Nic 37 Provisiones, Activos y Pasivos Contingentes

NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES 1.OBJETIVO 2.ALCANCE 3.DEFINICIONES CLAVES 4.RECONOCIMIENTO DE UNA P

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NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES

1.OBJETIVO 2.ALCANCE 3.DEFINICIONES CLAVES 4.RECONOCIMIENTO DE UNA PROVISIÓN 5.MEDICIÓN 6.AJUSTES AL COSTE 7.REESTRUCTURACIONES 8.USO DE LAS PROVISIONES 9.ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES 10.INFORMACIÓN A REVELAR

NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

1

A. OBJETIVO NIC 37 BASES APROPIADAS Y REVELACIÓN CON NOTAS

LA NIC 37 DEBE SER APLICADA A TODAS LAS ENTIDADES Y EXCLUYE LAS OBLIGACIONES Y LAS CONTINGENCIAS QUE SURGEN DE: [NIC 37.1]

• INSTRUMENTOS FINANCIEROS NIC 39

B. ALCANCE

•DE CONTRATOS PENDIENTES DE EJECUCIÓN, SALVO QUE EL CONTRATO RESULTE DE CARÁCTER ONEROSO PARA LA EMPRESA. • DE LAS EMPRESAS ASEGURADORAS, SIEMPRE QUE NO SE DERIVEN DE LAS PÓLIZAS DE SEGUROS MANTENIDAS CON LOS ASEGURADOS.

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2

QUE ES UN CONTRATO PENDIENTE DE EJECUCIÓN?

C. DEFINICIONES CLAVES •PROVISIÓN: UN PASIVO DE CANTIDAD INCIERTA EN SU CUANTÍA O VENCIMIENTO. DIFERENTE DE DEPRECIACIÓN SISTEMÁTICA, PÉRIDA DE VALOR POR DETERIORO , O DEUDORES DE DUDOSO COBRO •PASIVO: OBLIGACIÓN PRESENTE COMO RESULTADO DE SUCESOS PASADOS, EN LA QUE SE ESPERA QUE LA ENTIDAD SE DESPRENDA DE RECURSOS. SUCESOS: EVENTOS QUE DAN ORIGEN A UNA OBLICACIÓN DE PAGO DE TIPO LEGAL O IMPLICITA

OBLIGACIÓN ES LEGAL: SE DERIVA DE UN CONTRATO, LA LEGISLACIÓN U OTRA CAUSA DE TIPO LEGAL OLIGACIÓN IMPLÍCITA: SE DERIVA DE ACTUACIONES DE LA PROPIA ENTIDAD:  DEBIDO A UN COMPORTAMIENTO EN EL PASADO O POLÍTICAS EMPRESARIALES DE DOMINIO PÚBLICO O DECLARACIÓN EFECTUADA EN LA QUE SE ASUMEN RESPONSABILIDADES. (37.10] NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

3

 POR LO ANTERIOR SE CREA EXPECTATIVA VÁLIDA ANTE TERCEROS

•PASIVO CONTINGENTE: UNA OBLIGACIÓN POSIBLE QUE DEPENDE DE SI OCURRE ALGÚN EVENTO FUTURO INCIERTO QUE NO ESTÁ ENTERAMENTE BAJO EL CONTROL DEL LA EMPRESA, • O UNA OBLIGACIÓN PRESENTE, NO RECONOCIDA CONTABLEMENTE PERO CUYO PAGO NO ES PROBABLE O LA CANTIDAD NO SE PUEDE MEDIR CONFIABLEMENTE

•ACTIVO CONTINGENTE: UN ACTIVO POSIBLE QUE SURGE DE EVENTOS PASADOS, Y CUYA EXISTENCIA SERÁ CONFIRMADA SOLAMENTE POR LA OCURRENCIA O NOOCURRENCIA DE UNO O MÁS EVENTOS FUTUROS INCIERTOS QUE NO ESTÁN COMPLETAMENTE DENTRO DEL CONTROL DE LA EMPRESA.

COSTOS INEVITABLES DE CUMPLIMIENTO > BENEFICIO ECONÓMICO ESPERADO

QUE ES UN CONTRATO ONEROSO

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EL PÁRRAFO 10 DE LA NIC 37 DEFINE UNA REESTRUCTURACIÓN COMO UN “PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN, PLANIFICADO Y CONTROLADO POR LA GERENCIA DE LA EMPRESA, CUYO EFECTO ES UN CAMBIO SIGNIFICATIVO: EN EL ALCANCE DE LA ACTIVIDAD LLEVADA A CABO POR LA EMPRESA; O EN LA MANERA DE LLEVAR LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD A SABER [NIC 37.70]: •LA VENTA O TERMINACIÓN DE UNA LÍNEA DE NEGOCIOS QUE ES UNA REESTRUCTURACIÓN •CIERRE

DE LOCALIZACIONES DE NEGOCIOS, O ACTIVIDADES EN OTROS LUGARES O PAÍSES.

LA

REUBICACIÓN

DE

LAS

COMPARACIÓN DE LAS PROVISIONES CON OTROS PASIVOS RELACIÓN ENTRE PROVISIÓN Y PASIVOS CONTINGENTES

ANÁLISIS DE LA EVIDENCIA DISPONIBLE

PROVISIÓN

PASIVO CONTINGENTE

PROBABILIDAD DE EXISTENCIA DE LA OBLIGACIÓN ACTUAL> 50%

SI LA ESTIMACIÓN ES FIABLE, SE RECONOCERÁ LA PROVISIÓN

SI LA ESTIMACIÓN NO ES FIABLE, SE INFORMARÁ EN NOTAS

PROBABILIDAD DE EXISTENCIA DE LA OBLIGACIÓN ACTUAL< 50%

NO SE RECONOCERÁ LA

SE INFORMARÁ EN LAS

PROVISIÓN

NOTAS

PROBABILIDAD DE EXISTENCIA DE LA OBLIGACIÓN ACTUAL REMOTA

NO SE RECONOCERÁ LA

PUEDE INFORMARSE EN

PROVISIÓN

LAS NOTAS

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5

DIAGRAMA PROVISIÓN VS PASIVO CONTINGENTE

OBLIGACIÓN PRESENTE CONSECUENCIA DE SUCESOS PASADOS?

NO

OBLIGACIÓN POSIBLE?

SI

SALIDA PROBABLE DE RECURSOS?

NO

SI

NO

SALIDA REMOTA RECURSOS?

DE

SI

SI

ESTIMACIÓN FIABLE?

NO NO

SI

PROVISIÓN

INFORMAR EE.FF.

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EN

LOS

NO HACER NADA

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D. RECONOCIMIENTO 1. DE UNA PROVISIÓN: UNA EMPRESA TIENE QUE RECONOCER UNA PROVISIÓN SÍ, Y [NIC 37.14]

SOLAMENTE

SÍ:

1.)

