso. vados: Prestadora de Servicios INFRASEG y CEVASEG. El gobierno de la Ciudad aportó terrenos con un valor de 85 cumplir 100% de los 39 requisitos obliga- millones de pesos, y los privados invertitorios y al menos 90% de los estándares rán 870 mdp. no obligatorios. El Cevasep I inició operaciones en junio De acuerdo con la ACA, el proceso de de 2015. Ahí han sido recluidos los internos certificación inició en 2008, y en México relacionados con secuestros. El Cevasep II arrancó en 2011. Entre los estándares au- abrió en septiembre de 2015 para internos ditados están temas de seguridad, tener considerados de alto riesgo institucional. un ambiente controlado, cubrir las nece- Esas fueron las primeras cárceles verticasidades básicas de los internos, programas les de la Ciudad de México. y actividades de reinserción social, y un El proyecto se desarrolló en dos fases: buen manejo administrativo del penal, una sección intramuros integrada por las entre otros. torres de dormitorios A y B, que tienen Certificación cuatro niveles cada global una, canchas deHazael Ruiz Orte- “El sistema de gestión de prisiones de Unisys permite portivas, los edifiga, subsecretario la clasificación automática y la asignación de celda, el cios de Vinculación Social, Servicios del Sistema PeGenerales, talleres nitenciario de la cálculo de sentencia, una amplia visión empresarial de Ciudad de México, datos, flujos de trabajo configurables...”. y cuatro torres de afirma que en el vigilancia. —William Searcy, VP global de Justicia, de Unisys La otra sección, país algunas prillamada Extramusiones ya cuentan con certificaciones internacionales que En el país hay 19 penitenciarías y cen- ros, la forman Aduana y Transferencias, garantizan su calidad, aunque diversas tros de readaptación social de carácter edificios de gobierno, accesos, garitas y el organizaciones civiles y varios académi- federal y estatal que ya cuentan con las área de estacionamiento. certificaciones de ACA, y nueve están en Los Cevasep I y II se consideran de cos lo ponen en duda. En concreto, quien certifica a las pe- proceso de obtenerla. Alta Seguridad, por debajo de los de Súper nitenciarías es la Asociación de CorrecEduardo Guerrero, comisionado del Máxima Seguridad y Máxima Seguridad. cionales Americana (ACA). Para obtener Órgano Administrativo DesconcentraAmbos están construidos en una superel certificado, las penitenciarías deben do de Prevención y Readaptación Social, ficie superior a 72,000 m² y, entre otras www.obrasweb.mx

CONSTRUCCIÓN Cárceles

características, fueron diseñados con un enfoque sustentable; contarán con un procesador de desechos que limpiará todos los residuos que se generen en el interior. Tienen un sistema de captación de agua de lluvia, una planta de tratamiento de aguas grises y calentadores solares para dotar a la población de agua caliente. Además, cuentan con mobiliario antimotines, como inodoros y lavabos metálicos que no se pueden despegar, entre otras particularidades. A cargo de la IP La operación de penales por parte de privados inició en 2010, cuando se otorgaron contratos bajo esquemas PPS, incluidos en la Ley de Asociaciones Público Privadas. Así, el gobierno dejó en manos de particulares el financiamiento para la construcción y la operación de los centros, similar a lo que se hace en el sector hospitalario. A cambio, las empresas recibirían pagos mensuales con los que se retribuirían los gastos en la construcción y en la operación. Existen nueve centros operados bajo contratos de PPS, en ocho estados: Chiapas, Coahuila, Ciudad de México, Durango, Morelos, Sonora, Guanajuato y Michoacán. Entre las empresas que los operan se cuentan la desarrolladora de vivienda Homex, las constructoras ICA, Prodemex, GIA y Tradeco, Grupo Carso y Grupo Financiero Interacciones. De acuerdo con Documenta y México Evalúa, existe opacidad en el otorgamiento de los contratos ya que inicialmente se hicieron bajo adjudicaciones directas, e incluso no hay documentación sobre los recursos destinados a dichos centros. Administración digital de reos Entre las novedades en México destaca la firma tecnológica estadounidense Unisys, que ofrece nuevas soluciones de seguridad para los reclusorios. William Searcy, vicepresidente Global de Justicia, Aplicación de la Ley y Seguridad Fronteriza de Unisys, cuenta que su sistema de Gestión de Prisiones (UJAIL, por sus siglas en inglés) “permite la clasificación automática, la asignación de celda, y la posibilidad de introducir los datos y adaptarlos a los flujos de trabajo”. También ofrece un autoservicio para que el usuario pueda programar una cita para el interno con el médico, por ejemplo. 62

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Esta tecnología permite afrontar los problemas más comunes en todos los penales, como las drogas, las pandillas y la inseguridad de los oficiales y reclusos, y predecir qué internos son más propensos a ocasionar conflictos. Mucho que mejorar Un experto en materia de seguridad del Centro de Prácticas Universitarias Lucía Botín, dedicado a la formación de profesionales de la seguridad pública y pericia judicial que pidió el anonimato, opina que el sistema penitenciario en nuestro país todavía es completamente caótico y anticuado. “En la cárcel de Barrientos Tlalnepantla, ubicada en el Estado de México, muchos duermen de pie”, denuncia. México es el sexto país en el mundo en número de población penitenciaria, con 260,000 internos, de los que 95% son hombres y 5% mujeres. Más de la mitad de las prisiones están sobrepobladas, esa es la cifra más baja en una década. “Los centros federales son un mundo muy gris para las personas y la dignidad humana”, agrega Madeleine Penman, investigadora para México del Secretariado Internacional de Amnistía Internacional. Por esas razones, la modernización de las prisiones en México podría tomar ejemplos como el de Francia.

EN OBRA En el ámbito federal están en construcción y/o remodelación seis cárceles, desde complejos penitenciarios hasta centros de readaptación social. Suman una inversión de 29,663 mdp, según el portal de Transparencia Presupuestaria. %

Avance de la obra

Centro Federal de Readaptación Social 9 Norte, Cd. Juárez, Chih

29.8%

Centro de Readaptación Social de Monclova, Coahuila

21.7% Complejo Penitenciario de Papantla, en Veracruz

Cefereso No. 7 NorNoreste, en Durango

94.7%

78.7%

Complejo Penitenciario Islas Marías, en Nayarit

92.6%

Cefereso de Huimanguillo, en Tabasco

60.6%

FUENTE: TRANSPARENCIA PRESUPUESTARIA

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FOTO: RAMÓN RUIZ

El personaje

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El socio de Trump apuesta por México Jorge Pérez quiere aprovechar las oportunidades inmobiliarias y turísticas en México, y planea inversiones en el país por 1,000 millones de dólares. POR ANA VALLE

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orge Pérez, ‘el rey del condominio’, es uno de los desarrolladores inmobiliarios más importantes en Estados Unidos. Ha construido más de 90,000 condominios en ese país, con hoteles de superlujo, y ahora mismo tiene más de 5,000 millones de dólares (mdd) invertidos en Miami y Nueva York, bajo la firma The Related Group. Pese a tener proyectos residenciales turísticos en Puerto Vallarta y Cancún, su nombre no era motivo de atención en México hasta que hizo público que Donald Trump le pidió construir el muro fronterizo entre ambos países, a lo que se negó de manera pública. La relevancia mediática fue tan grande que en febrero, cuando Pérez vino a México a comprar arte contemporáneo como cada año, el recibimiento fue distinto al habitual. “Cada cinco minutos me paraba gente que no conocía. Me preguntaban si yo era Jorge Pérez y me decían lo orgullosos que estaban de mí por oponerme a Trump, con la estupidez de la pared”, recuerda. El empresario, de profesión urbanista y de origen latino —nacido en Argentina, de padres cubanos y criado en Colombia, aunque con residencia en Estados Unidos desde hace casi 50 años— planea invertir más de 1,000 millones de pesos en proyectos inmobiliarios en Zihuatanejo y Cancún, donde busca crear la oferta

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inmobiliaria de mayor lujo en el país, mientras analiza otras oportunidades en la Ciudad de México.

¿Cómo es ser latino en Estados Unidos ahora? Me siento orgulloso de ser latino en Estados Unidos, y también soy muy estadounidense. Estoy consciente de mis raíces, por eso construyo en México y Argentina, dos de mis países favoritos. Seguro te refieres a Trump.

Sí. ¿Cómo es ahora su relación con él? Soy muy amigo de Trump desde hace más de 20 años. Hemos hecho edificios juntos, comercializado en Estados Unidos y Latinoamérica. Cuando él se lanzó para presidente, yo creía que era un chiste. Me pidió que lo ayudara, y le dije que lo quería como amigo, pero que sus ideas políticas eran distintas a las mías. Quería que dijera que un latino lo apoyaba. Era muy importante para él que me presentara en algunos de sus discursos en zonas latinas. Pero le dije que iba a apoyar a Hillary Clinton, que también es muy amiga mía.

¿Qué paso después de los resultados electorales? Esa noche estaba en México, en una cena que más bien parecía un funeral. Hablé con él [Trump] varias veces,

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CONSTRUCCIÓN El personaje

FOTO: CORTESÍA INMOBILIA DESARROLLOS

EN ZIHUATANEJO. J. Pérez desarrolla un resort de lujo en 82 ha, que agrupa 581 villas y condominios residenciales.

lo felicité, y me pidió ayuda en ciertas cosas. Me mandó un email pidiéndome apoyo para construir el muro, con fotografías y dibujos firmados por él que decían: ‘Mira, este es el muro que voy a hacer. Llámame’.

¿Qué le respondió? Le dije que no, y tres cosas más. Uno, que el muro era inmoral e iba a perjudicar a ambos países y a la relación de Estados Unidos con otras naciones. Dos, que no iba a servir, porque a la gente que va buscando trabajo, la más intensa, no los iba a parar. Tres, que Estados Unidos se ha basado en la inmigración. Y le puse la parte graciosa: “Como tú sabes, mi nombre es Jorge Pérez, ¿de qué lado del muro me vas a echar?”.

¿Qué le respondió el presidente? “Ja ja ja”. De ahí, cuando lo hice público, no he tenido comunicación con él y quizá por un tiempo no la tendremos porque imagino que no le han caído bien las declaraciones. Trump y yo nos admiramos mucho en la parte de negocios. Él es un genio para la comercialización, es buenísimo para vender. Nos hemos usado en una forma muy buena, mutuamente. Ahora es una posición diferente, es el presidente de Estados Unidos, tal vez el hombre más poderoso del mundo.

¿Qué lo trajo a México esta vez? La feria de arte Zona Maco y los proyectos que estamos arrancando: Punta Garrobo, 66

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en Zihuatanejo (Guerrero), y Puerto Cancún (Quintana Roo). Los dos son del mayor lujo que habrá en México.

¿Por qué elegir Zihuatanejo? Me encanta Zihuatanejo. Yo ya me hice mi casa ahí y me quedó muy linda y mexicana, de un arquitecto muy típico de esa área, Enrique Zozaya. El estilo es abierto, con colores rojo y amarillo mostaza. Le entra aire por todas partes, solo hay aire acondicionado en las habitaciones. Los baños están afuera y las duchas son al natural.

“Estamos aquí [México] para quedarnos y hacer una gran empresa como la que tenemos en Estados Unidos”. — Jorge Pérez

tienen capital y gran experiencia en el ámbito inmobiliario. A veces los socios se encargan de la construcción y nosotros de la comercialización, el arte y lo que nos hace reconocidos a nivel mundial.

¿Qué inversiones va a ejecutar en los proyectos de México? En Zihuatanejo, la inversión en principio será de 50 mdd, va a crecer mucho dependiendo de la demanda (residencial). Los proyectos de mediano plazo tendrán una inversión de 1,000 millones de dólares.

¿Cómo será Punta Garrobo?

¿Qué otros proyectos estudia aquí?

Así, como la mía, serán casas que haremos para vender ahí. El hotel será un SLS Reserva, con 20 o 30 habitaciones, que son suites muy grandes, de 100 a 150 m². Serán palapas incrustadas en la vegetación.

Estamos mirando un proyecto muy importante en Monterrey y dos o tres en la Ciudad de México. Estamos aquí para quedarnos y hacer una gran empresa.

¿Dónde quiere estar en la CDMX? ¿Y Puerto Cancún? Seis torres residenciales, con marina y campo de golf. Nos vamos a ir con un estilo italiano con el agua, con edificios de 30 pisos de altura, con uso de vidrio para ir de acuerdo con el agua. El diseño será del despacho Arquitectónica.

