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DIPLOMADO

Contabilidad para no Contadores

Carmen Elsa Laurie Gómez

2011

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COSTOS Y PRESUPUESTOS Introducción Todo negocio, consiste básicamente en satisfacer necesidades y deseos del cliente vendiéndole un producto o servicio por más dinero de lo que cuesta fabricarlo. La ventaja que se obtiene con el precio, se utiliza para cubrir los costos y para obtener una utilidad. La mayoría de los empresarios, principalmente de pequeñas empresas definen sus precios de venta a partir de los precios de sus competidores, sin saber si ellos alcanzan a cubrir los costos de sus empresas. La consecuencia inmediata derivada de ésta situación es que los negocios no prosperan. Conocer los costos de la empresa es un elemento clave de la correcta gestión empresarial, para que el esfuerzo y la energía que se invierte en la empresa den los frutos esperados. Por otra parte, no existen decisiones empresariales que de alguna forma no influyan en los costos de una empresa. Es por eso imperativo que las decisiones a tomarse tengan la suficiente calidad, para garantizar el buen desenvolvimiento de las mismas. Para evitar que la eficacia de estas decisiones no dependa únicamente de la buena suerte, sino más bien, sea el resultado de un análisis de las posibles consecuencias, cada decisión debe ser respaldada por tres importantes aspectos: 1. Conocer cuáles son las consecuencias técnicas de la decisión. 2. Evaluar las incidencias en los costos de la empresa. 3. Calcular el impacto en el mercado que atiende la empresa. Como se ve, el cálculo de costo es uno de los instrumentos más importantes para la toma de decisiones y se puede decir que no basta con tener conocimientos técnicos adecuados, sino que es necesario considerar la

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incidencia de cualquier decisión en este sentido y las posibles o eventuales consecuencias que pueda generar. El cálculo de costo, por ende, es importante en la planificación de productos y procesos de producción, la dirección y el control de la empresa y para la determinación de los precios. Los objetivos de los empresarios Toda empresa, cualquiera sea su naturaleza, persigue una serie de objetivos que orientan su actividad y ordenan el camino de sus acciones. Estos objetivos son de diversa característica y marcan el perfil y la visión del negocio; como por ejemplo: a. Obtener dinero b. Desarrollarse c. Mantenerse en el tiempo d. Alcanzar nuevos mercados e. Tener productos y servicios de buena calidad f. Prestar servicio eficientes g. Lograr la fidelidad de los clientes Uno de los objetivos empresariales más importantes a lograr es la "rentabilidad", sin dejar de reconocer que existen otros tan relevantes como crecer, agregar valor a la empresa, etc. Pero sin rentabilidad no es posible la permanencia de la empresa en el mediano y largo plazo. Cuando se analizan los Costos, ambos temas - costos y rentabilidad - tienen muchos puntos en común. Rentabilidad es sinónimo de ganancia, utilidad, beneficio y lucro. Para que exista rentabilidad "positiva", los ingresos tienen que ser mayores a los egresos. Lo que equivale a decir que los ingresos por ventas son superiores a los costos. Sin rentabilidad es imposible pensar en inversiones, mejorar los ingresos del personal, obtener préstamos, crecer, retribuir a los dueños o accionistas, soportar situaciones coyunturales difíciles, etc. 3

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Aplicaciones del cálculo de costos El Cálculo de Costos se integra al sistema de informaciones indispensables para la gestión de una empresa. El

análisis

de

principalmente

los desde

costos el

empresariales

punto

de

vista

es

sumamente

práctico,

puesto

importante, que

su

desconocimiento puede acarrear riesgos para la empresa, e incluso, como ha sucedido en muchos casos, llevarla a su desaparición. Conocer no sólo que pasó, sino también dónde, cuándo, en qué medida (cuánto), cómo y porqué pasó, permite corregir los desvíos del pasado y preparar una mejor administración del futuro. Esencialmente se utiliza para realizar las siguientes tareas:


Sirve de base para calcular el precio adecuado de los productos y servicios.