HA SURGIDO UNA OBLIGACIÓN PRESENTE (LEGAL O IMPLÍCITA) COMO RESULTADO DE UN EVENTO PASADO (EL EVENTO OBLIGANTE), EJEMPLO: MULTAS MEDIOAMBIENTALES 2). EL PAGO ES PROBABLE (‘MÁS PROBABLE QUE NO’), Y 3). LA CANTIDAD PUEDE SER ESTIMADA CONFIABLEMENTE. PUES DE LO CONTRARIO SERÁ UN PASIVO QUE NO TIENE RECONOCIMIENTO O SEA UN PASIVO CONTINGENTE

EJEMPLO DE OBLIGACIÓN IMPLÍCITA: INSTRUÍMOS CAPACITACIÓN PREUNIVERSITARIA UTILIZA COMO POLÍTICA DE VENTAS EL LEMA “SI NO PASA A LA UNIVERSIDAD LE DEVOLVEMOS EL DINERO DE LA MATRÍCULA”. INSTRUIMOS CONSIDERA QUE ES PROBABLE QUE UN PORCENTAJE DE ESTUDIANTES QUE NO PASA A LA UNIVERSIDAD RECLAMA EL DINERO Y PUEDEN ESTIMAR FIABLEMENTE EL COSTO DE LA DEVOLUCIÓN. TIENE INSTRUÍMOS UNA OBLIGACIÓN PRESENTE? DEBERÍA RECONOCER UNA PROVISIÓN ?

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2. PASIVO CONTINGENTE:

2.1. LA ENTIDAD NO DEBE RECONOCER UN PASIVO CONTINGENTE. 2.2. SE INFORMARÁ EN LAS NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS. 2.3. CUANDO LA ENTIDAD SEA RESPONSABLE DE FORMA CONJUNTA Y SILIDARIA CON UNA OBLIGACIÓN LA PARTE DE LA DEUDA QUE SE ESPERA QUE CUBRAN LOS DEMÁS, SERÁ MOTIVO DE REGISTRO DE UN PASIVO CONTINGENTE 2.4. POR EVOLUCIÓN DE LOS PASIVOS CONTINGENTES , DEBERÁN SER MOTIVO DE RECONSIDERACIÓN

3. ACTIVOS CONTINGENTES:

3.1. NORMALMENTE LOS ACTIVOS CONTINGENTES SURGEN DE SUCESOS INESPERADOS O NO PLANIFICADOS. RESULTADOS DE UN PROCESO JUDICIAL. 3.2. NO RECONOCER EL ACTIVO CONTINGENTE. DE LO CONTRARIO SERÍA RECONOCER UN INGRESOS QUE QUIZÁS NUNCA SE REALIZARÁ. SÓLO SE RECONOCERÁ CUANDO SEA UNA REALIDAD. 3.3. EVALUAR DE FORMA CONTINUADA LOS ACTIVOS CONTINGENTES

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EJEMPLO ACTIVOS CONTINGENTES:

UNA FIRMA DE CAPACITACIÓN DISEÑÓ UNA PROPUESTA PARA UNA ENTIDAD CUALQUIERA, LA CUAL FUE MOTIVO DE LICITACIÓN PÚBLICA, LA PROPUESTA FUE ASIGNADA A OTRO PROPONENTE Y SE DEMOSTRÓ QUE HUBO FUERZAS OSCURAS EN EL MANEJO, SE DEMANDÓ.

CASOS EN LOS QUE APLICA LA PROVISIÓN 1.

CONTRATOS ONEROSOS: POR EL VALOR DE LA DEUDA FINAL. UN CONTRATO ONEROSO ES AQUEL EN EL QUE LOS COSTOS INEVITABLES DE CUMPLIR CON LAS OBLIGACIONES COMPROMETIDAS SON SUPERIORES A LOS BENEFICIOS ESPERADOS

2.

PROGRAMAS DE REESTRUCTURACIÓN. NO APLICA PARA PÉRDIDAS FUTURAS DERIVADAS DE LAS OPERACIONES

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G. REESTRUCTURACIÓN:

CAMBIO SIGNIFICATIVO: EN EL ALCANCE DE LA ACTIVIDAD LLEVADA A CABO POR LA EMPRESA; O EN LA MANERA DE LLEVAR LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD A SABER [NIC 37.70]: EJEMPLO 1. DEFINICIÓN: •LA VENTA O TERMINACIÓN DE UNA LÍNEA DE NEGOCIOS •CIERRE DE LOCALIZACIONES DE NEGOCIOS, O LA REUBICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN OTROS LUGARES O PAÍSES. •CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN, EJEMPLO, ELIMINACIÓN DE UN NIVEL O ESCALA DE DIRECTIVOS EMPRESARIALES. •REORGANIZACIÓN FUNDAMENTAL DE LA COMPAÑÍA, LO CUAL TIENE UN EFECTO SIGNIFICATIVO SOBRE LA NATURALEZA Y ENFOQUE DE LAS ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD

2. CONDICIONES PARA EL RECONOCIMIENTO DE LA PROVISIÓN: •TENER UNA OBLIGACIÓN, LEGAL O IMPLÍCITA, COMO RESULTADO DE UN SUCESO PASADO.

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•ES PROBABLE QUE LA ENTIDAD TENGA QUE DESPRENDERSE DE RECURSOS QUE INCORPOREN BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA CANCELAR LA OBLIGACIÓN. •PUEDE HACERSE UNA ESTIMACIÓN FIABLE DEL IMPORTE DE LA OBLIGACIÓN

3. QUE ES UNA OBLIGACIÓN IMPLÍCITA POR CAUSA DE UNA REESTRCTURACIÓN: • TENGA UN PLAN FORMAL Y DETALLADO PARA PROCEDER A LA REESTRUCTURACIÓN, EN EL QUE SE IDENTIFICAN AL MENOS: •LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES, O LA PARTE DE LAS MISMAS IMPLICADAS. •LAS PRINCIPALES UBICACIONES AFECTADAS. •LA UBICACIÓN, FUNCIÓN Y NÚMERO APROXIMADO DE LOS EMPLEADOS QUE SERÁN INDEMNIZADOS TRAS PRESCINDIR DE SUS SERVICIOS. •LOS DESEMBOLSOS QUE SE LLEVARÁN A CABO •FECHAS EN QUE SE IMPLEMENTARÁ EL PLAN • HA PRODUCIDO UNA EXPECTATIVA VÁLIDA ENTRE LOS AFECTADOS, EN EL SENTIDO DE QUE LA REESTRUCTURACIÓN SE LLEVARÁ A CABO, YA SEA POR HABER COMENZADO A EJECUTAR EL PLAN O POR HABER ANUNCIADO SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS A LOS MISMOS.

