Gestión de inventario o existencias Jorge Andrés Castillo Cortez GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC Po
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Gestión de inventario o existencias Jorge Andrés Castillo Cortez GESTIÓN DE LOGÍSTICA Y ABASTECIMIENTO Instituto IACC Ponga la fecha aquí
Desarrollo 1. Piense en una empresa de retail y ejemplifique al menos 3 diferencias, entre las funciones del departamento de gestión de compras y el departamento de gestión de almacén.
Funciones del departamento de gestión de almacén: 1. Recepción, clasificación y almacenamiento de artículos en las instalaciones 2. Comunicación con el cliente y proveedores, para hablar por los estados de los artículos 3. Recuperar los artículos que los clientes requieran 4. Mantener las instalaciones del almacén limpias y funcionando en condiciones adecuadas Funciones del departamento de gestión de compras 1. Adquisición de materiales para la empresa 2. Evaluación de los precios 3. Administración y contabilidad 4. Velar por el cumplimiento de las políticas de la empresa 5. Gestión de los procesos
2. Suponga que usted es el encargado de mantener el control de las existencias del sector fiambrería de un supermercado. A continuación, se observa un resumen de las existencias de una de las principales tiendas respecto a los tipos de productos, su proporción y costo dentro del inventario:
Utilizando el método ABC, se le pide clasificar los productos en categorías A, B y C. Analice y comente los resultados. Producto
% sobre el total
Valor anual de
Porcentaje
Valor
Porcentaje
acumulado
acumulado
del inventario
las compras
Jamón
25%
350000
28.455%
350.000
acaramelado Salame Jamón serrano Jamón de pavo
25% 25% 15%
85000 75000 420000
6,910% 6.097% 34.146%
85.000 75.000 420,000
35.365% 41.462% 75.608%
10% 100%
300000 1230000
24,390% 100%
300.000
100.00%
ahumado Salchichas
28.455%
el jamón acaramelado, salame, jamón serrano y el jamón de pavo acaramelado, en conjunto es el valor anual de las compras y estos cuatros productos son representados como categoría A y el resto corresponde a la categoría B
3. Suponga que una empresa mantiene una demanda anual de 50.000 unidades. Cada vez que la empresa realiza un pedido, este tiene un costo de $33 (Cpe), mientras que el costo de almacenamiento (Cp) es de $1,99.
Números de
Q
Q/2
Cpe
Cp
Costo total
pedidos 72 60 36 24 18
600 720 1200 1800 2400
300 360 600 900 1200
1.584 1320 792 528 396
450 540 900 1350 1800
2.034 1860 1692 1878 2196
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