Conocer qué bienes o servicios producen utilidades o pérdidas, y en que magnitud.




Se utiliza para controlar los costos reales en comparación con los costos predeterminados: (comparación entre el costo presupuestado con el costo realmente generado, post-cálculo).




Permite comparar los costos entre: •

Diferentes departamentos de la empresa

•

Diferentes empresas

•

Diferentes períodos




Localiza puntos débiles de una empresa.




Determina la parte de la empresa en la que más urgentemente se debe realizar medidas de racionalización.




Controla el impacto de las medidas de racionalización realizadas.




Diseñar nuevos productos y servicios que satisfagan las expectativas de los clientes y, al mismo tiempo, puedan ser producidos y entregados con un beneficio.




Guiar las decisiones de inversión.




Elegir entre proveedores alternativos. 4

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Negociar con los clientes el precio, las características del producto, la calidad, las condiciones de entrega y el servicio a satisfacer.




Estructurar unos procesos eficientes y eficaces de distribución y servicios para los segmentos objetivos de mercado y de clientes.




Utilizar como instrumento de planificación y control.

Concepto de costo Costo es el sacrificio, o esfuerzo económico que se debe realizar para lograr un objetivo. Los objetivos son aquellos de tipo operativos, como por ejemplo: pagar los sueldos al personal de producción, comprar materiales, fabricar un producto, venderlo, prestar un servicio, obtener fondos para financiarnos, administrar la empresa, etc. Si no se logra el objetivo deseado, decimos que tenemos una pérdida. La mercadería que se deteriora por contaminación y queda inutilizada, es una pérdida; porque, a pesar del esfuerzo económico no tiene un objetivo determinado. También es necesario precisar algunos conceptos que se utilizan para definir y caracterizar aspectos relacionados con el tema que estamos analizando. Por ejemplo: Desembolso, Amortizaciones e Inversión. El costo es fundamentalmente un concepto económico, que influye en el resultado de la empresa. El desembolso es un concepto de tipo financiero, que forma parte del manejo de dinero. Su incidencia está relacionada con los movimientos (ingresos y egresos) de caja o tesorería. Uno puede comprar un insumo mediante un pago en dinero (erogación), pero hasta que ese insumo no sea incorporado al producto que se elabora y luego se vende, no constituye un costo. Es un desembolso. Hay bienes que se compran y que se utilizan en el sistema productivo, pero que no se incorporan al producto como insumo, sino que se utilizan durante un tiempo para ayudar en su elaboración. Por ejemplo: maquinarias, equipos, instalaciones, bienes de uso, etc. 5

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A estos bienes se les practica lo que se denomina Activos Fijos y están sujetos a depreciación, por un importe que está relacionado con su vida útil, el desgaste, la obsolescencia técnica, etc.; y se carga dicho importe en forma proporcional al producto. Esto constituye un costo, aunque el desembolso se hizo en el pasado. La compra de una máquina o de una herramienta de trabajo generalmente demanda un fuerte desembolso inicial que, si fuera tenido en cuenta en ese momento para calcular los costos produciría una fuerte distorsión en los mismos. El método de la depreciación evita ese problema, porque distribuye el gasto inicial a lo largo de todo el período de vida útil del equipo. Por ejemplo: Valor de compra de una máquina: $ 30.000 Vida útil estimada: 5 años Si queremos averiguar cuál es la depreciación mensual para el cálculo de costos, tenemos: Depreciación anual (30.000 ÷ 5 años), igual a: $ 6.000 por año Depreciación mensual (6.000 ÷ 12 meses), igual a: $ 500 por mes En la práctica la depreciación es el dinero que debemos ir reservando para la renovación de la máquina cuando se agote su vida útil. La inversión es el costo que se encuentra a la espera de la actividad empresarial que permitirá con el transcurso del tiempo, conseguir el objetivo deseado. Las inversiones en Equipos, Instalaciones, Muebles y Útiles, etc.; tendrán su incidencia en los costos mediante el cálculo de las depreciaciones que se realicen a lo largo de su vida útil