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4. QUE VALORES SE INCLUYE PARA EL CÁLCULO DE LA PROVISIÓN ?: DEBERÁ INCLUIR SÓLO LOS DESEMBOLSOS QUE SURJAN DIRECTAMENTE DE LA MISMA NO HARÁ PARTE DEL IMPORTE DE LA PROVISIÓN DE REESTRUCTURACIÓN AQUELLOS DESEMBOLSOS DERIVADOS DE LA GESTIÓN FUTURA DE LA ENTIDAD A SABER: FORMACIÓN O REUBICACIÓN DEL PERSONAL QUE PERMANEZCA DENTRO DE LA EMPRESA, COMERCIALIZACIÓN O PUBLICIDAD, INVERSIÓN EN NUEVOS SISTEMAS INFORMÁTICOS O REDES DE DISTRIBUCIÓN.

EJEMPLO: EL BANCO COMERCIAL DECIDE ABANDONAR EL SEGMENTO BANCA PRIVADA, PARA ELLO ELABORA UN PLAN Y ANUNCIA SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS A SUS EMPLEADOS. LA ENTIDAD ESTIMA QUE, COMO CONSECUENCIA DE ESTA REESTRUCTURACIÓN, SE VAN A PRODUCIR LOS SIGUIENTES RESULTADOS:

CONCEPTO

IMPORTE

INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO

$ 400.000

REUBICACIÓN DEL PERSONAL

$ 20.000

VENTA DEL INMUEBLE DE LA BANCA PRIVADA MENORES GASTOS FUTUROS DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS MATERIALES

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$ 350.000 $ 25.000

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E. MEDICIÓN DE LA CANTIDAD A RECONOCER COMO PROVISIÓN

CUANTÍA DE LA PROVISIÓN

EN LA FECHA DEL BALANCE • PARA LIQUIDAR LA OBLIGACIÓN • PARA TRANSFERIRLO A UN TERCERO

 DETERMINAR LOS RIESGOS E INCERTIDUMBRES PROCEDIMIENTO PARA VALORAR LA PROVISIÓN

MEJOR ESTIMACIÓN

DESCUENTE EL VALOR DE LA PROVISIÓN.  CONTEMPLE LOS SUCESOS FUTUROS.  NO TENER EN CUENTA GANANCIAS ESPERADAS

 SÓLO SI ESTÁ PRÁCTICAMENTE SEGURO  NO DEBERÁ EXCEDER VR DE LA PROVISIÓN RECONOCIMIENTO DE LOS REEMBOLSOS

RECONOCERLO COMO ACTIVO INDEPENDIENTE.  DISMINUIRSE DEL GASTO

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CUANDO CAUSAR LA PROVISIÓN PARA LOS SIGUIENTES EVENTOS ?

1. CIERRE O REORGANIZACIÓN:

2.

PÉRDIDAS FUTURAS DE OPERACIÓN:

3. PROVISIÓN POR RE-ESTRUCTURACIÓN EN LA ADQUISICIÓN (FUSIÓN): TERMINACIÓN DE EMPLEADOS, CIERRE DE INSTALACIONES, Y ELIMINACIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCTO

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CUANDO CAUSAR LA PROVISIÓN PARA LOS SIGUIENTES EVENTOS ? 1.

VENTA DE LA OPERACIÓN:

CAUSE LA PROVISIÓN SOLAMENTE LUEGO DE UN ACUERDO DE VENTA[NIC 37.78]. SI EL ACUERDO DE VENTA ES DESPUÉS DE LA FECHA DEL BALANCE GENERAL, REVELE PERO NO CAUSE. 2.

CIERRE O REORGANIZACIÓN:

CAUSE SOLAMENTE DESPUÉS QUE SE ADOPTE Y ANUNCIE PÚBLICAMENTE UN PLAN DETALLADO FORMAL. NO ES SUFICIENTE LA DECISIÓN DE LA JUNTA LAS PROVISIONES POR RE-ESTRUCTURACIÓN DEBEN SER CAUSADAS COMO SIGUE: [NIC 37.72]



PÉRDIDAS FUTURAS DE OPERACIÓN:

NO SE DEBEN RECONOCER PROVISIONES POR LAS PÉRDIDAS FUTURAS DE OPERACIÓN, AÚN EN UNA RE-ESTRUCTURACIÓN 

PROVISIÓN POR RE-ESTRUCTURACIÓN EN LA ADQUISICIÓN (FUSIÓN):

CAUSE PROVISIÓN POR TERMINACIÓN DE EMPLEADOS, CIERRE DE INSTALACIONES, Y ELIMINACIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCTO SOLAMENTE SI SE ANUNCIÓ LA ADQUISICIÓN Y, ENTONCES SOLAMENTE SI 3 MESES DESPUÉS DE LA ADQUISICIÓN SE ADOPTÓ UN PLAN FORMAL DETALLADO. LAS PROVISIONES POR RE-ESTRUCTURACIÓN DEBEN INCLUIR SOLAMENTE LOS DESEMBOLSOS DIRECTOS CAUSADOS POR LA RE-ESTRUCTURACIÓN, NO LOS COSTOS QUE ESTÁN ASOCIADOS CON LAS ACTIVIDADES CONTINUAS DE LA EMPRESA. [NIC 37.80] NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

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F. FACTORES A CONSIDERAR EL ESTIMAR LA PROVISIÓN 1. RIESGOS E INCERTIDUMBRE: VARIACIÓN EN LOS DESENLACES POSIBLES PARA EL CÁLCULO DE LA PROVISIÓN, TENIENDO EN CUENTA QUE SI AUMENTA EL RIESGO PUEDE AUMENTAR EL VALOR DE LA OBLIGACIÓN A CANCELAR (37,48). LA INCERTIDUMBRE NO JUSTIFICA PROVISIONES EXCESIVAS. AL

REALIZAR LOS JUICIOS VALORATIVOS EN CONDICIONES DE INCERTIDUMBRE, SE DEBE TENER PRECAUCIÓN DE NO SOBREVALORAR LOS ACTIVOS O LOS INGRESOS, NI SUBVALORAR LOS PASIVOS O LOS GASTOS.

