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• Jacqueline Merino

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NIKE Y REEBOK SE TOPAN CON LOS DERECHOS HUMANOS EN TODO EL MUNDO Las dos compañías más grandes de calzado deportivo Nike y Reebok - subcontratan su producción por todo el mundo. No obstante, cada una de ellas administra el proceso de subcontratación de distinta manera. NIKE Nike es conocida como una “empresa en forma de red”, que está estrechamente relacionada con otras compañías que fabrican sus productos. Nike emplea aproximadamente 8.000 personas en las áreas de administración, diseño, ventas y promoción. No puede producir ninguno, pues entrega toda su producción a manos de 75.000 trabajadores repartidos en todo el mundo y contratados por diferentes empleadores. Muchos de los productos subcontratados de Nike vienen de Indonesia y Vietnam, donde los salarios son bajos y las leyes del trabajo frágiles. Recientemente, Nike fue criticada por sus relaciones con sub-contratantes de Corea y Vietnam, acusados de maltratar a sus operarios. En Corea las mujeres eran obligadas a tener los brazos en alto durante varios minutos o eran amordazadas por haber conversado en horas de trabajo. En Vietnam, además del acoso que sufren las mujeres, éstas recibían 20 centavos de dólar por hora y trabajaban seis días a la semana. Estos incidentes envolvieron a toda la “empresa en red”, pero Nike consiguió quedar fuera de la luz de los proyectores porque no era propietaria de esas fábricas, sino sólo hacía negocios con ellas. Nike no tiene planes de mudar sus operaciones y disminuyó su producción para minimizar el problema. Por ello anunció un nuevo Código de conducta más severo, pasó a seleccionar más cuidadosamente a sus socios y sometió las prácticas inhumanas de Indonesia, China y Vietnam a una intensa vigilancia. REEBOK Reebok es una conocida compañía global de calzado y ropa deportiva que se enorgullece de su compromiso con los derechos humanos. La compañía está compuesta con empleados que adoptan políticas éticas en la manufactura. Reebok ayudó a crear una fuerza de trabajo de tarea de prácticas globales con manufacturas con el fin de organizar, investigar y desarrollar recomendaciones de acciones éticas y responsables.

Reebok aplica un conjunto de normas para la producción de sus productos, y lo ha llamado Normas de derechos humanos en la producción. Utiliza estas normas para seleccionar sub-contratantes, contratantes, proveedores y otros asociados de negocios. Algunas de estas normas incluyen los siguientes aspectos, que Usted podrá ver en su página: ww.reebok.com 

1. Salarios justos: Reebok busca empleadores que ofrezcan salarios y prestaciones adecuadas a sus obreros. No acepta empleadores que paguen menos del salario mínimo local.

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2. Trabajo infantil: Reebok no trabajo con personas que empleen a niños y niñas menores de 14 años para la producción

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3. Ambiente de trabajo seguro y saludable. Reebok busca empleadores que proporcionen un lugar de trabajo adecuado, que no expongan a las personas a condiciones peligrosas.

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4. Horario de trabajo: Reebok prefiere empleadores que apliquen un horario de trabajo de 48 horas semanales para los obreros. En la práctica, trabaja con asociados que no requieren más de 60 horas semanales de trabajo.

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5. Empleadores: Reebok sólo acepta a quienes tienen pleno conocimiento de las instalaciones de producción y que toman medidas positivas para instituir y vigilar normas adecuadas de trabajo.

1. ¿Cómo evalúa usted los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo? ¿Puede aplicar el término de relativismo ético en estos dos casos? ¿Cuál es su opinión respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones? Claramente se definen dos enfoques, el primero que Nike no posee una política de subcontratación bien delimitada o definida; el segundo, en contraste, que Reebook si la tiene.

La política de subcontratación de Nike no refleja los principios éticos ni morales de protección al capital humano de las compañías contratadas, en su defecto únicamente vela por sus intereses propios como maximizar sus ganancias, dejando a un lado las leyes gubernamentales, de los países donde se encuentran estas empresas de subcontratación, condiciones de trabajo, normas de higiene, seguridad y salud ocupaciones, entre otros. Por su parte Reebook, es una empresa totalmente comprometida en el ámbito social, velando por la seguridad de los trabajadores pertenecientes a las empresas subcontratadas en función de las leyes de cada país. El relativismo ético aplica al decir que Nike no tiene el mínimo interés por el trato que puedan recibir los trabajadores ni mucho menos a que tipo de prácticas laborales estén sometidos por los empleadores subcontratistas. Reebook, enfoca su compromiso en el bienestar de los trabajadores asegurando condiciones de trabajo favorables para los trabajadores. La universalidad moral es la postura ética que defiende la existencia de una verdad moral universal sobre cada cuestión moral concreta, dictando responsabilidades y obligaciones para mantener el orden y los valores en la sociedad. Todas las empresas en general, sean o no subcontratistas, deben asegurar y velar por ofrecer condiciones dignas de trabajo con un salario justo garantizando el cumplimiento no solo de las leyes sino también de los Derechos Humanos. 2. Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado. Después categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones. ¿Cuál es o podría ser su dilema de subcontratar la producción en países donde se presenta una situación de trabajo inhumano?

