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• Pablo Juan Zarate

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MODELO DELTA APLICADO A LA EMPRESA SOFIA LTDA

1.ANTECEDENTES

ANTECEDENTES

MODELO DELTA ESTRATEGIAS MEJOR PRODUCTO ESTRATEGIAS INTEGRACION CON EL CLIENTE ESTRATEGIAS CONSOLIDACION DEL SISTEMA

SOLUCION INTEGRAL

ANTECEDENTES DE LA EMPRESA LINEA DE NEGOCIO

PRODUCTO

AVICOLA SOFIA LTDA es una empresa dedicada a la producción y el    Bandejas mejoramiento  genético, incubación, crianza, engorde, faeneo,  Congelados/Procesados CERDOindustrialización  Enteros procesamiento, de ganado bovino, caprino, ovino,  Embutidos porcino y aves de corral además de la producción ,  Fiambres comercialización, importación y exportación de productos  Secos derivados de carne animal     POLLO

    

Bandejas Congelados/Procesados Enteros Embutidos Marinados

  RES

 

Congelados/Procesados Embutidos

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

2.MODELO DELTA

ANTECEDENTES

MODELO DELTA ESTRATEGIAS MEJOR PRODUCTO ESTRATEGIAS INTEGRACION CON EL CLIENTE ESTRATEGIAS CONSOLIDACION DEL SISTEMA

SOLUCION INTEGRAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

MODELO DELTA

3.ESTRATEGIAS DE MEJOR PRODUCTO

ANTECEDENTES MODELO DELTA

ESTRATEGIAS MEJOR PRODUCTO ESTRATEGIAS INTEGRACION CON EL CLIENTE ESTRATEGIAS CONSOLIDACION DEL SISTEMA

SOLUCION INTEGRAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

ANTECEDENTES

PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS

MODELO DELTA

ESTRATEGIAS MEJOR PRODUCTO ESTRATEGIAS INTEGRACION CON EL CLIENTE ESTRATEGIAS CONSOLIDACION DEL SISTEMA

SOLUCION INTEGRAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

DIFERENCIACION Diseño de una cartera de proveedores de materias primas y accesorios en general (artículos Para mantener y elevar la participación de mercado de la empresa avícola SOFIA es necesario de oficina, accesorios para mantenimiento de maquinaria entre otros) para mantener y que esta la desarrolle productos que tengan un valor diferenciado respecto a los productos de la mejorar efectividad operacional competencia CARACTERISTICAS PROVEEDORES ACCESORIOS DE MANTENIMIENTO N° ·         FERRETERIA UNIVERSAL

 

1 Elaboración de carne reconstituida tiene un

·         HERRAMIENTAS INDUSTRIALES valor nutritivo comparable al de otros tipos de PRODUCTOS RECONSTITUIDOS

carne y cumple con los mismos criterios de seguridad.

PROVEEDORES UTILERIA ·         LIBRERIA GUINGUI 2 ·         URZACOM ·         CENTRAL OFFICE SRLLos filetes de pechuga empanados con queso, jamón y pimientos verdes INSUMOS AGROPECUARIOS ESCALOPES DE POLLO RELLENOS Este tipo de producto viene acompañado con los ·         GRANOS PARA ENGORDE DE AVES pollos rellenos que produce avícola Sofía SRL. ·         ALIMENTACION DE VACAS Y CERDOS OTROS PROVEEDORES   3 ·         SERVICIOS DE ENGORDE PARA FAENEO DE RES Hamburguesas 100% pollo con pimiento verde, ·         SERVICIOS DE ENGORDE PARA AVES pimiento rojo, champiñones y zanahoria listas ·         SERVICIOS DE ENGORDE PARA CERDOS HAMBURGUESA CON VERDURAS para freír. Especiales para niños.