GRAN NÚMERO DE CASOS INDIVIDUALES= SE PROMEDIAN LOS POSIBLES DESENLACES (VALOR ESPERADO) RANGO DE DESENLACES POSIBLES SEA UN CONTINUO CON LA MISMA PROBABILIDAD= VALOR MEDIO DEL INTERVALO

INCERTIDUMBRE EN EL CÁLCULO DE LA PROVISIÓN NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

UN CASO INDIVIDUAL = LA CANTIDAD MÁS PROBABLE

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LA PROVISIÓN SE MIDE ANTES DE IMPUESTOS PARA EVITAR CONSECUENCIAS FISCALES. SE DEBE REVIAR PERIÓDICAMENTE Y AJUSTAR. SE DEBE UTILIZAR ÚNICAMENTE PARA LO QUE SE CREÓ

EJERICICIO DE CÁCULO DE LA PROVISIÓN EN FUNCIÓN DEL GRAN NÚMERO DE CASOS INDIVIDUALES

UNA ENTIDAD VENDE SUS PRODUCTOS CON SEIS MESES DE GARANTÍA. SI SE DETECTARAN DEFECTOS MENORES EN TODOS LOS PRODUCTOS VENDIDOS, LOS COSTOS DE REPARACIÓN DE LOS MISMOS ASCENDERÍAN A $ 1.000.000; Y SI SE DETECTARAN DEFECTOS MAYORES, LA REPARACIÓN DE LOS MISMOS ASCENDERÍA A $ 4.000.000. TANTO LA EXPERIENCIA DE LA EMPRESA EN EL PASADO, COMO LAS EXPECTATIVAS FUTURAS, INDICAN QUE, PARA EL AÑO PRÓXIMO, NO APARECERÍAN DEFECTOS EN EL 75% DE LOS ARTÍCULOS, SE DETECTARÍAN DEFECTOS MENORES EN EL 20% Y DEFECTOS IMPORTANTES EN EL 5% RESTANTE: HALLAR EL VALOR DE LA PROVISIÓN

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EJERICICIO DE CÁCULO DE LA PROVISIÓN EN FUNCIÓN DE UN CASO INDIVIDUAL

•SI HAY UN 60% DE PROBABILIDAD DE QUE LA CIA X TENGA QUE CANCELAR DAÑOS POR $ 300 EN UN LITIGIO Y UN 40% DE PROBABILIDAD QUE DICHO LITIGIO NO PROSPERE; ENTONCES LA PROVISIÓN SE REGISTRA POR $ 300 PORQUE LA CIA X PUEDE GANAR Y NO CANCELA NADA; O PUEDE PERDER Y CANCELA $ 300

2. EFECTOS FINANCIEROS (VALOR PRESENTE): 

UNA PROVISIÓN QUE SE REFIERE A SALIDAS DE EFECTIVO CERCANAS A LA FECHA DE CIERRE ES MAS ONEROSA PARA LA COMPAÑÍA QUE SI SUS OBLIGACIONES SON DE VENCIMIENTOS MAS LEJANOS.



APLICAR EL PRINCIPIO DE LA MATERIALIDAD TENIENDO EN CUENTA EL VALOR ACTUAL DE LOS DESEMBOLSOS NECESARIOS PARA CANCELAR LA OBLIGACIÓN,



LA TASA DE DESCUENTO SERÁ ANTES DE IMPUESTOS Y QUE REFLEJE LAS VALORES ACTUALES DEL MERCADO RESPECTO DEL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO Y LOS RIESGOS ESPECÍFICOS PARA EL PASIVO.

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EJERCICIOS: LA EMPRESA ESTÁ OBLIGADA A PAGAR EN TRES AÑOS COSTOS POR LA DESCONTAMINACIÓN DE UN TERRENO, EL COSTO ESTIMADO DE REALIZAR LA DESCONTAMINACIÓN A LA FECHA DEL BALANCE ASCIENDE A $ 100.000 Y SE ESTIMA QUE LOS COSTOS SE INCREMENTAN A UNA TASA DE INFLACIÓN DEL 5%. SE IDENTIFICÓ QUE LA TASA DE DESCUENTO APROPIADA ES DEL 7.5%

3. SUCESOS FUTUROS CON EVIDENCIA SUFICIENTE PUEDEN INCIEDIR EN LA CUANTÍA NECESARIA PARA CANCELAR LA OBLIGACIÓN: POR EJEMPLO: EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA, LA LEGISLACIÓN DEL PAÍS, EXPERIENCIAS DE LA COMPAÑÍA EN EL CÁLCULO DE PROVISIONES SIMILARES. ES APROPIADO INCLUIR LA REDUCCIÓN DE LOS COSTOS RELACIONADOS CON LA EXPERIENCIA RELACIONADA; O AUMENTAR LOS COSTOS POR LA ADQUSICIÓN DE NUEVOS DESARROLLOS TECNOLÓGICOS. TAMPOCÓ DEBERÁ TENERSE ENCUENTA NUEVOS DESARROLLOS TECNOLÓGICOS QUE AÚN NO HAN SIDO PROBADOS NI TIENEN RECONOCIMIENTO SUFICIENTE. TENER EN CUENTA EL EFECTO DE LAS POSIBLES NUEVAS LEGISLACIONES Y CONOCER LAS EXIGENCIAS DE LAS MISMAS SOBRE LA CUANTÍA DE LA PROVISIÓN

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4. NO CONSIDERAR RESULTADOS NI RENTABILIDAD ESPERADA:

•NO CONSIDERAR LOS RESULTADOS NI LA RENTABILIDAD ESPERADOS POR LA COMERCIALIZACIÓN DE UN ACTIVO, CON EL CÁLCULO DE LA PROVISIÓN GENERADA POR LOS POSIBLES RIESGOS EN SU UTILIZACIÓN. [NIC 37.51]

5. RECUPERACIÓN TOTAL O PARCIAL DEL DESEMBOLSO A LIQUIDAR: •EN EL CASO DE QUE LA EMPRESA ESPERE QUE UNA PARTE O LA TOTALIDAD DEL DESEMBOLSO NECESARIO PARA LIQUIDAR LA PROVISIÓN LE SEA REEMBOLSADA POR UN TERCERO, TAL REEMBOLSO SERÁ OBJETO DE RECONOCIMIENTO CUANDO ESTÉ SEGURA SU RECEPCIÓN. • EL REEMBOLSO DEBERÁ SER TRATADO COMO UN ACTIVO INDEPENDIENTE Y SU IMPORTE NO DEBERÁ EXCEDER EL VALOR DE LA PROVISIÓN. • EN EL ESTADO DE RESULTADOS, LA PROVISIÓN SE DEBERÁ PRESENTAR POR SU VALOR NETO

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LA ENTIDAD

CANCELA LA TOTALIDAD

DIRECTAMEN TE EL TERCERO

Y EL REEMBOLSO SE REGISTRA COMO UN ACTIVO

PARCIAL A LA ENTIDAD

LA TOTALIDAD

EJERCICIO:

UNO DE LOS CLIENTES HA GANADO UNA DEMANDA CONTRA LA CIA X POR $ 300.000 CON RESPECTO A UN PRODUCTO DEFECTUOSO QUE COMPRÓ . LA COMPAÑÍA PUEDE RECUPERAR EL COSTO DEL DEFECTO Y UNA PENALIZACIÓN DEL 12% A SU PROVEEDOR. EL PROVEEDOR HA CONFIRMADO QUE PAGARÁ $ 336.000 TAN PRONTO COMO LA COMPAÑÍA HAYA PAGADO A SU CLIENTE. LA COMPAÑÍA DEBERÁ DE RECONOCER UNA PROVISIÓN POR LA DEMANDA DE $ 300.000 O POR 336.000 ?