Tenemos el mejor terreno en Santa Fe, es muy privilegiado, junto a todos los servicios. Estamos viendo otro terreno en Reforma y estamos negociando. Y otro en Polanco. Queremos hacer condominios de superlujo, con hotelería de seis estrellas que provea servicios a los residentes.

¿Viene con socios mexicanos?

¿A quién le apuesta con el gran lujo?

Todo lo hacemos con socios mexicanos. Nuestra filosofía es que no podemos conocer a México como lo conocen los mexicanos. Nos asociamos con personas que

No solo al comprador internacional, sino también a la clase alta de México. Hay mucho mercado mexicano que quiere vivir con los estándares internacionales que traemos. www.obrasweb.mx

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Vanguardia en construcción DEDICADOS A L A FABRICACIÓN DE PANELES Y SOLUCIONES ARQUITECTÓNICAS, METECNO OFRECE ALTERNATIVAS INNOVADORAS.

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oy en día, las empresas que se preocupan por el cuidado del medio ambiente y promueven un entorno más sustentable a través del uso de materias primas de mejor calidad va en aumento. Ejemplo de ello es Grupo Metecno, líder en el mercado en su ramo que se ha destacado por implantar tecnología novedosa y revolucionaria en el campo de la construcción. Desde hace más de 50 años la compañía se ha dedicado a la fabricación de paneles a nivel mundial, los cuales pueden utilizarse como cubiertas, fachadas, en cuartos fríos y en cámaras de sonido, entre otras aplicaciones, garantizando excelentes propiedades térmicas, acústicas y estructurales, pues están constituidos por un núcleo de poliuretano de alta densidad o lana mineral, además se adaptan a las situaciones más exigentes, ya sea por la ubicación geográfica o solicitaciones mecánicas. Su nuevo catálogo combina seguridad e innovación con la excelencia de siempre. Para la construcción de escuelas, talleres de capacitación, salas de usos múltiples y viviendas se recomienda el nuevo Metboard, un panel con una película decorativa de poliéster que puede utilizarse como pizarrón, ya que es posible escribir y borrar sobre su super-

ficie, y es ideal para cualquier espacio de uso educativo o recreativo. Si el cliente requiere cámaras de congelación, conservación y almacenes frigoríficos, Metzero es la opción para hospitales, farmacias, bodegas, naves y cualquier sitio donde se requiera un alto grado de higiene, pues gracias a su película de PVC rígida antibacterial evita la proliferación de gérmenes, bacterias, hongos y algas. Metwood y Metstone son altamente recomendados para muros interiores de edificios comerciales, oficinas o viviendas donde se requiere crear un ambiente cálido e innovador, cubriendo altas especificaciones estéticas, manteniendo las propiedades técnicas del panel tipo sándwich. Superwall Flat Acero Corten es el más revolucionario panel de uso exterior que protege de la corrosión atmosférica sin perder sus características mecánicas. Es un material cuyo color va cambiando continuamente durante el proceso de oxidación y en el que influyen el efecto de la luz y las condiciones atmosféricas, haciendo que la capa de óxido se vuelva más estable con el tiempo y su tono rojizo se vaya integrando al entorno, transformándolo en un atractivo material para fachadas. Esta gama responde a las tendencias en construcción, mercado y tecnología sustentable, al mismo tiempo que resuelve las necesidades estéticas y de funcionalidad en las edificaciones.

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ESTE CONTENIDO FUE TRAIDO A TI POR NUESTRO PATROCINADOR EN COLABORACIÓN CON NUESTRO ESTUDIO CREATIVO DE GRUPO EXPANSIÓN, BRANDSTUDIO956. FOTOGRAFÍAS: MECTECNO S.A. DE C.V.

Filarmónica del Elba

ESPECTÁCULO. La sala principal tiene capacidad para 2,100 espectadores y un diseño tipo viñedo.

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Elogio a la curva La Elbphilarmonie de Herzog & de Meuron, quiere dejar atrás la polémica por sus retrasos y sobrecostos, y reclamar un lugar de honor entre los auditorios europeos.

POR LUCÍA BURBANO

FOTOS: CORTESÍA HERZOG & DE MEURON

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Filarmónica del Elba

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brazando su pasado industrial con un presente todavía estrechamente vinculado al zigzagueante río Elba, Hamburgo rinde un homenaje a su rico pasado musical con la nueva Filarmónica del Elba (Elbphilharmonie), diseñada por Herzog & de Meuron. La segunda ciudad más grande de Alemania es el lugar de nacimiento de reconocidos compositores: Mendelssohn, Brahms o Schnittke, a los que honra con este edificio en un proceso no exento de retrasos, sobrecostos y disputas legales. En un inicio, el antiguo Kaispeicher A, un almacén en el puerto construido en 1966 para guardar cacao, y clausurado a finales del siglo XX, sería el nuevo MediaCityPort, un hub destinado a la industria de los medios de comunicación. El final del boom de las ‘puntocom’ hizo que el promotor Alexander Gérard, junto con los arquitectos, esbozaran los planes para construir una sala de conciertos rodeada por una plaza pública, comercios y restaurantes. Al final, se agregaron un hotel y departamentos al programa original. “La idea inicial de Gérard era, teóricamente hablando, ‘regalar’ la filarmónica a la ciudad, por lo que el

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ESTRATEGIA. Usar la estructura del antigüo edificio como base menguó la dificultad que implica construir a la orilla de un río.

programa debía incluir otras funciones comerciales”, resume Ascan Mergenthaler, socio senior de Herzog & de Meuron y encargado del proyecto. El arquitecto argumenta que este programa multiusos da continuidad al tejido urbano de la ciudad. Enno Isemann, vocero del departamento de cultura de la localidad, expresa que “sin lugar a dudas es un ícono que tiene un papel clave arquitectónicamente hablando, ya que une el pasado, el presente y el futuro de Hamburgo”, describe. Ladrillo y cristal El antiguo almacén, construido en ladrillo, con una altura de 35 metros y un área total de 61,333 m², sirve de base a la Filarmónica del Elba. Su interior se vació, solo se conservó el exterior como base del edificio. “Colocar cimientos en un terreno tan próximo al río es una tarea complicada y costosa”, argumenta Mergenthaler para justificar el uso del almacén. La planta baja se elevó tres metros para dar cabida al sistema estructural y se agregaron 634 pilares reforzados en concreto a los 1,100 que ya existían en el depósito original. www.obrasweb.mx

de vidrio que pesan 1.2 toneladas y miden entre cuatro y cinco metros de ancho y tres de altura componen la fachada. Cada uno fue diseñado con precisión milimétrica, a 600 °C, y rematados con pequeños puntos de basalto gris reflectante para prevenir su sobrecalentamiento y para crear un efecto reluciente. El grado de curvatura de los paneles varía según Además el Kaispeicher es un edificio que expresa el su situación en la fachada, así como el diseño de sus carácter y el orgullo del puerto, el segundo de Europa diferentes motivos. El hotel y el vestíbulo del auditorio en volumen de mercancías y de personas, y urbanísticaestán cubiertos por un diseño que recuerda las agallas de un pez, mientras que los balcones de los departamente es el nexo entre la ciudad y el citado puerto. “Nos mentos parecen nichos con forma de herradura. La gustaba la idea de que el nuevo edificio se basara en una estructura auténticamente portuaria”, dice el arquitecto. superficie de cristal ocupa 16,000 metros cuadrados. Para completar lo que Mergenthaler de“No queríamos ventanas convencionaLA FILARMÓNICA SE CONCIBIÓ nomina como un “monolito de ladrillo por les”, afirma el arquitecto, por ello, estas y COMO UN COMPLEJO DE su carácter estoico y arcaico”, su equipo llelos balcones se forman a partir de la deforgó a la conclusión de que el cristal sería su mación de los paneles de vidrio. El tejado, USO MIXTO, QUE ADEMÁS mejor complemento. “Queríamos expresar que eleva el edificio hasta los 110 metros DE LAS DIVERSAS SALAS DE la cualidad física que este material ofrece; y consiste en ocho esferas cóncavas que su pesadez, su condición líquida y el juego forman su característica curvatura, está CONCIERTOS, COBIJA UN cubierto por 6,000 lentejuelas gigantes. de reflejos que provoca. Por estos motivos, H O T E L , D E PA R TA M E N T O S Y U N A se convirtió en una elección obvia”, apunta PLAZA PÚBLICA el arquitecto. El río fue una inspiración y Para una capital de la música una forma de aprovechar visualmente el El complejo se concibió desde el inicio juego de reflejos que provocan el agua y el cristal para como un edificio de uso mixto. El vocero del departamento de cultura de Hamburgo admite que uno de convertir a la Filarmónica en un edificio “vivo y camlos motivos era, parcialmente, cofinanciar el edificio. biante según las horas del día”. El cristal tiene la solidez necesaria y permite la entraEl antiguo Kaispeicher se emplea como estacionada de luz y transparencias: 1,100 unidades individuales miento, con 500 plazas disponibles. También aloja un DETALLES. El tejado de la Filarmónica, que tiene una altura de 110 metros, está cubierto por 6,000 lentejuelas gigantes.

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OBRA DEL MES Filarmónica del Elba

spa, salas para conferencias del hotel, un espacio dedicado a la educación musical, y sirve de acceso a la plaza principal que ofrece una vista panorámica de 360°. La plaza da acceso al vestíbulo del hotel, a la Filarmónica y a la oferta de restaurantes y bares. El hotel, de la cadena Westin, cuenta con 244 habitaciones y ocupa 14 plantas de la parte este del edificio. Los 45 departamentos, con un costo de entre 15,000 y 25,000 euros el metro cuadrado, y situados en 15 de las 26 plantas que forman el edificio, completan el programa. La ‘estrella’ es el auditorio, al que se accede a través de una escalera mecánica que asciende 82 metros en 4.4 minutos con inclinaciones que van de 11 a 23°. “Las salas de concierto se encuentran elevadas, por lo que queríamos que este ascenso fuera espectacular y limpio, imitando las grandiosas escaleras de las óperas del siglo XIX”, describe el arquitecto. La sala principal se encuentra a 50 metros de altura. Tiene capacidad para 2,100 espectadores. Se inspira en el diseño en viñedo empleado en salas consideradas entre las mejores del mundo, como la Filarmónica de Berlín. “Realizamos un extensivo trabajo de campo para aprender sobre los potenciales problemas y beneficios de este tipo de salas”, destaca Mergenthaler.

Este sistema permite colocar a los músicos e intérpretes en el centro o en cualquier lugar de la sala y así conseguir una experiencia “más democrática e íntima”. El interior de la sala principal cuenta con una piel blanca diseñada expresamente por Herzog & de Meuron siguiendo las instrucciones del experto en acústica Yasuhisa Toyota, director de Nagata Acoustics. “Existen pocos materiales que pueden emplearse en el interior de estas salas que cumplan con los requisitos acústicos”, explica el arquitecto. Las opciones se reducen al concreto y sus derivados, pues cuentan con la densidad y masa requeridas. “La mayoría de las salas usan vinilos de madera porque se relaciona con los instrumentos”. Su equipo quería algo más abierto y flexible; optaron por dejar los materiales desnudos y agregar una piel compuesta por 10,000 paneles de fibra de yeso que pesan entre 13 y 125 kilos, fresados con cálculos en 3D. El efecto es como si millones de conchas formaran su interior. Por un lado, le dan un aspecto cavernoso y, por otro, su superficie permite cumplir con las especificaciones técnicas de Toyota para afinar la sala. “Toyota nos dio indicaciones sobre la superficie, el peso de los materiales o la estructura que debía tener

PLANOS El edificio diseñado por Herzog & de Meuron aprovecha un antiguo almacén de cacao realizado en ladrillo como base. 1. Kaispeicher A, el antiguo almacén en ladrillo, permanece como base. 2. La fachada está compuesta por 1,100 láminas de vidrio. 3. La escalera asciende 82 m hasta la plaza pública.

RENDER: CORTESÍA HERZOG & DE MEURON

4. Plaza pública, de 4,000 m², con vista al puerto.

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5. Auditorio principal, con capacidad para 2,100 espectadores y diseño en viñedo. 6. Reflector de sonido. 7. Recital Hall, con capacidad de 550 personas. 8. Hotel. 9. Departamentos.