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Estructura de COSTOS COSTOS COSTOS VARIABLES


Mano de obra directa




Insumos directos




Costos

variables

indirectos

COSTOS FIJOS


De Producción




De Comercialización




De Administración




Financieros

COSTO DE VENTA TOTAL

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MARGEN DE UTILIDAD

PRECIO DE VENTA

Tipos de costos Es necesario clasificar los costos de acuerdo a categorías o grupos, de manera tal que posean ciertas características comunes para poder realizar los cálculos, el análisis y presentar la información que puede ser utilizada para la toma de decisiones. 1. Clasificación según la función que cumplen a. Costo de Producción Son los que permiten obtener determinados bienes a partir de otros, mediante el empleo de un proceso de transformación. Por ejemplo:


Costo de la materia prima y materiales que intervienen en el proceso productivo




Sueldos y cargas sociales del personal de producción.




Depreciaciones del equipo productivo.




Costo de los Servicios Públicos que intervienen en el proceso productivo.




Costo de envases y embalajes.




Costos de almacenamiento, depósito y expedición.

b. Costo de Comercialización

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Es el costo que posibilita el proceso de venta de los bienes o servicios a los clientes. Por ejemplo


Sueldos y cargas sociales del personal del área comercial.




Comisiones sobre ventas.




Fletes, hasta el lugar de destino de la mercadería.




Seguros por el transporte de mercadería.




Promoción y Publicidad.




Servicios técnicos y garantías de post-ventas.

c. Costo de Administración Son aquellos costos necesarios para la gestión del negocio. Por ejemplo:


Sueldos

y

cargas

sociales

del

personal

del

área

administrativa y general de la empresa


Honorarios pagados por servicios profesionales.




Servicios Públicos correspondientes al área administrativa.




Alquiler de oficina.




Papelería e insumos propios de la administración

d. Costo de financiación Es el correspondiente a la obtención de fondos aplicados al negocio. Por ejemplo:


Intereses pagados por préstamos.




Comisiones y otros gastos bancarios.




Impuestos derivados de las transacciones financieras.

2. Clasificación según su grado de variabilidad

Esta clasificación es importante para la realización de estudios de planificación y control de operaciones. Está vinculado con las variaciones o no de los costos, según los niveles de actividad.

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a. Costos Fijos Son

aquellos

costos

cuyo

importe

permanece

constante,

independiente del nivel de actividad de la empresa. Se pueden identificar y llamar como costos de "mantener la empresa abierta", de manera tal que se realice o no la producción, se venda o no la mercadería o servicio, dichos costos igual deben ser solventados por la empresa. Por ejemplo: 1. Alquileres 2. Amortizaciones o depreciaciones 3. Seguros 4. Impuestos fijos 5. Servicios Públicos (Luz, Teléfono., Gas, etc.) 6. Sueldo y cargas sociales de encargados, supervisores, gerentes, etc. b. Costos Variables Son aquellos costos que varían en forma proporcional, de acuerdo al nivel de producción o actividad de la empresa. Son los costos por "producir" o "vender". Por ejemplo:


Mano de obra directa (a destajo, por producción o por tanto).




Materias Primas directas.




Materiales e Insumos directos.




Impuestos específicos.




Envases, Embalajes y etiquetas.




Comisiones sobre ventas.

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Contabilidad

1.- Estados Financieros 1.1 ¿Qué son? Los Estados Financieros son documentos resumen de la información contable de la empresa, que proporcionan información periódica y en determinadas fechas, sobre el estado o desarrollo de la administración financiera de una compañía. Dicha información es relevante para evaluar y proyectar las decisiones de la empresa. Los estados financieros es el resultado final de la interacción de los registros contables con la gestión propia de la administración de la empresa y de las responsabilidades que el marco legal le exige como: el pago de tributos, beneficios laborales, legislación vigentes, entre otras.