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DIFERENCIAS ENTRE LAS NORMAS COLOMBIANAS Y LAS NIC NO.

NORMAS COLOMBIANAS

NIC

1.

LA NORMA COLOMBIANA ESTABLECE PROVISIONES TANTO PARA PASIVOS COMO PARA ACTIVOS

SOLO LAS ESTABLECE PARA PASIVOS YA QUE LO RELACIONADO CON ACTIVOS LES DA EL TRATAMIENTO DE “DETERIORO DEL VALOR DE LOS ACTIVOS”.

2.

LA NORMA COLOMBIANA NO ESTABLECE CRITERIOS NI UN MARCO DE REFERENCIA ADECUADO PARA EL ANÁLISIS Y ESTUDIO DE LAS PROVISIONES, PASIVOS Y ACTIVOS CONTINGENTES

LA NIC ES AMPLIA Y CLARA EN EL TRATAMIENTO QUE SE LE DEBE DAR A ESTOS TEMAS.

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EL OBJETIVO DE LAS NIC 37 ES EL DE ASEGURAR QUE SE UTILICEN LAS BASES APROPIADAS PARA EL RECONOCIMIENTO Y MEDICIÓN DE LAS PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES, ASÍ COMO QUE SE REVELE LA INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA SUFICIENTE MEDIANTE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS, PARA QUE LOS USUARIOS COMPRENDAN LA NATURALEZA, OPORTUNIDAD Y LA CANTIDAD DE A. OBJETIVO NIC 37 DICHAS PARTIDAS

LA NIC 37 DEBE SER APLICADA A TODAS LAS ENTIDADES Y EXCLUYE LAS OBLIGACIONES Y LAS CONTINGENCIAS QUE SURGEN DE: [NIC 37.1] •INSTRUMENTOS FINANCIEROS QUE SE LLEVAN CONTABLEMENTE SEGÚN SU VALOR RAZONABLE, A NO SER QUE SE LLEVEN A COSTO AMORTIZADO.

B. ALCANCE

•DE CONTRATOS PENDIENTES DE EJECUCIÓN, SALVO QUE EL CONTRATO RESULTE DE CARÁCTER ONEROSO PARA LA EMPRESA. •PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES DE LAS EMPRESAS ASEGURADORAS, SIEMPRE QUE NO SE DERIVEN DE LAS PÓLIZAS DE SEGUROS MANTENIDAS CON LOS ASEGURADOS.

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CUANDO ALGUNA OTRA NIC SE OCUPE DE UN TIPO ESPECÍFICO DE PROVISIÓN, O BIEN ACTIVOS O PASIVOS DE CARÁCTER CONTINGENTE, LA EMPRESA APLICARÁ ESA NORMA EN LUGAR DE LA PRESENTE. POR EJEMPLO, TAMBIÉN SE ABORDAN CIERTOS TIPOS DE PROVISIONES EN: •

LA NIC 11: CONTRATOS DE CONSTRUCCIÓN,



LA NIC 12, IMPUESTOS A LAS GANANCIAS,



LA NIC 17, ARRENDAMIENTOS Y



LA NIC 19, BENEFICIOS PARA EMPLEADOS.

C. DEFINICIONES CLAVES

•PROVISIÓN: UN PASIVO DE CANTIDAD INCIERTA EN SU CUANTÍA O VENCIMIENTO •PASIVO: OBLIGACIÓN PRESENTE COMO RESULTADO DE EVENTOS PASADOS. EN SU LIQUIDACIÓN SE ESPERA QUE RESULTE EN UNA SALIDA DE RECURSOS (PAGO)

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•PASIVO CONTINGENTE: UNA OBLIGACIÓN POSIBLE QUE DEPENDE DE SI OCURRE ALGÚN EVENTO FUTURO INCIERTO QUE NO ESTÁ ENTERAMENTE BAJO EL CONTROL DEL LA EMPRESA, O UNA OBLIGACIÓN PRESENTE PERO CUYO PAGO NO ES PROBABLE O LA CANTIDAD NO SE PUEDE MEDIR CONFIABLEMENTE •ACTIVO CONTINGENTE: UN ACTIVO POSIBLE QUE SURGE DE EVENTOS PASADOS, Y CUYA EXISTENCIA SERÁ CONFIRMADA SOLAMENTE POR LA OCURRENCIA O NO-OCURRENCIA DE UNO O MÁS EVENTOS FUTUROS INCIERTOS QUE NO ESTÁN COMPLETAMENTE DENTRO DEL CONTROL DE LA EMPRESA.

E. RECONOCIMIENTO DE UNA PROVISIÓN UNA

EMPRESA TIENE QUE RECONOCER SOLAMENTE SÍ: [NIC 37.14]

UNA

PROVISIÓN

SÍ,

Y

1.) HA SURGIDO UNA OBLIGACIÓN PRESENTE (LEGAL O IMPLÍCITA) COMO RESULTADO DE UN EVENTO PASADO (EL EVENTO OBLIGANTE), 2). EL PAGO ES PROBABLE (‘MÁS PROBABLE QUE NO’), Y 3). LA CANTIDAD PUEDE SER ESTIMADA CONFIABLEMENTE.

NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

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UN EVENTO OBLIGANTE ES UN EVENTO QUE CREA UNA OBLIGACIÓN LEGAL O IMPLÍCITA Y, POR CONSIGUIENTE, RESULTA EN QUE LA EMPRESA NO TIENE OTRA ALTERNATIVA QUE LIQUIDAR LA OBLIGACIÓN. [NIC 37.10]. UNA OBLIGACIÓN IMPLÍCITA SURGE SI LA PRÁCTICA PASADA CREA UNA EXPECTATIVA VÁLIDA POR PARTE DE UN TERCERO, POR EJEMPLO, UNA TIENDA AL DETAL QUE TIENE UNA POLÍTICA DE LARGA DURACIÓN DE PERMITIRLE A LOS CLIENTES DEVOLVER LA MERCANCÍA DENTRO DE, DÍGASE, UN PERÍODO DE 30 DÍAS. [NIC 37.10] UN EVENTO OBLIGANTE ES UN EVENTO QUE CREA UNA OBLIGACIÓN LEGAL O IMPLÍCITA Y, POR CONSIGUIENTE, RESULTA EN QUE LA EMPRESA NO TIENE OTRA ALTERNATIVA QUE LIQUIDAR LA OBLIGACIÓN. [NIC 37.10].