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OBRA DEL MES Filarmónica del Elba

FOTO: AFP / AXEL HEIMKEN

PORTAPLANOS

ARQUITECTOS HERZOG & DE MEURON

PLAZA PÚBLICA. El espacio permite una vista de 360° del puerto de Hamburgo.

la sala, y de ahí diseñaincremento. Redactó un LAS SALAS DE mos los paneles en estreinforme de 724 páginas C O N C I E R T O E S TÁ N cha colaboración con el que señalaba al exalcalde manufacturador”, relata Ole von Beust y a otros E L E VA D A S . E L A S C E N S O el arquitecto. Se testafuncionarios públicos PA R A L L E G A R A E L L A S como responsables. ron varios materiales, y Werner Rothengattambién intervinieron Q U I E R E I M I TA R L A S ter, director del Instituexpertos antiincendios ESCALERAS DE LAS en su diseño. to de Investigación de Ó P ERAS DEL SIGLO XIX. La segunda sala, con Políticas Económicas capacidad para 550 perdel Karlsruhe Institute sonas, sigue el diseño de caja de zapatos; of Technology y coautor de Megaprojects ofrece más flexibilidad, permite colocar los and Risk, explica que los procesos de plaasientos en diferentes disposiciones, aquí neación en Alemania que han sufrido este emplearon madera. La tercera sala está en tipo de calamidades se han caracterizado el antiguo almacén e incorpora su carácter por un “optimismo excesivo” al calcular los industrial: concreto y acero. beneficios en la fase inicial de los proyectos y “negar las reglas elementales para una Una espera de 16 años preparación racional”. Planeada en 2003 con una apertura estiPara Rothengatter, la Filarmónica del Elba mada a 2010, la Elbphilharmonie abrió sus “es un proyecto maravilloso que desgraciapuertas en enero de 2017, y dejó atrás dis- damente fue terriblemente gestionado”. Una putas y el dudoso récord de ser el proyecto planeación más eficaz hubiera salvado mucultural más costoso jamás construido en cho dinero a los contribuyentes e incremenAlemania con dinero público. La cronología tado el prestigio de la industria de planeación de esta serie de despropósitos fue ardua. y construcción alemanas, apunta. El edificio se presupuestó en 83 mdd en Enno Isemann cree que el proyecto y 2002, una estimación poco realista que se su historia deben evaluarse por separado; elevó a 295 mdd en 2007, y acabó en 855 ahora que abrió sus puertas, la frustración mdd. En el año 2010, el parlamento de la por los errores han sido sustituidos por “el ciudad organizó un Comité de Investiga- entusiasmo y la alegría” de ver a esta mación para determinar las causas de este jestuosa Filarmónica en pie. 76

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Jacques Herzog y Pierre de Meuron establecieron su oficina en Basilea, Suiza, en 1978. Ahora cuentan con seis socios, 40 asociados y 380 colaboradores, con proyectos en Europa, América y Asia. Galardonados con el Pritzker en 2001, la Medalla de Oro del RIBA y el Praemium Imperiale,ambos en 2007, el despacho es responsable de proyectos como el Ricola Storage Building en Laufen, Suiza (1987), el Estadio Nacional de las Olimpiadas de Pekín (2008), la galería Tate Modern (2000) y la Tate Switch House (2016), ambas en Londres.

FICHA TÉCNICA NOMBRE DE LA OBRA: Filarmónica del Elba CLIENTE: Freie und Hansestadt Hamburg ARQUITECTOS: Herzog & de Meuron ACÚSTICA: Nagata Acoustics Inc. CONTRATISTA: Adamanta GrundstücksVermietungsgesellschaft mbH & Co. y Hochtief Solutions AG. COSTO: 855 mdd INAUGURACIÓN: 11 de enero de 2017

FUENTE: HERZOG & DE MEURON

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ARQUITECTURA Pritzker 2017

VINÍCOLA BELLLLOC (2007). Palamós (España). Esta intervención con acero busca fundirse con el terreno.

RCR ARquitectes “nos gusta pensar qué es lo que queremos que la GENTE sienta”. —Rafael Aranda

La persona como eje rector, filosofía que dio el ‘Nobel de Arquitectura’ al trabajo de la oficina catalana RCR Arquitectes. POR MARTHA SILVIA SÁNCHEZ / ESPAÑA

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FOTOS: CORTESÍA PREMIO PRITZKER DE ARQUITECTURA/HISAO SUZUKI

BIBLIOTECA SANT ANTONI-JOAN OLIVER (2007). Barcelona, España. Conjunto urbano, que recupera una manzana.

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ARQUITECTURA Pritzker 2017 MUSEO PIERRE SOULAGES (2014). En Rodez (Francia), nace de una intervención en el jardín Foirail, de 6,600 m².

TEATRO PÚBLICO LA LIRA (2011). Ripoll (España). Una pasarela cruza el río y une ambos extremos para llegar al volumen de acero.

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CASA ENTREMUROS. El despacho preservó los muros perimetrales de una edificación histórica y jugó con diversas alturas. 80

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anar el Pritzker es un sueño tan grande que ni nos atrevíamos a tenerlo”, dice el arquitecto catalán Rafael Aranda, quien recibió la noticia de que él y sus compañeros del estudio RCR Arquitectes habían obtenido el máximo galardón de la arquitectura mundial. Aranda comparte el Premio Pritzker 2017 con sus colegas Carme Pigem y Ramón Vilalta, con quienes está a punto de inaugurar su trabajo más reciente, la biblioteca Waalse Krook en Gante, Bélgica. Es la primera vez que un estudio catalán obtiene este reconocimiento y el segundo para España, después del obtenido por Rafael Moneo en 1996. “Hemos hecho la arquitectura que hemos creído, en relación con el lugar y el programa de los diferentes proyectos. Una arquitectura que además de dar respuesta a todos los parámetros de uso funcional, intenta hacer sentir a las personas”, declara Rafael Aranda en exclusiva para Obras. “Esta es una de nuestras premisas más importantes, entender a la arquitectura como este refugio y lugar donde

una persona tiene que sentir y preguntarse cosas, como decía Barragán, en un aspecto más espiritual. Creemos que la arquitectura tiene que ayudar a esto”, afirma. Los tres arquitectos, originarios de Olot, en Gerona (Cataluña), y egresados de Escuela Técnica Superior de Arquitectura del Vallés (ETSAV), han trabajado en conjunto desde 1988. Su obra demuestra un compromiso inflexible con el lugar y su narrativa, para crear espacios que están en armonía con sus respectivos contextos. Aranda comenta que una de sus premisas es el respeto al lugar donde se planea y se construye: “algo fundamental es saber ver y saber leer”. Explica: “a medida que pasan los años también se tiene que saber leer con el propio cuerpo, sentir lo que un paisaje y un lugar están diciendo”. www.obrasweb.mx

“La buena arquitectura es la que cumple con todas las premisas, creo que tiene que ser funcional, dar respuesta a un uso sin olvidar su belleza y poder ayudar al espíritu de las personas. Creemos que es posible y es lo que intentamos en cada proyecto, conseguir este equilibrio y esta suma”. —RAFAEL Aranda

E insiste: “La arquitectura tiene que surgir más del concepto. La forma llegará posteriormente. Lo que importa es que responda a los conceptos de un lugar, de un programa y de lo que queremos que sienta la persona en estos espacios”. Los casi 30 años de trayectoria de RCR incluyen el diseño de espacios públicos y privados lo mismo que de lugares culturales e instituciones educativas, donde han plasmado su capacidad para relacionar la obra con el entorno específico de cada sitio. ¿Cómo lo han conseguido? Aranda comparte que se da a partir de un estudio en torno a cómo se han hecho las operaciones y cómo se ha construido en el paisaje, ya sea desde los bancales que configuran las topografías, las construcciones antiguas —como en su paisaje, que tiene la típica masía, la casa de payés—, y de cómo esas piezas a lo largo de los años y siglos han ido situándose y respondiendo al paisaje. “Todo esto hay que entenderlo para aprender a valorar un paisaje, aprender y después responder a él”. Glenn Murcutt, presidente del Jurado del Premio Pritzker, destaca que estos www.obrasweb.mx

catalanes evocan la identidad universal a través de su uso creativo y extenso de materiales modernos, incluido el acero reciclado y el plástico. “La colaboración de estos tres arquitectos produce una arquitectura intransigente de nivel poético, representa un trabajo atemporal que refleja un gran respeto por el pasado, proyectando con claridad el presente y el futuro”. Un ejemplo claro es Laboratorio Barberí (2008), una fundición de principios del siglo XX que se ha convertido en su estudio. Muchos de los restos del edificio original han permanecido, mezclados con elementos altamente contrastantes. “Todos los proyectos que hemos hecho surgen de una manera nuestra de ser”, destaca Aranda. Diálogo con el entorno El afán del equipo por conservar o preservar el entorno se debe al alto valor que le dan a este: “nos gusta que nuestras intervenciones sean muy respetuosas y se entienda que forman parte del lugar”. Siempre buscamos que la intervención

“nos ayude a entender el entorno; no son objetos que se puedan colocar en cualquier lugar. Nuestras piezas responden a este lugar específico”, dice Aranda. En relación con sus aportaciones a la arquitectura, el Pritzker expresa: “No entendemos que rompemos con un modo tradicional de hacer arquitectura; entendemos que precisamente estamos dando respuesta a los conceptos presentes en la humanidad”. Y abunda: “Nos gusta pensar lo que queremos que la persona sienta en un espacio nuestro, siempre desde un aspecto de bienestar, y nos interesa también saber si queremos que esté en un espacio con un componente vertical y estrecho u horizontal, con una entrada de luz o no, ya sea con una materialidad u otra, según lo que queremos hacer sentir. Abril 2017

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ARQUITECTURA Pritzker 2017 KINDERGARTEN EL PETIT COMTE. Besalú, Girona, España. Una serie de tubos verticales definen su diseño y estructura.

Entre sus obras destacan: » Centro de Arte La Cuisine (Nègrepelisse, Francia, 2014) » Museo Soulages en colaboración con G. Trégouët (Rodez, Francia, 2014) » La Lira Theatre Public Open Space en colaboración con J. Puigcorbé (Ripoll, Girona, España, 2011) » La marquesina del restaurante Les Cols (Olot, Girona, España, 2011) » El Petit Comte Kindergarten en colaboración con J. Puigcorbé (Besalú, Girona, España, 2010) » Bodega Bell-Lloc (Palamós, Girona, España, 2007) » Biblioteca Sant Antoni-Joan Oliver (Barcelona) » Centro para Personas Mayores (Barcelona) » Jardines Cándida Pérez (Barcelona) » Pista de Atletismo Basil (Olot, Girona, España, 2000)

Esto no es romper, esto es la arquitectura de toda la vida”. Atmósfera para sentir La visión de RCR es que la arquitectura debe enfocarse en las personas y no en los objetos. La arquitectura “nos interesa como espacio vívido”, dice el catalán. Para RCR es importante que la arquitectura sea este espacio donde las personas encuentran paz y un lugar donde replantearse qué papel tenemos en esta vida. “Nos interesa que la arquitectura sea este refugio donde mantener un espíritu y crear una atmósfera para que la persona pueda sentir” Aclara que no consideran a la arquitectura como negocio, “es una vida, nuestra manera de ser y de relacionarnos”, bajo el entendido de que “la buena arquitectura es la que cumple con todas las premisas, creo que tiene que ser funcional”. Y tienen la convicción de que esta disciplina responda a las megatendencias del mundo: urbanización acelerada, sostenibilidad, nuevas tecnologías y, al mismo tiempo, sea refugio de un ritmo de vida imparable. 82

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“De alguna manera la creación de estos espacios te permite valorar y tener una distancia frente a toda esta globalización que nos rodea. A lo largo de la historia siempre ha habido esta necesidad de recluirse y de tener espacios que ayuden a meditar, pensar, a estar de otra manera sin estridencias, sin grito, con serenidad y con belleza, creemos que esta es nuestra aportación en este mundo”. El mayor motivo de orgullo que ahora tiene la oficina catalana no son las obras en sí mismas, sino haber tenido la oportunidad de realizarlas. “De lo más orgullosos que estamos es de esta creatividad compartida, esta manera de entender la vida y de la suma de unas personas, que primero éramos tres y después se sumaron más. Es del proyecto de lo que nos sentimos más orgullos”. RCR está integrado por un equipo de entre 10 y 12 personas. Para Aranda, Pigem y Vilalta, es una inmensa alegría integrarse a esta lista de arquitectos que admiran. “Nos gusta pensar que con este premio ayudamos a entender a muchos jóvenes del mundo que es posible

“A lo largo de la historia siempre ha habido esta necesidad de recluirse y de tener espacios que ayuden a meditar, pensar, a estar de otra manera sin estridencias, sin grito, con serenidad y con belleza, creemos que esta es nuestra aportación en este mundo”. —RAFAEL Aranda

ser reconocidos. Creemos que está bien ayudar a soñar.” “Les digo a las nuevas generaciones que deben confiar en ellos, y que si enfrentan a la creatividad con todo el amor, dedicación y pasión, los resultados van surgiendo. Es posible y nuestro camino es este”, concluye Aranda. www.obrasweb.mx

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Elepicentro de la arquitectura

MÉXICO HA TENIDO UN GRAN DESARROLLO AL INCORPORAR IDEAS DE VANGUARDIA EN EL SEC TOR DE L A CONSTRUCCIÓN.

