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PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 1 ENTREGADO POR: DANIELA AGREDO CUASQUER ENTREGADO A: DANIEL ROJAS REYES CORPORACIÓN U

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PREGUNTAS DINAMIZADORAS UNIDAD 1

ENTREGADO POR: DANIELA AGREDO CUASQUER

ENTREGADO A: DANIEL ROJAS REYES

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA ASTURIAS MATERIA: MERCADEO INTERNACIONAL ADMINISTRACIÓN Y DIRECCIÓN DE EMPRESAS PITALITO HUILA 2020

PREGUNTAS

Pregunta 1: Explique las etapas del marketing internacional Rta: El Marketing Internacional es un proceso de creciente implicación de la empresa en la actividad internacional así como la variedad de formas de entrar en los mercados extranjeros y desarrollarse en ellos. Como también el marketing internacional es la función que desarrolla el proceso de identificación, anticipación y satisfacción de las necesidades de un cliente que se encuentra en otro país. Tiene 4 diferentes etapas y son las siguientes:  La primera etapa incluye el análisis de la situación competitiva de la empresa y del ámbito internacional en el que pretende desarrollar sus actividades. Se debe realizar un análisis de la situación de partida con el objetivo de valorar y detectar los puntos fuertes y débiles de la empresa.  La segunda etapa es ‘’Donde queremos llegar’’ En esta etapa se han de limitar los objetivos que se pretende alcanzar en cada mercado seleccionado, los objetivos pueden ser muy diversos por lo que será preciso establecer prioridades para resolver algún conflicto que se pueda presentar, estos objetivos pueden consistir en innovar (mediante el lanzamiento de nuevos productos y la retirada de los actuales), obtener una ventaja competitiva (por diferenciación de productos, costes, calidad, etc.), incrementar la cuota de mercado o mejorar la imagen de la empresa o aumentar la rentabilidad.  La tercera etapa es ‘’como vamos a llegar’’ En esta etapa se define el marketing-mix internacional, es decir que el programa de marketing será alcanzar los objetivos y cuestiones que se establecieron en la etapa anterior, como también se definen las políticas del producto, el precio, la distribución y la promoción; por medio de estas herramientas de gestión la empresa pretende alcanzar una determinada posición internacional. El marketing-mix incluye también la fijación de precios internacionales, la selección de los canales de distribución y la gestión logística internacional, así como las técnicas de promoción y publicidad, y su gestión en mercados exteriores.  La cuarta etapa es la puesta en práctica; en esta es necesario considerar la organización comercial, se deben definir las tareas y los responsables para llevar a cabo el plan de marketing, establecer los plazos de implantación en cada uno de los mercados seleccionados, que pueden ser simultáneos o secuenciales, así como coordinar cada uno de los planes de marketing. Aquí en esta etapa también se lleva a cabo el control de la estrategia comercial que tiene como finalidad asegurar el cumplimiento del plan de marketing y comprobar que se están alcanzando los objetivos previstos en el mismo. Es decir que es la de implantación de todo el programa, su coordinación, control y evaluación.

Pregunta 2: ¿A que hace referencia el entorno político? El entorno político de una empresa hace referencia al contexto institucional que existe en la sociedad en la que opera una determinada empresa. Este contexto influye en el funcionamiento y la viabilidad de las empresas. Se trata de un elemento externo a la empresa; por tanto, no puede controlarlo. Sin embargo, dependiendo del tamaño de la empresa o de su sector de actividad, esta puede llegar a influir sobre su entorno político. Se produce así una interrelación entre el entorno político y la empresa. El análisis del entorno político es fundamental a la hora de elaborar el plan estratégico de cualquier proyecto empresarial. El ambiente político de una determinada sociedad puede variar y las empresas deben estar preparadas para hacer frente a los posibles efectos que esto pueda provocar en el desarrollo de su actividad. Este entorno se puede analizar desde dos ejes: la estabilidad política y las expresiones de poder que se acaban traduciendo en leyes, resoluciones, decretos, ordenanzas, etc. Es por ello que, dada la importancia que tiene la legislación vigente en este entorno, la mayoría de autores se refieren a este como el entorno políticolegal. Los principales actores de este entorno son las agencias gubernamentales, los partidos políticos y los grupos de presión. En función de su actuación se puede decir que fomentan o limitan al sector empresarial.