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ANÁLISIS DE LA EVIDENCIA DISPONIBLE

PROVISIÓN

PROBABILIDAD DE SI LA ESTIMACIÓN EXISTENCIA DE LA FIABLE, OBLIGACIÓN ACTUAL> 50% RECONOCERÁ PROVISIÓN PROBABILIDAD DE EXISTENCIA DE LA OBLIGACIÓN ACTUAL< 50% PROBABILIDAD DE EXISTENCIA DE LA OBLIGACIÓN ACTUAL REMOTA

PASIVO CONTINGENTE ES SE LA

SI LA ESTIMACIÓN NO ES FIABLE, SE INFORMARÁ EN NOTAS

NO SE RECONOCERÁ LA

SE INFORMARÁ EN LAS

PROVISIÓN

NOTAS

NO SE RECONOCERÁ LA

PUEDE INFORMARSE EN

PROVISIÓN

LAS NOTAS

VERIFICACIÓN PARA CONOCER SI UNA PROVISIÓN DEBE RECONOCERSE COMO TAL: 1. PREGUNTA: •ES UN PASIVO? •OBLIGACIÓN ACTUAL •SURGIÓ COMO OCURRENCIA DE EVENTOS PASADOS •SE ESPERA LA SALIDA DE RECURSOS PARA LIQUIDARLO •EL VALOR DE LOS RECURSOS A ENTREGAR SE PUEDE MEDIR FIABLEMENTE NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

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2. PREGUNTA:

¿ES UN PASIVO CALIFICABLE COMO PROVISIÓN? -ES INDETERMINADO RESPECTO A SU IMPORTE O A LA FECHA DE CANCELACIÓN. -VIENE DETERMINADO POR UNA DISPOSICIÓN LEGAL, CONTRACTUAL, O POR UNA OBLIGACIÓN IMPLÍCITA. SI LA RESPUESTA A LAS DOS PREGUNTAS ANTERIORES ES SÍ: SE TRATA DE UNA PROVISIÓN (A CORTO O LARGO PLAZO) Y FIGURARÁ EN EL PASIVO DEL BALANCE. SI LA RESPUESTA A LAS DOS PREGUNTAS ANTERIORES ES NO: Y SE TRATA DE UNA OBLIGACIÓN SOLAMENTE POSIBLE, O PRESENTE, SURGIDA COMO CONSECUENCIA DE SUCESOS PASADOS, Y QUE NO ES PROBABLE QUE HAYA QUE DESPRENDERSE DE RECURSOS PARA EXTINGUIRLA, O QUE NO PUEDA VALORARSE CON FIABILIDAD: •SE TRATA DE UNA CONTINGENCIA Y NO FIGURARÁ EN EL PASIVO DEL BALANCE. •SE INFORMARÁ EN LAS NOTAS EN LOS ESTADOS FINANCIEROS, SALVO QUE LA EXISTENCIA DE LA OBLIGACIÓN ACTUAL SEA REMOTA.

NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

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F. MEDICIÓN DE LA CANTIDAD A RECONOCER COMO PROVISIÓN

CUANDO ? NIC 37,36

CUANTIFICADA CÓMO ? MEJOR ESTIMACIÓN

• EN LA FECHA DEL BALANCE • PARA LIQUIDAR LA OBLIGACIÓN • PARA TRANSFERIRLO A UN TERCERO  CONSIDERE TODAS LAS EVIDENCIAS DISPONIBLES  INCLUYA SUCESOS OCURRIDOS  UTILICE SUS PROPIOS CRITERIOS O JUICIOS  EXPERIENCIAS EN OPERACIONES SIMILARES  INFORMES DE EXPERTOS

GRAN NÚMERO DE CASOS INDIVIDUALES= SE FUNCIÓN DE LAS CARACTÉRISTICAS DE LA PROVISIÓN NIC 37 PÁRRAFO 39

PROMEDIAN LOS POSIBLES DESENLACES (VALOR ESPERADO) RANGO DE DESENLACES POSIBLES SEA UN CONTINUO CON LA MISMA PROBABILIDAD= VALOR MEDIO DEL INTERVALOE

UN CASO INDIVIDUAL = LA CANTIDAD MÁS PROBABLE NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

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1. EJERICICIO DE CÁCULO DE LA PROVISIÓN EN FUNCIÓN DEL GRAN NÚMERO DE CASOS INDIVIDUALES

UNA ENTIDAD VENDE SUS PRODUCTOS CON SEIS MESES DE GARANTÍA. SI SE DETECTARAN DEFECTOS MENORES EN TODOS LOS PRODUCTOS VENDIDOS, LOS COSTOS DE REPARACIÓN DE LOS MISMOS ASCENDERÍAN A $ 1.000.000; Y SI SE DETECTARAN DEFECTOS MAYORES, LA REPARACIÓN DE LOS MISMOS ASCENDERÍA A $ 4.000.000. TANTO LA EXPERIENCIA DE LA EMPRESA EN EL PASADO, COMO LAS EXPECTATIVAS FUTURAS, INDICAN QUE, PARA EL AÑO PRÓXIMO, NO APARECERÍAN DEFECTOS EN EL 75% DE LOS ARTÍCULOS, SE DETECTARÍAN DEFECTOS MENORES EN EL 20% Y DEFECTOS IMPORTANTES EN EL 5% RESTANTE: HALLAR EL VALOR DE LA PROVISIÓN

2. EJERICICIO DE CÁCULO DE LA PROVISIÓN EN FUNCIÓN DE UN CASO INDIVIDUAL •SI HAY UN 60% DE PROBABILIDAD DE QUE LA CIA X TENGA QUE CANCELAR DAÑOS POR $ 300 EN UN LITIGIO Y UN 40% DE PROBABILIDAD QUE DICHO LITIGIO NO PROSPERE; ENTONCES LA PROVISIÓN SE REGISTRA POR $ 300 PORQUE LA CIA X PUEDE GANAR Y NO CANCELA NADA; O PUEDE PERDER Y CANCELA $ 300

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G. FACTORES A CONSIDERAR EL ESTIMAR LA PROVISIÓN 1. RIESGOS E INCERTIDUMBRE: VARIACIÓN EN LOS DESENLACES POSIBLES PARA EL CÁLCULO DE LA PROVISIÓN, TENIENDO EN CUENTA QUE SI AUMENTA EL RIESGO PUEDE AUMENTAR EL VALOR DE LA OBLIGACIÓN A CANCELAR (37,48). LA INCERTIDUMBRE NO JUSTIFICA PROVISIONES EXCESIVAS.