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l éxito consiste en escribir tus propias reglas, en vivir bajo tus propios términos, en cuestionar el status quo y tener el coraje de seguir tus instintos. Un Maverick toma una idea nueva, la hace suya y la lleva más allá de cualquier expectativa. No es rebelde, es alguien que hace una diferencia, que nos inspira, que captura nuestra imaginación… que convierte algo ordinario en extraordinario pero siempre con una causa: cambiar las reglas del juego para siempre y crear algo simplemente memorable.

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Glenfiddich® felicita a los 10 Despachos más disruptivos

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ada año la revista Obras premia la creatividad, funcionalidad y calidad de las edificaciones que rompen con los patrones de la arquitectura. En esta ocasión, los galardonados fueron los despachos que con sus obras innovadoras contribuyen al enriquecimiento de la urbanización en México, ubicándose entre los constructores más influyentes del país. El ranking 10 Despachos condecoró a los actores del sector que mejoran los entornos cotidianos y enfrentan el desarrollo y planificación con soluciones vanguardistas, marcando un referente a nivel de posicionamiento gracias a la colaboración de empresas como Gerdau Corsa, que año con año impulsa a los edificadores a desarrollar su creatividad con el uso de insumos en acero para la construcción, además de hacer una mención honorífica respecto al uso de este material y exponer por primera vez la galería fotográfica Ideólogos de la Forma. “Mostrar un poco el trabajo de los otros laureados es un reconocimiento emotivo y visual”, comentó Lucas da Rocha, gerente de Marketing.

Despachos arquitectónicos que han protagonizado con sus proyectos un cambio disruptivo fueron el motivo de la celebración de 10 Despachos edición 2017.

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1. ALEJANDRO D’ACOSTA, ganador de primer lugar con Taller de Arquitectura Contextual. 2. EL EVENTO se realizó en la Casa del Lago. 3. ARQUITECTURAME, recibió una mención especial por su innovación en el uso del acero.

El desafío de la arquitectura se encuentra en la resolución de obstáculos convencionales, generando propuestas disruptivas para lograrlo. Además del acero y el concreto, el vidrio es otro recurso básico para las edificaciones que logran transformar el entorno. Hoy por hoy, la empresa líder a nivel mundial en la producción de este material es Guardian. Incorporar un concepto original al proponer soluciones que rompen paradigmas, y conjuntar materiales dentro y fuera de los espacios habituales forma parte de las propuestas de firmas como Bosch, experto en termotecnología; de la mano del diseño y fabricación de mamparas para baño Sanilock; Pasa, especialista en impermeabilizantes, pinturas y aditivos para concreto, además con la presencia de Formica con múltiples superficies decorativas y PM Steele con sus muebles para oficina de calidad internacional hechos en México, son ejemplo de cómo la suma de estas tendencias mejoran la totalidad de un proyecto.

Hablar del concepto de disrupción es nombrar a USG, empresa fabricante de tableros de yeso Tablaroca®; Simon, líder en el mercado de iluminación y Merik, quien logra la mayor comodidad con puertas automáticas. Frette –casa italiana que elabora sábanas a base de finas fibras– destacó la excelencia de la industria de la construcción, y obsequió a los arquitectos un detalle de la marca. Al finalizar la ceremonia, los invitados disfrutaron de exquisitos cocteles cortesía de Glenfiddich, una de las últimas destilerías familiares que elabora el whisky escocés de malta más premiado del mundo. Como pioneros en un concepto único, distinguir a los arquitectos que desafían lo convencional es realmente un llamado para todos los actuantes del medio a enfocarse nuevamente en lo excepcional, y modificar la historia de la arquitectura en México.

ESTE CONTENIDO FUE TRAIDO A TI POR NUESTRO PATROCINADOR EN COLABORACIÓN CON NUESTRO ESTUDIO CREATIVO DE GRUPO EXPANSIÓN, BRANDSTUDIO956.

4. LA BARRA de Glenfiddich deleitó a los asistentes. 5. LUCAS DA ROCHA, gerente Marketing de Gerdau Corsa. 6. ALFREDO CAPETILLO, Architectural Sales Manager de Guardian. 7. LIC. BERENICE MATOS, coordinador de Comunicación de Bosch. 8. OMAR MARTÍNEZ, director Comercial de USG Latinoamérica. 9. KARLA BORBOLLA, Marketing & Business Development de Formica. 10. EL EQUIPO DE MERIK, enfocados a la seguridad en tu hogar o negocio. 11. PAULINA OLIVARES, Coordinadora de Publicidad PM Steele.

INTERIORISMO Bienestar

HOSPITALES DE CINCO ESTRELLAS Tecnología y sustentabilidad marcan un nuevo ritmo al diseño de estos espacios, que se suman a la creación de instalaciones lujosas. POR MIRNA GUTIÉRREZ

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FOTO: CORTESÍA ESTUDIO AEG

AMBIENTES. Centros como el Ángeles crean espacios confortables para la recuperación del paciente.

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INTERIORISMO Bienestar

Habitaciones de grandes dimensiones con luz natural y vistas al exterior, obras de arte en los muros y amplios jardines y fuentes. Aunque lo parece, no es un hotel. Los hospitales privados comenzaron a apostar por el diseño interior en sus instalaciones para ofrecer una mejor experiencia y atención al paciente. La inversión está respaldada por datos: según el Green Building Council de Estados Unidos (USGBC), los pacientes en cuartos con luz natural reducen 22% la necesidad de medicamentos para el dolor. México cuenta con 28.6 hospitales privados por cada millón de personas, y en 2015 los habitantes de los países de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) gastaron en promedio 3,814 dólares al año en servicios de salud. Ante este panorama, los sanatorios buscan ofrecer servicios con altos estándares de calidad. Ana Elena Gayaranda, fundadora y directora general de Estudio AEG, comenta que el trabajo de interiores en los hospitales de lujo se traduce en una tarea de hotelería de gran turismo, donde el paciente cuenta con el nivel de diseño y ambientación necesarios para sentirse en un hotel de lujo. La arquitecta menciona que en este tipo de proyectos el interiorismo puede representar hasta 30% del presupuesto. Los especialistas coinciden en que las estrategias a futuro se basarán en crear edificios eficientes, sustentables e incluyentes, que tengan en cuenta las diferentes

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FOTOS: CORTESÍA ESTUDIO AEG / CORTESÍA HOSPITAL ABC

H INVERSIÓN. El hospital ABC, campus Observatorio, tiene una colección de 182 obras. www.obrasweb.mx

TRANQUILIDAD. El Hospital Ángeles apuesta por un diseño que apoya en los procesos de sanación.

Aunque el objetivo del arte no es curar, ayuda en la recuperación del paciente al humanizar el entorno y crear ambientes agradables.

necesidades de espacio físico diseñado para usuarios con distintas capacidades. Además, las habitaciones se centrarán en la tecnología y contarán con mejores materiales ecológicos y antibacterianos, mientras que el diseño seguirá enfocado en proporcionar un mayor contacto con la naturaleza, a través de mejores vistas y áreas verdes que ayuden a la relajación, como en un spa. Gayaranda, quien ha desarrollado proyectos para el Hospital Ángeles, afirma que el diseño interior en este tipo de edificios se enfoca en ayudar, desde un nivel inconsciente, a enfermos y a visitantes para que se sientan en un ambiente tranquilo y de protección. Antonio Mólgora, gerente de proyectos del Centro Médico ABC, explica que en su caso el diseño se realiza con criterios enfocados en traer elementos del exterior, por medio de materiales que simulan acabados naturales como la madera y la piedra, www.obrasweb.mx

además de incluir texturas y elementos que hacen que creas que no estás en un hospital, sino en un hotel. Al exterior Para crear ambientes de calidez y tranquilidad, las instalaciones hospitalarias optan por integrar la naturaleza en diferentes espacios y es posible encontrar jardines interiores y exteriores, fuentes y amplias áreas de doble altura con grandes ventanales para favorecer la luz natural. Alejandra Sánchez Gálvez, presidenta de la Asociación de Arquitectos e Interioristas México (AAI), pone como ejemplo el Cedars-Sinai, en California, cuyas 800 suites de lujo tienen vistas a las colinas de Hollywood, algunas con terrazas incluidas. De acuerdo con el USGBC, la estadía en habitaciones con vista al exterior es 8.5% más corta que en las interiores.

Hernando Castillo, director general de Castegui Proyectos en Salud, comenta que es primordial crear ambientes para sanar que involucren los sentidos, entre ellos lo visual. Por eso, en muchos centros las obras de arte tienen un papel protagónico con pinturas de calidad. Incluso, el Cedars-Sinai cuenta con varios lienzos originales de Picasso. La cultura tiene efectos preventivos y curativos, refiere también Sánchez. Tanto, que el hospital Karolinska Solna, en Estocolmo, destinó al arte 1% de 1,500 millones de euros presupuestados para su construcción. “Hay esculturas, pinturas y objetos de diseño por todo el hospital, incluso en el techo de las salas de rayos X”. El proyecto CurArte I+D de las universidades Complutense de Madrid y de Salamanca, ambas en España, que desarrolla programas de diseño, instalación y evaluación de arte en contextos de salud, arrojó Abril 2017

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INTERIORISMO Bienestar

INTEGRAL. Las habitaciones de estos hospitales, como las del ABC, tratan de parecerse a las de un hotel de lujo.

que aunque el objetivo del arte no es curar, puede ayudar a humanizar los procesos y los entornos, aislar a las personas de ambientes poco agradables y que se sientan más felices. En México, el Centro Médico ABC cuenta, tan solo en la torre de hospitalización del campus Observatorio, con 182 obras. “Invertimos mucho en arte, tenemos una de las mejores colecciones del país y, para ello, contamos con asesoría de especialistas, como Casa Lamm, que nos ayudan a definir cada uno de los cuadros que utilizaremos”, explica Molgora. César Rodarte, director de Arq-Medyca, área dedicada a proyectos de salud del despacho César Rodarte Arquitectos, comenta que se puede jugar con el arte en las habitaciones. Su propuesta para un hospital pediátrico fue un cuadro que pudiera voltearse sin necesidad de mover el marco. “Si un 90

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PLANEACIÓN. El Cedars-Sinai, en California, no solo invierte en arte, también en alta tecnología.

niño llega triste le puedes poner una imagen alegre, y puedes cambiarla dependiendo del estado de ánimo, para crear ambientes que les transmiten tranquilidad”. Seguridad ante todo El lujo también se refleja en la seguridad y en el uso de tecnología. Esto permite tener incluso pisos con sensores para registrar caídas y conocer la ubicación de los pacientes. No se trata solo de mejorar mediante la estética, el trato al paciente también debe ser más funcional y eficiente. Algunas edificaciones europeas tienen una serie de ductos neumáticos que conectan diferentes puntos del hospital, para transportar rápidamente medicamentos, bolsas de sangre y materiales de laboratorio, y así evitar el contacto humano, que pudiera ocasionar infecciones o manipulaciones indebidas. Sá-

banas y toallas son transportadas en carritos robotizados y depositadas en contenedores especiales sin tener que designar personal. Rodarte indica que hay que considerar la integración de las tecnologías en las habitaciones, que tienden a ser inteligentes. “En algunos hospitales los pacientes cuentan con un iPad para controlar la iluminación, el aire acondicionado, audio y video, o llamar a la enfermera”. El especialista añade que con el diseño se busca también que servicios como la toma de muestras de sangre, quimioterapia o radiografías puedan realizarse en la habitación, y así evitar los desplazamientos. En México, instituciones como Médica Sur tienen camas con alarmas que detectan movimiento, pizarrones electromagnéticos para un mejor control médico, puertas que facilitan la apertura con mínimo esfuerzo y www.obrasweb.mx

FOTOS: CORTESÍA HOSPITAL ABC / CORTESÍA CEDARS-SINAI

Sanación

La estancia de un paciente en una habitación con vistas al exterior es 8.5% más corta, según el USGBC.

