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Planificación y su importancia en la realización de un plan de negocios Marcella Lizana Schüler Plan de Negocios Institu

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Planificación y su importancia en la realización de un plan de negocios Marcella Lizana Schüler Plan de Negocios Instituto IACC Ponga la fecha aquí 01 de Julio del 2017

Si bien la planificación es relevante para muchos aspectos de la vida, en el ámbito de las organizaciones, puede determinar el éxito o fracaso de determinados procesos. Desde el punto de vista de la realización de un nuevo negocio o la redefinición de una empresa, explique por qué planificar es clave y mencione los tres beneficios principales de hacerlo. Finalmente, describa una situación que se realice en las empresas, que ejemplifique cuál es la importancia de la planificación. Desarrollo Los Seres Humanos diariamente deben planear el día a día, como planear las vacaciones, etc. Desde el punto de vista de la realización de un nuevo negocio o la redefinición de una empresa, planificar es clave y no la debemos pasar por alto porque se puede determinar si el negocio tendrá éxito o fracaso. En una planificación se elabora un análisis en función a la misión y visión Fortalezas, Debilidades del negocio que queremos emprender. Aunque es difícil predecir cuáles serán los resultados del negocio, con una planificación, podremos guiarnos a nuestras metas, crear un plan de negocios nos ayuda a tener un poco más de tranquilidad y la posibilidad de obtener el éxito. Planificar un negocio es primordial porque es donde se presentan la forma que se administrará el negocio, también, se pueden adelantar los posibles fracasos y para ello estaremos preparados para ejercer un plan de contingencia. Además, las oportunidades de fracasar son mínimas, porque anteriormente ya se han asumido posibles riesgos. En un Plan de Negocio dentro de la planificación es importante identificar, describir y analizar la idea del negocio, transmitiendo a los inversionistas y accionistas los factores que provocarán el éxito para el nuevo negocio.

Algunos beneficios son los incluidos anteriormente: 1.

Es una muy buena oportunidad para elaborar un análisis en que se piensa administrar.

2.

Aumenta la posibilidad de alcanzar el éxito porque durante la etapa inicial de cualquier

negocio con una planificación de puede determinar el éxito o fracaso del negocio. 3.

Teniendo una planificación se puede determinar los objetivos que se han propuesto,

adelantando de pro y los contra para minimizar posibles fracasos.

Una situación que se provoca en las empresas por una planificación, es que logra crear e innovar en una empresa o negocio. Innovar es el resultado de una serie de actividades que se presentan en una planificación, donde se estudia la identificación de amenazas, el desarrollo de ideas, las necesidades de los clientes. Muchas empresas deciden sistematizar sus procesos en una gestión de innovación, por medio de una documentación, para que las actividades se establezcan en forma clara. Una planificación de un sistema de innovación se trata de especializar las actividades, recursos y resultados necesarios para alcanzar los objetivos establecidos, además, se pueden analizar y seleccionar las ideas. Los Gerentes que planifican contemplan posibles cambios a futuro, toman en cuenta la creatividad y la innovación como herramienta que contribuye a las empresas o negocios para que afronten apropiadamente los diferentes cambios que se presenten. La mayoría de las empresas de Chile y la región no ha asimilado la importancia de generar innovación considerando que el proceso de innovar no tiene mucha relación con el tamaño de las empresas y que en nuestro país, de a poco, están aprendiendo la importancia de realizar innovación de manera sistemática, de tal forma que cualquier puede gestionar la innovación

Un ejemplo claro de innovación dentro de una planificación es en los Colegios, donde los profesores deben planificar para poder innovar dentro del aula, el objetivo es lograr una experiencia más efectiva para atrapar el interés de los alumnos, generar motivación y cumplir con los objetivos de aprendizaje.

Bibliografía

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