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PROYECTO “EDIFICIO EMPRESARIAL JOSÉ GÁLVEZ BARRENECHEA”

1-10-2016

DOSSIER FINAL SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE

FASE DOS S.A.C.

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

INDICE I.

INTRODUCCIÓN .................................................................................................................... 3

II.

OBJETIVO .............................................................................................................................. 3

III.

GENERALIDADES ............................................................................................................... 3

3.1

ALCANCE ....................................................................................................................... 3

3.2

POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ..................... 3

3.3

RESPONSABILIDADES GENERALES ............................................................................... 6

3.3.1

Ingeniero Residente .............................................................................................. 6

3.3.2

Jefe de Prevención de Riesgo y Gestión Ambiental .............................................. 6

3.3.3

Arquitecto de Campo ............................................................................................ 7

3.3.4

Administrador de Obra.......................................................................................... 7

3.3.5

Almacén ................................................................................................................. 7

3.3.6

Trabajadores.......................................................................................................... 7

3.3.7

Sub Contratistas .................................................................................................... 8

IV.

GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE ......................... 8

4.1

ESTADÍSTICAS DE SST.................................................................................................... 8

4.1.1

Horas Hombre Trabajadas..................................................................................... 8

4.1.2

Descripción de incidentes y accidentes................................................................. 9

4.2

CAPACITACIONES ........................................................................................................ 10

4.3

CONTROL OPERACIONAL ............................................................................................ 13

4.3.1

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos ............................................. 13

4.3.2

Inspecciones de Seguridad .................................................................................. 13

4.3.3

Permisos de Trabajo ............................................................................................ 13

4.3.4

Orden y Limpieza ................................................................................................. 13

4.3.5

Control de Equipos Utilizados en Obra ............................................................... 14

4.3.6

Control de Equipos de Protección Personal ........................................................ 14

4.3.7

Control de Señaléticas ......................................................................................... 14

4.3.8

Notificaciones de Riesgo ..................................................................................... 15

4.4

RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS ............................................................................... 15

4.4.1

Equipamiento de Contingencia ........................................................................... 15

4.4.2

Plan de Emergencias ........................................................................................... 15

4.4.3

Plan de Emergencias para Control de Incendios – Peligro Potencial .................. 16

4.4.4 Plan de Emergencias para Prevención y Protección Contra Caídas – Peligro Potencia 16 4.5

SERVICIOS DE BIENESTAR ........................................................................................... 17

4.5.1

Comedor y Control de Alimentación ................................................................... 17

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.5.2

Vestuario y Duchas .............................................................................................. 17

4.5.3

Servicios Higiénicos e Instalaciones .................................................................... 17

4.6

SALUD OCUPACIONAL ................................................................................................ 17

4.6.1 4.7

Exámenes Médicos .............................................................................................. 17

PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ......................................................................... 18

4.7.1

Manejo de aguas residuales domésticas............................................................. 18

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

I.

INTRODUCCIÓN La salud ocupacional actualmente representa una de las herramientas de Gestión más importante para mejorar la calidad de vida laboral en las empresas y con ella su competitividad. FASE DOS S.A.C. promueve y estimula en todo momento una cultura de Seguridad y Salud Ocupacional en todos sus proyectos, estas se encuentran sincronizadas con los planes de calidad, procesos, puestos de trabajo y productividad. En el presente DOSSIER de cierre de obra se detallan las actividades en Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente desarrolladas en todo el periodo de ejecución del Proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, ubicado en Av. José Gálvez Barrenechea N° 765, Distrito San Borja, Provincia y Región Lima.

II.   

OBJETIVO Presentar un resumen de todas las actividades de prevención desarrolladas durante la ejecución de la obra MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA. Demostrar el cumplimiento del compromiso con nuestro cliente en cuanto a la prevención de riesgo desarrolladas en el proyecto. Identificar nuestras oportunidades de mejora continua en cuanto a la implementación y seguimiento del sistema de Gestión de SSOMA.

III. GENERALIDADES 3.1 ALCANCE El Sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio ambiente de la empresa FASE DOS S.A.C. fue aplicado por los colaboradores directos e indirectos como los subcontratistas, proveedores y visitantes del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA. 3.2 POLITICA DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE Conocedores de la importancia del concepto de seguridad, salud y medio ambiente de parte de nuestros clientes, unimos nuestros esfuerzos con el propósito de ejecutar un proyecto sin accidentes y por consiguiente sin pérdidas. Nuestro Reglamento Interno de Seguridad y Salud Trabajo (RISST) fue elaborado para dar a conocer a todos nuestros trabajadores los aspectos de salud, seguridad y cuidado del medio ambiente, en las diferentes actividades que desempeñas. Nuestras reglas han sido diseñadas para cumplir con la legislación en materia de salud y seguridad. Naturalmente los procedimientos y las guías solamente no nos garantiza que ningún daño o accidente pueda ocurrir; la cooperación y compromiso a la seguridad son componentes críticos para un ambiente seguro para todos nosotros. A Continuación se adjunta las Políticas de:  Calidad, Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente.

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA” 

Alcohol, Drogas y Cigarrillos.

