CONSORCIO LA ACTIVOS MINEROS S.A.C. PASTORA INFORME DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE SEMANA 55 DEL 09
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CONSORCIO LA ACTIVOS MINEROS S.A.C.
PASTORA
INFORME DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE SEMANA 55 DEL 09 DE DICIEMBRE AL 15 DE DICIEMBRE DEL 2019
PROYECTO: “MEJORAMIENTO DE LAS AREAS DEGRADADAS ORIGINADAS POR LOS PASIVOS AMBIENTALES MINEROS (PAM) DE LA EX UNIDAD MINERA LA PASTORA”
INDICE
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PASTORA
1.- UBICACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................................... 2 2.
TRABAJOS Y OCURRENCIAS DE LA SEMANA ........................................................................ 3 2.1.
Avance de Trabajos: ..................................................................................................... 3
2.2.
Condiciones Climáticas ................................................................................................. 3
2.3. Otras Ocurrencias: ........................................................................................................... 4 3.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. ................................................................................. 4 3.1. Del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo. ................................................................... 4 3.2. Del Plan y Cronograma de Capacitaciones en SST:.......................................................... 5 3.3 Del Mapeo de Procesos, Actividades y Tareas del proyecto: ........................................6 3.4. De los Estándares, Procedimientos Operativos de Gestión: ............................................ 6 3.5. De la Gestión de No Conformidades (Inspecciones Internas de SST y Auditoría):...Error! Bookmark not defined. 3.6. Del Plan de Contingencias y Respuesta de Emergencias. ............................................ 109 3.7. De la Investigación de Incidentes y Accidentes. ............................................................... 9 3.8. De la Estadística de Incidentes y Accidentes .................................................................... 9 3.9. Del Equipo de Protección Individual EPI. ........................................................................ 10 3.10. Del Equipo de Protección Colectiva. ............................................................................. 11 3.11. Del Programa de Salud Ocupacional............................................................................. 12 3.12. Del Mantenimiento de Registros. ................................................................................. 12
4. MEDIOAMBIENTE ................................................................................................................... 13 4.1. Del plan de Gestión Ambiental. ...................................................................................... 13 4.2. Del control de excavaciones, remoción de suelo y de cobertura vegetal ..................... 14 4.3. Del control de emisiones gaseosas, material particulado, ruidos y vibraciones .......... 15 4.4. Del control de la correcta Gestión de los Residuos Sólidos: .......................................... 16 4.5.
De las Capacitaciones: ................................................................................................ 17
5.- CONCLUSIONES: .................................................................................................................... 18 6.- RECOMENDACIONES. .......................................................................................................... ..18
1.- UBICACIÓN DEL PROYECTO La ubicación de los PAM de la ex U.M. La Pastora se localiza en el Centro Poblado de Cuadratura, distrito de Hualgayoc, provincia de Hualgayoc, departamento de Cajamarca. Las coordenadas del proyecto son: 9251250N-765500E, Datum WGS 84; Zona 17, a una altitud de 3500msnm Tabla N° 1 Ruta 1- Vía Terrestre
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Ruta Lima - Cruce Pacasmayo Cruce Pacasmayo – Ciudad Cajamarca Ciudad Cajamarca – Ciudad Hualgayoc Ciudad Hualgayoc – Centro poblado Cuadratura Total
PASTORA
Distancia (km)
Tiempo
Tipo de vía
670
10 horas
Carretera panamericana asfaltada
183
3 h y 30 min
Carretera asfaltada
95
2h
Carretera asfaltada
3
10 min
Trocha
951
15 h y 40 min
Tabla N° 2 Ruta 2. Vía Aérea y Terrestre Ruta Lima – Cajamarca Ciudad Cajamarca – Ciudad Hualgayoc Ciudad Hualgayoc – Centro poblado Cuadratura Total
Distancia (km)
Tiempo (min)
Tipo de vía
-
1 h y 20 min
Aérea
95
2h
Carretera asfaltada
3
10 min
Trocha
98
3 h y 30 min
Imagen N°1: Vista Satelital del Área del Proyecto
2.
TRABAJOS Y OCURRENCIAS DE LA SEMANA 55
2.1.
