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GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO LUIS IGLESIAS RIVERA LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO INSTITUTO IACC 26-03-2020 DESARROLLO - A p

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GESTIÓN DE ABASTECIMIENTO LUIS IGLESIAS RIVERA LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO INSTITUTO IACC 26-03-2020

DESARROLLO

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A partir de los contenidos estudiados durante la semana de clases 5 y de los recursos adicionales “Procedimiento de adquisición Junji” y “Términos y condiciones de proveedores Nestlé”.

1- Determine para cada una de las entidades el proceso de compra que se describe y realice su comparación en torno al tipo de organización y su rubro. R: Por lo estudiado e investigado sobre el procedimiento de adquisició n Junji, por ser que cada vez que una unidad de JUNJI, requiera de la adquisició n de un bien o servicio deberá realizarla a través de la Solicitud de Compras y Contrataciones, salvo excepciones debidamente autorizadas por la autoridad competente. Los pasos de manual de procedimiento de adquisiciones son:

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Contar con la autorizació n del Departamento de Recursos Financieros y Físicos si el monto de la compra es inferior o igual a 500 UTM.



Deberá n de adjuntar especificaciones técnicas en los criterios a la evaluació n, en el caso, que expliquen el qué, có mo, cuá ndo y dó nde se requerirá n el/los bien(es) o servicio(s). En los criterios en que será n medidos (precio, plazo, aspectos técnicos, experiencia de oferentes, etc.). Esto se exigirá antes todas las adquisiciones en contrataciones directas de excepció n y en compras a 3 UTM.



Ahora en caso de compras en mediante a un trato directo de excepció n, se deberá ajuntar un memorá ndum con fundamentació n de este tipo de contratació n. Este requisito es obligatorio en tratos directos a urgencia, en gastos a la representació n, en proveedor titular de los derechos, ú nico proveedor, en seguridad y confianza, que deberá concordar con lo estipulado en la Ley de Compras.



Cuando la adquisició n requiera distribució n a la Central de Abastecimiento, deberá indicarla cuando corresponda.

Términos y condiciones de proveedores Nestlé. 1- Para empezar las condiciones de pago específicas es para cada proveedor que constan en el encabezado de la OC, que puedan acordarse y/o en complementarse a las condiciones especiales respecto a un contrato que les dio origen, por parte del proveedor de las condiciones comerciales de la compra.

2- Las informaciones en sobre los pagos que contrate NESTLE y que requiera respecto a sus facturas y/o estados de pago, en que pueda consultar toda persona a la pá gina web puede solicitar a un acceso de correo electró nico. 3- La actualizació n de datos del proveedor es que toda persona que contrate NESTLE deberá indicar en mail o casilla electró nica en donde se podrá enviar y notificar la informació n en relació n comercial que une a la compañ ía. 4- En toda factura y/o las guías de despacho en la entrega de mercadería del proveedor esto deberá indicar los detalles de cada mercadería despachada los nú meros de la o/c de NESTLÉ en que le den origen exclusivamente al campo 801 en factura electró nica o en referencia de factura manual. 5- Los montos de factura deben de estar expresado a la unidad del valor que indica en la O/C. 6- En las facturas de los proveedores deberá n ser entregadas a NESTLÉ en lugar que se entregue en mercaderías o en su defecto, en fabrica Macul. Para las facturas cedidas a terceros de cesió n u otras en el procedimiento del N° 8 siguiente. 7- En NESTLÉ tendrá n derecho a rechazar u/o a reclamar los contenidos y términos de cualquier factura de los 30 días en su recepció n o en la emisió n en lo dispuesto en el N° 2 del artículo 3 de la Ley 19.983 el añ o 2004 en transferencia y en mérito al ejecutivo de facturas.

2- Describa en torno a los tipos de compras mencionados en el contenido, cuáles son los tipos de compra para ese estilo de organización y cuál es el más idóneo a utilizar entendiendo las condiciones de cada empresa. R: Toda compra utilizada, por ser el comprador generará una orden de compra en el sistema de informació n de mercado pú blico en cada vez que compre por el convenio marco, en compras menor de 3 UTM, o cunado licite o contrate directamente, para lo cual deberá contar con resoluciones que autorizan y estén debidamente tramitadas. Los tipos de Compras y Emisió n Orden de Compra: Son las compras por convenio Marco, Las Licitaciones, Los Tratos Directos, Otros Gastos Excluídos del Sistema de Informació n de Mercado Pú blico. No obstante, para la Junji la compra descentralizada ya que esta unidad estatal, genera planes de compra a las cuales podrían ser evaluadas por regió n del Director Nacional y la Unidad de Recursos Financieros, evitando la distribució n en la cuenta con varias falencias.

NESTLÉ , El tipo de compra realizado por NESTLÉ es centralizada, porque a través de un departamento a lo cual mantiene el control ú nico en donde obtienen descuentos de lo que es en calidad y una organizació n al proceso de compras, ya que esto se canaliza a una orden de compra para así poder generar la factura correspondiente. Al momento de seleccionar a proveedores a los acuerdos comerciales. Nestlé puede romper o cuando estime conveniente si este no cumple los requerimientos o con el contrato establecido. Para la empresa NESTLÉ la má s idó nea es la que utilizan centralizada en la compra, esto tiene un solo departamento y un proveedor a que ofrece servicio en las organizaciones.

3- Distribuidor es un proveedor utilizado para abastecer entre varias cosas artículos de oficina. Ejemplifique una compra de la Notaría Fisher a Distribuidora Colón. Debe realizar una con todos los documentos de formalización y procedimientos de la compra. Para tal actividad debe utilizar los recursos adicionales y los precios referenciales de distribuidor Colón.

Bibliografía -

file:///C:/Users/Miria/Downloads/429834749-Terminos-y-Condiciones-ProveedoresNestle.pdf

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https://www.chilecompra.cl/wp-content/uploads/2016/11/junta-nacional-de-jardinesinfantiles-junji.pdf Instrucciones para la sección de las citas bibliográficas: Escriba la bibliografía aquí en orden alfabético (empezando por el apellido del primer autor o, de no haber autor, por la primera palabra del título). Esta página ya está formateada con sangrías francesas. Incluya sólo las citas bibliográficas a las que haya hecho referencia en su trabajo y asegúrese de incluir todas las citas bibliográficas a las que se haya referido en el mismo. Ejemplos de un artículo: Apellido, A. A., Apellido, B. B., y Apellido, C. C. (año). Título del artículo específico. Título de la Revista, número de la revista, número de página. https://doi.org/xx.xxxxxxxxxx Lee, H. W. (2005). Los factores que influyen en los expatriados. Journal of American Academy of Business, 6(2), 273-279. Osorio-Delgado, M. A., Henao-Tamayo, L. J., Velásquez-Cock, J. A., Cañas-Gutiérrez, A. I., Restrepo-Múnera, L. M., Gañán-Rojo, P. F., Zuluaga-Gallego, R. O., Ortiz-Trujillo, I C. y Castro-Herazo, C. I. (2017). Aplicaciones biomédicas de biomateriales poliméricos. DYNA, 84(201), 241-252. https://doi.org/10.15446/dyna.v84n201.60466 Nota: Si el artículo de la revista no tiene un DOI y proviene de una base de datos de investigación académica, finalice la referencia después del rango de páginas. No incluya información de la base de datos en la referencia. La referencia en este caso es la misma que para un artículo de revista impresa. Si el artículo de la