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• Luis Ochoa

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MODELO DE HAROLD KOONTZ

La administración es el proceso de diseñar y mantener un entorno en el que, trabajando en grupo, los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos. Administración comparativa: Estudia y analiza la administración en diferentes ambientes y las razones por las cuales las empresas obtienen diferentes resultados en diversos países. Teniendo en cuenta que la administración es un punto importante para el crecimiento económico y el mejoramiento de la productividad tanto para las empresas como los países. Es así como en algunos países tienen mayores ingresos nacionales per-capital y en otros se dan aumentos de productividad que difieren dependiendo del país en que se encuentran. Debido a la desigualdad de los ingresos nacionales y los problemas que se originan en el mundo a causa de esta se presenta una redirección hacia la necesidad de aumentar la productividad en los países que se ven más afectados por esta falta de ingresos, entre una de las soluciones se pensó en la transferencia de tecnología, la educación y el capital, a pesar de la importancia de estos puntos se reconoce que los conocimientos administrativos prácticos avanzados son esénciales, y que con frecuencia son responsables del crecimiento y de la gran parte de la productividad. Aunque se tiene que reconocer que el conocimiento técnico puro es necesario para el crecimiento económico, es bastante fácil entre países y ninguna nación puede conservar su monopolio durante mucho tiempo. La mayor parte de los descubrimientos tecnológicos no son tan complejos ni tan protegidos, por lo que su traspaso no es difícil, ya que en cualquier país solo es necesario que unas pocas personas lo conozcan para permitir su uso. Por otra parte factores culturales tales como el nivel educativo y en particular el conocimiento de habilidades tienen gran repercusión sobre el progreso económico; así como las variables culturales, tales como el deseo por los productos y servicios, e igualmente los factores políticos tales como la política fiscal, las regulaciones laborales, las restricciones de los negocios y las políticas extranjeras implican restricciones similares para el progreso económico. La práctica de la administración comparativa implica la transferencia de los conocimientos y la practica administrativa como base fundamental para el desarrollo de estrategias, coordinando los recursos humanos para el logro de la misión de la empresa, lo que requiere una administración solida, con independencia de su país de origen. Según el MODELO MODIFICADO DE LA ADMINISTRACIÓN COMPARATIVA DE KOONTZ, según los profesores Richard N Farmer y Barry M. Richman las prácticas

administrativas se ven afectada por los ambientes externos de la empresa; estos factores externos se clasifican como variables educacionales, variables socioculturales y éticos, variables legales y políticas, variables económica, repercutiendo así en sus funciones administrativas y de la empresa como la tecnología (Ingeniería, investigación, desarrollo, producción, mercadotecnia y finanzas) EL NUEVO ENFOQUE DE LA ADMINISTRACIÓN COMPARATIVA Las actividades de la empresa caen dentro de 2 amplias categorías: Administrativa y No administrativas. Cualquiera de ellas o ambas pueden convertirse en factores causales hasta cierto grado de la excelencia de la empresa. También las actividades no administrativas recibirán la influencia de la ciencia o el conocimiento fundamental pertinente en la misma forma en que la ciencia administrativa fundamental afectara las actividades administrativas. La disponibilidad de recursos humanos y materiales y la restricciones e influencia de ambiente externos, tanto educacionales, políticos y legales, económicos, tecnológico o socio culturales y éticos influenciara en ambos tipos de actividades.