1.2 ¿Por qué es necesario? ¿Para qué Sirve? La información procesada que presentan los estados financieros, tiene como propósito ayudar a toman decisiones en la evaluación de: la situación financiera, rentabilidad y las perspectivas de la empresa. Sirve para tomar decisiones de inversión y crédito para ello se requiere conocer: la capacidad de crecimiento de la empresa, su estabilidad y rentabilidad, el origen y de los recursos financieros.

1.3 TIPOS de EEFF Los EE FF más utilizados por las empresas son:

1. Balance General. Es un documento contable que refleja la situación patrimonial de una empresa en un momento en el tiempo. Consta de dos partes, activo y pasivo. El activo muestra los elementos patrimoniales de la empresa, mientras que el pasivo detalla su origen financiero.

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El activo suele subdividirse en inmovilizado y activo circulante. El primero incluye los bienes muebles e inmuebles que constituyen la estructura física de la empresa, y el segundo la tesorería, los derechos de cobro y las mercaderías.

En el pasivo se distingue entre recursos propios, pasivo a largo plazo y pasivo circulante. Los primeros son los fondos de la sociedad (capital social, reservas); el pasivo a largo plazo lo constituyen las deudas a largo plazo (empréstitos, obligaciones), y el pasivo circulante son capitales ajenos a corto plazo (crédito comercial, deudas a corto).

El balance es el estado financiero que presenta los activos de los que dispone la empresa y el origen de los mismos a través de los pasivos y el capital contable, es decir que muestra los bienes, derechos y obligaciones que tiene la empresa en un momento determinado. Su principal objetivo es presentar la situación financiera de una empresa en una fecha determinada, es decir, los recursos que posee y la forma en que éstos están siendo financiados.

2. ESTADO DE RESULTADOS El Estado de Resultado, también conocido como Estado de Pérdidas y Ganancias, es un estado financiero básico que presenta información relevante acerca de las operaciones desarrolladas por la empresa en un período determinado. Se basa en que una empresa obtiene ingresos por los productos o servicios que vende, pero por otra parte gasta dinero para poder venderlos. La diferencia entre sus ingresos y sus gastos genera un resultado que puede ser positivo (utilidades) o negativo (pérdida). Mide el resultado de los logros alcanzados y de los esfuerzos realizados mediante la determinación de la utilidad o pérdida obtenida en un periodo determinado relacionando los elementos que le dieron origen.

Uno de los principales objetivos del estado de resultados es evaluar la rentabilidad de las empresas, es decir, su capacidad de generar utilidades, ya que éstas deben optimizar sus recursos de manera que al final de un periodo obtengan más de lo que invirtieron. Además, el estado de resultados es útil para:
Evaluar el desempeño de la empresa
Estimar el potencial de crédito de las empresas
Estimar sus flujos de efectivo
Tener una base para determinar los dividendos 12

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El Estado de Resultados tiene la siguiente estructura según tipo de empresa:

Empresa de Servicios

Empresa de Producción

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS (ESTADO DE RESULTADOS)

Es otra herramienta de gestión utilizada por el gerente financiero y el dueño para observar si el resultado del negocio registra utilidades o pérdidas en un período determinado. Un período es un lapso comprendido entre dos fechas. Se le conoce como ejercicio cuando abarca un año. Este cuadro puede ser elaborado mensualmente para controlar la gestión del negocio. Sin embargo, lo usual es elaborarlo al finalizar el año, con fines tributarios. El estado de ganancias y pérdidas está en función de lo vendido o gastado y no S de lo cobrado o pagado. u estructura está orientada a mostrar las cuentas que durante el período, 13

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han generado ganancia, a la que se deduce las pérdidas registradas en el mismo período. En tal sentido, analizaremos los conceptos indicados en el cuadro que se presenta. Presentamos un ejemplo de Estado de Resultados