Avance de Trabajos: La presente semana se ejecutaron los siguientes trabajos SECTOR 01: - Corte de material de desmonte contaminado del DM 7354 - Carguio y acarreo de material de desmonte contaminado del DM 7354 SECTOR 02. - No se realizó trabajos
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SECTOR 03 - Carguío y Acarreo de tierra de cultivo hacia DM 7352 - Colocación de tierra de cultivo e=0.20m en el DM 7352 - Desquinche (desatado de rocas) en interior de la BM 6876 - Colocación de cuadros de madera en BM 6876 SECTOR 04 - Armado de gaviones en el DME 6866 SECTOR 05 - Colocación del cerco metálico en el DME 6845 - Suministro y colocación de geo membrana para el DME 7934 B - Suministro y colocación de geotextil para el DME 7934 B - Relleno y compactación de zanja de anclaje en el DME 7934B SECTOR 06 - No se realizó trabajos SECTOR 07 - Conformación de terreno SECTOR 08 - No se realizó trabajos SECTOR 09 - No se realizó trabajos 2.2. Condiciones Climáticas: La presente semana del 09 al 15 de Diciembre del 2019 se presentaron las siguientes condiciones climáticas. CONDICIONES CLIMATICAS SOLEADO LLUVIOSO TORMENTAS ELECTRICAS NEBLINA PARCIALMENTE NUBLADO NUBLADO DESPEJADO
09
10
11
X
X
X
X
X
X
12
13 X
X
14
15
X X
2.3. Otras Ocurrencias: - No se presentaron ocurrencia durante la semana 55.
3.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO. 3.1. Del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo. - Esta semana dentro del plan de Seguridad y Salud en el Trabajo se verifico las siguientes actividades 1.- INSPECCIÓN EN LOS FRENTES DE TRABAJO Y APLICACIÓN DE MEDIDAS DE CONTROL PARA MINIMIZAR LOS PELIGROS Y RIESGOS 2.- PROGRAMA DE REUNIONES DIARIAS CUMPLIMIENTO 3.- VERIFICACION DE HERRAMIENTAS DE GESTION EN LOS FRENTES DE TRABAJO
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4.- HALLAZGO DE OBSERVACIONES DE SSOMA 5.- MEDICIÓN DE LOS INDICES DE SEGURIDAD 3.2. Del Plan y Cronograma de Capacitaciones en SST: • Inducción y Orientación Básica de SSO: Esta semana se realizó inducción según lo señala el cuadro siguiente: El contratista ha establecido dos horas de inducción y orientación básica de SSOMA y dos horas de capacitación básica en el área de trabajo. A continuación, El programado ejecutado a la fecha: FECHA SEMANA 55 NTI = NTPI =
NTI 1
NTPI 1
ICC 100 %
Número de trabajadores ingresantes Número de trabajadores participantes en la inducción
Capacitación Reunión de sensibilización: La semana 55 no se programó para realizar una reunión de sensibilización por parte del CSA Capacitación Específica en Seguridad y Salud Ocupacional: La semana 55 se programa capacitación específica por parte del CSA, la cual se detalla en el siguiente cuadro: FECHA
TEMA
NTC
NTTP
CUMPLIMIENTO
13/12/19
Manejo Defensivo
35
45
78%
NTC = NTT =
Número de trabajadores capacitados Número de trabajadores totales
• Reunión de Dialogo de Seguridad El contratista público en el panel informativo la programación de reunión para charla de 5 minutos, de igual manera se trató los siguientes temas: 1. 2. 3. 4. 5. 6.
