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UNIVERSIDAD NACIONAL DE SAN AGUSTIN INGENIERIA DEL PRODUCTO FACULTAD DE INGENIERIA DE PRODUCCIÓN Y SERVICIOS ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

DIRECCIÓN DE PROYECTOS

CASO DE ESTUDIO - DIA AIRPORT DOCENTE: Ing. Dr. Jose Cárdenas GRUPO: “B” ALUMNOS:    

CHAVEZ MENDOZA, SHEYLA. DIAZ QUISPE, YUDY. FLORES MAMANI, ROSALINDA. GABRIEL CCAHUANA, CRISTIAN.  SALAZAR ORE, ANA MARIA.  TAYPE HUAMANÑAHUY LIZANDRO

AREQUIPA - PERU 2020

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DIRECCIÓN DE PROYECTOS

En base a la lectura del caso y utilizando la posibilidad de discutir en grupos, se les pide contestar las siguientes preguntas y entregar, solamente un ejemplar por grupo. 1. Cuáles considera, deberían de haber sido las calificaciones del Project Manager en el caso en estudio? considere habilidades técnicas, conocimientos, experiencia, etc. Y trate de indicar qué es lo que falló con el PM para que no funcione el proyecto. 2. Por qué razón considera que el proyecto no convocó a las aerolíneas y qué otros stakeholders no fueron considerados por el Administrador del Proyecto? Lógicamente se espera una pequeña explicación de porqué serían interesados. 3. Cuáles son las acciones que Ud. hubiera tomado después de la muerte de Slinger, para alcanzar el éxito del Proyecto? Por supuesto se requiere una explicación de en qué consiste el "éxito del proyecto" y que consideraría el cliente como un producto de calidad. 4. Explique que modificaciones Ud. hubiera hecho en el Ciclo de Vida del proyecto de manera que los clientes finales, es decir los pasajeros que ya esperaban el funcionamiento del aeropuerto tuviera la menor posibilidad de ocasionar los problemas que se vieron en el caso.

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