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• Claudia K. Reyes

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MATRIZ FODA

OPORTUNIDADES 1. El entorno político en el que se encuentra actualmente el Perú es favorable para la importación de diversos productos, donde se incluye el calzado. 2. Hay oportunidad de mayores ventas, por el incremento de turistas al departamento de La libertad, siendo la mayoría provenientes del norte. 3. En los últimos años se ha incrementado el poder adquisitivo de compra en La Liberad, lo que generaría un incremento de las ventas en la empresa. 4. Se cuenta con un gran un número de población en edad de trabajar y que son capaces para las comercialización de zapatos por lo cual se podrían abrir nuevas sucursales. 5. Se pueden aprovechar las nuevas tecnologías como las páginas web y redes sociales para la publicidad y venta de los productos así como aplicaciones para celular y diseñar un catálogo virtual de los productos. AMENAZAS

FORTALEZAS

DEBILIDADES

1. La empresa tiene una alta participación de mercado en La Libertad. 2. La empresa cuenta con un sistema computarizado de logística para control de inventarios y stock. 3. Los locales propios de la empresa son amplios y cuentan con almacenes propios 4. El personal de ventas está altamente capacitado para atención al cliente. 5. Las tiendas se encuentran en ubicaciones geográficas estratégicas, que permiten un acceso rápido por las vías cercanas.

1. Los precios están basados en costos con un margen sobre costos de 70% 2. Precios poco diferenciados del mercado 3. Administración de la empresa es informal 4. Trabajadores no están comprometidos con la empresa 5. No hay un proceso formal de planificación ni organización de la empresa

ESTRATEGIAS

ESTRATEGIAS

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Promociones especiales para turistas Contratar personal para nuestros amplios locales Crear una página web y aplicaciones para celular donde el cliente pueda hacer pedidos con especificaciones de sus productos. Cambio en la estética de las tiendas de la empresa para atraer a más clientes.

ESTRATEGIAS

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Reorganización estructural de la empresa. Realizar ofertas solo en páginas web Hacer contactos con empresas de recursos humanos para contar con personal capacitado en valores y principios éticos.

ESTRATEGIAS

. La importación de calzado de otros países genera una amenaza para la empresa puesto que el calzado puede llegar a precios más bajos como lo es el caso de China. 2. El actual entorno económico en el Perú puede traer dificultades de crecimiento de la empresa. 3. La entrada al país de zapatos de segundo uso que se encuentran en buen estado y que son marcas conocidas representan una fuerte competencia para nuestro mercado. 4. La venta de zapatos en los centros comerciales representan una gran competencia a la empresa por la diversidad de diseños y precios de los zapatos. 5. Planes de distribución y crédito favorables por parte de la competencia

FODA PLATANITOS BOUTIQUE

• Gestionar nuevos proveedores extranjeros como china que se caracteriza por bajos precios • Aprovechar la alta capacidad de ventas de nuestros trabajadores para transmitir la confiabilidad del producto al cliente. • Implementar pagos a crédito en la empresa

• Brindar beneficios a los trabajadores por un porcentaje sobre las ventas que realicen al mes. • Realizar un plan operativo sobre marketing para incrementar las ventas a corto plazo.

Fortalezas v  Personal capacitado para el manejo de tiendas. v  Los servicios que prestamos son económicos. v  Tener publicidad en medios  informáticos. v  Calidad de los insumos normados y certificados v  Reconocimiento de nuestros clientes a través de los años.

  Debilidades v  La exigencia en el mercado de otras empresas también competitiva v  Promociones de la competencia v  Falta de innovación en los diferentes diseños v  Falta de cobertura

 Oportunidades v  La demanda creciente de nuestros productos en los diferentes diseños v  Aprovechar las fallas que deja la competencia en el mercado v  Tener la tecnología de punta v  Los días festivos para el establecimiento de promociones y los remates después de ellas

   Amenazas v  El crecimiento que tienen ciertas empresas reflejado por su acelerado crecimiento v  La entrada de nuevas empresas en el mercado v  Problemas internos y externos no controlables v  Riesgo país.