“LUISA E.R.L.” Estado de ganancias y pérdidas Al 31 de diciembre del 200... Ventas Costo de ventas UTILIDAD BRUTA EN VENTAS Gastos administrativos Gastos de ventas Gastos financieros Utilidad de operación

OTROS INGRESOS Y GASTOS Ingresos financieros Ingresos diversos Otros egresos UTILIDAD ANTES DE PARTICIPACIONES E IMPUESTOS Participaciones Impuesto a la renta UTILIDAD DEL EJERCICIO

35,982 (19,200) 16,782 ( 3,000) ( 4,000) ( 2,000) 7,782

4,000 2,000 ( 1,000) 12,782 ( 639) ( 3,643) 8,500 ======

Ventas: Debe tenerse en cuenta que el estado de ganancias y pérdidas está en función de lo vendido o gastado y no de lo cobrado o pagado. Es decir, si usted el 12 de octubre vende mercadería al crédito a 30 días por UM 10,000, esto implica que no ha cobrado todavía, pero, para el estado de ganancias y pérdidas, su venta ya está registrada en este cuadro dentro de la cuenta ventas. El costo de ventas: está representado por el costo de las mercaderías adquiridas en un momento determinado y que ya se han vendido. Por ejemplo: Usted puede comprar mercaderías por UM 50,000, pero, de éstas ya ha vendido UM 35,800, lo cual significa que en el almacén de su empresa,

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sólo queda la diferencia que todavía no ha vendido, que equivale a UM 14,200. BALANCE GENERAL UM 50,000 COMPRA

ALMACEN UM 14,200

ESTADO DE GANANCIAS Y PÉRDIDAS

VENDIDO UM 35,800

Los gastos

administrativos, de ventas y financieros son aquellos que van apareciendo en el desarrollo de la gestión de la empresa, como sueldos, salarios, luz, agua, teléfono, mantenimiento y preparación de mobiliarios, intereses, etc., que la empresa tiene que afrontar por ser necesarios para el desarrollo de sus actividades. La parte relacionada con otros ingresos y gastos se vincula a egresos que pueden ser por intereses de préstamos que otorgue la empresa, alquiler de inmuebles, maquinarias, venta de activos fijos, etc., y operaciones que no están directamente vinculadas a la gestión, pero que pueden suceder en la empresa. Las participaciones, que actualmente son de 5% para las empresas comerciales y de servicios y 10% para las industriales, están destinadas a ser distribuidas entre los trabajadores que laboraron durante un ejercicio (un año) y el impuesto a la Renta de 3ra. Categoría, que es de 30%, como impuesto anual que se tributa sobre utilidades.

3.- Relación entre Balance y Estado de Resultados Las cuentas de activo, pasivo y capital contable están expresadas en la ecuación contable básica y dan origen al balance general, del mismo modo que las cuentas de ingresos y gastos se plasman en el estado de resultados.

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La utilidad o pérdida obtenido en le periodo y reflejado en el Estado de resultados, afecta positiva (si hay utilidades) o negativamente (si hay perdida) al capital de la empresa reflejándose en el Balance General.

PRACTICA ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION 1. La empresa Artilugio ha realizado ventas de escritorio durante el presente año y desea saber cuanto fue el costo de los productos que ha vendido: Al iniciar sus operaciones tenía lo siguiente: 8 escritorios semiterminados valorizados c/u en S/.200 3 escritorios terminados valorizados en S/.235 El proceso de producción durante el periodo, incurrió en lo siguiente: Materia prima

5.000

Mano de obra

8.750

Costos indirectos de fabricación

1.850

Según inventario físico y verificado con el kardex de almacén, existe al final del periodo: 12 escritorios en proceso valorizados en S/. 210 15 escritorios terminados valorizadas en S/. 285.

