• Author / Uploaded
• Bryan Santiago Pallasco Sevilla

Citation preview

Metodología INTI

Resumen Proviene de INTI que es el Instituto Nacional Tecnológico Industrial, ubicado en Buenos Aires. Se enfoca en un diseño totalmente planificado, cuyo alcance abarca también el tratamiento posterior a la vida útil del producto diseñado, esto le otorga la suficiente propiedad para ser clasificado como Sustentable. INTI, propone siete fases para lograr un diseño que garantiza tal carácter. Estas fases pueden ser vistas como una combinación de algunos métodos tradicionales al cual se ha incorporado la responsabilidad ambiental, ampliando así la visualización del diseñador hacia una cultura de sostenibilidad en el tiempo y el entorno como parte inherente de la profesión.

Introducción En las organizaciones a nivel mundial el tema de innovación y creatividad en el diseño de productos permite trabajar de manera eficiente para alcanzar los rendimientos esperados, ya que, permite hacer frente a las adversidades de adquisición de tecnología avanzada y mejora la calidad de investigación científica, ya que estos son los pilares de innovación y creatividad de acuerdo a The Global Competitiveness (2015-2016).

1

Esta metodología de diseño y desarrollo de productos teniendo en cuenta la estructura de innovación y creatividad, luego de un estudio de revisión y comparación de modelos de diseño de producto, que actualmente son utilizados en las compañías, para garantizar que la estandarización de conceptos se realice de forma clara, actual y concisa, identificando criterios de semejanza para argumentar y fundamentar la nueva metodología en cada una de sus etapas y fases.

Diseño de productos Un producto bien diseñado beneficia tanto a quien lo produce como a quien lo utiliza. La buena práctica de diseño puede: –Introducir mejoras funcionales y estéticas en productos ya existentes que mejoren la experiencia de uso, incrementando su valoración por parte de los usuarios. –Generar nuevos productos o servicios, a partir de tecnologías existentes. –Generar o adaptar productos y servicios a nuevos mercados, tanto nacionales como internacionales. –Organizar y diversificar la oferta de productos y servicios, ayudando a diferenciarse de la competencia. –Simplificar la producción, ahorrando costos de fabricación, materiales, energía, tratamiento de desechos, logística y distribución. –Mejorar el nivel de reciclaje y reutilización de modo de satisfacer la demanda creciente de consumidores preocupados por cuestiones medioambientales. 2

–Adelantarse a cumplimentar estándares ambientales y de seguridad e higiene pasibles de ser reglamentaciones a futuro. –Optimizar la comunicación de la empresa, aportando valor de marca y ayudando a fidelizar clientes. –Desarrollar integralmente la imagen de un producto (nombre, packaging, promoción, página Web, etc.).

¿Entonces qué es Diseño? Una buena práctica de diseño consiste en identificar las necesidades y anhelos de los usuarios actuales y/o potenciales de un producto o servicio y ofrecerles una respuesta adecuada acorde con sus requerimientos. El objetivo que persigue el diseño es el materializar un producto. Con esto en mente es importante tener en cuenta los parámetros necesarios que se requieren al hacer un buen diseño: Usuario Responsabilidad Materialidad Transformación Comunicación Consumo

Diseño como proceso

3

El diseño va mucho más allá de la consecución del producto como tal. Es solo una parte del proceso complejo y largo que se requiere realizar para conseguir los objetivos planteados. El modelo de proceso (INTI) esquematiza el recorrido que puede transitar una organización para diseñar un producto. Está esquematizado mediante fases que a pesar de tener un orden claro, no significa que sea secuencial ya que algunas fases puede trabajarse en forma paralela, dichas fases además se focalizan en objetivos específicos que tiene la empresa. Esta metodología busca que cada proyecto la adapta en la medida de lo posible conservando su esencia pero transformándola el modelo a su realidad y en función de la actividad de diseño que se esté realizando.

Metodología INTI

Proceso de diseño INTI (2009)

Fase 1. Definición estratégica Inicio del proceso de diseño. Se comienza con la detección del problema a analizar para posteriormente procesar la información disponible. Se busca obtener un primera orientación estratégica del proyecto delimitando el “Qué se va hacer”, sin pensar en el “Cómo hacerlo”

4

Fase 2. Diseño de concepto Apartado analítico y creativo para conceptualizar la idea del potencial producto, de una manera tal que se fácilmente entendida por tercero. Marca el camino a seguir a partir de una conceptualización clara del producto. Genera alternativas creativas con criterios de sustentabilidad, de orientación al usuario y de inclusividad. En esta etapa es donde se generan varias posibles soluciones eficaces para en fases posteriores selección una de ellas que será detallada minuciosamente.

Fase 3. Diseño de detalle Se desarrolla la propuesta comenzando con el “cómo construir” el producto. Es una de las fases más importantes ya que aquí se delimitan los criterios de sustentabilidad e inclusividad. Se define el producto y todo lo que irá acompañado el mismo, incluyendo: packaging, campañas, elementos gráficos, etc. Además de las especificaciones técnicas para su producción en serie.