Hojas MSDS de seguridad Envenenamiento con Monóxido de Carbono Uso de Tapones auditivos Extintores de incendios Manejo defensivo Los metales pesados
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Fotografía N°1: Se implementó el panel informativo ubicado en el sector 4 3.3 Del Mapeo de Procesos, Actividades y Tareas del proyecto: El responsable de SSOMA realizo el mapeo de procesos de actividades y tarea de acuerdo a los reporte diarios presentados. 3.4. De los Estándares, Procedimientos Operativos de Gestión: • De los Estándares Administrativo – Operativos El contratista en su informe de la semana 55 indico 18 Estándares administrativos y 8 Estándares Operativos. • De la Identificación de Peligros, Evaluación de Riesgos y Medidas de Control (IPERC), El contratista presento su informe de la semana 55, en el cual registro 64 IPERC en sus áreas de trabajo durante la semana, cabe recalcar que la supervisión ha incidido en la mejora del rellenado de esta herramienta de gestión en seguridad. • De los Procedimientos Escritos de Trabajo Seguro (PETS): El contratista presento su informe de la semana 55, en él se verifico que se presentó 58 PETS en seguridad y salud ocupacional, y un PETS de trabajo de alto riesgo
Permiso de Trabajo de Alto Riesgo: El contratista en su informe de la semana 55 reporto 1 permiso de trabajo de alto riesgo (PETAR) en socavón • De la elaboración del Análisis de Trabajo según corresponda (ATS): En la presente semana no se realizó ATS. • De la elaboración de los Mapas de Riesgo:
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Si cuentan con un mapa de riesgos, se está implementando de acuerdo al plano los letreros de advertencia que van en un 80%
Imagen N°2: Mapa de riesgos hasta la semana 55 •
Del Procedimiento de Señalización de Seguridad: Se cuenta con señalización de seguridad en los frentes de trabajo que son: - Señales de Advertencia - Señales Obligatorios - Señales Informativas - Señales Prohibitivas - Señales de Transito - Señales de Medio Ambiente
Fotografía N°2: Falta de señalización para Fotografía N°3: Barandas demarcar el acopio (sector 1) incompletas (sector 4)
peatonales
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NOTA: Cabe resaltar que el contratista ha corregido la señalización en mal estado en diferentes puntos del proyecto de las cuales se habían hecho las observaciones correspondientes, incluso ha implementado más carteles de señalización en seguridad, pero hasta esta semana aún no se ha concretizado por completo 3.5. De la Gestión de No Conformidades (Inspecciones Internas de SST y Auditoría): Dentro de las Inspecciones diarias durante la semana 55 se encontraron 04 hallazgos de Actos y Condiciones subestandar:
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CONSORCIO LA PASTORA SUPERVISION
SISTEMA DE GESTION
DE RIESGOS PAGINA 1/1
REPORTE DE INSPECCION Del 09/12/19 al 15/12/19
Inpesctores: Ing Malcolm Herrera C.
Cant.
Obervaciones Corregidas
1
1
%Correccion
En proceso
% proceso
% Total avance
0.00%
100.00%
Cumplimiento (%)
Evidencia Fotografica
CLASIFICACION
Item
Proyecto/Obra
1
REM EDIACION DE PASIVOS AM BIENTALES LA PASTORA
PERSONAL SIN EPP ADECUADO (SIN BARBIQUEJO SECTOR 5)
2
REM EDIACION DE PASIVOS AM BIENTALES LA PASTORA
OBRERO CON CHALECO DE OTRA EM PRESA EJECUTORA
3
REM EDIACION DE PASIVOS AM BIENTALES LA PASTORA
HERRAMIENTAS DE GESTION EN SEGURIDAD (IPERC) NO LLENADAS POR COMPLETO ANTES DE INICIAR LAS LABORES (SECTOR 3)
4
REM EDIACION DE PASIVOS AM BIENTALES LA PASTORA
Observacion
M AQUINARIA ESTACIONADA SIN LA SEÑALIZACION CORRESPONDIENTE
Evidencia(Foto,Registro,etc)
A
M
B
Recomendaciones
Responsable
Plazo
X
SE ORDENO AL PERSONAL RESPONSABLE SE COLOQUE SU EPP RESIDENTE Y ING. (BARBIQUEJO) Y DE SEGURIDAD CONTINUAR CON LAS LABORES
CONSTANTE
X
SE ORDENO AL PERSONAL RESPONSABLE SE LE RESIDENTE Y ING. PROPORCIONE UN DE SEGURIDAD UNIFORME ADECUADO CON EL NOMBRE DEL CSA
CONSTANTE
X
LINEA DE MANDO REALIZAR SUPERVISION CONSTANTE EN MANEJO DE HERRAMIENTAS DE GESTION
CONSTANTE
X
SE ORDENO AL OPERARIO DE LA MAQUINARIA QUE COLOQUE LOS IMPLEMENTOS DE RESIDENTE Y ING. SEGURIDAD NECESARIOS DE SEGURIDAD PARA SEÑALIZAR SU AREA DE ESTACIONAMIENTO
RESPONSABLE SSOMA
CONSTANTE
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3.6. Del Plan de Contingencias y Respuesta de Emergencias. Dentro del Plan de Seguridad y Salud Ocupacional, se encuentra el plan de contingencias y repuesta a emergencias, para esta semana no se programó simulacros, y se verifico que el contratista a partir de esta semana ha implementado y habilitado su estación de emergencia.
