R (encargado) A (responsable) C (consultado) DISEÑO DEL SERVICIO PROCESOS: - Gestión del catálogo del servicio - Ges
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R (encargado)
A (responsable)
C (consultado)
DISEÑO DEL SERVICIO
PROCESOS: - Gestión del catálogo del servicio - Gestión del nivel de servicio - Gestión de la capacidad - Gestión de la disponibilidad - Gestión de la continuidad - Gestión de la seguridad - Gestión de proveedores
7 pasos del mejoramien to continuo
Sistema de Gestión de la Configuración (CMS) + Base de Datos de Gestión de la Configuración (CMDB)
- Asegurar que servicios se ofrecen alineados con los objetivos del negocio. - Utilidad y garantía como valor para el servicio. - Activos del servicio, recursos y capacidades. - Cómo se manejarán los costos y riesgos? - El portafolio del servicio y sus partes. - Que políticas se deben establecer?
Portafolio del Servicio
Definir lo que se puede medir
PROCESOS: - Estrategia del servicio - Gestión del portafolio del servicio - Gestión financiera - Gestión de la demanda
Obtener los datos
Procesar los datos
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MEJORAMIENTO CONTINUO DEL SERVICIO
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Ciclo de Deming
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- Mejoramiento en todas las fases del ciclo de vida del servicio. - Cómo mejorar la calidad del servicio? - Cómo mejorar los procesos? - Entender los 4 propósitos para medir. - Clarificar el ciclo de Deming. - Tener claro los 7 pasos del modelo de mejoramiento continuo.
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Analizar los datos
Comité de Cambios (CAB)
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Presentación y uso de la información
Definir lo que debería medir
Paquete del Diseño del Servicio (SDP)
ESTRATEGIA DEL SERVICIO
PROCESOS: - Los 7 pasos del mejoramiento continuo
Implementa ción de acciones correctivas
TRANSICIÓN DEL SERVICIO
- Asegurar la utilidad y garantía requerida. - Especificar los objetivos de la calidad del servicio. - Considerar las 4P del diseño del servicio. - Tener en cuenta los 5 aspectos para el diseño del servicio. - Cómo se van a diseñar los procesos? - Cómo se deben diseñar las métricas?
Catálogo del Servicio
I (informado)
PROCESOS: - Gestión del cambio - Gestión de versiones y despliegues - Gestión de configuración y activos - Planeación y soporte de la transición - Evaluación - Validación del servicio - Gestión del conocimiento
- Entender el modelo V del servicio. - Cómo habilitar los cambios? - Qué cambios se deben permitir? - Tener claro la relación con la operación del servicio. - Relación entre gestión del cambio y gestión de la configuración?
Servicios nuevos y cambiados
Requerimientos de Cambio (RFC)
OPERACIÓN DEL SERVICIO Base de datos de errores conocidos - Los servicios son operados con el desempeño Gestión esperado? Mesa de Servicio Técnica - Relación entre proactivo y reactivo. - Importancia de la comunicación. - Cómo se pueden soportar los servicios que se ofrecen? - Cómo entregar valor al servicio? Gestión de Aplicaciones PROCESOS:
- Gestión de eventos - Cumplimiento en requerimientos del servicio - Gestión de incidentes - Gestión de problemas - Gestión de accesos
- Control de Operaciones - Gestión de Facilidades
F U N C I O N E S
Gestión de Operaciones TI
© TCM Tecnologías con Clase Mundial 2011