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Los hospitales incorporan más tecnología en las habitaciones para mejorar el monitoreo del enfermo.

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habitaciones que se transforman para optimizar sus funciones, en casos que requieren de un monitoreo más estrecho. Evaluación a la eficiencia Cada cinco años, los hospitales deben renovarse y actualizarse por los avances en la tecnología y al uso rudo al que son sometidos por el traslado constante de personas en medios mecánicos, explica Gayaranda. Además, esto les permite cumplir con nuevas necesidades de origen médico, ambulatorio o estético que surgirán con el tiempo. Este tipo de nosocomios realiza de manera periódica evaluaciones de eficiencia, que se complementan con la información que el paciente provee al evaluar su estadía, y con ello responden de manera inmediata a cualquier queja o reparan cualquier desperfecto. La planeación a futuro también ayuda

a determinar los planes de crecimiento, para satisfacer la demanda futura de los pacientes. Michel Mansur, subdirector de planeación y proyectos del Centro Médico ABC, explica que para la expansión y construcción de nuevos centros de especialidad tienen en cuenta qué tipo de enfermedades son las más frecuentes en México y cómo ha ido cambiando la pirámide poblacional. Según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la población de 15 a 64 años representa 65% del total de México, y la de edad avanzada, 7.2%. Las principales causas de mortalidad son enfermedades del corazón, diabetes y cáncer; por lo que el envejecimiento demográfico demandará una creciente atención de padecimientos crónico degenerativos. En el futuro, se tendrán que diseñar hospitales dedicados a la atención de estas dolencias. Abril 2017

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El lugar ideal para el turismo de reuniones, relajarse en increíbles spas y degustar la mejor gastronomía del país.

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econocida internacionalmente, la Riviera Maya es un destino que recorre gran parte de la costa del sureste de México, en el estado de Quintana Roo, donde se puede disfrutar de sus transparentes aguas turquesa y hermosos amaneceres desde cualquier punto de la costa –incluso el balcón de tu hotel–, al norte encontrarás Playa del Secreto y en el oeste la mística y mágica Zona Maya. Sin duda, es el sitio perfecto, pues ofrece un amplio abanico de atracciones con sus ecoparques Alltournative, Río Secreto o Aventuras Mayas y Experiencias Xcaret, donde el Zip Lines, snorkel, rappel, paracaidismo, buceo en cuevas subterráneas, paseos en kayak, nado con tortugas, tours a la selva

QUINTANA ROO

LUGARES MÁGICOS QUE ENCUENTRAN SUS

RAÍCES EN SUS ANCESTROS

Y HERENCIA

CULTURAL

Al viajar hacia el oeste de la Riviera, existe una aventura única para vivir en la conocida Zona Maya –abarca los municipios de José María Morelos y Felipe Carrillo Puerto– con sus diversos tours culturales como la Ruta de las Iglesias, donde visitarás estos sitios cuyos vestigios representan la lucha del pueblo contra la invasión española; o el recorrido para conocer a la abeja melipona, una especie sagrada sin aguijón utilizada por sus antepasados para producir la miel más pura y dulce. La cocina y gastronomía local también son un gran atractivo, la comida es preparada de manera tradicional por las comunidades. Cada una de las experiencias que se viven en este lugar son una maravillosa manera de mostrar el orgullo de pertenencia de las comunidades mayas. Al sur se encuentra la Reserva de la Biósfera de Sian Ka’an –declarada Patrimonio Natural de la Humanidad por la UNESCO en 1987– con vistas naturales extraordinarias, además podrás nadar y practicar kayak a través de los mangles en ríos y cenotes. c

¿Te vas a perder la oportunidad de explorar las tradiciones, actividades y comida que brindan estos destinos? Prepara las maletas y descubre por qué

FOTOGRAFÍAS: LAS IMÁGENES SON EXCLUSIVAS DEL FIDEICOMISO DE PROMOCIÓN TURÍSTICA DE LA RIVIERA MAYA.

Quintana Roo es inigualable.

Si viajas en familia, con amigos o por negocios, la zona te ofrece un sinfín de aventuras extraordinarias. y a las zonas arqueológicas, así como a sus comunidades, son las principales actividades. También deberás visitar la Quinta Avenida, ubicada en Playa del Carmen, un hermoso pasaje de cinco kilómetros de longitud lleno de gastronomía, cultura y folclor. Además, la ciudad brinda una excitante diversidad en entretenimiento con sus restaurantes, galerías de arte, bares, clubes nocturnos e increíbles centros comerciales; aunque si buscas un estilo de vida más bohemio, Tulum te espera con un espectacular sitio arqueológico localizado en la costa del Caribe, justo a la orilla del mar.

DOSSIER Management

La reinvención, una clave hacia el éxito Con la autocrítica y la adopción de estrategias y prácticas innovadoras es posible marcar la diferencia en un mercado competido.

POR FERNANDO GUTIÉRREZ AHRENSBURG*

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s indudable la profunda transformación experimentada por el mundo empresarial en las últimas décadas: información en tiempo real, alianzas estratégicas, transparencia, conectividad... Pero aún hay quien se resiste al cambio, sin entender que solo transformándose podrán tener éxito. La autocrítica y la adopción de algunas estrategias y prácticas innovadoras pueden conducir a una reinvención que marque la diferencia en un mercado competido. Aquí algunas claves: 1. Construir sinergias. La integración eficiente y estratégica de equipos de trabajo multidisciplinarios es indispensable para obtener resultados superlativos. La finalidad es crear un engranaje perfecto, en donde todas las entidades —tanto internas con externas— que participan en un proyecto trabajen en una misma dirección. Esto demanda un liderazgo claro que gestione con destreza esa integración: que apoye y coordine a los equipos, sin perder nunca de vista los pasos dentro del proceso. 2. Innovar. El contacto directo y el trabajo tête a tête con clientes, coequiperos, subcontratistas y proveedores permite identificar áreas de oportunidad y desarrollar constantemente soluciones y productos que hacen más eficientes y rentables los procesos de cualquier negocio. Lo anterior es evidente, específicamente en el sector de la construcción, en las siguientes áreas:

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a) Preconstrucción. Se refiere a la visualización anticipada de la estrategia. En una primera etapa es importante indagar lo que el cliente busca para, luego, convertir esa fantasía en un presupuesto y, mediante el llamado Proceso Estratégico de Construcción (PEC), aterrizar el monto objetivo de inversión contra una realidad posible. Finalmente, tienen lugar cuatro cierres consecutivos: anteproyecto o diseño conceptual, diseño esquemático, desarrollo del diseño y planos constructivos. La idea es brindar un servicio que vaya más allá de gerenciar la obra. El servicio debe ser de inteligencia constante antes y durante la construcción, así como en su entrega. b) Tecnología. No basta con que la industria se apoye en herramientas como el Building Information Modeling (BIM) o el software Revit. A estas se deben sumar también soluciones desarrolladas para fines de control presupuestal y control técnico. El futuro inmediato demanda automatizar las actividades de campo. Además, la tecnología contribuye a lograr una transparencia absoluta de los procesos. Si una empresa tiene un modelo de gestión de ‘caja negra’, la tecnología operará en su contra. c) Soluciones financieras. Frente a las limitaciones de índole financiera, algunos participantes del sector recurren a soluciones creativas y ciertamente innovadoras. Por ejemplo, dentro del mercado de interiores corporativos —con un www.obrasweb.mx

ILUSTRACIIONES: CHERRYBOMB

amplio potencial de crecimiento en México— hay numerosos clientes que dudan acerca de destinar capital al arreglo de sus oficinas, en respuesta, se les ofrece acceso a fondos específicos para financiar dichas obras. Una institución de crédito fondea el proyecto, así, en lugar de que una empresa presupueste determinada suma que se va a capital, tiene un crédito sobre ese monto para amortizarlo en siete años. Los recursos asignados a las oficinas se reflejan como gasto operativo, lo que permite a la empresa alinear su balance y le da mayor eficiencia. 3. Adoptar la ética empresarial. El mundo empresarial se rige cada vez más por las mejores prácticas de gobierno corporativo. Esto implica establecer alianzas solamente con quienes estén alineados a una filosofía de trabajo basada en valores como la honestidad, la transparencia y la ética. En el caso concreto de la construcción, los socios en el desarrollo de proyectos que entrañan un gran riesgo deben coincidir con esta ética, con las prácticas contrarias a la corrupción y a favor de la rendición de cuentas.

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4. Ser responsable en el plano social y medioambiental. Una empresa moderna debe estar plenamente convencida de estos temas y adoptarlos como parte de su esencia. Las acciones con impacto social deben formar parte de la industria. En este sentido, la capacitación de los obreros es una prioridad. La finalidad es elevar su nivel educativo y responder a la demanda de mano de obra especializada. En última instancia, lo que se busca es asegurar que las partes desprotegidas del sector crezcan. ¿Cómo? Con el desarrollo de modelos que solventen su educación durante sus horas laborales. 8. Tener visión de futuro. Es muy fácil aceptar el statu quo, pero es mejor preguntar qué sigue, para qué hacemos tal o cual cosa. Es imprescindible cuestionar continuamente los procesos y replantear el rumbo. La curiosidad debe verse como una necesidad para que los equipos de trabajo se pregunten qué y cómo mejorar. Egresado de la Escuela de Arquitectura de la Universidad Anáhuac, con posgrado en el IPADE. Director general de GAYA. [email protected]

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Larga vida a Fibras Tras seis años activos, los Fideicomisos de Inversión en Bienes Raíces se consolidan como una vía para promover el crecimiento del sector inmobiliario. POR PILAR MARTÍNEZ

ILUSTRACIÓN: CHERRYBOMB

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mpulsados en gran medida por la inversión extranjera directa (IED) y con un marco regulatorio que los protege de prácticas fraudulentas, los Fibras se consolidan como un instrumento financiero en época de incertidumbre. Algunas de las razones que los activan son su capacidad para generar plusvalía en los inmuebles que administran, producir rendimientos de entre 5 y 8%, pagos continuos y ganancias libres de impuestos para las personas físicas.

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En caso de urgencia económica, el inversionista puede vender su participación o parte de ella de manera sencilla y a corto plazo. “Su éxito y consolidación tiene razón en la fortaleza del mercado inmobiliario, al cual contribuyen al incrementar su liquidez, pues producen ganancias tanto bursátiles como en la plusvalía de sus activos”, explica Juame Molet, director general de Lamudi México. El directivo asegura, además, que una de sus ventajas es que

abren la puerta de grandes proyectos a pequeños inversionistas. Para acceder a este instrumento se establece un fideicomiso que administra los bienes en renta. Puede hacerse una inversión directa en el mercado bursátil o por medio de asesores financieros. En México hay 11 fideicomisos: Uno, Macquarie, Shop, Danhos, Terrafina, Inn, Hotel, Prologis, HD, TC y MTY . El mercado potencial podría alcanzar los 70,000 mdd en 2020, estima Ernst and Young. Abril 2017

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Soluciones

Materiales a prueba Verificar la calidad de los suministros de construcción ayuda a brindar mayor seguridad a edificaciones e infraestructura públicas. POR GINA GAITÁN

APOYO DE EXPERTOS*

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Este laboratorio se considera un avance pero en México aún falta crear una instancia capaz de ensayar estructuras a gran escala, alertan especialistas. Óscar González Cuevas, exrector y profesor de la UAM Al detectar fallas, se podrán tomar medidas de manera oportuna. Hay que verificar que el proyecto esté bien hecho, la construcción se apegue a lo calculado y los materiales tengan la resistencia adecuada; constatar que se hayan fabricado y utilizado bien, que se hayan curado previamente a su uso. Lo que más nos preocupa es prevenir la seguridad por medio de pruebas experimentales, y eso únicamente puede lograrse con el uso de laboratorios bien equipados.