Política Integrada de Calidad, Seguridad y Medio Ambiente y Salud Ocupacional.

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

Política Alcohol, Drogas y Cigarrillos.

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

3.3 RESPONSABILIDADES GENERALES 3.3.1 Ingeniero Residente  Verificar el cumplimiento del Plan de SST y del Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.  Presidir el Sub Comité de Seguridad del proyecto, manteniendo las actas como evidencia de cumplimiento.  Respaldar las directivas y recomendaciones de SSOMA a través de sus Jefes, para garantizar la seguridad operativa del proyecto y el cumplimiento de la Política SSOMA.  Participar en los programas de capacitación e inspecciones, en calidad de instructor e inspector respectivamente.  Auditar periódicamente las instalaciones y las actividades desarrolladas dentro del Proyecto.  Analizar y evaluar las estadísticas de los accidentes del proyecto para tomar decisiones dirigidas a la mejora continua. 3.3.2 Jefe de Prevención de Riesgo y Gestión Ambiental  Exigir el cumplimiento del Plan y Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo en el Proyecto.  Participar en el planeamiento de las diferentes etapas de la ejecución de obras, para asegurarse de la eficiencia de los métodos a aplicarse en cuanto a Seguridad se refiere.  Asesorar en materia de Prevención de Riesgos a todos los colaboradores del Proyecto.  Liderar en la identificación de peligros y evaluación de riesgos en función a las actividades a realizar en el Proyecto.  Hacer cumplir el Programa de Inducción y Capacitación en Seguridad para los colaboradores y los subcontratistas para este proyecto.  Conformar el Sub Comité de Seguridad y Salud en el Trabajo.  Sancionar a los colaboradores que infrinjan las normas de seguridad de acuerdo al procedimiento que se estable en el Reglamento Interno de Seguridad y Salud en el Trabajo.  Supervisar y autorizar todo aquello que vaya a usarse, operar, implantarse, establecerse, transitar, etc., en y durante la obra; tal como estándares de los EPP’s a usarse, maquinarias, vehículos, herramientas, accesorios, suministros, dispositivos, instalaciones, servicios, etc.  Analizar las causas y las estadísticas de los incidentes y accidentes, emitiendo las recomendaciones pertinentes.  Mantiene el personal idóneo, equipamiento y práctica para asegurar la atención primaria ante una emergencia.

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA” 



Supervisa, requiere y se asegura de la instalación de las señaléticas necesarias para identificar los diferentes tipos de riesgos que se presenten en su obra durante todo el tiempo de ejecución. Administra, controla y emite información estadístico del uso del EPP en obra.

3.3.3 Arquitecto de Campo  Planificar oportunamente el desarrollo de los trabajos, en coordinación con el Jefe de SSOMA asignado al Proyecto, a fin de garantizar que se implementen las medidas preventivas.  Revisa y aprueba el AST desarrollado a diario por las diferentes cuadrillas de su frente de trabajo. Asegurando el entendimiento del mismo por parte de cada uno de los integrantes de las cuadrillas.  Asegura las condiciones de trabajo de tal manera que cumpla con los estándares de prevención y asegure la labor de los trabajadores.  Ante el uso de algún material químico solicita la inspección, capacitación y entrega del EPP adecuado para la tarea al área de prevención.  Vela por el orden y limpieza de su frente de trabajo de manera continua. 3.3.4 Administrador de Obra  Garantizar el proceso formal de contratación del personal de obra.  Gestiona los trámites de solicitud de SCTR (Salud y Pensión) para personal nuevo y la renovación mensual de los mismos.  Ingresa al sistema, los requerimientos de EPP de acuerdo a la petición y aprobación de Residente y asegura que estás sean abastecidas para la fecha requerida.  Apoya al área de SSOMA en el requerimiento de otros elementos que sean necesarios y aprobados por Residente para el desarrollo de la Gestión SSOMA.  Coordina con el área de RRHH sobre el seguimiento de atención de los accidentes de trabajo. 3.3.5 Almacén  Verificar que las herramientas, equipos portátiles y equipos de protección individual, estén en buen estado y cumplan con los estándares de prevención de riesgos.  Emite estatus semanal al Jefe SSOMA sobre el stock y consumo de los EPP.  Entregar el EPP, al personal que presente su boleta de entrega firmado por el área SSOMA.  Mantener un registro del consumo de equipos de protección personal (EPP).  Conocer el correcto almacenamiento de los equipos de protección individual y sistemas de protección colectiva.  Mantener visible y a disposición, las hojas de seguridad (MSDS) de los materiales químicos usados en obra. 3.3.6 Trabajadores  Pasar la evaluación de examen médico ocupacional, según su puesto de trabajo.

