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• Marisol Jerez

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Título de la tarea: identificación de necesidades de la capacitación Nombre Alumno: Marisol jerez Vergara Nombre Asignatura: capacitación organizacional Instituto IACC

Instrucciones :usted deberá ver la película” Recursos Humanos “en linkhttps://vimeo.com/63395953 y a partir del análisis que realice usted deberá.

1. Señalar como se relaciona el contexto organizacional con las etapas del proceso de detección de necesidades capacitación, para ello deberá desarrollar sus respuestas con ejemplos de la película .considere para este punto la detección de necesidades de capacitación y análisis de necesidades de capacitación. 2. A partir del análisis que ha realizado usted deberá seleccionar el tipo de diagnóstico que utilizara para la DNC, deberá, justificar en base a ejemplos de la película 3. Por ultimo deberá señalar que métodos de control y monitoreo utilizara para la planificación y ejecución de la capacitación que recomendaría a la empresa en cuestión.  Relacionan contexto Organizacional con las etapas del proceso de detección de capacitación.  Seleccione tipo de diagnóstico de detección de necesidades de capacitación  Determinan métodos de con trol y monitoreo para la planificación y ejecución de la capacitación.

Desarrollo 1.En la película Recursos Humano se desarrolla en una fábrica donde llega a Frank a realizar practica en el área de recursos humanos quien es hijo de un trabajador de la fábrica que lleva 30 años trabajando y Frank intenta relacionarse con los empleados de la fábrica y con los jefes pero el sindicato está en conflicto con la fábrica por la negociación de rebajar las horas de trabajo a 35 y para eso la empresa ha despedido ya 22 empleados y los derechos de los trabajadores son venerados los trabajadores trabajan bajo presión y no cuentan con la ropa adecuada para trabajar en una fábrica los jefes para poder reducir las horas de trabajo quiere seguir despidiendo trabajadores Frank les propone a los jefes aplicar un cuestionario a los empleados para saber las necesidades y las falencias de los trabajadores y así poder ver las debilidades que tiene la empresa con los trabajadores y así planificar y ejecutar un plan de trabajo.

Detección de necesidades: es la etapa fundamental que permite conocer las necesidades y condiciones en que los trabajadores desempeñan su trabajo como se muestra en la escena donde Frank le sugiere a los jefes realizarle un sondeo y para eso elaborara un cuestionario para que sea llenado por los empleados y así ver las debilidades que presentan los empleados.

Análisis de necesidades de la capacitación: es el segundo paso después que se haya detectado las necesidades de la capacitación el cual se desarrollan con una mirada profesional donde será encargado de detectar las brechas existentes y analizar un análisis de la capacitación en una organización que se conforman en dos tipos

Enfoque correctivo: este tipo de enfoque se identifican las necesidades de la capacitación y los problemas que puede presentar un trabajador en su puesto de trabajo. Enfoque prospectivo: este segundo enfoque se identifica las necesidades que se presentan en las capacitaciones y en los cambios proyectados en los puestos de trabajo y al cambio tecnológico.

2 Los tipos de dignos ticos que seleccione son los siguientes:

Proyecciones de cambios tecnológicos y organizacionales: es importante realizar cambios e incorporar la tecnología a las necesidades que se manifiestan en la organización.

Proyecciones de movimientos de personal: en las organizaciones presentan las necesidades de capacitación y es por los cambios o movimientos que presentan los trabajadores en sus cargos dentro de una organización.

3 Características de calidad del diseño o planificación de la capacitación Es importante que al planificar y diseñar el plan de trabajo es importante que se encuentren incluidas las necesidades que presentan los trabajadores y así las organizaciones podrán desarrollar capacitaciones y un buen plan de trabajo.

Características de calidad de la ejecución del diseño Es importante corroborar que lo plasmado y planificado se refleje en la metodología y acciones que se realicen en la ejecución y que se ajusten a lo diseñado por ejemplo en capacitar a los empleados para usar nuevas tecnología y que los trabajadores adquieran n nuevos conocimientos y así lograr tener éxito en enseñanza y aprendizaje.

Bibliografía ttps://vimeo.com/63395953 semana 4 capacitación organizacional IACC 2020