 

 

3.ESTRATEGIAS DE INTEGRACIÓN CON EL CLIENTE

ANTECEDENTES MODELO DELTA

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

ESTRATEGIAS DE MEJOR PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE INTEGRACION CON EL CLIENTE ESTRATEGIAS CONSOLIDACION DEL SISTEMA

SOLUCION INTEGRAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

INEXISTENCIA DE ALIANZAS ESTRATEGICAS CON EMPRESAS CAVE

ANTECEDENTES MODELO DELTA ESTRATEGIAS DE MEJOR PRODUCTO

ESTRATEGIAS DE INTEGRACION CON EL CLIENTE ESTRATEGIAS CONSOLIDACION DEL SISTEMA

SOLUCION INTEGRAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS

4.ESTRATEGIAS DE CONSOLIDACION DEL SISTEMA

ANTECEDENTES MODELO DELTA ESTRATEGIAS DE MEJOR PRODUCTO ESTRATEGIAS DE INTEGRACION CON EL CLIENTE

ESTRATEGIAS DE CONSOLIDACION DEL SISTEMA SOLUCION INTEGRAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

PLANTEAMIENTO DE ESTRATEGIAS

5.SOLUCION INTEGRAL

ANTECEDENTES MODELO DELTA

RESUMEN DE ESTRATEGIAS MODELO DELTA VERTICE

OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADOR

ACTUAL

META

PLANES FUENTE DE PERIODICIDAD PROGRAMAS O INFORMACION PROYECTOS

15%

REGISTRO DE OPEN ERPPROVEEDO SAP RES DE LA EMPRESA

ESTRATEGIAS DE MEJOR PRODUCTO

1. Eficiencia % de operacional -cartera reducción de proveedores de costos

ESTRATEGIAS DE INTEGRACION CON EL CLIENTE

ESTRATEGIAS DE CONSOLIDACION DEL SISTEMA SOLUCION INTEGRAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

5%

MEDIANO PLAZO

LARGO PLAZO

CREACION REGISTRO DE DE LA SUCURSALES EMPRESA O TIENDAS SOFIA

LARGO PLAZO

REGISTRO DE INTRODUCCI SUGERENCI ON AL AS DE MERCADO DE CLIENTES NUEVOS DE LA PRODUCTOS EMPRESA

DESARROLLO O PERFECCIONAMIENTO

MEJOR PRODUCTO

2.Ampliacion de la cobertura local

# tiendas SOFIA

15

3.DIFERENCIACION mediante creación y calidad de =90%

RESUMEN DE ESTRATEGIAS MODELO DELTA

ANTECEDENTES VERTICE

OBJETIVO ESTRATEGICO

INDICADOR

1. Diversificación de productos

tiempo de respuesta de clientes y consumidores

ACTUAL

META

MODELO DELTA ESTRATEGIAS DE MEJOR PRODUCTO ESTRATEGIAS DE INTEGRACION CON EL CLIENTE

ESTRATEGIAS DE CONSOLIDACION DEL SISTEMA SOLUCION INTEGRAL CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

SOLUCIONES TOTALES AL CLIENTE

2.Plataforma de sugerencias integral

# de reclamos sobre producto defectuosos

>=3 meses

>=50

PERIODICIDA D

=50

MEDIANO

DATOS HISTORICOS

5.CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

ANTECEDENTES MODELO DELTA ESTRATEGIAS DE MEJOR PRODUCTO ESTRATEGIAS DE INTEGRACION CON EL CLIENTE

ESTRATEGIAS DE CONSOLIDACION DEL SISTEMA SOLUCION INTEGRAL

CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONE S

De acuerdo a las estrategias planteadas en el modelo DELTA Se recomienda a la empresa AVICOLA SOFIA LTDA Posicionarse en el vértice de INTEGRACIÓN CON EL CLIENTE debido a que debe fidelizar mayor cantidad de clientes y atender las quejas o sugerencias de los mismos para que la empresa mantenga y mejore su participación de mercado actual.