Tiziano Perea, profesor investigador de la UAM Un laboratorio de materiales es como tener un laboratorio clínico. A partir de la información arrojada en las pruebas se pueden tomar medidas preventivas y correctivas, y reducir la incertidumbre. Es importante que una obra se construya con las especificaciones con que fue proyectada y realizar acciones correctivas a las estructuras existentes. Es un gran paso, sin embargo, en México se requieren laboratorios a gran escala para ensayar estructuras completas con varios patrones de carga, incluso edificios de varios pisos, como ocurre en Japón. En Estados Unidos existe una red de laboratorios para estructuras.

Ulises Reyes, consultor en gestión integral de riesgos El laboratorio será de gran utilidad en cuanto a la gestión integral de riesgos. En primer lugar, porque dará seguimiento al artículo 16 de la Constitución de la Ciudad de México, y también porque permitirá garantizar la resistencia de los materiales utilizados en obras públicas para mejorar las condiciones de seguridad. Tiene mucho potencial no solo para el ámbito público, también para el sector privado. Sería una garantía para un constructor que llegue una empresa con un material avalado por el laboratorio. * Estos especialistas participaron en el ciclo de conferencias a propósito de la inauguración del Laboratorio de Revisión de Obras de la CDMX.

obra esté en proyecto, así ganamos tiempo y ahorramos dinero”, asegura Francisco González Ortega, director general del laboratorio. “La diferencia con el laboratorio móvil, que ahora servirá de apoyo, es que la sede de El Rosario cuenta con mayor tecnología y capacidad para analizar materiales de manera preventiva”, enfatiza González. Además, a través de la vinculación con universidades e institutos se espera impulsar de manera conjunta el desarrollo y la aplicación de nuevos materiales en obra pública. Otro reto es lograr la certificación que otorga la Entidad Mexicana de Acreditación. www.obrasweb.mx

ÍCONOS E INFOGRAFÍA: OLDEMAR GONZÁLEZ

La necesidad de verificar que los materiales utilizados en obra pública cumplan con las especificaciones establecidas en el Reglamento de Construcción y las normas técnicas complementarias dio origen al Laboratorio de Revisión de Obras de la Contraloría General de la Ciudad de México, que tendrá incidencia tanto en edificaciones e infraestructura ya construidas como en proceso o en proyecto. En este centro, inaugurado el 10 de marzo pasado, se analiza desde la capacidad de carga del suelo hasta la cimentación y la resistencia de los materiales constructivos. En caso de detectar alguna deficiencia en la calidad o el uso de estos, la dependencia emitirá una recomendación técnica preventiva al proveedor, pero si este no acata las indicaciones será sancionado o cesado. La intención es que no se detenga la obra, sino que el material que no haya pasado la prueba sea sustituido o mejorado. Las edificaciones basadas en un reglamento de construcción anterior también serán analizadas para crear un plan de reforzamiento. En este sentido, se cuidará que los materiales no pierdan sus propiedades y corran el riesgo de sufrir una ruptura. Para cumplir con estos objetivos, el laboratorio cuenta con personal especializado en diseño de estructuras de concreto, acero, geotecnia y topografía, utiliza el software Structural Enterprise y AECOsim, y está equipado con máquinas universales para hacer pruebas de compactación, un cuarto de curado para análisis de concreto fresco y concreto humedecido, máquinas para determinar la resistencia a la tensión de los materiales, balanzas para mediciones en mecánica de suelos y hornos para determinar el contenido de asfalto en las pavimentaciones, por mencionar algunos. “La seguridad estructural será garantizada al constatar que existe una adecuada mecánica de suelo, compactación, excavación, cimentación y edificación conforme a lo planeado en la memoria de cálculo. El laboratorio realizará análisis desde que una

SEMÁFORO DE CALIDAD Para verificar el índice de fluidez y la resistencia a la compresión del concreto premezclado de una obra en proceso, los técnicos del laboratorio llevan a cabo los siguientes pasos. De acuerdo con el dictamen, el material es aprobado o no.

El personal técnico del laboratorio llega a la obra y verifica que el vaciado del concreto esté en proceso.

Con ayuda de una carretilla húmeda se toma la muestra de concreto.

La muestra se toma en tres o más intervalos y se protege para evitar su rápida evaporación o contaminación.

El proceso se documenta con las firmas del contratista, el residente de obra, el supervisor y el personal de la Contraloría. LA MUESTRA ES UTILIZADA PARA REALIZAR ALGUNA DE ESTAS DOS PRUEBAS.

REVENIMIENTO

RESISTENCIA A LA COMPRESIÓN Un cono humedecido sobre una placa metálica de 40 x 40 cm es llenado en tres capas del mismo espesor, compactando cada capa mediante 25 penetraciones de la varilla distribuidas de manera uniforme.

Terminada la compactación de la última capa, se enrasa el concreto mediante un movimiento de rodamiento de la varilla sobre el borde superior del cono, se limpia la base de asiento y se levanta el molde en dirección vertical.

El cono es colocado de manera invertida a un lado de la muestra y se mide con un flexómetro con aproximación al centímetro, la distancia entre la parte inferior de la varilla y el centro de la parte superior de la muestra de concreto.

Se vacía el concreto en cuatro cilindros con 25 penetraciones para obtener una compactación uniforme. Retirados los especímenes de los moldes se mantienen en el cuarto de curado 7, 14 o 28 días.

Verificada la planicidad de las caras de los cilindros de concreto y luego de realizar un proceso de cabeceo, se coloca el cilindro en una prensa y se aplica carga hasta que aparezca la falla de ruptura.

La resistencia a la compresión se calcula al dividir la carga máxima soportada durante la prueba entre el área promedio de la sección transversal. El resultado de la prueba se expresa con una aproximación de 100 KPa (1 kgf/cm2). SI NO ACATA LAS INDICACIONES, PUEDE SER SANCIONADO O CESADO DE LA OBRA.

Dictamen positivo

Dictamen negativo

Aprobación del material

Recomendación técnica al proveedor

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Soluciones

ACCESIBILIDAD. La inversión para edificar una casa de cuatro habitaciones con ladrillos CSEB no rebasa los 6,000 dólares.

Retorno a lo local En Nepal se fabrica un ladrillo barato, fuerte y ecosustentable para reconstruir comunidades dañadas por el sismo de 2015. POR CLAUDIA ROSAS SANDOVAL

locales, lo cual reduce costos de transportación”, asegura Mariana Jiménez, ingeniera civil egresada del ITESO, quien participa como voluntaria para CI desde septiembre de 2015 en la comunidad rural de Takure. Jiménez explica que para fabricarlos mezclan cinco cubetas de tierra con 1.5 de arena y 13.3 kilos de cemento, y agregan agua si se requiere hasta obtener una mezcla homogénea.

Desde la terraza Muebles que resisten condiciones exteriores sin sacrificar el diseño. POR BERTHA CASTAÑEDA 100

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La mezcla se coloca en la prensa manual Auram 3000 donde se hacen los ladrillos de 24 x 24 x 9 cm, se apilan bajo una carpa de plástico por tres días y se pasan a “camas” de aproximadamente 500 piezas, luego se curan por 28 días y se dejan secar entre dos y cuatro semanas. Estos ladrillos tienen una resistencia de entre 3.5 y 8 megapascales (MPA), mientras que los locales no llegan ni a 2 megapascales.

45 centavos de dólar cuesta cada ladrillo de tierra comprimida y se utilizan 40 por m2.

“Se parecen un poco a los adobes, pero rebasan los parámetros de resistencia”, comenta María Neftalí Rojas, investigadora del Instituto de Ingeniería de la UNAM.

Habilitar una terraza para pasar más tiempo en ella fue la razón por la que Beto Adame, fotógrafo y galerista de la Ciudad de México, eligió mobiliario para exteriores de la marca escandinava Bo Concept, con líneas y formas elegantes. “El diseño es muy importante, pero no hay que olvidar la funcionalidad. El mobiliario es ligero visualmente, maneja curvas y no es común, además de que su precio es accesible”, asegura Adame. Ideal para espacios abiertos, la superficie de las mesas de la serie Adelaine es fabricada en laminado compactado. Su acabado con bordes negros, blancos o grises y patas de madera de eucalipto da una sensación de calidez. La silla es uno de los diseños más exitosos de la marca, gracias a su comodidad. www.obrasweb.mx

FOTO: CORTESÍA CONSCIOUS IMPACT

Luego de que un terremoto de 7.8 grados, ocurrido el 25 de abril de 2015, dañara 800,000 edificaciones en Nepal, la organización civil Conscious Impact (CI) llevó a ese país la técnica Compress Stabilized Earth Blocks (CSEB) para elaborar ladrillos en forma sustentable. “Los ladrillos de tierra compactada soportan carga y reducen el uso de cimbra, acero y cemento en la estructura. Los materiales son

„ Innovación

Nanociencia antifuego POR GINA GAITÁN

Tras años de experimentación y pruebas de laboratorio, la UNAM obtiene la patente de un nanopolímero antiflama compuesto por resina poliéster, fibra de vidrio, carbonato de calcio y montmorillonita. “A diferencia de otros aditivos utilizados para producir polietileno y poilpropileno antiflama, la arcilla aumenta las propiedades mecánicas de la resina hasta 30%, al pasar de 4.01 a 5.22 gigapascales en módulo elástico de flexión”, explica su inventor, Alfredo Maciel Cerda, del Instituto de Investigaciones en Materiales de la UNAM, quien asegura que este material está listo para proaumenta la ducirse en gran resistencia escala. La capacidad mecánica de la de resistencia al resina poliéster con arcilla. fuego sin propagarlo y sin deformarse que tiene este material es proporcionada por la arcilla, la cual es sometida a un proceso de dispersión en la matriz. Entre sus posibles usos en la construcción destacan techos, paredes ligeras, acabados residenciales, jacuzzis y mobiliario. Otra innovación dirigida por Maciel Cerda —aún en trámite de patente ante el IMPI— es una espuma biodegradable que podría sustituir al unicel como aislante térmico o acústico para la construcción, la cual es elaborada con la pulpa de semillas de tamarindo. La innovación consiste en haber creado una espuma con un polisacárido soluble y un injerto de acrilato de alquilo, que una vez que se solidifica no vuelve a disolverse y tiene capacidad para soportar cargas mecánicas.

30%

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Soluciones

La digitalización de la luz De la mano de la conectividad inalámbrica, la iluminación avanza hacia la integración de equipos inteligentes capaces de comunicarse entre sí y controlarse unos a otros. POR GINA GAITÁN

En la última década las innovaciones en torno a la luz han provocado transformaciones en la manera de concebir los proyectos arquitectónicos y el estilo de vida, con la posibilidad de elegir distintos tonos, temperaturas y niveles de luminosidad en un edificio o en una red de alumbrado público. Además del aumento en la eficiencia y, por ende, la disminución de costos, el equipamiento led es cada vez más compacto, ofrece mayor facilidad de control, monitoreo y vida útil de las luminarias. Un estudio del McKinsey Global Institute advierte que la

tecnología reducirá el consumo de energía por cada producto y aumentará su eficiencia, lo cual elevará la productividad energética entre 40 y 70% en 2035. Antes los drivers eran programados desde la fábrica y no podían modificarse. Ahora es posible cambiar las especificaciones y regular la iluminación tanto en Watts como en miniamperes de manera sencilla. “Podemos jugar con los componentes hasta llevarlos al nivel y la dimensión que queramos”, refiere Jorge Trejo, director de ventas internacionales de Panasonic ULT.

Los drivers digitales permiten rezonificar el diseño de iluminación sin necesidad de recablear. “En los ambientes corporativos, que requieren flexibilidad para cambiar las zonas de trabajo, los ahorros son significativos”, comenta Roberto Mallens, vicepresidente para Latinoamérica de Lutron. Luis Monteys, director de Simon México, también refiere su cualidad como recolectores de información: “los puntos de luz en las ciudades permitirán la detección de accidentes, eventos delictivos, conectividad wifi, alarmas sísmicas, entre otros”.

CONECTIVIDAD

FLEXIBILIDAD

SENCILLEZ

MANEJO

Drivers tuneables, programables y dimeables vía bluetooth.

Es posible cambiar la programación de fábrica.

Personalización de ambiente con un solo toque.

Software cada vez más amigable y fácil de usar.

CONTROL A DISTANCIA

TAMAÑO

EFICIENCIA

RENTABILIDAD

Control vía remota sin necesidad de estar en el inmueble.

