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• Karina Machaca Florez

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FINANZAS Y CONTABILIDAD El área de Gestión de Recursos a la actualidad se encuentra no operativa, a falta de alguien que lo dirija, aunque, en la etapa en la que se encuentra la organización no se necesita realizar muchas actividades en el área. así como llevar el estado económico financiero de la misma, a la actualidad se cuenta con el ruc de la organización y una cuenta corriente en una entidad del sistema financiero, los cuales están administrados por el área de contabilidad y el director general.

PLAN ESTRATÉGICO DE FINANZAS El propósito del plan estratégico de Finanzas es proveer a este departamento y al resto de la organización de una descripción clara de las actividades y aportes que finanzas realizara para administrar y controlar los recursos financieros necesaria para la toma de decisiones

INFORMACION CONTABLE INTERNA Actualmente la organización está registrada ante la SUNAT con razón social “ORGANIZACION NACIONAL DE EMPRENDIMIENTO Y FINANZAS PERUANO - ONEF PERU” con N° RUC: 20604574430, incorporada al régimen especial. Las declaraciones mensuales se realizan en cero, ya que la organización no realizo movimientos durante los programas realizados. Los ingresos obtenidos son por aportes y gestión de los miembros de la organización. Quedan pendientes la legalización de los libros contables y la presentación del formato.

FLUJO DE EFECTIVO La organización no cuenta con un flujo de efectivo por lo tanto no se puede determinar con exactitud los ingresos y gastos que se realizó, sin embargo haciendo un análisis superficial se pudo notar que la organización tuvo más gastos que ingresos. Los ingresos obtenidos son por aportes de los miembros de la organización, ya que actualmente no cuenta con financiamiento de externos.

INFORMACION FINANCIERA INTERNA SITUACION FINANCIERA ACTUAL La organización actualmente no cuenta con un presupuesto, tampoco se implementó los estados financieros básicos, para ello es necesario efectuar un análisis detallado de los resultados económicos históricos y actuales de la organización. Toda esta información nos permitirá obtener los ratios financieros que son muy importantes ya que podrán ser usados en la toma de decisiones.

No se cuenta con objetivos y planes a corto y largo plazo lo que impide tener un marco presupuestal lo cual consiste en proyectar los estados de resultados, balance general y flujo de caja. El presupuesto permitirá tener una adecuada planeación financiera.

INDICADORES FINANCIEROS Los indicadores financieros con los que debe contar la organización son:     

Indicador de liquidez Indicador de apalancamiento indicador de actividad índice de rentabilidad crecimiento

RECOPILACION DE INFORMACION FINANCIERA 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8.

¿De dónde provienen los ingresos de la organización? ¿Cuánto es el ingreso promedio por programa o mensualmente? ¿Cuáles son los gastos comunes dentro de la organización? actividades programadas para recaudar fondos efectivo actual de la organización ¿la organización tiene alguna deuda? ¿Qué tipo de donaciones recibió? Quienes son los aliados estratégicos y cuál es el aporte que realizan?