Fotografía N°4: Estación de respuesta ante emergencia ubicada en sector 4 (al lado del dique de la laguna la pastora) • Del Comité de Seguridad y Salud Ocupacional. El contratista cuenta con su comité de seguridad y salud ocupacional, el cual se detalla de la siguiente forma:
La instalación del comité de seguridad Representante del empleador: 1.- Wilson Alfaro Quispe 2.- Maryel Salazar Sarmiento Representantes SST titular de los trabajadores: 1.- Segundo Bustamante Pérez 2.-Elías Zafra Ramírez Representantes SST Suplente de los trabajadores: 1.- Aulises Chilon Calua 2.-Pío Escalante Sarmiento
Acuerdos:
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Las reuniones del comité se realizarán el día 07 de cada mes 3.7.
De la Investigación de Incidentes y Accidentes.
Dentro de esta semana no se presentaron accidentes dentro del área de trabajo, así mismo durante la semana se observaron 04 Incidentes con Actos y Condiciones Subestándar, los cuales siempre se detallan en la gestión de no Conformidad y se reporta en el Libro de Seguridad. 3.8.
De la Estadística de Incidentes y Accidentes ESTADISTICAS DE SEGURIDAD INDICADORES DE SEGURIDAD - CONSORCIO SAN ANDRES
(DEL 09 AL 15 de Diciembre) SEMANA 55
PERIODO 2019 MES
PERSONAL
HORAS ACCIDENTES TRABAJADAS FATALES Acum.
Junio
10
Julio
30
Agosto
50
Setiembre
82
Octubre
90
Noviembre
63
Diciembre
72
Enero
56
Febrero
56
Julio
9
Agosto
9
Setiembre
8
Octubre
35
Noviembre
49
Diciembre
45
TOTAL DE HORAS ACUMULADAS
Mes Acum.
ACCIDENTES NO INCAPACITANTES
ACCIDENTES INCAPACITANTES
ACCIDENTES DIAS PERSONAL TRIVIALES PERDIDOS AFECTADO
INDICE DE FRECUENCIA
INDICE DE SEVERIDAD
INDICE DE ACCIDENTABILIDAD
INDICE DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES
Mes
Acum.
Mes
Acum.
Acum.
Mes
Acum.
Mes
Acum.
Mes
Acum.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0
0
0
0
1
1
0
0
10
10
1
1
78.09
20.55
780.94
205.51
60.99
4.22
0.00
0.00
0
0
0
0
0
1
0
0
31
41
0
1
0.00
20.55
1670.44
842.60
0.00
17.32
0.00
0.00
0
0
0
0
0
1
0
0
30
71
0
1
0.00
15.59
1938.36
1107.02
0.00
17.26
0.00
0.00
0
0
0
0
0
1
0
0
31
102
0
1
0.00
12.60
2033.00
1284.99
0.00
16.19
0.00
0.00
12,349.00
0
0
0
0
0
1
0
0
31
133
0
1
0.00
9.61
2510.32
1277.91
0.00
12.28
0.00
0.00
5,426.00
0
0
0
0
0
1
0
0
19
152
0
1
0.00
10.29
3133.06
1543.96
0.00
15.89
0.00
0.00
224.00
0
0
0
0
0
1
0
0
2
154
0
1
0.00
10.85
8928.57
1464.62
0.00
15.89
0.00
0.00
2,608.00 1,272.00
0
0
0
0
0
1
0
0
31
185
0
1
0.00
10.00
12269.94
1860.28
0.00
18.61
0.00
0.00
0
0
0
0
0
1
0
0
23
208
0
1
0.00
9.88
17295.60
2054.18
0.00
20.29
0.00
0.00
5,480.00
0
0
0
0
0
1
0
0
25
233
0
1
0.00
9.37
4927.01
2201.67
0.00
20.63
0.00
0.00
8,576.00
0
0
0
0
0
1
0
0
30
263
0
1
0.00
8.67
3498.13
2280.75
0.00
19.78
0.00
0.00
4,376.00
0
0
0
0
0
1
0
0
14
277
0
1
0.00
8.35
3199.27
2314.33
0.00
19.34
0.00
0.00
1,728.00 5,360.00 10,208.00 12,805.00 18,558.00 15,477.00 15,242.00
119,689.00
Mes Acum. Mes Acum. Mes Acum. Mes
CONSORCIO LA ACTIVOS MINEROS S.A.C.
