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Sistemas de Costeos Mabel Martinez Montenegro Costos y Presupuesto Instituto IACC 20 de noviembre del 2019 Desarrollo

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Sistemas de Costeos Mabel Martinez Montenegro Costos y Presupuesto Instituto IACC 20 de noviembre del 2019

Desarrollo Instrucciones: La empresa Natura S.A. presenta los siguientes datos en su estado de resultado: 

Ventas

$1.500.000.-



Unidades

50.-



Precio de venta $30.000.-



Costo variable 20% sobre precio de venta. -



Costo fijo

$200.000.-

1.- Punto de Equilibrio y explicación.

Ventas Costo Variable Margen de Contribución Menos Costo Fijo Utilidad

$ 1.500.000 - 300.000 1.200.000 - 200.000 1.000.000

% 100 % 20 % 80 %

PE u = Punto de equilibrio unitario Margen de contribución = 1.200.000 = 0,8 Ventas 1.500.000

PE u = Costos Fijos ____ = 200.000 = 250.000 Margen de contribución unitario 0,8

Explicación: De los datos y cálculos anteriores se puede determinar que el PE es de $ 250.000 de ventas, en este punto se encuentran los ingresos con costos totales, más de eso es utilidad y menos sería perdida.

Estados de resultados y sus puntos de equilibrio:

Ventas Costo Variable Margen de Contribución Menos Costo Fijo Utilidad

$ 1.500.000 - 300.000 1.200.000 - 200.000 1.000.000

% 100 20 80

Punto de Equilibrio 250.000 - 50.000 200.000 - 200.000 0

Utilidad antes del Impuesto: El PE puede adaptarse para generar información, en este caso determinar las ventas que debemos realizar para obtener la utilidad deseada, se aumento la utilidad en $100.000, ósea deseamos una utilidad total de $1.100.000, para lo cual se efectúa el siguiente ejercicio: Ventas para lograr utilidad deseada = Utilidad deseada + Costos fijos totales Margen de contribución (1 – (costo variable/ ventas)) PE = 1.100.000 + 200.000 1 – (300.000/ 1.500.000) PE = 1.300.000 0,8 PE = 1.625.000 Observación: Para obtener la utilidad deseada de $1.100.000, el PE es de $1.625.000 de ventas. Estados de resultados, punto de equilibrio y punto de equilibrio con una utilidad de 1.100.000.-

Ventas Costo Variable Margen de Contribución Menos Costo Fijo Utilidad

$ 1.500.000 - 300.000 1.200.000 - 200.000 1.000.000

% 100 20 80

Punto de Equilibrio 250.000 - 50.000 200.000 - 200.000 0

PE con Utilidad 1.625.000 - 325.000 1.300.000 - 200.000 1.100.000

Bibliografía

IACC (2019). Sistema de contabilidad de costo II. Semana 3. IACC (2012). Ámbito de las finanzas – análisis y control financiero. Semana 1.