INVESTIGACION DE OPERACIONES 2

INVESTIGACION DE OPERACIONES ACTIVIDAD 6 TOMA DE DECISION BAJO RIESGO OSCAR FAJARDO DOCENTE .NATHALIA CHAPARRO INGEN

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INVESTIGACION DE OPERACIONES

ACTIVIDAD 6 TOMA DE DECISION BAJO RIESGO

OSCAR FAJARDO

DOCENTE .NATHALIA CHAPARRO

INGENIERIA INDUSTRIAL

2020 VENTAS E1

E2

E3

ESTADOS E4

E5

E6

VE

PRODUCCIO N

3 4 5 6 7 8

5% 3 $ 1.200.000 $ 900.000 $ 600.000 $ 300.000 $0 -$ 300.000

10% 4 $ 1.200.000 $ 1.600.000 $ 1.300.000 $ 1.000.000 $ 700.000 $ 400.000

30% 5 $ 1.200.000 $ 1.600.000 $ 1.800.000 $ 1.700.000 $ 1.400.000 $ 1.100.000

40% 6 $ 1.200.000 $ 1.600.000 $ 1.800.000 $ 2.200.000 $ 2.100.000 $ 1.800.000

10% 7 $ 1.200.000 $ 1.600.000 $ 1.800.000 $ 2.200.000 $ 2.600.000 $ 2.500.000

5% 8 $ 1.200.000 $ 1.600.000 $ 1.800.000 $ 2.200.000 $ 2.600.000 $ 3.000.000

"" VALOR ES $ 1.200.000 $ 1.565.000 $ 1.690.000 $ 1.835.000 $ 1.720.000 $ 1.475.000

VEIP $ 2.050.000 VIP $ 215.000 1. El gerente de un almacén debe decidir cuántos trajes de cierto tamaño debe tener en existencia para la próxima temporada. Estos trajes pueden ser adquiridos en lotes de una docena a un precio de $600.000 por lote. El precio al por menor es de $1.000.000 por lote, los trajes no vendidos al final de la temporada pueden ser liquidados por $300.000 por lote.

2. Un fabricante de juguetes debe decidir si producir o no una patineta. Una decisión inicial puede ser llevar a cabo una prueba de mercado, distribuir nacionalmente la patineta o abandonar la producción. creo que a este punto le faltaron datos . Responda: construya el diagrama de árbol de decisión para el fabricante

Precio Cantidad $ 600.000 docena compra $ 1.000.000 unidad venta $ 300.000 liquidacion sale $ 1.200.000 $ 400.000

3 Un comprador de automóviles debe solicitar la fabricación de autos 9 meses antes de que se necesiten. Una decisión antes de iniciar este proceso es qué tipo de vehículo ordenará

(automóvil familiar, camioneta o taxi). La ganancia total para la tienda depende de la moda que prevalezca en el mes, las estimaciones del comprador frente a las ganancias se muestran a

p automóvil camioneta taxi

a1 a2 a3

No pedido 25% E1 -60 10 80

poco 40% E2 -20 40 45

moderado 35% E3 70 55 -40

alto 10% E4 90 50 -55

-40

VE 10,5 42,75 18,5

BIBLIOGRAFIA

           

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