Componentes y módulos 30% más compactos.

El ahorro energético se ha incrementado hasta 70%.

El costo ha disminuido 200% en los últimos cinco años.

¿A DÓNDE VA EL MERCADO?

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Mayor revalorización de la oscuridad y del balance entre la luz y las sombras, a fin de evitar la sobreiluminación.

Productos y soluciones que representen un nuevo entendimiento de las facilidades tecnológicas.

Incidir más en el cuidado del medio ambiente, al enfocarse más allá del bajo consumo energético.

Aumentará la creación de fuentes luminosas móviles de fácil recarga, así como de larga duración.

Aplicaciones en la iluminación decorativa reducen barreras con la iluminación arquitectónica.

ILUSTRACIONES: OLDEMAR

Según Nano Markets, el valor de la iluminación inteligente será de 87.1 mdd en 2019. Estas son las principales tendencias.

FUENTE: INSIGHTS & INSPIRATION, ELA, 2017

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Junio 2017

Soluciones

Tono cobrizo POR GINA GAITÁN

ANTIPOLVO. Al abrir o cerrar los pétalos, esta ‘flor’ elimina el polvo de la superficie.

Un girasol inteligente Smartflower incluye tecnología que permite seguir el desplazamiento del Sol para generar más energía.

FOTO: CORTESÍA SMARTFLOWER

POR JAIR LÓPEZ

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Un sistema fotovoltaico con un diseño en forma de girasol ofrece una eficiencia 60% mayor a la de sistemas convencionales de azotea. Gracias a su forma, Smartflower integra los componentes de un sistema solar, pero con una colocación y un uso más sencillo y rápido en comparación con las instalaciones convencionales de paneles. El diseño permite que su puesta en marcha sea como hacer uso de un electrodoméstico. Basta con ser instalado y conectado para que después de una hora comience a operar. Sin embargo, su mayor cualidad es la manera autónoma e inteligente en la que opera. La idea fue desarrollada por la empresa austriaca Alexander Swatek, fundada en 2010. “La funcionalidad completa está integrada en un solo producto, este da el máximo valor al consumidor cuando genera su energía”, señala Swatek en un video. Abril 2017

Los ‘pétalos’ de la Smartflower, donde se ubican las celdas, se despliegan de forma automática por la mañana cuando detectan los primeros rayos del Sol, gracias a su tecnología de control astronómico, la cual permite dar seguimiento a la posición del Sol y obtener la mayor cantidad de luz, incluso cuando el cielo está nublado. Al desplegar y plegar las celdas, es capaz de limpiarse por sí solo y quitar el polvo. En otros sistemas el polvo afecta en promedio 5% en la captación de los rayos. El sistema, distribuido en México por Sunet, también integra sensores que perciben la velocidad del viento. Si este viaja a una velocidad mayor a los 63 kilómetros por hora, la Smartflower adopta una posición de seguridad para evitar daños. Al año, suministra 4,000 kW, lo que representa casi el consumo anual de una casa promedio.

Por sus propiedades antibacterianas, de alta conducción de calor en utensilios para cocinar y aporte estético, el cobre gana presencia en restaurantes. “Los propietarios de Vesuvio, ubicado en Santa Fe, decidieron decorar la cocina y la zona donde preparan las pizzas con sartenes y cazuelas para ambientar al estilo de una cocina tradicional”, asegura Jorge Campos, arquitecto especializado en el diseño de interiores. Otro proyecto reciente es el restaurante Marea, ubicado en la Quinta Avenida de Playa del Carmen, en donde el cobre fue utilizado para destacar la barra del bar, en paneles decorativos de los techos y para forrar paredes de baños. “Eligieron el cobre porque brinda una sensación de calidez, además de que se relacionó con el concepto náutico del lugar. En los buques antiguos se usaba por ser una aleación metálica con poca corrosión”, agrega Campos. Al colocar un recubrimiento de cobre, “en automático aumenta el valor de la instalación o el objeto. Es un material que tiene un brillo espectacular, una inversión que perdura mucho tiempo, que se puede retransformar. Además, es antiséptico y una excelente alternativa para cocinar por la distribución de calor que aporta”, relata Andrea Amoretti, director de Amoretti Brothers, marca de origen italiano instalada en Tlalpujahua, Michoacán, que diseña y fabrica desde vajillas hasta elementos decorativos artesanales. “Desde hace un año producimos lámparas de cobre, un material que es muy moldeable y con muchos usos, entre sus ventajas están la estética, la durabilidad y el valor intrínseco; es costoso, pero posee alta calidad, brinda la posibilidad de lograr texturas que con otros materiales no podríamos. En algunos ambientes, como hoteles y restaurantes, da la sensación de estar en casa”, añade Amoretti. Otra ventaja del cobre es que al aplicar una pátina encima se evita el proceso de oxidación y se mantiene en buenas condiciones por mucho tiempo. www.obrasweb.mx

Tiempo de arrendar La renta de maquinaria y equipo continúa como una estrategia financiera para las constructoras. POR ERNESTO PEREA

Además de ser deducible de impuestos, alquilar maquinaria permite reinvertir capital, sustituir equipo, está disponible en cualquier lugar o momento e incluye servicio de mantenimiento. Para las mipymes, 95% del sector, es casi la única opción, porque comprar este insumo resulta financieramente inviable, opinan usuarios, empresas de alquiler y analistas consultados. “Ante las proyecciones de que la industria de la construcción en 2017 tendrá un decremento de 1% o crecerá solo 0.5%, la renta de maquinaria y equipo es una opción viable para esta industria, en especial para mipymes”, afirma José Antonio Hernández Balbuena, analista de la Cámara Mexicana de la Industria de la Construcción (CMIC). Comprar implica un costo financiero alto, por el incremento de tasas de interés y la devaluación del peso frente al dólar. Con el alquiler no están comprometidas con una deuda, que puede dispararse en determinado momento.

Francisco Javier Gallo Palmer, directivo de Gallo Hermanos Constructores, quien desde hace 18 años renta maquinaria pesada, asegura: “esto me ha permitido ser más eficiente como empresario y capitalizar mi empresa porque las utilidades las invierto en la obra, no tengo que hacer fuertes inversiones en comprar maquinaria”. “En nuestra empresa, si el alquiler es por un año brindamos mantenimiento preventivo y ofrecemos la opción de compra”, dice José Luis Márquez, vendedor de Madisa, distribuidora de CAT. Hernández Balbuena refiere que la renta de maquinaria —que representa entre 1 y 4% de los insumos en la construcción— tuvo un aumento anualizado de 9.2% en enero pasado, y con la baja de 23% para inversión física en el presupuesto federal se prevé una contracción del mercado de la construcción, al igual que en la renta de maquinaria y equipo, donde estima habrá una baja de 2 a 3 por ciento.

VENTAJAS

» Mejora indicadores de capital de trabajo y liquidez. » Mejora retorno de activos. » Puede ser deducible. » Elimina riesgos de obsolescencia al poco tiempo. » Reduce gastos asociados al mantenimiento. » No genera apalancamiento y no afecta indicadores en evaluaciones para otras líneas de crédito.

FUENTE: ENGENIUM CAPITAL

FOTO: ISTOCK / VM

EN FILA. Entre los equipos de mayor demanda está la retroexcavadora.

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Soluciones

Fondeo para desarrollos energéticos Obras como los parques eólicos y solares son susceptibles de obtener crédito del Banco Interamericano de Desarrollo (BID). POR OSO OSEGUERA

CONSIDERACIONES CLAVE Con el fin de no perjudicar a la comunidad con el trazo de un gasoducto, la tubería se transportó en helicóptero. La zona sufrió la menor afectación y demoraron tan solo dos años en completarlo. El gasoducto de Camisea atraviesa la selva amazónica en Perú, para llegar a la costa. Se tendieron casi 1,000 km con el menor impacto a la comunidad —que había tenido mínimo contacto con la civilización occidental— y se afectó muy poco la flora y la fauna; el proyecto financiado por el Banco Interamericano de Desarrollo (BID) fue arriesgado, desproporcionado y hasta atrevido, pero hoy rinde frutos, explica Carlos Martínez, de la Corporación Interamericana de Inversiones (CII) de esa entidad financiera. Ese es un ejemplo de las obras que apoya el BID, una especie de banca boutique que está en la línea fronteriza entre proyectos de altísimo riesgo —donde la banca comercial no entra de primera instancia—, pero “que resultan financieramente sostenibles”, acota Carlos Martínez. El CII trabaja con el sector privado, sobre todo pequeñas y medianas empresas, busca proyectos por arriba de los 20 mdd y que sean de gran envergadura. En estos casos la garantía de sus créditos no es soberana, es decir, que no la respalda la nación. El CII tuvo un crecimiento de 500 a 3,000 mdd en el último año. Todo lo que financia el BID no solo tiene impacto social, sino también medioambiental. Esta institución no pretende desplazar a la banca privada, entre sus objetivos está participar en un nicho no cubierto por alguna razón 106

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o falla del mercado. Antes fondeaba más hidroeléctricas, hoy está más orientado a proyectos eólicos y solares. “Tenemos clientes muy contentos porque no conseguían los recursos, y al llegar a la CII se dieron cuenta de que era la solución a su problema”, agrega Martínez. Otra ventanilla de financiamiento en el BID es el crédito con garantía soberana, regularmente para proyectos públicos o de empresas paraestatales. La tasas de los créditos soberanos son fijas, los otros no porque depende del riesgo de cada proyecto. Mientras que el Fondo Multilateral de Inversiones es un laboratorio para la innovación en el sector privado. Está centrado en desarrollos como ciudades inteligentes con garantía soberana. El proyecto puede ser local, pero por ley el gobierno federal es el aval de los gobiernos tanto locales como estatales. POCO CONVENCIONAL La obra donde intervenga el BID debe tener el componente de innovación, algo diferente a lo que tradicionalmente financia la banca comercial, además de ser financieramente sostenible. Verónica Zavala, representante en México del BID, explica: “Los clientes del Grupo BID ya tocaron otras puertas para financiarse y no consiguieron recursos, pero están seguros de que su proyecto es viable. Entonces vienen con nosotros”. Otro ejemplo son las Zonas Económicas Especiales (ZEE), que impulsarán la economía en estados que han vivido con pobreza por décadas y recibirán asesoría del BID.

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Acudir a la institución con el proyecto. Es necesario presentar el análisis financiero. El Grupo BID realizará estudios más profundos, como los legales, ambientales y sociales.

2 El BID no financia el desarrollo de proyectos, entra en la etapa de construcción u operación.

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Esta banca solo financia 33% del tope del proyecto.

4 Es necesario esperar la resolución de la entidad; en promedio tarda seis meses, pues depende de la envergadura del caso. A veces realiza consultas sociales. www.obrasweb.mx

Subir a la ‘nube’ sin caerse Antes de elegir un sistema de almacenamiento te conviene analizar las necesidades de tu empresa. POR JAIR LÓPEZ

Pese a que la oferta de almacenamiento de datos es amplia y tiene numerosos beneficios, aún existe desconocimiento en torno a las soluciones que brinda este servicio. Google, Microsoft y Amazon son algunas de las corporaciones que se disputan este mercado, que para 2021 representará gastos para el sector de TI por 1,000 millones de dólares (mdd), estima la consultora Gartner. Para Jorge Molina, gerente regional de Google Cloud, la mejor forma de adoptar servicios en la nube es analizar las necesidades y los objetivos de la compañía. “Para nosotros es importante que las empresas que decidan usar las herramientas de Google (GSuite y Google Cloud) se familiaricen con las capacidades, nuevas oportunidades y formas de trabajar que ofrecen”, señala.

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Para Francisco Corona, director de servicios en la nube e internet de las cosas en Microsoft México, es importante analizar qué empresa ofrece todos los escenarios de almacenamiento, “porque seguramente más adelante verás servicios analíticos, cuestiones cognitivas, visualizadores. Revisa quién provee todo, porque si no vas a estar manejando dos o tres proveedores”, enfatiza. Un análisis de Sage, firma de software para la construcción, refiere que habilitar servicios en la nube es útil para el sector; entre las ventajas están mantener al equipo comunicado y compartir información en tiempo real con contratistas, subcontratistas, proveedores y personal en la obra, con lo que puede evitarse que los costos se eleven o los proyectos se retrasen.

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Soluciones

ADIÓS AL TABIQUE. Los prefabricados ganan terreno por sus aportes en tiempo y costo.

