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• Michel Astrid BELTRAN PINTO

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Gerencia de Valor:

Mentalización G.V: Una compañía sólo crea valor cuando es capaz de lograr inversiones que renten más que el costo de capital promedio invertido en la empresa. Gerencia Financiera

Accionistas Proceso integral diseñado para mejorar las decisiones estratégicas y operacionales hechas a lo largo de la organización, a través del énfasis en los inductores de valor corporativos Evaluar G.V: 1. Desempeño 2. Mentalidad. 3. Entendimiento y compromiso. 4. Comunicación. 5. Motivación. 6. Costo.

Una decisión, acción, inversión o transacción contribuye a la creación de valor cuando es capaz de retornar un monto de dinero superior a lo invertido inicialmente

Comunidad

OBF

Empleado s Clientes

Estrategia: Diseñar y Ejecutar

Maximizar el valor invertido por sus propietarios

Medio Ambiente

OBJETIVO BÁSICO FINANCIERO Maximizar el crecimiento del valor de la empresa para los accionistas, manteniendo la relación y armonía con todas las partes interesadas

Legislación

Categorías: 1. Decisión Inversión. 2. Financiamiento. 3. Dividendos Mayor recuperar lo invertido y pagar los costos de su financiación

Proveedores Gobierno

Creación de Valor

Cambios Importantes: Gestión Tesorería de la empresa (flujos de caja, etc)

MVA: Valor mercado empresa- Valor en libros empresa

Fundamenta en tomar y gestionar buenas decisiones de inversión Objetivo: Transversal dentro de la organización

¿Qué se entiende por creación de valor? ¿Cómo se mide? ¿Cómo se mejora?

Presentado por: Nidia Lizcano, Michel Astrid Beltrán y Deice Parada

Está ligada a lo que definimos o entendemos, al menos desde la perspectiva de la gestión financiera, por la misión.

Proceso: capacidad para tener decisión alcanzar el valor presente de sus flujos de caja futuros

Maximizar el valor de la empresa