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TEORIAS ADMINISTRATIVA S Teoria cientifica (FrederickII Taylor) Una perspectiva que Una perspectiva que

pone énfasis en en las las pone énfasis tareas  enfoque tareas  yy el el enfoque organizacional organizacional se se centra en la la centra en organización organización formal formal exclusivamente. El método  se centra centra en método  se en la departamentalizaci la departamentalizaci ón. concepto de de ón. Su Su concepto organización se basa organización se basa en sustitución de en la la sustitución de métodos empíricos métodos empíricos por un método método por un científico se basa basa en científico yy se en tiempos tiempos yy movimientos. las movimientos. las aportaciones son los aportaciones son los principios básicos principios básicos de de la administración la administración como: planeación, como: planeación, preparación, control y preparación, control y ejecución. El propósito ejecución. El propósito de esta teoría de esta teoría es es el el aumento de la aumento de la eficiencia eficiencia empresarial empresarial aa través través del del incremento de la la incremento de producción. Los producción. Los incentivos vienen aa incentivos vienen ser la remuneración ser la remuneración por las labores del por las labores del trabajador. trabajador.

Teoria clasica (Henry Fayol) Tiene una Tiene una

perspectiva perspectiva estructuralista estructuralista yy su enfoque su enfoque organizacional organizacional se centra exclusivamente exclusivamente en en la la organización organización formal; formal; Su Su concepto concepto de de organización es organización es el de una el de una estructura estructura formal como formal como conjunto de conjunto de órganos, cargos yy tareas. tareas. Concibe Concibe al al hombre como hombre como un homo un homo económicus que percibe que percibe una remuneración remuneración por sus por sus laborales. laborales. Busca Busca la la máxima máxima eficiencia.. eficiencia..

Teoría de las Relaciones Humanas (Elton Se en Se basa basa en la la Mayo) organización

organización informal, informal, aquella aquella que que subyace subyace por por fuera de la fuera de la organización organización formal. formal. Considera al trabajador trabajador un un hombre social, yy las hombre social, las aportaciones aportaciones es es que que estudia estudia aa la la organización  como grupos grupos de de personas, personas, la delegación la delegación plena plena de de la la autoridad, autoridad, la la autonomía autonomía del del trabajador, trabajador, la la importancia importancia del del contenido contenido del del cargo, cargo, las las recompensas recompensas yy sanciones sanciones sociales, sociales, el el nivel nivel de de producción depende producción depende de la integración de la integración social. Los incentivos incentivos principales principales del del trabajador trabajador son son los los sociales y los sociales y los simbólicos. Los simbólicos. Los resultados son resultados son la la eficiencia eficiencia óptima óptima..

Teoría neoclasica (Peter Es un sistema Es un sistema Drucker) social con objetivos

social con objetivos por por alcanzar alcanzar racionalmente. racionalmente. Los Los aportes aportes de de esta esta teoría es que que le teoría es le asigna alta asigna alta jerarquía jerarquía aa los los conceptos clásicos conceptos clásicos de de estructura, autorida estructura, autorida dd yy responsabilidad. responsabilidad. Además Además incorpora incorpora otros otros enfoques enfoques teóricos la teóricos como como la dinámica de dinámica de grupos, grupos, la la organización organización informal, informal, la la comunicación comunicación interpersonal interpersonal yy la la apertura apertura hacia hacia una una dirección dirección democrática. Los democrática. Los objetivos objetivos organizacionales organizacionales son integración son la la integración entre entre objetivos objetivos individuales individuales de de los los trabajadores trabajadores con con los objetivos los objetivos organizacionales organizacionales

Teoría de los sistemas (Ludwing von Define la Bertalanffy) Define aa la

organización como organización como un sistema abierto abierto un sistema oo cerrado. cerrado. No No se se limita a la división limita a la división yy coordinación entre coordinación entre los departamentos los departamentos como teorías como teorías anteriores. Los anteriores. Los aportes de esta aportes de esta teoría, es el el teoría, es globalismo globalismo oo totalidad. Define la totalidad. Define la Entropía: tendencia Entropía: tendencia de sistemas aa de los los sistemas desgastarse. Las desgastarse. Las organizaciones organizaciones como clases de de como clases sistemas sociales. sistemas sociales. Las funciones de de un un Las funciones sistema dependen sistema dependen de estructura. de su su estructura. Los objetivos Los objetivos organizaciones son, organizaciones son, evitar la entropía. evitar la entropía. Los incentivos son Los incentivos son tecnificarse. tecnificarse. YY los los resultados que resultados que busca esta busca esta organización son la la organización son tecnificación y la tecnificación y la agilidad de los los agilidad de procesos. procesos.

Teoría burocratica (Max Se basa en la la Se Weber) basa en organización organización formal el formal yy el enfoque es un enfoque es un sistema cerrado. sistema cerrado. La organización La organización es humana es humana pero pero basada en la la basada en racionalidad. racionalidad. Las Las característica característica de de la organización la organización son una serie de son una serie de normas y normas y reglamentos, reglamentos, división del división del trabajo, impersonalidad impersonalidad de de las las relaciones, relaciones, jerarquía de jerarquía de autoridad, autoridad, rutina rutina yy procedimientos. procedimientos. Los aportes son Los aportes son un enfoque un enfoque de de sistema cerrado, sistema cerrado, énfasis en la énfasis en la planeación planeación yy control, control, establecimiento establecimiento ss de de tipos tipos de de sociedades sociedades yy autoridades autoridades..