„ Experiencia de usuario

Un armado uniforme Además del aporte estético en la fachada de la torre Miyana, los prefabricados utilizados permitieron ahorrar tiempo, dinero y desperdicios.

Los prefabricados —utilizados con frecuencia en envolventes de fachadas— permiten reducir, de entrada, hasta 30% del tiempo de obra en comparación con un sistema tradicional. En el caso de Miyana, un complejo de usos mixtos ubicado en Polanco, en la Ciudad de México, con 270,000 m2 de construcción, “el uso de este sistema constructivo permitió reducir un año de edificación respecto al sistema tradicional”, asegura el gerente de Operaciones de Gaya, Omar Kuri, responsable del proyecto. Con el uso de prefabricados, asevera, el tiempo de ejecución se reduce 30%, y si se extrapola a todos los trabajos adicionales, es de entre 40 y 50% al tratarse de una producción en serie en planta, uniforme, con agregados y color perfectamente medidos. En una obra convencional este proceso es manual y las piezas quedan disparejas. “Es lo que el arquitecto busca, que sea uniforme y rápido, porque hacerlo en sitio es muy costoso”, puntualiza Kuri. Todo los prefabricados son por diseño, un traje hecho a la medida. “Hacen soñar al arquitecto cómo puede plasmar su idea. 108

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Era muy difícil en un sistema tradicional poder utilizar colores, texturas y formas, donde el prefabricado es una maravilla, no hay límites”, remarca el directivo de Gaya. Francisco Barona Coghlan, director de Fapresa, que produce prefabricados desde hace 45 años y proveedor del complejo Miyana, comenta que “la inversión inicial requerida en un proyecto con prefabricados es mayor, pero en tiempo es 15 o 20% menor respecto a un bloque de tabiques”.

RETOS PARA PREFABRICADOS » Hacer el costo más eficiente permitirá ampliar las construcciones con este sistema. » Aligerar peso (que hoy es similar al del concreto: 2,500 kilos por m3). » Trabajar en espacios reducidos o altos. » Disminuir riesgos al mover el panel. » Capacitar mano de obra calificada, pues no puede haber margen de error.

En relación con la sustentabilidad, Barona explica que en el método tradicional hay mucho desperdicio, mayor consumo de agua y contaminación. Con prefabricados hay menos cimbra y cascajo; al producirse en planta se mide mejor el volumen a utilizar y los desperdicios por día son menores. Kuri expone que la decisión para construir con prefabricados en Miyana se tomó con base en la rapidez. “Requeríamos una empresa con experiencia, conocimiento, logística, capacidad de diseño, fabricación, respuesta en obra y tiempo de ejecución”, explica. Para Kuri, el prefabricado es una tendencia que en los próximos 30 o 40 años será el método más eficiente en este tipo de edificaciones. Hoy es utilizado en estadios de futbol, naves industriales, oficinas y viviendas, incluso de interés social. Por su parte, Barona Coghlan pronostica que en edificios de gran altura vamos a decirle adiós al tabique. En Estados Unidos 90% de los rascacielos contiene prefabricados. “Este sistema constructivo es capaz de darle al arquitecto todas las ventajas de soñar”, enfatiza. www.obrasweb.mx

FOTO: CORTESÍA LEGORRETA/LUIS OVIEDO RUIZ

POR ERNESTO PEREA

App mide riesgos POR SOFÍA SÁNCHEZ MORALES

La evaluación de riesgos es uno de micos y brinda información vital los elementos clave para cualquier para las aseguradoras, difícil de aseguradora inmobiliaria. Con la obtener de forma individual. “El sector asegurador tiene la ayuda de aplicaciones que predicen la probabilidad de accidentes necesidad de realizar evaluaciones en alguna edificación, el proceso es para saber qué puede pasar con una más sencillo y certero. zona a futuro”, explica Solo tres empresas Eduardo Reinoso, director de ERN. Por un en el mundo ofrecen un servicio de este tipo, lado, necesitan saber empresas en el incluida Evaluamos cuánto cobrar y por mundo ofrecen otro lado cuánto dineRiesgos por Naturaaplicaciones para leza (ERN), una firma ro tinen que guardar medir riesgos, una mexicana de ingeniería de ellas es mexicana. en caso de catástrofes sísmica nacida en 1996 para pagar a sus aseque desarrolló aplicagurados, agrega. ciones por petición de la industria De acuerdo con la Ley de Insaseguradora. tituciones de Seguros y Fianzas, Una aplicación es taRiff, la cual las aseguradoras deben contar con calcula las pólizas por riesgos sís- un capital mínimo que les permita

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pagar a sus asegurados en tiempo y forma. Empresas aseguradoras han caído en bancarrota en el pasado por no poder liquidar el pago a sus clientes en casos de catástrofe. ERN también cuenta con aplicaciones para el público en general descargables de forma gratuita, que ayudan a evaluar el riesgo de sismos, tsunamis, ciclones y erupciones volcánicas. Firmas como propiedades.com utilizan esta herramienta para realizar una evaluación de riesgo a sus posibles compradores. Actualmente, ERN ofrece servicios en México, América Latina y zonas de Europa, Asia y África. Las otras dos empresas son las estadounidenses Air y RMS.

Soluciones

Capital de riesgo: acelerador para tu empresa Entre las alternativas para hacer crecer tu negocio, los fondos de capital privado cada vez ganan más terreno debido a que aportan mayor liquidez. POR ANA PAULA FLORES

fundador y director general de la inmobiliairia Quiero Casa, firma que ha crecido a doble dígito. La empresa, que inicialmente se financió bajo el esquema family officers, actualmente ha optado por participar en fondos de capital institucionales para continuar con su escalamiento. “Un modelo de negocio atractivo también es un factor que observan estos fondos”, explica María Ariza. En este sentido, la capacidad de escalar y la innovación son elementos de gran importancia. De acuerdo con Amexcap, entre 2000 y 2015 los fondos de capital de riesgo han invertido alrededor de 29,000 millones de dólares (mdd) en México, de los cuales 43% se ha enfocado en bienes raíces, 35% en equity funds y 15% en infraestructura. En 2016, la industria de capital privado estaba llegando a 45,000 mdd comprometidos a inversiones en México, estima la directora general de Amexcap, lo cual representa un crecimiento anual compuesto de 20% en los últimos ocho años. “Derrama hay por todos lados, a todos los niveles de empresas y emprendedores. Lograr mayor poder adquisitivo y una mejor calidad de vida para nuestras familias es realmente muy importante porque es a todos los niveles”, concluye Ariza al referirse al impacto de los fondos de capital de riesgo en la economía mexicana.

PRIVATE EQUITY: INTRODUCCIÓN A LA FINANCIACIÓN PRIVADA DE LAS EMPRESAS (2016), Cyril Demaria y Eduard Tarradellas, Profit Editorial, España, 508 pp.

CINCO FONDOS PARA IMPULSAR TU EMPRESA Antoni Lelo de Larrea Venture Partners En 2015 otorgó 660 mdp. Entre los sectores que ha financiado están salud, servicios digitales, energía, consumo digital y fintech. Angel Ventures El fondo cuenta con 100 mdd para financiar empresas en crecimiento de los sectores tecnología financiera, salud y biotecnología y TIC, principalmente. Dila Capital Está en proceso de crear su tercer fondo y ya gestiona activos por más de 50 mdd. Su portafolio incluye empresas de servicios on demand, ecommerce y retail. Capital Invent En 2015 anunció que invertiría 125 mdp en empresas enfocadas a ofrecer servicios a través de internet, sobre todo fintech.

Mexico Ventures Financia procesos de emprendimiento. Otorga capital directo a empresas o mediante otros fondos; no especifica sus principales sectores de inversión.

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Abril 2017

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ILUSTRACIONES: OLDEMAR

Muchas personas piensan que no puede haber alegría más grande para un empresario como la de ver a su empresa expandirse. Sin embargo, este puede ser un proceso tan dulce como amargo cuando el financiamiento se vuelve necesario. En esta etapa existen dos alternativas: solicitar un crédito a alguna institución financiera o buscar participar en un fondo de capital de riesgo. En el primer caso, la empresa debe dejar en garantía algún valor que, en promedio, supere tres veces el monto del capital solicitado. Con respecto a la segunda vía, los fundadores deberán estar dispuestos a ceder parte de sus acciones a cambio de liquidez y know how. Los fondos de capital de riesgo levantan capital de inversionistas institucionales para invertirlos en empresas. Existen distintos tipos: equity private, venture capital, bienes raíces y de infraestructura. Por lo general, “estos fondos invierten en cinco a diez proyectos para diversificar su riesgo”, asegura María Ariza, directora general de Amexcap. Estas inversiones permanecen en la vida del fondo de cinco a diez años, tiempo en que ayudan a la empresa a crecer, mejorar sus operaciones y ser más eficiente, explica. Los fondos de capital de riesgo tienen en cuenta el nivel de institucionalidad, comenta José Shabot Cherem,

Testigo urbano

Plaza de la República

Puerta a la nación POR GINA GAITÁN

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omo parte del Programa de Rescate del Centro Histórico de Veracruz, la antigua Plaza del Muelle fue rehabilitada para dar vida a un parque lineal con vista al mar. Originalmente era utilizada como patio de la aduana y con el paso del tiempo se convirtió en un espacio público fragmentado, cuyo emplazamiento estaba delimitado por dos vialidades de alta afluencia vehicular que a la vez actuaban como bordes. “Parte del plan consistió en desplazar la vialidad, de manera que la plaza queda adosada a los edificios porfirianos, y se generó un espacio urbano recreativo seguro y continuo de más de 320 metros de longitud, con un eje longitudinal de trazo que cuenta con la Estación de Ferrocarriles como remate visual en su lado norte”, explica Manuel Ruiz Falcón, director del Centro Histórico de Veracruz, ciudad que en 2019 cumplirá 500 años de su fundación. Su delimitación al poniente es la más antigua, las casonas que se conservan situadas en la antigua calle de La Playa, hoy avenida Morelos, cumplían la doble función de comercio en planta baja y vivienda en el nivel superior. Un conjunto importante es el antiguo convento de San Francisco, que ocupa una cuadra. Las calles que forman el cierre de la plaza hacia el sur fueron y siguen siendo de hospedaje.

En 1968 fueron colocadas las estatuas de Benito Juárez y de los legisladores de las Leyes de Reforma, además de realizarse trabajos de mejoramiento urbano. Por casi una década la plaza no recibió mantenimiento preventivo ni correctivo. La zona estaba dividida y había un cruce vial complicado para subir al Puente Morelos. Hacia la Estación de Ferrocarriles se encontraba un estacionamiento municipal y Plaza de la Concordia, cuyo acceso peatonal era muy complicado, por lo que casi no era transitada. Para Javier Segura Huitrón, superintendente de obras de Cator, Plaza de la República se ha convertido en “un espacio único en el puerto de Veracruz, con casi 24,000 m 2 de extensión, de los cuales 16,500 son peatonales continuos, con iluminación y mobiliario urbano nuevos, vegetación de ornato y árboles que aportan sombra y seis fuentes secas”. Además, se construyó un colector pluvial subterráneo a la plaza para evitar inundaciones ante fuertes precipitaciones. “Estas intervenciones son un acierto, ahora podemos observar detenidamente y en conjunto los edificios que la limitan, es un lugar propio para presentar espectáculos y, por supuesto, un sitio de convivencia para locales y visitantes”, reflexiona Concepción Díaz Cházaro, cronista de la ciudad y directora del Archivo Histórico de Veracruz.

La gran plazuela 1843 Construcción de la aduana con la Puerta de Mar, sitio de llegada y salida de viajeros.

1911 Inauguración de la terminal de ferrocarriles, remate norte de la plaza.

1950 Apertura del Puente Morelos, que enlaza al Centro Histórico con el norte de la ciudad.

1968 Se redefine el espacio de la Plaza con árboles y bancas, y se colocan estatuas de Benito Juárez y de legisladores de las Leyes de Reforma.

1981

2014 Se reubica avenida República y la plaza es habilitada como un área recreativa, deportiva y cultural.

ESTILO PORFIRIANO. Con la renovación de Plaza de la República se aprecian más las construcciones aledañas. 112

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FOTOS: CORTESÍA CENTRO HISTÓRICO VERACRUZ

Se realizan obras de mejoras al costado del Puente Morelos.