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2 La empresa manufacturera Martínez SAC realiza las siguientes operaciones para el primer semestre del próximo año: Compra de Materia prima Compra de suministros Mano de obra directa

84,000 2,500 15,000

Mano de obra indirecta

4,500

Supervisor de planta

1,800

Seguro contra incendio de planta

900

Contribuciones sociales de obreros

3,500

Energía eléctrica

1,700

Depreciación de maquinaria de fábrica

1,200

Inventarios

Inicial

Final

Productos terminados

35,000

24,000

Productos en proceso

14,000

10,500

Materia prima

4,700

---

Se pide: Elaborar el estado de costo de producción y costo de venta. Elabore un anexo de los costos indirectos de fabricación

3. La empresa Full SA es una empresa industrial y al inicio del periodo tenía: 10 productos en proceso valorizado c/u en S/. 234 25 productos terminados valorizado c/u en S/. 398 Las ventas ascendieron a S/. 128.950 Durante el proceso de producción se generó lo siguiente: Al inicio tenia materia prima por

1.249

Compró durante el periodo de

23.765

Al final del ejercicio le quedó materia prima por

1.764

La mano de obra fue

15.897

Los costos indirectos de fabricación

7.689

Al final del año se toma un inventario físico en el almacén y se encontró: 17

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30 productos en proceso valorizado c/u en S/. 198.30 40 productos terminados valorizado c/u en S/. 415.70 Los gastos de administración fue por

4.750

Gastos de venta

6.670

Ganancias por intereses

999

Gastos financieros

890

Participación de los trabajadores

10%

Impuesto a la renta

30%

Elaborar el estado de costo de producción, costo de ventas y el estado de ganancias y pérdidas. 4. Con los siguientes datos elaborar el costo de producción y costo de lo vendido. Costo fácil SAC tenía al 31 de diciembre lo siguiente: o Al inicio del periodo tenía en existencia lo siguiente:


80 productos en proceso valorizado c/u en S/. 70




130 productos terminados valorizados c/u en S/. 150

o Al 31 de diciembre tenía en existencias lo siguiente:


40 productos en proceso valorizado c/u en S/. 90




55 productos terminados valorizados c/u en S/. 160

o En el proceso de producción en este periodo incurrió en los siguientes costos:


Materia prima al 01 de febrero




Mano de obra indirecta

28.450




Depreciación de maquinaria de planta

62.300




Materiales indirectos

24.800




Mano de obra directa

188.000




Compro materia prima durante el periodo

198.000




Alquiler de oficinas administrativas




Materia prima al 31 de diciembre




Publicidad

4.000




Mantenimiento de fábrica

4.000

S/. 13.000

3.000 28.000

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La empresa industrial “Topy Topcito SA” dedicada a la fabricación y comercialización de polos, proyecta la siguiente información para el mes de agosto 2009:

Material Utilizado

7,250

Material directo

1,370

Material indirecto Planilla de pago: sueldo y salario a aplicarse Mano de obra directa S/. 1.00 por c/u producida Sueldo del contador de costos

2,200

Sueldo de administración

2,100

Sueldo de ventas

1,700

Otros Alquiler del edificio (Usa el ½ del edificio)

1,700

Alquiler de máquina remalladora

4,400

Derecho por uso de patentes

2,000

Contribuciones y aportaciones sociales

685

(Producción 50%, Administración 30%, ventas 20%)

Gastos varios Producción

2,980

Ventas

1,320

Administración

1,680

Datos adicionales: La empresa producirá en el mes 20,000 polos El precio de venta de cada polo sería de S/. 25 Se pide lo siguiente: o Determinar el costo primo y de conversión (proyectado) o Determinar el costo de producción y unitario o Elabore el estado de rendimiento al 31/08/20XX

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EJERCICIOS DE COSTOS FIJOS – COSTOS VARIABLES, PUNTO DE EQUILIBRIO

1.- El señor Juan Pérez Gerente de la empresa comercial “ UNIDOS” S.A.C. vende bicicletas para niños al por mayor: Presenta la siguiente información correspondiente al mes de Marzo 2011. Precio de Venta de cada bicicleta Costos variables por unidad Costos fijos Volumen de ventas (unidades)

