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MINA INMACULADA Esta mina está ubicada en el distrito de Oyolo, provincia de Paucar del Sara Sara en el departamento de Ayacucho. Este proyecto contempla 20.000 hectáreas donde se ejecuta la explotación subterránea de oro y plata de la veta Angela. Entre las principales obras del proyecto, destacan la finalización de los trabajos de conexión con la red eléctrica y la construcción de la planta. Está organizado en vetas, brechas y diseminaciones en rocas volcánicas terciarias. Y está caracterizado por tener una baja y alta sulfuración epitermal del sistema mineralizado. El proyecto es 100% propiedad de Hochschild, Y comprende una inversión de US$ 416 millones.

INICIOS 

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La producción comenzó en setiembre del 2015, convirtiéndose así en la principal mina del grupo peruano Hochschild. Actualmente es la operación más grande de la compañía y es una mina de dos tercios de oro y un tercio de plata que tiene 40 concesiones mineras. Esta mina inicio su producción y se encamino hacia su meta anual de obtener entre 6 y 7 millones de onzas equivalentes del metal precioso. Las proyecciones de Hochschild fueron incrementar en un 75% su producción de plata en los próximos tres a cuatro años, logrando alcanzar unos 34,7 millones de onzas de plata. Tiene una vida útil de casi 6 años y medio sin embargo se amplió a 10 años al superar las estimaciones por producción.

COMPONENTES:     

Las obras de construcción de la mina se están ejecutando aproximadamente a 4.700 metros sobre el nivel del mar;asi también se realizo la zona industrial de planta de procesos y la instalación de la correa transportadora. Contempla la explotación del mineral de la veta Angela. Esta explotación se realizará por el método de taladros largos, que luego pasara un circuito de chancado, y al final será transportado a la planta de procesos. El proyecto implemento procesos de producción se refiere a que incorporaron las mejores técnicas disponibles a fin de reducir y controlar las posibles alteraciones en el entorno.   se desarrollaron obras que comuniquen a superficie 82 bocaminas y 11 chimeneas, esto se realizó con el fin de garantizar la seguridad y la calidad ambiental en las labores subterráneas. También se construyeron depósitos que estaban preparados para almacenar de forma segura los desmontes de mina, los relaves del proceso metalúrgico y los materiales inapropiados.

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Se construyeron echaderos en cada crucero central (que conecta las ventanas con la rampa de explotación) esto era para permitir la extracción del mineral por gravedad. Se requirió Trabajos de movimiento de tierra, obras civiles, instalaciones mecánicas, de tubería, eléctrica e instrumentación en los que se tuvo que contratar de preferencia r el personal local que este calificado para las labores requeridas.

IMPORTANCIA  Alcanzó el segundo nivel más alto de producción en la historia de la compañía.  Permite el desarrollo de la economía del país.  Las estrategias que desarrollan procuran no ser perjudiciales para el entorno ambiental.  Oportunidad laboral para los pobladores de la zona. ¿CÓMO SE DESARROLLÓ DURANTE LA PANDEMIA?  Se detuvo durante 2 meses al declararse el país en estado de emergencia. Pero al cumplir los requerimientos establecidos por el gobierno, se retomó las operaciones a mediados de mayo. Sin embargo algunos trabajores dieron positivo a COVID 19 y nuevamente se tuvo que suspender las operaciones.  Se vio afectado al no lograr avances como el programa de exploración brownfield que es una nueva técnica que se estaba implementando para extraer el mineral.  Tampoco se realizaron más avances para la aplicación de la tecnología ore sorting. En febrero de este año, se hicieron pruebas para aplicar esta tecnología que se usa para la clasificación de minerales, así también se tenía previsto capacitar a los trabajadores del uso de esta nueva tecnología. Sin embargo no se pudo llevar a cabo.  Reinicio operaciones a fines de julio tras cumplir con los requerimientos para volver a operar en medio de la pandemia. CONCLUSIONES 

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Este proyecto contribuye al desarrollo económico del país ya que el Perú es el tercer productor mundial de plata y séptimo de oro, siendo esto vital porque sus envíos representan el 60% de las exportaciones totales. El plan estratégico en una empresa minera, es de mucha importancia para cumplir con los objetivos deseados, así teniendo adecuadas estrategias de estudios y operaciones mineras, se optimiza el desarrollo y se obtiene una buena producción. Este proyecto se preocupa por no causar tanto daño ambiental y así no perjudicar la salud de sus empleados usando técnicas como la ventilación en las áreas subterráneas, el riego de las vías de transporte, entre otros La producción minera se ha visto afectada por la pandemia. causando retrasos en distintos proyectos y las inversiones se han suspendido, lo que implica replantearse la gestión del desempeño. Es así que la baja en su producción podría ser desastrosa para la economía en general.