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”   

         

Recibir la charla de inducción general y firmar el “Compromiso de Cumplimiento”, después de conocer los estándares establecidos en los procedimientos de trabajo. Recibir y firmar la recepción del Reglamento Interno de Seguridad. Leer y conocer lo que indica el Reglamento Interno de Seguridad, comprometiéndose en el cumplimiento del mismo y sometiéndose a las sanciones respectivas ante una falta o incumplimiento a lo dispuesto en este RIS. Cumplir con los estándares, procedimientos y prácticas de trabajo seguro establecidos dentro del sistema de gestión de seguridad y salud. Participan activamente y conocer a detalle lo establecido en Procedimiento Escrito de Trabajo Seguro, realizado para cada proceso independiente. Ser responsable por su seguridad personal y la de sus compañeros de trabajo. Reportar de forma inmediata cualquier incidente o accidente. Cuidar y realizar el mantenimiento adecuado de los EPP, recibidos, ya que para reposición, deberán entregar el usado en el cual muestra su sello personal. Participar activamente en la capacitación programada. Velar por el orden, la limpieza y la preservación del ambiente en su frente de trabajo Utilizar de modo seguro y apropiado las herramientas, equipos o vehículos, y respetando las instalaciones. Asistir a trabajar en buenas condiciones físicas, sin estar bajo la influencia de alcohol, drogas o cualquier tipo de fármacos. Velar por la seguridad de sus compañeros de trabajo.

3.3.7 Sub Contratistas  FASE DOS SAC, vigilará el cumplimiento del sistema de Gestión de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente. IV. GESTIÓN DE SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE 4.1 ESTADÍSTICAS DE SST 4.1.1 Horas Hombre Trabajadas El proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA se desarrolló del 16 de junio del 2017 al 09 de septiembre del 2017; empleando un promedio de colaboradores; haciendo un total acumulado de HHT (horas hombre trabajadas). Horas Hombres Trabajando AÑO

MES

PROMEDIO TRABAJADOR(*)

DÍAS TRABAJADOS

FASE2

2017

TOTAL DE HORAS TRABAJADAS EN EL MES

HORAS TRABAJADAS EN EL PROYECTO

FASE2

MES

ACUMULADO

JUNIO

17

8

1,941.00

1,941.00

1,941.00

JULIO

26

26

7,550.00

7,550.00

9,491.00

AGOSTO

29

30

7692.50

7692.50

17,183.50

SEPTIEMBRE

27

9

1,939.00

1,939.00

19,122.00

19,122.50 Elaboración propia (*) Se ha considerado las actividades por nuestros colaboradores directos y subcontratistas

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.1.2 Descripción de incidentes y accidentes i. Incidentes En el periodo de ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA no se tuvo incidentes peligrosos. ii. Accidentes El periodo de ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA no reportó accidentes. iii. Índices de Frecuencia, Gravedad y Accidentabilidad El siguiente cuadro, presenta los indicadores de frecuencia, accidentabilidad y gravedad, de acuerdo a lo estipulado en el Anexo Nº 06 de la Norma Técnica de Edificación G-050.

Total de Accidentes Re gistrables x 200000 Total de HH trabajadas

Indice de Frecuencia 

Indice de Gravedad 

Total de días perdidos x 200000 Total de HH trabajadas

Indice de Accidentabilidad 

IFxIG 200

F2

MES

ACUMUL

MES

ACUMUL

MES

ACUMUL

MES

ACUMUL

MES

ACUMUL

MES

ACUMUL

JUNIO

17

1,941.00

1,941.00

1,941.00

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

JULIIO

26

7,550.00

7,550.00

9,491.00

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

AGOSTO

29

7692.50

7692.50

17,183.50

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

SEPTIEMBRE

27

1,939.00

1,939.00

19,122.00

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

INDICE DE ACCIDEN.

INDICE DE GRAVEDAD

DIAS PERDIDOS

ACCIDENTES CON TIEMPO PERDIDO

TOTAL

INDICE DE FRECUENCIA

HORAS TRABAJADAS EN EL MES

F2

SEMANA

HORAS TRABAJADAS EN EL PROYECTO

PROMEDIO TRABAJADOR

Índice de Accidentabilidad

0

FORMULAS P ROYECCION SEGÚN LOS IN DICES DE SEGURIDAD EN EL ULTIMO MES

FRECUEN CIA

FRECUENCIA: ACCIDENTES ESPERADOS POR CADA 200 HORAS DE TRABAJO SEVERIDAD: DIAS PERDIDOS POR CADA 200 HORAS DE TRABAJO

NÚ M ERO DE ACCIDENTES x 200,000

HH TRABAJADAS DEL M ES

P ROYECCION SEGÚN LOS IN DICES DE SEGURIDAD EN EL P ROYECTO

SEVERIDAD

FRECUENCIA: ACCIDENTES ESPERADOS POR CADA 200 HORAS DE TRABAJO SEVERIDAD: DIAS PERDIDOS POR CADA 200 HORAS DE TRABAJO

GRAVEDAD

ACCIDEN TIBILIDAD =

=

IF X IS 200

=

DIAS PERDIDOS x 200,000 HH TRABAJADAS DEL M ES

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.2 CAPACITACIONES En cumplimiento del Plan de Seguridad, salud Ocupacional y Medio Ambiente, se desarrollaron inducciones iniciales; capacitaciones diarias, capacitaciones generales y capacitaciones especificas con la finalidad de proporcionar conocimientos al personal en temas de seguridad, calidad y medio ambiente; generado una conciencia de prevención. Charlas de inducción.- Las charlas fueron brindadas a todo el personal que por primera vez ingreso al proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA y tuvo como duración mínima de 03 horas, explicando los temas Política de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente, Terminología Básica de Seguridad, Trabajos en Altura, Trabajos en Caliente, Trabajos en excavación, Trabajos con Materiales Peligrosos, entre otros. Capacitación diaria.- Fueron impartidas en los frentes de trabajo, difundida por la jefatura de Prevención de Riesgos, teniendo un mínimo de duración de 10 minutos; siendo estas registradas a partir de las primeras horas de trabajo. En el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA se realizaron un total de 84 capacitaciones diarias, con un total de 544.25 H-H capacitado. A continuación se muestra una tabla resumen en la cual se muestra todos los temas desarrollados. Cuadro de Capacitación Diaria Día

Fecha

Tema

Área

Expositor

N° Asist.