2. EFECTOS FINANCIEROS: APLICAR EL PRINCIPIO DE LA MATERIALIDAD TENIENDO EN CUENTA EL VALOR ACTUAL DE LOS DESEMBOLSOS NECESARIOS PARA CANCELAR LA OBLIGACIÓN, LA TASA DE DESCUENTO SERÁ ANTES DE IMPUESTOS Y QUE REFLEJE LAS VALORES ACTUALES DEL MERCADO RESPECTO DEL VALOR DEL DINERO EN EL TIEMPO Y LOS RIESGOS ESPECÍFICOS PARA EL PASIVO. EJERCICIOS: LA EMPRESA ESTÁ OBLIGADA A PAGAR EN TRES AÑOS COSTOS POR LA DESCONTAMINACIÓN DE UN TERRENO, EL COSTO ESTIMADO DE REALIZAR LA DESCONTAMINACIÓN A LA FECHA DEL BALANCE ASCIENDE A $ 100.000 Y SE ESTIMA QUE LOS COSTOS SE INCREMENTAN A UNA TASA DE INFLACIÓN DEL 5%. SE IDENTIFICÓ QUE LA TASA DE DESCUENTO APROPIADA ES DEL 7.5%

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3. SUCESOS FUTUROS CON EVIDENCIA SUFICIENTE: POR EJEMPLO: EVOLUCIÓN TECNOLÓGICA, LA LEGISLACIÓN DEL PAÍS, EXPERIENCIAS DE LA COMPAÑÍA EN EL CÁLCULO DE PROVISIONES SIMILARES.

4. RECUPERACIÓN TOTAL O PARCIAL DEL DESEMBOLSO A LIQUIDAR: •EN EL CASO DE QUE LA EMPRESA ESPERE QUE UNA PARTE O LA TOTALIDAD DEL DESEMBOLSO NECESARIO PARA LIQUIDAR LA PROVISIÓN LE SEA REEMBOLSADA POR UN TERCERO, TAL REEMBOLSO SERÁ OBJETO DE RECONOCIMIENTO CUANDO ESTÉ SEGURA SU RECEPCIÓN.

5. NO CONSIDERAR RESULTADOS NI RENTABILIDAD ESPERADA:

•NO CONSIDERAR LOS RESULTADOS NI LA RENTABILIDAD ESPERADOS POR LA COMERCIALIZACIÓN DE UN ACTIVO, CON EL CÁLCULO DE LA PROVISIÓN GENERADA POR LOS POSIBLES RIESGOS EN SU UTILIZACIÓN. [NIC 37.51]

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6. REVERSE Y AJUSTE LAS PROVISIONES •RE-MEDICIÓN DE LA PROVISIONES [NIC 37.59] •REVISE Y AJUSTE LAS PROVISIONES A CADA FECHA DE BALANCE GENERAL. SI LAS SALIDAS YA NO SON PROBABLES, REVERSE LA PROVISIÓN PARA INGRESOS

H. REESTRUCTURACIÓN:

1. DEFINICIÓN DE REESTRUCTURACIÓN: EL PÁRRAFO 10 DE LA NIC 37 DEFINE UNA REESTRUCTURACIÓN COMO UN “PROGRAMA DE ACTUALIZACIÓN, PLANIFICADO Y CONTROLADO POR LA GERENCIA DE LA EMPRESA, CUYO EFECTO ES UN CAMBIO SIGNIFICATIVO: EN EL ALCANCE DE LA ACTIVIDAD LLEVADA A CABO POR LA EMPRESA; O EN LA MANERA DE LLEVAR LA GESTIÓN DE LA ACTIVIDAD A SABER [NIC 37.70]: •LA VENTA O TERMINACIÓN DE UNA LÍNEA DE NEGOCIOS •CIERRE DE LOCALIZACIONES DE NEGOCIOS, O LA REUBICACIÓN DE LAS ACTIVIDADES EN OTROS LUGARES O PAÍSES. NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

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•CAMBIOS EN LA ESTRUCTURA DE LA ADMINISTRACIÓN, EJEMPLO, ELIMINACIÓN DE UN NIVEL O ESCALA DE DIRECTIVOS EMPRESARIALES. •REORGANIZACIÓN FUNDAMENTAL DE LA COMPAÑÍA, LO CUAL TIENE UN EFECTO SIGNIFICATIVO SOBRE LA NATURALEZA Y ENFOQUE DE LAS ACTIVIDADES DE LA ENTIDAD

2. CONDICIONES PARA EL RECONOCIMIENTO PROVISIÓN EN UNA REESTRUCTURACIÓN:

DE

LA

LAS PROVISIONES POR REESTRUCTURACIÓN SE DEBERÁ RECONOCER CUANDO SE CUMPLAN LAS SIGUIENTES CONDICIONES: [NIC 37.72]

•TENER UNA OBLIGACIÓN, LEGAL O IMPLÍCITA, COMO RESULTADO DE UN SUCESO PASADO. •ES PROBABLE QUE LA ENTIDAD TENGA QUE DESPRENDERSE DE RECURSOS QUE INCORPOREN BENEFICIOS ECONÓMICOS PARA CANCELAR LA OBLIGACIÓN. •PUEDE HACERSE UNA ESTIMACIÓN FIABLE DEL IMPORTE DE LA OBLIGACIÓN

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3. QUE ES UNA OBLIGACIÓN IMPLÍCITA POR CAUSA DE UNA REESTRCTURACIÓN: UNA OBLIGACIÓN ES IMPLÍCITA POR CAUSA DE UNA REESTRUCTURACIÓN CUANDO LA ENTIDAD: • TENGA UN PLAN FORMAL Y DETALLADO PARA PROCEDER A LA REESTRUCTURACIÓN, EN EL QUE SE IDENTIFICAN AL MENOS: •LAS ACTIVIDADES EMPRESARIALES, O LA PARTE DE LAS MISMAS IMPLICADAS. •LAS PRINCIPALES UBICACIONES AFECTADAS. •LA UBICACIÓN, FUNCIÓN Y NÚMERO APROXIMADO DE LOS EMPLEADOS QUE SERÁN INDEMNIZADOS TRAS PRESCINDIR DE SUS SERVICIOS. •LOS DESEMBOLSOS QUE SE LLEVARÁN A CABO •FECHAS EN QUE SE IMPLEMENTARÁ EL PLAN • HA PRODUCIDO UNA EXPECTATIVA VÁLIDA ENTRE LOS AFECTADOS, EN EL SENTIDO DE QUE LA REESTRUCTURACIÓN SE LLEVARÁ A CABO, YA SEA POR HABER COMENZADO A EJECUTAR EL PLAN O POR HABER ANUNCIADO SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS A LOS MISMOS.

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4. QUE VALORES SE INCLUYE PARA EL CÁLCULO DE LA PROVISIÓN ?: EN ATENCIÓN AL PÁRRAFO 80 DE LA NIC 37, EL IMPORTE DE LA PROVISIÓN DEBERÁ INCLUIR SÓLO LOS DESEMBOLSOS QUE SURJAN DIRECTAMENTE DE LA MISMA A SABER: LOS NECESARIAMENTE IMPUESTOS POR LA REESTRUCTURACIÓN Y LOS NO ASOCIADOS CON LAS ACTIVIDADES QUE CONTINÚAN EN LA ENTIDAD. NO HARÁ PARTE DEL IMPORTE DE LA PROVISIÓN DE REESTRUCTURACIÓN AQUELLOS DESEMBOLSOS DERIVADOS DE LA GESTIÓN FUTURA DE LA ENTIDAD A SABER: FORMACIÓN O REUBICACIÓN DEL PERSONAL QUE PERMANEZCA DENTRO DE LA EMPRESA, COMERCIALIZACIÓN O PUBLICIDAD, INVERSIÓN EN NUEVOS SISTEMAS INFORMÁTICOS O REDES DE DISTRIBUCIÓN.