PASTORA
INDICE DE FRECUENCIA INDICE DE FRECUENCIA Mes
90.00
INDICE DE FRECUENCIA Acum.
80.00
78.09
70.00 60.00
50.00 40.00
30.00
20.55
20.55 15.59
20.00 10.00
0.00
0.00
0.00
0.00
12.60
0.00
0.00
9.61
10.29
10.85
10.00
9.88
9.37
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
8.67
8.35 0.00
0.00
0.00
Junio
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre Diciembre
Enero
Febrero
Julio
Agosto
Setiembre
Octubre
Noviembre Diciembre
INDICE DE SEVERIDAD INDICE DE SEVERIDAD Mes
20000.00
INDICE DE SEVERIDAD Acum. 17295.60
18000.00 16000.00 14000.00
12269.94
12000.00 10000.00
8928.57
8000.00 6000.00
4927.01
4000.00 2000.00
0.00
0.00
0.00
780.94 205.51
1670.44 842.60
1938.36 1107.02
2033.00 1284.99
2510.32 1277.91
3498.13
3133.06 1543.96
1464.62
1860.28
3199.27
2201.67
2054.18
2314.33
2280.75
0.00 Junio
Agosto
Octubre
Diciembre
Febrero
Agosto
Octubre
Diciembre
INDICE DE ACCIDENTABILIDAD INDICE DE ACCIDENTABILIDAD Mes
70.00
INDICE DE ACCIDENTABILIDAD Acum.
60.99
60.00 50.00 40.00 30.00 17.32
20.00
17.26
18.61
16.19
15.89
15.89
0.00
0.00
Febrero
Julio
20.29
20.63
19.78
19.34
0.00
0.00
0.00
0.00
12.28
10.00
4.22 0.00
0.00
Junio
Julio
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 Agosto Setiembre Octubre NoviembreDiciembre Enero
Agosto Setiembre Octubre NoviembreDiciembre
CONSORCIO LA ACTIVOS MINEROS S.A.C.
1.00
PASTORA
INDICE DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES
0.90
INDICE DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES Mes
INDICE DE ENFERMEDADES OCUPACIONALES Acum.
0.80
0.70 0.60 0.50 0.40 0.30
0.20 0.10
0.00
0.00
Junio
Julio
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
Febrero
Julio
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00
0.00 Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero
Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre
. Del Equipo de Protección Individual EPI. El contratista CSA El contratista está cumpliendo con proporcionar los EPPs en su área de trabajo
Fotografía N°5: Personal de CSA realizando los trabajos del día con su EPP adecuado 3.10. Del Equipo de Protección Colectiva. El contratista cuenta con equipos de Protección Colectiva como: - Detector de Gases - Barandas Peatonales - Equipos de comunicación - Lámparas Mineras - Kit Antiderrame - Kit de Primeros Auxilios 3.11. Del Programa de Salud Ocupacional.
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PASTORA
El personal del CONSORCIO SAN ANDRES que trabaja en la Remediación de los Pasivos Ambientales de la Ex Unidad Minera la Pastora pasó la evaluación de exámenes médicos ocupacionales y cuentan con SCTR vigente hasta el 31 de diciembre del presente, hasta la fecha no se registra enfermedades ocupacionales. 3.12. Del Mantenimiento de Registros. El contratista lleva un control de registros, como evidencia en su informe de semana 55.
4. MEDIOAMBIENTE 4.1. Del plan de Gestión Ambiental. Durante la semana 55 no se realizaron por completo las actividades en el manejo de gestión ambiental, las cuales son las siguientes: ITEM
ACTIVIDADES SEMANA 55
EJECUTADO
1
LIMPIEZA EN OBRA
90%
2
SEGREGACIÓN DE RESIDUOS SOLIDOS
100%
3
LIMPIEZA DE CUNETAS
90%
4
NEUTRALIZACION BASICA DE LAS AGUAS
0%
5
MONITOREO DE LOS EFLUENTES
0%
4.2. Del control de excavaciones, remoción de suelo y de cobertura vegetal. El contratista CSA realizo trabajos de excavación, remoción de suelo y cobertura vegetal en el DM 7354 (sector 1), este trabajo para eliminar material de desmonte contaminado, posteriormente se colocara tierra de cultivo y continuar con la remediación correspondiente. 4.3. Del control de emisiones gaseosas, material particulado, ruidos y vibraciones - El contratista no cuenta con equipo de mantenimiento mecánico, para el control de emisiones gaseosas, ruidos y vibraciones. • Del Monitoreo Ambiental - No se está realizando la neutralización de las aguas de la BM 6876. - No se está realizando el monitoreo diario de las aguas de la BM 6876. - En la poza N° 1 requiere retirar los sedimentos depositados porque ya se encuentra al tope de su capacidad de almacenamiento.