Duración Min.

H-H Cápac.

LUNES

19/06/2017

Procedimiento de análisis de trabajo seguro

SEGURIDAD

Rosa Díaz

18

15

4.50

MARTES

20/06/2017

Procedimiento de análisis de trabajo seguro

SEGURIDAD

Rosa Díaz

37

15

9.25

Difusión de incidente en obra

SEGURIDAD

Rosa Díaz

25

15

6.25

MIÉRCOLES 21/06/2017 JUEVES

22/06/2017

La electricidad puede ser un enemigo

SEGURIDAD

Rosa Díaz

10

15

2.50

SABADO

24/06/2017

Trabajos al mismo nivel

SEGURIDAD

Paul Sandoval

12

15

3.00

LUNES

26/06/2017

Cuidado de los EPP

SEGURIDAD

Paul Sandoval

10

15

2.50

MARTES

27/06/2017

Medidas de control con los tapones auditivos

SEGURIDAD

Rosa Díaz

12

15

3.00

Técnicas de manejo defensivo

SEGURIDAD

Rosa Díaz

13

15

3.25

MIÉRCOLES 28/06/2017 JUEVES

29/06/2017

Riesgos ocultos

SEGURIDAD

Rosa Díaz

17

15

4.25

VIERNES

30/06/2017

Uso correcto de los EPP

SEGURIDAD

Paul Sandoval

15

15

3.75

SÁBADO

01/07/2017

Recomendaciones de SST

CALIDAD

Paul Sandoval

11

15

2.75

LUNES

03/07/2017

Política de seguridad

CALIDAD

Rosa Díaz

21

15

5.25

MARTES

04/07/2017

Enfermedades ocupacionales

SEGURIDAD

Rosa Díaz

12

15

3.00

MIÉRCOLES 05/07/2017

Dermatitis profesional

SEGURIDAD

Rosa Díaz

26

15

6.50

JUEVES

06/07/2017

Uso correcto de los EPP

SEGURIDAD

Luis Falla

26

15

6.50

VIERNES

07/07/2017

Actos y condiciones inseguras

SEGURIDAD

Paul Sandoval

6

15

1.50

SÁBADO

08/07/2017

Método correcto del levantamiento de cargas

SEGURIDAD

Rosa Díaz

26

15

6.50

LUNES

10/07/2017

Actos y condiciones inseguras

SEGURIDAD

Rosa Díaz

25

15

6.25

MARTES

11/07/2017

Extintores de incendio

SEGURIDAD

Rosa Díaz

23

15

5.75

MIÉRCOLES 12/07/2017

Protección respiratoria

SEGURIDAD

Paul Sandoval

28

15

7.00

Que es mejora continua

CALIDAD

Rosa Díaz

28

15

7.00

JUEVES

13/07/2017

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

VIERNES

14/07/2017

Neumoconiosis

SEGURIDAD

Rosa Díaz

37

15

9.25

SÁBADO

15/07/2017

Tipos de contaminación

AMBIENTE

Rosa Díaz

38

15

9.50

DOMINGO

16/07/2017

Seguridad basada en el comportamiento

SEGURIDAD

Rosa Díaz

9

15

2.25

LUNES

17/07/2017

RISST

SEGURIDAD

Rosa Díaz

24

15

6.00

MARTES

18/07/2017

Primeros auxilios

SEGURIDAD

Paul Sandoval

20

15

5.00

Tipos de contaminación

AMBIENTE

Paul Sandoval

25

15

6.25

MIÉRCOLES 19/07/2017 JUEVES

20/07/2017

Cultura de seguridad

SEGURIDAD

Rosa Díaz

76

15

19.00

VIERNES

21/07/2017

Ergonomía

SEGURIDAD

Rosa Díaz

25

15

6.25

VIERNES

21/07/2017

Materiales peligrosos

AMBIENTE

Paul Sandoval

25

15

6.25

VIERNES

21/07/2017

Recomendaciones de SST

CALIDAD

Víctor Mendoza

48

15

12.00

SÁBADO

22/07/2017

Tus 5 lados

SEGURIDAD

Paul Sandoval

62

15

15.50

DOMINGO

23/07/2017

Las 5 "S"