EJEMPLO: EL BANCO COMERCIAL DECIDE ABANDONAR EL SEGMENTO BANCA PRIVADA, PARA ELLO ELABORA UN PLAN Y ANUNCIA SUS PRINCIPALES CARACTERÍSTICAS A SUS EMPLEADOS. LA ENTIDAD ESTIMA QUE, COMO CONSECUENCIA DE ESTA REESTRUCTURACIÓN, SE VAN A PRODUCIR LOS SIGUIENTES RESULTADOS:

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CONCEPTO

IMPORTE

INDEMNIZACIÓN POR DESPIDO

$ 400.000

REUBICACIÓN DEL PERSONAL

$ 20.000

VENTA DEL INMUEBLE DE LA BANCA PRIVADA MENORES GASTOS FUTUROS DE MANTENIMIENTO DE ACTIVOS MATERIALES

$ 350.000 $ 25.000

CUANDO CAUSAR LA PROVISIÓN PARA LOS SIGUIENTES EVENTOS ? 1.

VENTA DE LA OPERACIÓN:

CAUSE LA PROVISIÓN SOLAMENTE LUEGO DE UN ACUERDO DE VENTA[NIC 37.78]. SI EL ACUERDO DE VENTA ES DESPUÉS DE LA FECHA DEL BALANCE GENERAL, REVELE PERO NO CAUSE. 2.

CIERRE O REORGANIZACIÓN:

CAUSE SOLAMENTE DESPUÉS QUE SE ADOPTE Y ANUNCIE PÚBLICAMENTE UN PLAN DETALLADO FORMAL. NO ES SUFICIENTE LA DECISIÓN DE LA JUNTA LAS PROVISIONES POR RE-ESTRUCTURACIÓN DEBEN SER CAUSADAS COMO SIGUE: [NIC 37.72]

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PÉRDIDAS FUTURAS DE OPERACIÓN:

NO SE DEBEN RECONOCER PROVISIONES POR LAS PÉRDIDAS FUTURAS DE OPERACIÓN, AÚN EN UNA RE-ESTRUCTURACIÓN 

PROVISIÓN POR RE-ESTRUCTURACIÓN EN LA ADQUISICIÓN (FUSIÓN):

CAUSE PROVISIÓN POR TERMINACIÓN DE EMPLEADOS, CIERRE DE INSTALACIONES, Y ELIMINACIÓN DE LÍNEAS DE PRODUCTO SOLAMENTE SI SE ANUNCIÓ LA ADQUISICIÓN Y, ENTONCES SOLAMENTE SI 3 MESES DESPUÉS DE LA ADQUISICIÓN SE ADOPTÓ UN PLAN FORMAL DETALLADO. LAS PROVISIONES POR RE-ESTRUCTURACIÓN DEBEN INCLUIR SOLAMENTE LOS DESEMBOLSOS DIRECTOS CAUSADOS POR LA RE-ESTRUCTURACIÓN, NO LOS COSTOS QUE ESTÁN ASOCIADOS CON LAS ACTIVIDADES CONTINUAS DE LA EMPRESA. [NIC 37.80]

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I. PASIVOS Y ACTIVOS CONTINGENTES

1. DEFINICIÓN DE PASIVOS CONTINGENTES OBLIGACIONES NO RECONOCIDAS COMO PASIVOS PORQUE SON:  OBLIGACIONES POSIBLES, EN LA MEDIDA EN QUE TODAVÍA SE TIENE QUE CONFIRMAR SI LA ENTIDAD TIENE UNA OBLIGACIÓN PRESENTE QUE PUEDE SUPONER UNA SALIDA DE RECURSOS  OBLIGACIONES PRESENTES QUE NO CUMPLEN CON LOS CRITERIOS DE RECONOCIMIENTO DE ESTA NORMA, SEA PORQUE NO ES PROBABLE QUE PARA SU CANCELACIÓN SE REQUIERA SALIDA DE RECURSOS, O PORQUE NO PUEDA HACERSE UNA ESTIMACIÓN SUFICIENTEMENTE FIABLE DE LA CUANTÍA DE LA OBLIGACIÓN. [NIC 37.13]

LA EMPRESA NO DEBE RECONOCER PASIVOS CONTINGENTES – SINO ÚNICAMENTE REVELARLOS, A MENOS QUE SEA REMOTA LA POSIBILIDAD DE LA SALIDA DE RECURSOS ECONÓMICOS. [NIC 37.86]

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2. DEFINICIÓN DE ACTIVOS CONTINGENTES SEGÚN EL PARÁGRAFO 49 DE LA NIC 37, UN ACTIVO CONTINGENTE SE DEFINE COMO UN RECURSO CONTROLADO POR LA ENTIDAD, SURGIDO A RAÍZ DE SUCESOS PASADOS DEL QUE SE ESPERA BENEFICIOS ECONÓMICOS FUTUROS. SE DEFINE COMO UN ACTIVO QUE NO CUMPLE CON LOS REQUISITOS PARA CONSIDERARSE ACTIVO Y POR LO TANTO NO SERÁ REFLEJADO EN EL BALANCE NI EN EL ESTADO DE RESULTADOS.

LOS ACTIVOS CONTINGENTES NO SE DEBEN RECONOCER – SINO ÚNICAMENTE CUANDO SEA PROBABLE LA ENTRADA DE BENEFICIOS ECONÓMICOS. CUANDO LA REALIZACIÓN DEL INGRESO ES VIRTUALMENTE CIERTA, ENTONCES EL ACTIVO RELACIONADO NO ES UN ACTIVO CONTINGENTE Y SU RECONOCIMIENTO ES APROPIADO. [NIC 37.31]

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J. REVELACIONES: CONCILIACIÓN PARA CADA CLASE DE PROVISIÓN: [NIC 37.84] SALDO DE APERTURA ADICIONES USADAS (CANTIDADES CARGADAS CONTRA LA PROVISIÓN) LIBERADAS (REVELADAS) DESVINCULADAS DEL DESCUENTO SALDO DE CIERRE NO SE REQUIERE LA CONCILIACIÓN CON EL AÑO ANTERIOR. [NIC 37.84] PARA CADA CLASE DE PROVISIÓN, UNA BREVE DESCRIPCIÓN DE: [NIC 37.85] NATURALEZA OPORTUNIDAD INCERTIDUMBRES SUPUESTOS REEMBOLSOS NIC 37 PROVISIONES, ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES CONFERENCIANTE: MANUEL LOPERA HIDALGO

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