S/. 200 S/ 160 S/. 15 000 500

SE PIDE: 1.- Aumento del 10% en precio de venta. 2.- Reducción de S/. 25 en el precio de venta. 3.- Aumento de S/. 20 en el costo variable. 4.- Reducción del 10% en el costo variable. 5.- Aumento de S/. 2000 en el costo fijo. 6.- Reducción del 10% en el costo fijo. 7.- Aumento del 10% en el volumen de ventas. 8.- Reducción del 20% en el volumen de ventas. 9.- Reducción del 10% del precio de venta y 10% de aumento en el volumen de ventas. 10.- Aumento del 10% en el precio de venta y reducción del 10% en el volumen de ventas. 11.- Reducción de S/. 20 en el precio de venta y reducción de S/. 4 por unidad en el costo variable. 12.- Aumento del 10% en los costos fijos y aumento del 10% en volumen de ventas. 13.- Aumento de S/. 5 000 en los costos fijos y reducción del 10% en el costo variable por unidad.

2.- PUNTO FINO S.A. se dedica a la venta de mesas de madera, cabe indicar que la empresa ha trabajado al 100% de su capacidad de producción.

Estado de Ganancias y Pérdidas Ventas (3000 x S/.130) Costo Variable Costo fijo Costo total Utilidad antes de impuestos Impuesto a la Renta 30% Utilidad después de Impuesto

S/. 390 000 210 000 70 000 (280 000) 110 000 ( 33 000) 77 000 20

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Determine lo siguiente: a.- Calcule el punto de equilibrio en número de mesas y nuevos soles. b.- Suponga que se hace mejoras en el Departamento de Producción, lo cual hace que los costos fijos de la empresa aumenten en S/. 15 000 y como consecuencia de esta mejora, aumenta la capacidad de producción en 40% ¿ Con esta nueva información, calcule el punto de equilibrio en número de mesas, y cuál sería su utilidad si vende toda su producción? c.- Si la empresa desea mantener el importe de utilidades antes de impuestos, después de haber efectuado mejoras en el Dpto. De Producción. ¿Qué cantidad de mesas debe vender, para no alterar dichas utilidades? d.- Calcule el nivel de ventas mínimo que debe alcanzar para cubrir sus costos fijos y costos variables, una vez realizada la mejora en el Departamento de Producción 3.- Una empresa que fabrica piezas metálicas, tiene una capacidad instalada de 10 000 unidades al mes. La contabilidad de costos indica para el mes de Mayo las siguientes cifras: Producción 8400 unidades, Costos variables totales S/. 126 000, Costos fijos totales S/. 84 000 La empresa asume que en el futuro es posible vender 7500 unidades al precio de S/. 30.00 cada una. a.- Determine la utilidad o pérdida. b.- Cuál sería el resultado si aceptamos un pedido adicional sobre 1500 unidades a un precio de S/. 22.00 c.- ¿A qué precio habría que ofrecer la producción de 7500 unidades para cubrir los costos?

4- Una empresa comercial, se dedica a la venta de camisas para caballeros, para ello cuenta con un local alquilado, sito en Galerías Guizado-La Victoria por lo cual paga S/. 700.00 al mes; en el mes de Abril comprará los pantalones a S/. 35.00 la unidad y la venderá a S/. 60.00 Se solicita: determinar cuántas camisas debe vender para no perder ni ganar.

5.- Una empresa le pide calcular el Punto de Equilibrio teniendo los siguientes datos: Costos Fijos S/. 21 000; Depreciación S/. 5 000; Precio de Venta Unitario S/. 1,00; costo variable unitario S/. 0,60.