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PASTORA
Fotografía N°6: Vista Panorámica de las Pozas de sedimentación NOTA: Se aclara que el contratista durante la semana 55 continua con las labores pendientes en la BM 6876 las cuales son la colocación de cuadros de madera y el desquinche correspondiente en esta:
Fotografía N°7 y 8: Ejecución de trabajos pendientes en la BM 6876 4.4. Del control de la correcta Gestión de los Residuos Sólidos: Dentro de la Inspección del manejo de Gestión Ambiental esta semana se encontró 03 hallazgos de observaciones al medio ambiente, cabe aclarar que se está incidiendo en las observaciones aclaradas en los informes anteriores y que estas sean levantadas pertinentemente.
CONSORCIO LA ACTIVOS MINEROS S.A.C.
FECHA:
Del 09/12/2019 al 15/12/2019
MANEJO DE GESTION AMBIENTAL
PASTORA
CONSORCIO LA PASTORA SUPERVISION
IMAGEN
DETECCION DE HALLAZGOS: PROYECTO/OBRA
EJECUTOR
REMEDIACIO N DE PASIVO S CO NSO RCIO AMBIENTALES SAN ANDRES MINERO S LA PASTO RA
DESCRIPCION DE HALLAZGOS Y OTROS (SSO Y MA)
MEDIDAS INMEDIATAS A TOMAR
FALTA DE CLASIFICACION ADECUADA DE RRSS: BOLSAS DE PLASTICO CON TAPER DEBEN IR EN EL CONTENEDOR BLANCO
IMPLEMENTAR CO NTENEDO R ADECUADO EN EL SECTO R 5
EVIDENCIA HALLAZGOS (fotos)
FECHA LEVANTAMIENTO TOTAL
EVIDENCIA LEVANTAMIENTO (fotos)
INMEDIATO
DERRAME DE REMEDIACIO N DE CONCRETO SOBRE TOP PASIVO S RETRO ALIMENTAR EN SOIL, BANDEJA CO NSO RCIO AMBIENTALES CAPACITACIO N AL PERSO NAL EN SAN ANDRES COLOCADA NO MINERO S LA RESPUESTA ANTI DERRAMES SUFICIENTE PARA PASTO RA
INMEDIATO
EVITAR ESTE DERRAME
REMEDIACIO N DE RETRO ALIMENTAR EN ORDEN Y LIMPIEZA EN PASIVO S CO NSO RCIO CAPACITACIO N AL PERSO NAL EN AMBIENTALES EL AREA DE TRABAJO DE SAN ANDRES O RDEN Y LIMPIEZA EN SU AREA MINERO S LA LA BM 6876 DE TRABAJO PASTO RA
INMEDIATO
- De los Contenedores de Residuos Sólidos No Peligrosos y Peligrosos: Se cuenta con 04 contenedores para RRSS, durante la semana 55 se registró la segregación de 0.02 m3 de residuos e incorporación de los mismos en los cilindros que cumplen la función de almacenamiento temporal con distintos colores especificando el tipo de residuo
Fotografía N°9: Se observan 04 contenedores
Fotografía N°10: Se observan 03 contenedores
puestos en obra Según la Norma Técnica Peruana 900.058-2019. Gestión de Residuos Sólidos (sector 5)
puestos en obra Según la Norma Técnica Peruana 900.058-2019. Gestión de Residuos Sólidos (sector 4)
- Del Contenedor de Residuos Sólidos Peligrosos:
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Se cuenta en obra con 01 contenedor para residuos peligrosos (sector 5) - Del Almacén Intermedio de Residuos: Aun no se habilita el almacén intermedio de Residuos en el proyecto, cabe aclarar que no se está haciendo un adecuado almacenamiento de residuos sólidos en un área del sector de trabajo.