CALIDAD

Rosa Díaz

40

15

10.00

LUNES

24/07/2017

Seguridad basada en el comportamiento

SEGURIDAD

Rosa Díaz

28

15

7.00

LUNES

24/07/2017

El caballo inseguro

SEGURIDAD

Paul Sandoval

22

15

5.50

MARTES

25/07/2017

Materiales peligrosos

AMBIENTE

Paul Sandoval

21

15

5.25

MARTES

25/07/2017

La comunicación

CALIDAD

Víctor Mendoza

4

15

1.00

MIÉRCOLES 26/07/2017

Trabajo en equipo

SEGURIDAD

Víctor Mendoza

22

15

5.50

MIÉRCOLES 26/07/2017

El sentido común es el menor común de los sentidos

SEGURIDAD

Rosa Díaz

26

15

6.50

MIÉRCOLES 26/07/2017

Percepción del riesgo

SEGURIDAD

Paul Sandoval

12

15

3.00

JUEVES

27/07/2017

Lesiones en la espalda

SEGURIDAD

Rosa Díaz

25

15

6.25

JUEVES

27/07/2017

Percepción del riesgo

SEGURIDAD

Paul Sandoval

25

15

6.25

VIERNES

28/07/2017

Efecto invernadero

AMBIENTE

Rosa Díaz

18

15

4.50

SÁBADO

29/07/2017

Monóxido de carbono muerte silenciosa

SEGURIDAD

Rosa Díaz

16

15

4.00

LUNES

31/07/2017

Señales de advertencia

SEGURIDAD

Rosa Díaz

34

15

8.50

MARTES

01/08/2017

Todos los accidentes tienen una causa

SEGURIDAD

Rosa Díaz

29

15

7.25

El buen ejemplo

SEGURIDAD

Rosa Díaz

31

15

7.75

MIÉRCOLES 02/08/2017 JUEVES

03/08/2017

Las preguntas demuestran inteligencia

SEGURIDAD

Rosa Díaz

30

15

7.50

VIERNES

04/08/2017

Resolución de problemas

SEGURIDAD

Rosa Díaz

32

15

8.00

SÁBADO

05/08/2017

Orden y limpieza

SEGURIDAD

Cesar Iparraguirre

33

15

8.25

LUNES

07/08/2017

Origen y consecuencia de la contaminación

AMBIENTE

Cesar Iparraguirre

32

15

8.00

MARTES

08/08/2017

SIG: ¿tiene sentido aplicarlo en la construcción?

