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• DennisJesshu

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CLASIFICACION DE STAKEHOLDERS - MATRIZ INFLUENCIA VS PODER Nombre del Proyecto “Mejoramiento de la av. Gregorio Albarracín entre la Av. Ecológica y la Av. Sldo Estanislao Cóndor”

Siglas del Proyecto

PODER SOBRE EL PROYECTO ALTA

INFLUENCIA SOBRE EL PROYECTO

BAJO Equipo de gestión del Proyecto: HUGO CHOQUE CHAMBI, ERIX ROY QUISPE Equipo de proyecto Supervisor de producción Supervisor de calidad Supervisor de logística Supervisor administrativo Subcontratistas

ALTO Sponsor – MUNICIPALIDAD DISTRITAL GREGORIO ALBARRACÍN ESTRATEGIA: Trabajar para él. Project Manager – GERENTE GENERAL ESTRATEGIA: Trabajar con ellos y mantenerlos informados

Sindicatos de construcción civil ESTRATEGIA: Trabajar con ellos Otras construcciones (competencia)

BAJA

ESTRATEGIA: Estar pendiente de sus actividades

Proveedores Gobierno regional Transportistas Vecinos de la asociación Choferes (taxi y ómnibus) ESTRATEGIA: Mantenerlos informados con mínimo esfuerzo.

PODER INFLUENCIA

: Nivel de Autoridad : Involucramiento Activo

Gobierno Municipal ESTRATEGIA: Cumplir con sus requerimientos y nunca ignorarlos.