6.- La empresa DETER S.A.A. apoyada en la experiencia pasada, plantea para el siguiente período que la participación de sus ventas totales están compuestas de la siguiente manera con relación al total del margen de contribución obtenido: Producto ACE

40% 21

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Producto ARIEL Producto BOLIVAR Producto SAPOLIO

30% 10% 20%

Además: Sus costos fijos totales son S/.183 024.00 El valor de venta de cada producto y sus costos variables son: CONCEPTO Valor de venta Costo variable Margen Contribución Participación

ACE S/.4.00 2.20 de1.80 40%

ARIEL S/.4.50 3.10 1.40

BOLIVAR S/. 3.50 1.90 1.60

SAPOLIO S/. 3.00 1.30 1.70

30%

10%

20%

7.- Una empresa de muebles fabrica en su sucursal de Arequipa sillas de oficina. El año anterior se produjeron 6 500 sillas las cuales se vendieron por S/. 450.00 cada una. Los costos fijos sumaron S/. 550 000 mientras que la utilidad llegó a S/. 425 000 a.- ¿Qué cantidad de sillas tiene que fabricar (y vender) la empresa para alcanzar el punto de equilibrio? b.-Para poder competir con marcas extranjeras, la empresa piensa reducir el precio de venta en un 10%. La empresa estima que con esto las ventas aumentaron a 7 000 sillas. ¿Qué efecto en el resultado tiene ésta medida?

8.- Una

empresa nos presenta el siguiente cuadro: mes Producción Costos Costos Precio neto en totales variables de venta unidades por unidad Octubre 20000 700000 25 40 Noviembre 24000 800000 25 40 a.- Calcule los costos variables totales, los costos fijos totales y los costos fijos por unidad para cada mes. b.- Determine el resultado para cada mes suponiendo que la empresa logró vender toda la producción. c.- Determine el punto de equilibrio en unidades y en soles d.- La dirección de la empresa piensa ampliar la capacidad instalada. La inversión planeada originará costos fijos adicionales de S/. 40000¿Cuántos productos tiene que fabricar y vender la empresa adicionalmente,

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9.- La empresa Cerámica Perú S.A. produce en su planta de Cajamarca azulejos de pared en 4 diferente calidades A,B,C y D. Debido a la fuerte competencia en el mercado de materiales de construcción, la empresa decide defender su cuota de mercado con ayuda de una política agresiva de precios. Los datos para tal fin, son los siguientes:

CONCEPTO Precio de venta por unidad Costos variables por unidad Costos fijos totales Cantidad vendida en unidades

Azulejo A S/. 2.20

Azulejo B S/. 2,45

Azulejo C S/. 3,10

Azulejo D S/. 3,80

S/. 1,50

S/. 1,90

S/. 2,65

S/. 3,20

TOTAL

S/.286000 80 000

110 000

145 000

65 000

a.- Calcule el resultado del mes para las cantidades vendidas. b.- Determine los márgenes de contribución por unidad, con los resultados obtenidos, establezca un orden de los “exitosos” y “menos exitosos”. c.- Para mejorar la situación económica y reducir su capacidad ociosa de la planta planea producir un azulejo de piso con 20 000 unidades al mes, costos fijos adicionales de S/.26 000 y costos variables de S/. 2,05. En el mercado este azulejo se venderían por S/. 2.65 ¿vale la pena ampliar la producción?

10.- Con una producción de 3 000 unidades y costos totales de S/. 75 000 de los cuales S/. 30 000 corresponden a costos fijos, una empresa registra una pérdida de S/. 12 000. Determine en forma matemática y halle el punto de equilibrio.

11.-La empresa Constructa S.A. fabrica en su sucursal de Trujillo mamparas de aluminio. El precio de venta es de S/. 750 c/u., los costos variables por unidad de S/. 400, los costos fijos S/. 80 000 y su producción al mes es de 300 mamparas.. Determine el punto de equilibrio. PUNTO DE EQUILIBRIO en unidades  Punto de equilibrio en un. =

Costos fijos totales Precio Vta. Unit. (-) Costo Var.Unit

 Precio de venta Unitario (-) Costo variable Unitario = Margen de contribución

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Instituto Peruano de Acción Empresarial - IPAE