Fotografía N°11: Almacenamiento inadecuado de residuos sólidos en sector 2 (mala colocación de cintas de señalización para demarcar el área de almacenamiento) - De la Disposición Final de Residuos Sólidos No Peligrosos: Se contratará una empresa EPS para el traslado y disposición final de los residuos. - De la Disposición Final de Residuos Sólidos Peligrosos: Se contratará una empresa EPS para el traslado y disposición final de los residuos. 4.5. De las Capacitaciones: En la presente semana el contratista CSA no realizó una capacitación orientada al medio ambiente. 4.6. Del Control de Acopio y Utilización de Materiales e Insumos El contratista viene realizando un adecuado acopio y utilización de materiales e insumos
Fotografía N°12: Adecuado acopio en el sector 5 4.7. Del Control de Vehículos, Equipos y Maquinaria Pesada.
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El contratista debe contar con un taller mecánico y personal técnico de mantenimiento de equipos y maquinaria pesada para el control mecánico preventivo. 4.8. Del Plan de Prevención de Emergencias y Contingencias Ambientales El contratista de acuerdo al Plan de Gestión Ambiental, cuenta con una cuadrilla de Brigadista para respuesta ante Emergencias y Contingencias Ambientales, pero hasta esta semana aún no se ha conformado su brigada para dicha actividad. • De la Atención a Derrames de Hidrocarburo Se cuenta con 2 kit de respuesta a derrames.
Fotografía N°13: KIT ANTIDERRAME 4.9.-
Del Control de la correcta gestión de los efluentes líquidos
•
Esta semana no se realizó la gestión de efluentes líquidos.
5.- CONCLUSIONES:
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1.- Los índices de seguridad de la semana 55 son los siguientes: - El Índice de Frecuencia de la semana 55 es 0.00 y el Acumulado del proyecto es de 8.35 - El Índice de Severidad de la semana 55 es 3,199.27 y el Acumulado del proyecto es de 2,314.33 - El Índice de Accidentabilidad de la semana 55 es 0.00 y el Acumulado del proyecto es 19.34 2.- A La semana 55 correspondiente a la segunda semana del mes de diciembre, donde se obtuvo 4,376.00 HHT y Acumuladas del proyecto 119,689.00 HHT. 3.- Durante la Inspección diaria se encontraron 04 hallazgos de condiciones Subestandar 4.- En medio ambiente se encontraron 03 observaciones de hallazgos en gestión ambiental 5. Se siguen presentando las observaciones con respecto a la señalización en seguridad en algunos sectores. 6.- A la fecha no tienen registrados trabajadores con enfermedades profesionales. 7.- El contratista aun no forma su equipo completo de brigadista de emergencia. 8. El contratista cuenta con su comité de seguridad como se ha especificado en el ítem correspondiente. 9. El contratista no tiene un almacén intermedio para residuos sólidos, se aclara que este almacenamiento lo está haciendo en pequeñas áreas dentro de la obra enmarcadas con cinta de señalización. 10. No se está realizando el monitoreo de gases al interior de la BM 6876. 11. El contratista no ha realizado el monitoreo de efluentes en las pozas de sedimentación (sector 3)
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6.- RECOMENDACIONES. 1.- La supervisión de línea de mando de la CSA deben verificar que en los frentes de trabajo antes de iniciar con las actividades del día, cuenten con todas sus herramientas en gestión de seguridad llenados correctamente. 2.- La supervisión operativa de la CSA, debe verificar y aplicar si los trabajadores están cumpliendo los procedimientos escritos de trabajo seguro, ya que es una de las herramientas de gestión de seguridad, de las más potentes en cuanto a los controles administrativos. 3.- Mantener las herramientas de gestión de seguridad en cada uno de los frentes de trabajo del día. 4.- Revisión oportuna por los responsables de la actividad y el área SSOMA, para trabajos de Alto Riesgo. 5.- Se insiste en motivar a los trabajadores con un premio, al que realiza un adecuado manejo en herramientas de gestión de seguridad y buenas prácticas de seguridad. 6.- El contratista debe formar su equipo completo de brigadista de emergencia. 7.- Deben disponer de un almacén intermedio para residuos sólidos. 8.- Se debe realizar el monitoreo de efluentes en las pozas de sedimentación. 9.- Se debe realizar un monitoreo de gases antes de realizar trabajos en el interior de la bocamina 6876. 10.- Levantar las observaciones realizadas al informe de la semana por la supervisión.