Nike solo hacía lo necesario para desviar las críticas emitidas por el trato inhumano de las compañías subcontratistas que tenían negocios con ellos, las medidas que adoptaba eran limitadas y no existía el suficiente control, a los subcontratistas, que pudiera garantizar el cumplimiento de los Derechos Humanos para los trabajadores. Reebook sólo subcontrataba a empleadores que estén socialmente comprometidos con brindar un trabajo con condiciones aptas y salarios justos para sus trabajadores.

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Derechos de los trabajadores:

Empleadores de Reebok    

Salarios justos. No trabajo infantil. Horario adecuado. Ambiente seguro y saludable.

Empleadores Nike      

Salarios bajos. Trabajo infantil. Exceso horario de trabajo. Maltrato físico a mujeres y niños. Falta de formación en salud y seguridad. Prohibición de unirse a sindicatos.

Obligaciones: Cumplir con normas de trabajo que garanticen los derechos humanos de los trabajadores, cumplir y hacer los cumplir los derechos para los trabajadores. Incentivos: Salario digno, horario adecuado, ambiente seguro.

3. Cuáles serían los beneficios y las desventajas de utilizar el trabajo inhumano en la subcontratación de la producción? ¿Cuál sería el futuro en esta situación? La subcontratación se da por varios temas, uno de ellos es la globalización y el alto impacto que ha tenido en la ética para los negocios. Este tema ha traído para los negocios muchas ventajas y desventajas. Por una parte las empresas han tenido más oportunidades para competir con otras especialmente en el ámbito de comercio internacional. Un ejemplo de esto son las fábricas de Nike y Adidas estaban ubicadas en Estados Unidos; sin embargo, luego de algunas décadas y debido a las condiciones de trabajo y los bajos costos las fábricas se trasladaron. Por acciones como estas y ante la posibilidad de trasladar las empresas y colocarlas en prácticamente cualquier parte del mundo, creo un clima de inestabilidad e incertidumbre en los trabajadores y la posibilidad de los directivos de trasladar las empresas hace que no se tome tan en consideración los

efectos en la sociedad y el medio ambiente de la zona pues se sabe que, debido a los efectos de la globalización, siempre se tiene la posibilidad de cambiar de locación, incluso de país, si las cosas no funcionan. 4. Qué acciones podrían tomar los consumidores para acabar con la explotación humana ? ¿Cuáles serían los resultados para los diversos empleadores? ¿Usted piensa que la publicidad negativa acerca de Nike provocó un cambio positivo en las políticas de la compañía? Algunas empresas cuentan con herramientas gerenciales de la ética para los negocios como el Global Reporting Initiative (GRI) y con Reportes de Sostenibilidad (Sustainability Progress Report). Esto con el fin de mejorar su imagen empresarial y cumplir con los estándares y expectativas mundiales. Sin embargo, estos reportes carecen de índices de incumplimiento laboral en la mayoría de sus fábricas. La recomendación ante esta situación es que se hagan auditorias mensuales en todas las fabricas para asegura el cumplimiento de las buenas practica. De Por otro lado, restablecer los códigos de ética corporativos, para exigir a los gerentes y jefes de las plantas de confección a actuar de manera ética para que guíen buenos procedimientos. Nike debe de entender la importancia que tienen sus contribuyentes al buen funcionamiento y éxito de la empresa. Es importante mantener a los empleados satisfechos porque de esta manera van a poder realizar un mejor trabajo, además, de tratarlos adecuadamente, la empresa se verá envuelta en menos escándalos por violar los derechos humanos lo que contribuye a fortalecer su posición y mejorar su reputación. Se debe aplicar el pluralismo ético se refiere a la multiplicidad. No todas las personas tienen las mismas creencias o opiniones respecto a un mismo tema tanto social, político, económico, etc. Sin embargo, el no tener una misma visión no quita el hecho de que se pueda llegar a consensos. Por lo contrario, se puede aprovechar la mayor diversidad de opiniones para llegar a acuerdos más favorables al haber evaluado más puntos de vista. Temas que se pueden tratar en el dialogo es:  

En cuanto se puede aumentar el sueldo a los trabajadores. Si se pueden mejorar las condiciones de infraestructura.

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Aplicarse la teoría de procedimientos justos, resultados justos. Asegurar que cada quien obtenga lo que se merece.