Fase 4. Verificación y testeo Se verifica que el producto cumpla con las características requeridas de manera efectiva. Entre los aspectos que se verifican están: la seguridad, la calidad, la confiabilidad, el mantenimiento y la consecución con sus detalles. Todo esto con el fin de dar el paso a la producción en serie donde el producto ha sido verificado y se asegura la corrección de posibles fallas. También se verifican tanto características

5

técnicas como compatibilidades dimensionales, de ensamblado y montaje con la finalidad de tener una producción sin errores. (pablo, 2002)

Fase 5. Producción Se comienza con un lote como prueba piloto para determinar o no la adquisición de recursos o equipos o herramientas de producción adicionales. Se transfieren las capacidades y conocimientos necesarios para la producción y distribución. Se comienza la planificación del lanzamiento del producto. Especificando medios, tiempos y responsables.

Fase 6. Mercado En esta fase se realiza el lanzamiento del producto al mercado, conjuntamente con todos los elementos de apoyo necesarios con el fin de que este disponible para todo el público objetivo. Además es necesario delimitar el seguimiento que va a tener el producto luego de su salida al mercado. Monitorear, controlar y modificar el cumplimiento de las acciones proyectadas. Una vez realizado el lanzamiento se debe asegurar una entrega continúa y con buena calidad.

Fase 7. Disposición final Instancia de control y monitoreo con respecto a lo definido en otras fases. En esta etapa se trabajan los conceptos de segundo uso, reparación, reutilización, separación o eliminación de piezas. Elaborar una estrategia que minimice el impacto medio ambiental es crítico en esta fase. La responsabilidad legal continúa hasta que el producto salga del mercado y deje de “existir” y sus consecuencias sobre la gente y el medio ambiente. 6

Análisis de datos FASES

ACCIONES

Definición

Documentar necesidades a satisfacer y el tipo de usuario.

estratégica

Definir la comunicación del producto e imagen corporativa Analizar las diferentes fuentes de información Armar un equipo multidisciplinario Elaborar un plan estratégico

Diseño de concepto

Descripción del concepto desarrollado Generar registro y aprobación de la información dada Evaluar tecnología y materiales seleccionados Valorar características de usuarios y consumidores

Diseño de detalle

Evaluar cumplimiento de estrategias y especificaciones de diseño Definir materiales, procesos de manufactura y técnicas de ensamblado y montaje Seleccionar proveedores Contemplar costos Estimar tiempos

7

Verificación y

Realización de pruebas con usuarios, de laboratorio con el

testeo fin de comprobar el cumplimiento de especificaciones. Realizar ensayos para validar decisiones y definiciones tomadas Producción

Verificación de ensamblaje del producto Verificación de logística y distribución Capacitar responsables de producción Verificar objetivos de calidad Validación de primera serie Definir actuaciones de control

Mercado

Iniciar distribución y comercialización Poner en práctica estrategias de comercialización Monitorear controlar y modificar el cumplimiento de acciones proyectadas

Disposición final

Factores que afectan la disposición final del producto Verificación de cumplimiento o no de las premisas de diseño

FASES

RESULTADOS

8

Definición

Plan estratégico que contenga: listado de requisitos

estratégica

Condicionantes y cuantficantes Plan de trabajo y cronograma Responsables Estimación de presupuesto inicial

Diseño de

Pliego de condiciones de concepto elegido

concepto Diseño de detalle

Documentación técnica detallada del producto, memoria técnica, planos de conjunto y despiece Cronograma Costos e inversiones

Verificación y

Verificación del diseño en condiciones de uso lo más

testeo realista posible Propuesta con planos de fabricación Producción

Pre-serie de fabricación Puesta en marcha de maquinaria Validación de montaje asegurar la trazabilidad del producto

Mercado

Lanzamiento de un nuevo producto Captar la atención del consumidor Procedimientos de distribución Identificación de problemas

9

Percepción del mercado Disposición final

Recomendaciones a mejorar el producto actual y futuros. Posibilidad de un uso secundario del producto una vez que su uso principal haya finalizado Posibilidad de desmontaje y separación para reutilizar componentes o materiales

Conclusiones La metodología se basa en un pensamiento proyectual más amplio, el cual esquematiza el recorrido que puede transitar una empresa para el diseño del producto. Se organiza en fases lo cual permite el cumplimiento de objetivos específicos. Esta metodología permite una amplia libertad creativa sin dejas de lado el cumplimiento y control de otros parámetros importantes.

Bibliografía

Instituto Nacional de Tecnología Industrial (2009, septiembre 1). Fases para el desarrollo de productos. Obtenido de: https://www.inti.gob.ar/prodiseno/pdf/n141_proceso.pdf Instituto Nacional de Tecnología Industrial. Guía de buenas prácticas de diseño. Obtenido de: https://www.inti.gob.ar/disenoindustrial/pdf/publicaciones/GBP_completo.pdf 10

Ingrid Carolina Baez Beltrán (2017). Metodología de Diseño de Producto bajo la estructura de Innovación y Creatividad. Obtenido de: http://www.revistaespacios.com/a18v39n11/a18v39n11p20.pdf

11