CALIDAD

Rosa Díaz

27

15

6.75

MIÉRCOLES 09/08/2017

Esmeriles

SEGURIDAD

Luis Echajaya

33

15

8.25

JUEVES

10/08/2017

Seguridad en el uso de escaleras

SEGURIDAD

Luis Echajaya

33

15

8.25

VIERNES

11/08/2017

Seguridad basada en el comportamiento

SEGURIDAD

Luis Echajaya

48

15

12.00

SÁBADO

12/08/2017

Que diria ud, si la herramientas o equipos pudieran hablar

SEGURIDAD

Luis Echajaya

29

15

7.25

DOMINGO

13/08/2017

Seguridad en los andamios

SEGURIDAD

Luis Echajaya

15

15

3.75

LUNES

14/08/2017

El peligro de los trabajos de izaje

SEGURIDAD

Rosa Díaz

25

15

6.25

MARTES

15/08/2017

Trabajo en equipo evita accidentes

SEGURIDAD

Rosa Díaz

29

15

7.25

MIÉRCOLES 16/08/2017

Inspecciones de seguridad

SEGURIDAD

Rosa Díaz

32

15

8.00

JUEVES

17/08/2017

Izaje de carga

SEGURIDAD

Luis Echajaya

34

15

8.50

VIERNES

18/08/2017

Vestidores en el lugar de trabajo

SEGURIDAD

Luis Echajaya

30

15

7.50

SÁBADO

19/08/2017

Contaminación del aire en el lugar de trabajo

AMBIENTE

Luis Echajaya

28

15

7.00

DOMINGO

20/08/2017

Como trabajar alrededor de máquinas pesadas

SEGURIDAD

Luis Echajaya

13

15

3.25

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

LUNES

21/08/2017

Cables de extensión

SEGURIDAD

Luis Echajaya

25

15

6.25

MARTES

22/08/2017

Clavos oxidados

SEGURIDAD

Luis Echajaya

18

15

4.50

Barreras de seguridad

SEGURIDAD

Luis Echajaya

29

15

7.25

MIÉRCOLES 23/08/2017 JUEVES

24/08/2017

Caída de herramientas

SEGURIDAD

Luis Echajaya

33

15

8.25

VIERNES

25/08/2017

Control de factores de riesgo ambiental

AMBIENTE

Rosa Díaz

35

15

8.75

SÁBADO

26/08/2017

Áreas restringidas

SEGURIDAD

Rosa Díaz

27

15

6.75

DOMINGO

27/08/2017

Dermatitis profesional

SEGURIDAD

Luis Echajaya

15

15

3.75

LUNES

28/08/2017

Las pequeñeces de la vida

SEGURIDAD

Rosa Díaz

30

15

7.50

MARTES

29/08/2017

Los trabajadores que piensan evitan accidentes

SEGURIDAD

Rosa Díaz

33

15

8.25

Mirar antes de actuar

SEGURIDAD

Rosa Díaz

31

15

7.75

MIÉRCOLES 30/08/2017 JUEVES

31/08/2017

El alcohol y los accidentes

SEGURIDAD

Rosa Díaz

32

15

8.00

VIERNES

01/09/2017

El ozono

AMBIENTE

Luis Echajaya

35

15

8.75

SÁBADO

02/09/2017

La importancia del uso de EPP

SEGURIDAD

Luis Echajaya

32

15

8.00

DOMINGO

03/09/2017

Máquinas pesadas y sus peligros

SEGURIDAD

Luis Echajaya

8

15

2.00

LUNES

04/09/2017

Levantamiento de carga

SEGURIDAD

Luis Echajaya

25

15

6.25

MARTES

05/09/2017

MIÉRCOLES 06/09/2017

Peligro con el cemento

SEGURIDAD

Luis Echajaya

24

15

6.00

Hipoacusia: enfermedad frecuente en los trabajadores

SEGURIDAD

Luis Echajaya

23

15

5.75

JUEVES

07/09/2017

La problemática del agua

AMBIENTE

Luis Echajaya

22

15

5.50

VIERNES

08/09/2017

Caídas a menos 1.80m

SEGURIDAD

Rosa Díaz

25

15

6.25

SÁBADO

09/09/2017

Aislemos el área de trabajo

SEGURIDAD

Rosa Díaz

29

15

7.25

TOTAL

2,177

1,485

544.25

En el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA en su periodo de ejecución hay un total de horas hombre capacitado de los cuales el 81% corresponde a seguridad, 10% en temas ambientales y 9% capacitaciones de calidad. Porcentaje de las diferentes áreas de capacitación

PROYECTO “MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA”

4.3 CONTROL OPERACIONAL La parte más importante de nuestro Sistema de Gestión de SSOMA, es el control operacional, el mismo que establece una serie de actividades programadas y no programadas, las cuales nos permitieron identificar las necesidades previas al inicio de una actividad, así como los indicadores a monitorear durante el desarrollo del proyecto. Estos indicadores están dirigidos desde el procedimiento de ingreso del personal, control de equipos y/o herramientas, hasta el desarrollo de cada una de las actividades que integran el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA. FASE DOS S.A.C para el desarrollo del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA estableció las siguientes líneas de acción y control compatibles con sus objetivos y con su Política de Seguridad y Salud Ocupacional 4.3.1 Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Previo al inicio de cada actividad en general se ha desarrollado el procedimiento de trabajo con su respectivo IPERC. Esto para dar a conocer a todos los involucrados del nivel de riesgo y las medias preventivas a asumir durante el desarrollo de las diferentes actividades. 4.3.2 Inspecciones de Seguridad Durante la ejecución del proyecto se realizaron diferentes inspecciones entre rutinarias y no rutinarias; por parte del departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de FASE DOS S.A.C. Las inspecciones No rutinarias de FASE DOS S.A.C, fueron efectuadas de acuerdo a una programación mensual que se desarrolló a principio de cada mes. Las inspecciones rutinarias efectuadas por FASE DOS S.A.C. eran de manera diaria con el objeto de prevenir y corregir los posibles riesgos. Las observaciones realizadas por el departamento de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente de FASE DOS S.A.C. fueron levantadas al 100%. 4.3.3 Permisos de Trabajo Es una herramienta cuyo objetivo es verificar que cada trabajador planifique sus tareas diariamente, visualizando todos los riesgos y los peligros que implica ejecutar sus tareas. Diariamente los colaboradores del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA elaboraron sus ATS, PETAR (excavaciones, confinados, caliente, altura); estos eran revisados por el capataz del frente, el ingeniero de campo y el PdR o Jefe de PdR y GA, identificando y verificando las medidas de control asumidas. 4.3.4 Orden y Limpieza El concepto de orden y limpieza básico de seguridad que rigió para todas las operaciones ejecutadas en el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA. El tema de orden y limpieza fue fundamental para el éxito de

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nuestras acciones, cada uno de los trabajadores sostuvo una actitud positiva, manteniendo sus áreas de trabajo y vías de evacuación, ordenadas y limpias. Así mismo dos veces por semana se realizaban campañas de orden y limpieza con la finalidad de evitar accidentes. 4.3.5 Control de Equipos Utilizados en Obra Para la inspección de herramientas manuales y eléctricas se tiene establecido el control mediante el uso de colores de identificación del mes como lo indica la Norma Técnica G050. Código De Colores Para Verificar Estado De Herramientas Manuales Y Equipos Portátiles Meses Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio

Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre diciembre

Color Amarillo Verde Rojo Azul Negro Blanco

La inspección se ha realizado mediante formatos pre establecidos de acuerdo al tipo de equipo a usar; identificando de esa forma toda necesidad de corrección o mantenimiento, minimizando así el riesgo de ocurrencia de accidentes y/o incidentes. 4.3.6 Control de Equipos de Protección Personal El control del uso correcto de los equipos de protección personal (EPP) fue de forma rutinaria y por parte de todos los integrantes del proyecto; así mismo hubo situaciones en la que se exigía el uso de EPP complementarios de acuerdo a la diferentes situaciones presentadas en el proyecto como: el uso de arnés para trabajos en altura, uso de mandil de cuero, escarpines de cuero, mascarilla con filtro, careta, orejeras para el corte de acero; entre otras. Adicionalmente se instalaron equipos de protección colectiva (EPC); como: mallas perimetrales para evitar la dispersión de polvo hacia los vecinos; mallas anti caídas para prevenir las caídas de objetos; tapas de ductos; colocación de señaléticas; habilitado de líneas de vida, otros. Los EPP defectuosos fueron cambiados de inmediato para la seguridad de los trabajadores. El stock de EPP y EPC no bajaron del % del total de trabajadores, manteniendo de esta forma atención continua de estos equipos. En la siguiente tabla se muestra la cantidad de EPP utilizados en todo el periodo de ejecución del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, de forma directa por el personal en planilla de FASE DOS S.A.C. 4.3.7 Control de Señaléticas Las inspecciones diarias realizadas en campo nos permitieron identificar los peligros y el nivel de riesgo generado por las diversas actividades desarrolladas en el periodo de ejecución del proyecto.

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Es por ello que se señalizo todas las áreas en las que se identificaron los peligros y hubo un mantenimiento continuo en cuanto a la reposición y reubicación de acuerdo al proceso constructivo del proyecto, esto nos permitió reducir el índice de ocurrencia de incidentes. Adicionalmente en campo se distribuyeron los mapas de riesgo para que el personal pueda visualizar antes de ingresar al área los peligros identificados. 4.3.8 Notificaciones de Riesgo De acuerdo a los controles y seguimiento de estándares y por el Reglamento Interno de Seguridad, se ha aplicado las notificaciones de riesgo por diferentes incumplimientos durante la ejecución del proyecto en la que se observaron diferentes oportunidades actos y condiciones sub estándares, los cuales fueron corregidos de forma inmediata, capacitando y dando charlas de reinducción al personal involucrado. Aun así reincidiendo en el acto y/o condición subestandar se optó por aplicar sanciones disciplinarias empezando por una llamada de atención verbal, amonestación escrita, suspensión hasta retiro definitivo del proyecto. A continuación se muestra una tabla de reporte de amonestaciones en el cual se detalla el motivo causal de cada una de ellas. 4.4 RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS 4.4.1 Equipamiento de Contingencia En el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA contó con equipos de contingencia distribuidas estratégicamente en los diferentes frentes de trabajo de la obra, para dar los primeros auxilios de manera rápida ante cualquier Emergencia. Ante cualquier emergencia detectada ya sea por causa antrópica o natural se actuó de acuerdo al flujograma de comunicaciones de emergencia, el cual detalla pasos a seguir en caso de presentarse una eventualidad y ante un evento dar la voz de alarma al Ingeniero de Campo, Seguridad y/o PdR, siguiendo el flujograma de comunicación. 4.4.2 Plan de Emergencias El Plan de emergencia y de contingencia que FASE DOS S.A.C. presento, está basado en la rapidez de comunicaciones y en la capacidad de respuesta de nuestros colaboradores para minimizar las posibles pérdidas y lesiones que puedan afectar no solo al proyecto sino también operaciones ajenas a nuestro proyecto. Nuestro plan de contingencia se elaboró con el propósito de atender emergencias, tales como incendios, accidentes de trabajo como. Caída de altura, electrocuciones, derrames de combustible, entre otros; de tal forma que al momento en el que se produzca el evento, se asegure la protección del medio ambiente y de los colaboradores, garantizando que los recursos físicos y económicos estén disponibles en todo momento; así mismo se debe verificar que la información transmitida al público sea la correcta. El propósito del Plan de Emergencia fue establecer procedimientos adecuados para controlar situaciones de emergencia, las cuales podrían afectar al personal de la obra

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MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, visitantes, a la infraestructura, vecinos, otros; por ello se asignaron funciones y responsabilidades al personal de obra y línea de mando con el siguiente objetivo:  Proteger la vida de los obreros y daños a la propiedad.  Minimizar pérdidas que se generen después de alguna emergencia.  Controlar la emergencia que se genere durante el periodo de ejecución del proyecto.  Evacuar hacia las zonas seguras previamente señaladas a la brigada de evacuación. Durante el periodo de ejecución del proyecto se formaron brigadas de primeros auxilios, evacuación y de lucha contraincendios, la fueron constantemente capacitadas en temas como: primeros auxilios (poli contusiones), RCP, uso de extintores, otros. Así pusieron los conocimientos impartidos en los simulacros realizados en la obra. 4.4.3 Plan de Emergencias para Control de Incendios – Peligro Potencial La alta probabilidad de ocurrencia de incendios debido a nuestras propias operaciones nos obligó a poner en práctica un sistema contra incendio que sirva para tener una respuesta rápida y oportuna ante este tipo de emergencia. La inspección diaria y chequeo mensual de nuestro equipo contra incendio nos dieron la seguridad de tener nuestros elementos necesarios para controlar y minimizar este tipo de emergencia. Entre lineamientos más importantes desarrolladas por FASEDOS S.A.C., para el control de incendios son:  Estricto cumplimiento de las tareas de Orden y Limpieza.  Adecuada utilización de los permisos y procedimientos de trabajo en caliente y asignación de personal capacitado para prevenir, avisar y controlar incendios.  Ubicación y uso adecuado de extintores en el área de trabajo y en el almacén. Se deberán realizar inspecciones y controlar el mantenimiento del equipo contra incendios.  Capacitar al personal en el uso de extintores y en técnicas de rescate y primeros auxilios.  Desarrollar simulacros para emergencias de incendio.  No se permitirá fumar.  Los extintores de incendios se deberán inspeccionar cada 15 días. Se reemplazará un extintor por otro en caso que se encuentre descargado o cuando se cumpla la fecha de recarga. 4.4.4 Plan de Emergencias para Prevención y Protección Contra Caídas – Peligro Potencia A pesar que nuestro proceso constructivo tiene un trabajo crítico con labores en altura, capacitamos y supervisamos en forma permanente los trabajos sobre andamios, escaleras, plataformas elevadas durante todo el periodo de nuestras operaciones.

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El uso permanente y adecuado de arneses y doble línea de vidas homologadas nos garantizaron una adecuada protección a nuestro personal, siendo nuestra primera ocupación el mantener adecuados lugares de trabajo con protecciones adecuadas y aprobadas por nuestro clientes Se mantuvo un control estricto sobre la seguridad del personal de campo quienes realizaron los trabajos de Instalaciones Eléctricas, Instalaciones Sanitarias, Instalaciones de Detección y Extinción de Incendios, Instalaciones de Iluminación de Emergencia, previo a los trabajos de se efectuó el llenado el A.T.S., con los permisos respectivos para la ejecución de los mismos. Se realizaron las inspecciones de los andamios durante el proceso de armado y desarmado colocando el Check List de inspección de Andamios, tarjetas de color Rojo, amarillo y Verde, según la norma G 050 Seguridad durante la construcción. 4.5 SERVICIOS DE BIENESTAR En el campamento de la obra MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, se contó con dos ambientes acondicionados para oficinas y almacén; adicionalmente se acondiciono áreas para: sala de reuniones, tópico, vestuarios y comedor. 4.5.1 Comedor y Control de Alimentación Se acondiciono un ambiente para el uso de comedor; el cual contó con 06 mesas con capacidad de 08 personas por cada mesa; lo que nos da una capacidad total de 48 por lo se organizaron dos turnos para almorzar uno de 12:00 a las 13:30 horas y el otro de las 12.30 a las 13:00 horas. Se realizó el control correspondiente a las concesionarias de alimentos, en cuanto a la calidad e higiene de sus productos. 4.5.2 Vestuario y Duchas Se implementó un ambiente con 04 duchas y 04 lavatorios para el aseo del personal obrero, en cuanto a los vestuarios se acondiciono un área con lokers para el personal de casa y subcontratas; así mismo se realizó el seguimiento al orden y limpieza correspondiente. 4.5.3 Servicios Higiénicos e Instalaciones Inicialmente se instalaron baños portátiles distribuidos estratégicamente en cambo; luego se acondiciono en el primer nivel un baño con 04 duchas, 05 inodoros, 01 lavadero con 04 grifos, cuyas aguas residuales domésticas descargaban en la línea de desagüe público. En la última etapa del proyecto se volvieron a instalar 05 baños portátiles y 02 lavaderos dobles portátiles. 4.6 SALUD OCUPACIONAL 4.6.1 Exámenes Médicos Como parte de cumplimiento de las normas se ha desarrollado los Exámenes Médicos Ocupacionales (EMO) para todo el personal, así mismo se solicitó las constancias de aptitud a nuestras sub contratas. A continuación se presenta una tabla en la que se detalla la cantidad EMO realizados.

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4.7 PROTECCIÓN DEL MEDIO AMBIENTE FASE DOS S.A.C. para el desarrollo del proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA diseño un Plan de Gestión Ambiental cuyo objetivo primordial es la preservación del medio ambiente; en la cual se diseñaron procedimientos, estándares y planes con el fin de prevenir, controlar y reducir los potenciales Impactos Negativos y asegurar que la obra cumpla con los estándares exigidos por la Normativa Peruana. 4.7.1 Manejo de aguas residuales domésticas El servicio de la disposición final de las aguas residuales domésticas generadas en el proyecto MEJORAMIENTO DE LA PLAYA NORTE JOCKEY PLAZA, fue administrado por una EPS; sin embargo para evitar algún tipo de impacto negativo se realizaban constantes inspecciones para ver las condiciones en la que se encontraba el almacenamiento de las aguas residuales domésticas, por lo que siempre se observó lo siguiente: i). No se encontró ninguna fisura por tanto no hubo contacto entre las aguas residuales y el suelo. ii). La capacidad de almacenamiento no fue excedida. iii). No se observó la presencia de vectores. iv). No se generaron olores ya que las aguas residuales se encontraban encapsuladas y en un área abierta donde hay una ventilación constante. Así mismo la limpieza de los baños químicos portátiles y la del tanque séptico se realizaba con una frecuencia de dos veces por semana, a continuación se detalla el reporte de orden de servicio.